By May 29, 2015 0 Comments Read More →

PROJECT MANAGEMENT

Project Management

Yogyakarta | 19 – 21 Januari 2015 | IDR 6.000.000 per peserta
Bali | 19 – 21 Januari 2015 | IDR 8.000.000 per peserta
Bandung | 19 – 21 Januari 2015 | IDR 6.500.000 per peserta
Yogyakarta | 26 – 28 Januari 2015 | IDR 6.000.000 per peserta
Bali | 26 – 28 Januari 2015 | IDR 8.000.000 per peserta
Bandung | 26 – 28 Januari 2015 | IDR 6.500.000 per peserta

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI PROJECT MANAGEMENT

Manajemen Proyek dalam kemajuan dan Perkembangannya di dunia perindustrian telah membawa kita untuk mengupayakan perubahan di beberapa segi dan juga pada system manajemen yang mana kita dituntut untuk memiliki ketepatan, kinerja yang baik, kecermatan, ekonomis, keamanan, ketelitian serta kecepatan yang besar dalam mengatur tujuan suatu proyek. Manajemen proyek yang efektif adalah hal yang serius. Hampir semua masalah dalam bisnis adalah masalah manajemen proyek. Untuk mengatasi hal ini manajer proyek harus berhati-hati dalam memilih tim proyek. Dia harus melakukan latihan inti dari manajemen proyek efektif. Latihan-latihan inti akan membantu para manajer proyek untuk menangani proyek besar tanpa kesulitan.

 

TUJUAN PROJECT MANAGEMENT

  1. Sebagai pedoman bagi para pelaku bisnis, konsultan maupun stake-holder mengenai cara meraih peluang yang ada berdasarkan kekuatan yang dimiliki
  2. Mampu mengatasi kelemahan serta menghindarkan diri dari berbagai resiko serta ancaman yang dihadapi
  3. Mampu merancang studi kelayakan yang efektif
  4. Memahami prinsip pengelolaan proyek secara efisien
  5. Memahami Teknik penjadwalan dalam mulai dari perencanaan hingga eveluasi pekerjaan

 

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

      Hari ke-1: STUDI KELAYAKAN

  • Pengantar Manajemen Proyek, Jenis Manajemen Suatu Proyek
  • Pemahaman tentang proses manajemen yang diperkuat dengan sistematika guna menentukan sasaran perusahaan serta gambaran tentang strategi analisis SWOT.
  • Pemahaman tentang organisasi proyek yang efektif dan efisien, mampu menggariskan tugas, wewenang dan tanggung jawab manajer proyek serta mengenal 7 kunci manajerial yang menunjang efektivitas manajemen.
  • Hakekat studi kelayakan serta beberapa aspek yang perlu ditelaah dalam studi kelayakan sehingga dapat mengetahui apakah suatu proyek layak dilaksanakan.


     Hari ke-2: METODE PERENCANAAN

  • Metode penyusunan bagan balok dan diagram panah dari program-program yang sederhana.
  • Metode Lintasan Kritis CPM (Critical Path Method) dalam perencanaan program.
  • Teknik Evaluasi dan Peninjauan Kembali PERT (Program Evaluation and Review Techniques) suatu proyek dari sudut waktu dan biaya (PERT waktu dan PERT biaya)


    Hari ke-3:  PENJADWALAN DAN PENGENDALIAN

  • Penjadwalan sumber daya manusia, mengungkapkan prinsip dan metode dalam penjadwalan dan alokasi tenaga kerja serta pembagian kerja yang seimbang
  • Penjadwalan material, mengungkapkan prinsip dan metode penyediaan material secara tepat dan optimal pada saat diperlukan.
  • Penjadwalan keuangan, mengungkapkan prinsip dan metode dalam anggaran kas (jadwal pembiayaan) serta analisis nilai mata uang terhadap waktu.
  • Prinsip dan metode pengendalian proyek untuk menjamin bahwa proyek akan selesai tepat waktu dengan kualitas yang dapat diterima serta biaya yang memadai.
  • Prinsip dan metode analisis nilai untuk menjamin bahwa produk akan sesuai keinginan pasar dengan biaya yang wajar

 

INSTRUKTUR

Harwati, ST., MT and team

 

 

TIME & VENUE

  • 19-21 Januari 2015
  • 26-28 Januari 2015
  • 2-4 Februari 2015
  • 16-18 Februari 2015
  • 25-27 Februari 2015
  • 2-4 Maret 2015
  • 16-18 Maret 2015
  • 24-26 Maret 2015
  • 6-8 April 2015
  • 14-16 April 2015
  • 21-23 April 2015
  • 6-8 Mei 2015
  • 11-13 Mei 2015
  • 26-28 Mei 2015
  • 1-3 Juni 2015
  • 16-18 Juni 2015
  • 23-25 Juni 2015
  • 1-3 Juli 2015
  • 14-16 Juli  2015
  • 28-30 Juli 2015
  • 4-6 Agustus 2015
  • 11-13 Agustus 2015
  • 25-27 Agustus 2015
  • 1-3 September 2015
  • 15-17 September 2015
  • 21-23 September 2015
  • 6-8 Oktober 2015
  • 12-14 Oktober 2015
  • 20-22 Oktober  2015
  • 3-5 November 2015
  • 17-19 November 2015
  • 24-26 November 2015
  • 1-3 Desember 2015
  • 8-10 Desember  2015
  • 15-17 Desember 2015
  • 21-23 Desember 2015
  • Hotel Harper Mangkubumi | Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)
  • Yogyakarta : Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Harper Mangkubumi, 101 Hotel, Grand Tjokro, Novotel, Grand Aston, Phoenix Hotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang
  • Bali : Ibis Styles Kuta, Ibis Dewi Sri, Ibis Bali Kuta, Ibis Circle Kuta, Harris Hotel | IDR. 8.000.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang
  • Bandung : De Batara, Amaris, Golden Flower Hotel | IDR. 6.500.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang

 

FACILITIES   

  • Training Modul,
  • Exclusive Backpack,
  • Stationeries,
  • Sertifikat Training,
  • Exclusive Polo shirt atau jaket,
  • Flashdisk berisi materi training,
  • 2x coffee break dan makan siang,
  • Picking-up service dari Bandara ke hotel/training venue (Minimal 2  orang peserta dari perusahaan yang sama).

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

Post a Comment