By December 1, 2016 0 Comments Read More →

PROJECT MANAGEMENT TRAINING: PROJECT COST MANAGEMENT – Pasti Jalan

PROJECT MANAGEMENT TRAINING: PROJECT COST MANAGEMENT

Yogyakarta / Semarang / Solo | 13 – 14 Desember 2016  | Rp. 5.900.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 13 – 14 Desember 2016 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok | 13 – 14 Desember 2016 | Rp. 7.900.000 Per Peserta
Yogyakarta / Semarang / Solo | 19 – 20 Desember 2016  | Rp. 5.900.000 Per Peserta

Hotel Santika, Surabaya | 27 – 28 Desember 2016 | Rp. 6.900.000 Per Peserta – PASTI JALAN

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

 

 

 

Deskripsi

Kegiatan sementara yang dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu dengan sumber  daya-sumber daya dan waktu yang telah ditentukan disebut dengan proyek. Salah satu dari tiga elemen penting dalam manajemen proyek adalah masalah biaya. Apabila terjadi kesalahan dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Maka dari itu training ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola biaya proyek (project cost) secara tepat, agar sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan.

 

 

Materi Training Project Cost Management

  1. Ruang lingkup Manajemen proyek
  • Profil kegiatan dan aktivitas proyek
  • Tahap siklus proyek
  1. Elemen project cost management
  2. Perencanaan Sumber Daya
  • Jenis-jenis sumber daya yang digunakan’
  • Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost
  1. Perkiraan biaya / Cost estimating
  2. Anggaran/budgeting
  • Penyusunan anggaran proyek
  • Proses estimasi : estimasi kasar, estimasi anggaran dan estimasi definitif
  1. Cost Controlling
  2. Work Breakdown Structure (WBS)
  • Area / Lokasi pekerjaan
  • Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan
  • Spesifikasi pekerjaan
  • Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan
  1. Studi kasus

 

Peserta

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

 

Metode

Presentasi, diskusi, studi kasus

 

 

 

Jadwal Training 2016

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel Gino Ferucci, Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 05 – 06 Desember 2016
  • 13 – 14 Desember 2016
  • 19 – 20 Desember 2016
  • 27 – 28 desember 2016

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manaado atau Lombok
  • Rp. 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo atau Semarang
  • Rp. 5.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Yogyakarta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir

 

Instruktur

Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE  & Tim
Memiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan  trainer di bidang  managemen konstruksi dan manajemen proyek.

 

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment