PRODUCTION MONITORING AND EVALUATION
(MONITORING DAN EVALUASI UNTUK DEPARTEMEN PRODUKSI)

Deskripsi

Agar produk yang dihasilkan dapat bersaing dipasar dan memenuhi kriteria excellency dalam Quality,Cost, Delivery, Flexibility dan Safety maka diperlukan pengendalian yang komprehensif sejak bahan baku masuk sampai menjadi produk jadi. Aktivitas untuk memastikan bahwa semua proses yang dilalui sesuai dengan perencaan dan target adalah monitoring dan evaluasi.Kegiatan monitoring dan evaluasi produksi memerlukan konsep, rencana dan tindakan koreksi agar kinerja perkembangan dan keberhasilan masing masing proses dapat terukur. Monitoring dan evaluasi dapat dijadikan instrumen untuk meminimalisasi kemungkinan terjadinya kegagalan dan cacat produk sejak awal. Hal ini merupakan bagian dari proses continual improvement dalam meningkatkan kinerja program , dengan membangun koordinasi dan sinergitas antar semua bagian dalam produksi. Training ini akan membahas tentang bagaimana cara melakukan monitoring dan evaluasi dalam produksi .

Tujuan

Peserta memahami tentang bagaimana melakukan monitoring dan evaluasi (Monev) dalam produksi dan dapat merencanakan tindakan korektif apabila diperlukan.

Materi

1. Ruang lingkup Perencanaan, Pelaksanaan dan Pengendalian Produksi

2. Perencanaan kegiatan Monev produksi

3. Metode dan alat Monitoring and Evaluation

Input output control (LOMC)
Teknik monitoring produksi
Auditing produksi
Reporting

4. program Monitoring dan evaluasi di berbagai proses:

Monev di perencanaan material dan pengadaan material
Monev di penjadwalan produksi
Monev di proses produksi dan quality control
Monev di Finishing dan Reporting
Monev di pemakaian material dan penganggaran biaya produksi

5. Memanfaatkan hasil Monev program untuk rencana perbaikan

6. Case studi, pitfalls dan troubleshooting dalam Monev produksi

Metode Pelatihan

Presentasi, diskusi , brain storming, dan case study

Peserta
Manajer, Supervisor atau Staff Umum, PPIC, Produksi, inventory dan Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.

Metode

Presentasi, Diskusi , Studi Kasus

Waktu dan Tempat

Hotel Ibis,Yogjakarta

9 – 11 Januari 2012
16 – 18 Januari 2012
24-26 Januari 2012
30 Januari – 1 Februari 2012
6-8 Februari 2012
13-15 Februari 2012
20-22 Februari 2012
27-29 Februari 2012
5-7 Maret 2012
12-14 Maret 2012
19-21 Maret 2012
26-28 Maret 2012

Investasi dan Fasilitas

Rp. 5.500.000 per Peserta (Non residential)
Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Ir. Elisa Kusrini, MT ,CPIM

Magister Teknik Industri ITB Bandung dan Sarjana Teknologi Industri UGM yang memiliki pengalaman sebagai professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional maupun PMA baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Production Planning and Inventory control,Supply Chain Management, Warehouse Management, Material management. Certified of CPIM (Certified production and Inventory Management) APICS Amerika.

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me
Isikan angka/huruf pada gambar

cforms contact form by delicious:days

Related Training: