PRINCIPLE HR MANAGEMENT – HR FOR NON HR MANAGER

PRINCIPLE HR MANAGEMENT “HR FOR NON HR MANAGER”

Hotel/Office Building , Jakarta | 04 – 05 Januari 2011 | Rp. 2.500.000 /peserta

 

Dalam memimpin sekelompok orang dalam satu Departemen, rasanya kok tidak masuk akal untuk menghindar dari tanggung jawab dalam memahami bagaimana mengelola SDM yang ada di Departemen tersebut. Keberhasilan dalam mengelola mesin produksi tidak bisa dilepaskan dengan keberhasilan dalam mengelola SDM yang menjalankan mesin produksi tersebut. Sebagai pemegang kendali mesin produksi maka seorang Pimpinan Departemen Non HR juga dituntut untuk bertanggung jawab atas kualitas kinerja SDM yang ada dibawah tanggung jawabnya.

Pelatihan ini akan membahas bagaimana mengelola SDM yang efektif, Efisien dan Strategis sehingga dapat mencapai target Departemen yang telah ditetapkan.


A. Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

  1. Dapat menjelaskan posisi SDM dalam sistem pengelolaan perusahaan secara keseluruhan.
  2. Dapat menjelaskan Strategic HRM.
  3. Dapat menjelaskan berbagai HRM Tools.


B. Materi

  1. Target dan KPI Perusahaan
  2. Target dan KPI Departemen pendukung
  3. Output dari seorang karyawan
  4. Perbedaan SDM dan Mesin Produksi
  5. HRM in Non HR Department
  6. KPI Based HRM
  7. Tipe kepribadian / temperamen individu karyawan
  8. Mengembangkan kualitas SDM
  9. Pasal-pasal penting UU dan peraturan ketenagakerjaan.
  10. Performance Management System
  11. Organisation Development & Job Analysis

 

C. Durasi

Lama Pelatihan adalah 2 Hari (8 jam/ 1 hari)

 

D. Waktu dan Lokasi

Tanggal 04 – 05 Januari 2011 di Hotel/Office Building , Jakarta


E. Investasi

Rp. 2.500.000,-  / peserta
Rp. 6.000.000,- / 3 peserta (dari perusahaan yg sama)
Rp. 7.500.000,-/ 5 peserta (dari perusahaan yg sama)
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Early Bird sebelum 22  Desember 2010 hanya Bayar Rp. 2.000.000,-
Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

 

F. Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

GAME, PERSONAL ASSESSMENT and PRESENTATION

 

G. Peserta

Mereka yang menduduki jabatan Piminan di unit Non HR (Leader, Foreman, Supervisor, Manager)

 

H. Fasilitator

Tri Warsono, MM

Fasilitator Senior yang telah memiliki pengalaman kerja selama 21 tahun  di berbagai perusahaan Multi National dalam mengoptimalkan kerja organisasi perusahaan menuju kualitas kinerja yang efektif dan efisien.

Sebagai praktisi manajemen yang cukup senior, beliau memiliki kompetensi dalam menjabarkan dan menjebatani antara berbagai konsep manajemen dengan strategi penerapannya di berbagai budaya organisasi, termasuk aspek apa yang akan menjadi penghambat di lapangan dan bagaimana strategi mengatasinya. Setiap pelatihan yang difasilitasi akan banyak memberikan aspek motivasi untuk penerapan di perusahaan dan bagaimana strategi memperkecil kemungkinan adanya hambatan yang akan dihadapi.


Susunan Acara

 

Hari Pertama

08.30 – 09.00           Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.00          Materi/ Sesi I :

Konsep Strategic Management.

10.00 – 10.15          Rehat

10.15 – 12.00           Materi/ Sesi II :

Konsep Strategic KPI Based HRM.

12.00 – 13.00          Rehat – makan siang

13.00 – 15.00           Materi / Sesi III :

Konsep Performance Management System.

15.00 – 15.15           Rehat

15.15 – 16.00           Materi / Sesi IV :

Konsep pengembangan kualitas karyawan.

16.00                      Penutupan Sesi Hari Pertama.


Hari Kedua

08.30 – 09.00           Registrasi ulang peserta

09.00 – 10.00          Materi/ Sesi V :

Identifikasi tipe kepribadian karyawan.

10.00 – 10.15          Rehat

10.15 – 12.00           Materi/ Sesi VI :

Identifikasi tipe kerpibadian karyawan.

12.00 – 13.00           Rehat – makan siang

13.00 – 15.00           Materi / Sesi VII :

Konsep Assessment Center.

Outsourcing tenaga kerja.

15.00 – 15.15           Rehat

15.30 – 16.00           Materi / Sesi VIII :

Pasal penting UU ketenagakerjan yang berlaku.

16.00                      Penutupan Acara.



Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Posted in: HR Training

About the Author:

Post a Comment