Productivity Management
Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta | 25 – 26 September 2014 | Rp. 3.795.000
Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta | 13 – 14 November 2014 | Rp. 3.795.000
Produktivitas merupakan ukuran rata-rata efisiensi produksi. Produktivitas adalah rasio output produksi yang diperlukan untuk memproduksinya (modal, tenaga kerja, tanah, energi, bahan, dan lain-lain). Ukuran produktivitas didefinisikan sebagai total output per satu unit dari total input.
Gambaran Ringkas Productivity Management
Sebuah perusahaan yang memproduksi dapat dibagi menjadi sub-proses dalam cara yang berbeda, namun, diindentifikasikan menjadi 5 (lima) bagian, yaitu proses utama, proses nyata, tujuan, teori dan pejabat kunci. Hal ini penting untuk memeriksa masing-masing individu, namun, merupakan bagian dari keseluruhan, sehingga dapat mengukur dan memahaminya.
Proses utama dari suatu perusahaan adalah sebagai berikut:
- Proses nyata.
- Proses distribusi pendapatan
- Proses produksi.
- Proses moneter.
- Proses nilai di pasar.
Key Driver Pertumbuhan Produktivity
- Investasi dalam modal fisik, yaitu mesin, peralatan dan bangunan.
- Inovasi yang sukses adalah eksploitasi ide-ide baru, yaitu teknologi baru, produk atau struktur perusahaan dan cara kerja baru.
- Keterampilan sebagai kuantitas dan kualitas tenaga kerja yang tersedia sebagai keterampilan untuk melengkapi modal fisik yang diperlukan untuk mengambil keuntungan dari investasi dalam teknologi baru dan struktur organisasi.
- Perusahaan untuk merebut peluang bisnis baru melalui bersaing dengan perusahaan yang sudah ada dengan ide-ide dan teknologi meningkatkan persaingan baru. Pengusaha dapat menggabungkan faktor-faktor produksi dan teknologi baru sehingga perusahaan mampu beradaptasi.
- Kompetisi yang meningkatkan produktivitas dengan menciptakan insentif untuk berinovasi dan memastikan bahwa sumber daya yang dialokasikan untuk perusahaan adalah yang efisien, guna menentukan perusahaan menjadi lebih efektif.
Target
- Menguasai cara yang efisien untuk meningkatkan pemahaman kinerja produksi, yaitu merumuskan fungsi tujuan yang berbeda sesuai dengan tujuan dari kepentingan kelompok yang berbeda.
- Merumuskan tujuan melalui memaksimalkan atau meminimalkan fungsi variable, yaitu maksimalisasi keuntunganyang merupakan fungsi obyektif yang berasal dari kepentingan pemilik dan semua variabel yang merupakan kendala dalam kaitannya dengan memaksimalkan keuntungan.
- Mampu membuat dan mengimplementasikan model produktifitas management sesuai dengan jenis, kapasitas, ruang lingkup perusahaan atau organisasi, berdasarkan input efisien untuk mencapai output maksimal dan terukur dengan angka berdasarkan harga, nilai input dan jumlah output yang merupakan hasil kerja management dan organisasi.
Topik Bahasan
- Karakteristik Produksi
- Kinerja Produksi
- Model Produksi
- Obyektif
- Multi Faktor Produksi
- Talent Management
- Key Performance Indicator
Metoda Training
- Tutor and diskusi
- Study Kasus dan Study Banding
- Pengajaran dan Pembimbingan
- Simulasi
Hasil Training
- Peserta dapat membuat perencanaan setiap bagian dari sub-topik, dan implementasi dan mengatur setiap tahapan strategi secara sistematis
- Peserta dapat membangun program sesuai dengan visi dan misi perusahaan, dan memberikan dukungan melalui panduan sesuai dengan visi dan misi saat diimplementasikan untuk memenuhi target perusahaan.
- Peserta dapat mengantisipasi dan menyelesaikan permasalahan, yang dihadapi perusahaan sehingga menghasilkan suatu solusi yang diharapkan dari Manajemen
Peserta training
- Para Direktur
- General Manager Human Resources Department dan lainnya
- Senior Manager or Manager Human Resources Department dan lainnya
- Senior Staff/Superintendant/Supervisor Human Resources Department
Jadwal Training 2014
- 09 – 10 Januari 2014
- 03 – 04 Maret 2014
- 05 – 06 Mei 2014
- 01 – 02 Juli 2014
- 25 – 26 September 2014
- 13 – 14 November 2014
Workshop Leader :
Setiono Winardi
Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.
Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir
Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:
- Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
- Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
- Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
- Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
- Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.
Fee :
- Rp. 2.750.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
- Rp. 3.050.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
- Rp. 3.450.000, – (On The Spot; payment at the last training )
- Rp. 3.795.000, – (Full Fare)