Informasi Training – Iklan Training – Pelatihan – Workshop

PRINCIPLE HR MANAGEMENT “HR FOR NON HR MANAGER”

Hotel/Office Building , Jakarta | Tanggal 01 – 02 Februari 2010 | Rp. 2.500.000 /peserta

 

Dalam memimpin sekelompok orang dalam satu Departemen, rasanya kok tidak masuk akal untuk menghindar dari tanggung jawab dalam memahami bagaimana mengelola SDM yang ada di Departemen tersebut. Keberhasilan dalam mengelola mesin produksi tidak bisa dilepaskan dengan keberhasilan dalam mengelola SDM yang menjalankan mesin produksi tersebut. Sebagai pemegang kendali mesin produksi maka seorang Pimpinan Departemen Non HR juga dituntut untuk bertanggung jawab atas kualitas kinerja SDM yang ada dibawah tanggung jawabnya.

Pelatihan ini akan membahas bagaimana mengelola SDM yang efektif, Efisien dan Strategis sehingga dapat mencapai target Departemen yang telah ditetapkan.

A. Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

1.      Dapat menjelaskan posisi SDM dalam sistem pengelolaan perusahaan secara keseluruhan.

2.      Dapat menjelaskan Strategic HRM.

3.      Dapat menjelaskan berbagai HRM Tools.

B. Materi

1.      Target dan KPI Perusahaan

2.      Target dan KPI Departemen pendukung

3.      Output dari seorang karyawan

4.      Perbedaan SDM dan Mesin Produksi

5.      HRM in Non HR Department

6.      KPI Based HRM

7.      Tipe kepribadian / temperamen individu karyawan

8.      Mengembangkan kualitas SDM

9.      Pasal-pasal penting UU dan peraturan ketenagakerjaan.

10.  Performance Management System

11.  Organisation Development & Job Analysis

 

C. Durasi

Lama Pelatihan adalah 8 jam/ 1 hari

 

D. Waktu dan Lokasi

Tanggal Tanggal 01 – 02 Februari 2010 di Hotel/Office Building , Jakarta

E. Investasi

• Rp. 2.500.000,-
• sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat
• Bonus: DISC Test Full Report (Test Kepribadian)/Flashdisk 4 GB Berisi Materi Training
• CD Berisi Materi Training

 

F. Metode Pelatihan

1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

GAME, PERSONAL ASSESSMENT and PRESENTATION

 

G. Peserta

Mereka yang menduduki jabatan Piminan di unit Non HR (Leader, Foreman, Supervisor, Manager)

 

H. Fasilitator

Tri Warsono, MM

Fasilitator Senior yang telah memiliki pengalaman kerja selama 21 tahun  di berbagai perusahaan Multi National dalam mengoptimalkan kerja organisasi perusahaan menuju kualitas kinerja yang efektif dan efisien.

Sebagai praktisi manajemen yang cukup senior, beliau memiliki kompetensi dalam menjabarkan dan menjebatani antara berbagai konsep manajemen dengan strategi penerapannya di berbagai budaya organisasi, termasuk aspek apa yang akan menjadi penghambat di lapangan dan bagaimana strategi mengatasinya. Setiap pelatihan yang difasilitasi akan banyak memberikan aspek motivasi untuk penerapan di perusahaan dan bagaimana strategi memperkecil kemungkinan adanya hambatan yang akan dihadapi.

Susunan Acara

 

Hari Pertama

08.30 – 09.00           Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.00          Materi/ Sesi I :

Konsep Strategic Management.

10.00 – 10.15          Rehat

10.15 – 12.00           Materi/ Sesi II :

Konsep Strategic KPI Based HRM.

12.00 – 13.00          Rehat – makan siang

13.00 – 15.00           Materi / Sesi III :

Konsep Performance Management System.

15.00 – 15.15           Rehat

15.15 – 16.00           Materi / Sesi IV :

Konsep pengembangan kualitas karyawan.

16.00                      Penutupan Sesi Hari Pertama.

Hari Kedua

08.30 – 09.00           Registrasi ulang peserta

09.00 – 10.00          Materi/ Sesi V :

Identifikasi tipe kepribadian karyawan.

10.00 – 10.15          Rehat

10.15 – 12.00           Materi/ Sesi VI :

Identifikasi tipe kerpibadian karyawan.

12.00 – 13.00           Rehat – makan siang

13.00 – 15.00           Materi / Sesi VII :

Konsep Assessment Center.

Outsourcing tenaga kerja.

15.00 – 15.15           Rehat

15.30 – 16.00           Materi / Sesi VIII :

Pasal penting UU ketenagakerjan yang berlaku.

16.00                      Penutupan Acara.

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. PERSONAL DATA
2. Your Name(required)
3. Job Title(required)
4. Company(required)
5. Company Address
6. Email(valid email required)
7. Mobile Phone(required)
8. Office Phone(required)
9. Extention No.
10. Facsimile (Fax)
11. Website
12. INFORMATION OPTIONS
13. Judul Training(required)
14. Tanggal Training
15. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta
21. Nama-nama peserta(required)
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE ONLY
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Salin kode verifikasi

 

cforms contact form by delicious:days

Popularity: 12% [?]

Related posts:

1. RISK ASSESSMENT – PRINCIPLE AND PRACTICE RISK ASSESSMENT – PRINCIPLE AND PRACTICE Jakarta | 28 – 30 April 2009 | Rp. 5.000.000, (Telah di konfirmasi akan berlangsung tepat di tanggal ini) COURSE OBJECTIVES Employers are required...
2. HUMAN RESOURCE MANAGEMENT FOR NON HR MANAGER HUMAN RESOURCE MANAGEMENT FOR NON HR MANAGER (With CD Application) Hotel Bumikarsa Bidakara, Jakarta | Rabu-Kamis, 15 – 16 April 2009 | Rp. 2.000.000,-   Deskripsi Singkat SDM perusahaan perusahaan...
3. FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON-FINANCE MANAGER 3 Days Workshop FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON-FINANCE MANAGER Jakarta | February 8-10th, 2010 | Rp. 3.950.000,- (Full Fare )   Manajemen Keuangan adalah satu subsistem yang sangat penting dalam kegiatan...
4. Logistic and supply chain management for manager/supervisor Logistic and supply chain management for manager/supervisor Bandung | 6-7 Agustus 2009 | Rp. 3,000,000.- Materi Pengantar supply chain management Definisi supply chain Value chain model Sejarah perkembangan supply chain...
5. Marketing Research For Manager: Sebagai Acuan dalam Pengambilan Keputusan Strategis Marketing Research For Manager: Sebagai Acuan dalam Pengambilan Keputusan Strategis Hotel/Office Building Jakarta | 10-11  Agustus 2009 | Rp. 2.000.000,-   Addy Dassler (Founding Father of Addidas Group) pernah meramalkan...
6. MANAGER’S HANDBOOK FOR NEW MANAGER MANAGER’S HANDBOOK FOR NEW MANAGER Jakarta | 23-24 FEBRUARI 2010  |  Rp 2.250.000,- Keahlian dan keberhasilan Anda dalam bekerja kemungkinan besar memberikan kontribusi terhadap promosi Anda menjadi seorang manajer. Posisi...
7. HR FOR NON HR MANAGER HR FOR NON HR MANAGER : Membangun keterampilan dan kompetensi dalam meningkatkan peran, kesadaran dan professionalisme Manajer Lini sebagai Manajer SDM Jakarta | 12-13 Januari 2010 | Rp 3.150.000,- Produktifitas...
8. INTERNATIONAL CERTIFIED LEARNING & DEVELOPMENT MANAGER (Harga diskon khusus- Pasti Jalan) INTERNATIONAL CERTIFIED LEARNING & DEVELOPMENT MANAGER Grand  Kemang, Jakarta Selatan | 24 – 25 August 2009 | Rp. 5.000.000,- (Pasti Jalan) Discount 25%  Hanya Bila mendaftar via Warta Training tanggal...

Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.

Updated By Informasi Training • January 14, 2010