Project Management with MS Project Application, Win QSB, and Monte Carlo Simulation
Project Management with MS Project Application, Win QSB, Monte Carlo Simulation
Jakarta | 25-26-27 Januari 2010 | Rp 3.900.000,-
PENGANTAR
Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memtenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.
Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.
MATERI PELATIHAN
Hari pertama
Konsep dasar Manajemen Proyek
- Karakteristik manajemen proyek
- Manajemen proyek dan organisasi
- Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
- Orientasi permasalahan
- Sumber daya manusia
Analisis dan Evaluasi Proyek
- Maksud analisis dan evaluasi proyek
- Persiapan proyek
- Pelaksanaan proyek
- Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)
- Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
- Analisis sensitivitas
Perencanaan Proyek
- Definisi proyek
- Penyusunan jadual
- Network Planning
- Critical Path Method(CPM)
- Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
- Pert – Cost Analysis
- Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT.
Hari kedua
Anggaran Proyek
- Teknik penyusunan anggaran proyek
- Perkiraan biaya dan anggaran proyek
- Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
Teknik Crash Program
- Kriteria Crash Program
- Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
- Analisa biaya crash program
- Praktikum crash program dengan software linear programming.
Pengendalian Proyek
- Dasar dan tujuan pengendalian proyek
- Kurva S
- Pengendalian waktu dan biaya
- Pengendalian kontraktor
- Pengendalian mutu
- Manajemen Logistik Proyek
- Pentingnya dukungan logistik proyek
- Perencanan kebutuhan barang
- Optimasi persediaan barang
- Pengadaan barang
- Pergudangan dan distribusi
- Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan
Hari ketiga
- Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum menggunakan MS Project, Win QSB, Monte Carlo Simulation
- Analisis Investasi
- Contoh Penyelesaian Project Crashing
- Earned Value
- Leveling
- Resource Conflict (After Leveling)
- WIN QSB.
- Dll
TRAINER
Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.
Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.
Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan Financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung
Jadual & Lokasi :
Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan | 25-26-27 Januari 2010
Investment Fee
- Rp 3.900.000,- (Full Fare)
- Early Bird Rp 3.700.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 16 Januari 2010
- Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 7.000.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta
cforms contact form by delicious:days
Popularity: 28% [?]
Related posts:
- PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION & MONTE CARLO SIMULATION PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION & MONTE CARLO SIMULATION Hotel Haris Tebet, Jakarta Selatan | 23 – 25 Februari 2010 | Rp 5.000.000,- Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara...
- CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MS PROJECT APPLICATION, WIN QSB, & MONTE CARLO SIMULATION CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MS PROJECT APPLICATION, WIN QSB, & MONTE CARLO SIMULATION Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta | Senin, 28-12-2009 – Rabu,...
- Project Management with MS Project Application Project Management with MS Project Application Hotel / Executive Club Jakarta | 11-13 Agustus 2009 | Rp 2.950.000,- PENGANTAR Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu...
- CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION Hotel / Executive Club – Jakarta, 5- 7 Agustus 2009 | Rp 2.950.000,- PENGANTAR Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang...
- CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION Hotel Harris, Tebet Jakarta | 21 – 23 Januari 2010| Rp 4.500.000,- Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung...
- PROJECT MANAGEMENT (Manajemen Proyek) PROJECT MANAGEMENT (Manajemen Proyek) Hotel Acacia, Jakarta Pusat | Senin-Selasa, 15-16 Februari 2010 | Rp. 2.250.000,- Sasaran: Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek...
- Project Management with Primavera Project Planner Project Management with Primavera Project Planner Ibis Slipi Hotel, Jakarta | Jul 15, 2009 – Jul 17, 2009| Rp. 4.950.000,- LATAR BELAKANG Semakin besar proyek yang ditangani maka akan semakin...
- PRACTICAL PROJECT EVALUATION AND FINANCING PRACTICAL PROJECT EVALUATION AND FINANCING Jakarta | 07-08 Januari 2010 | Rp 3.150.000,- Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber...
- EFFECTIVE PROJECT MANAGEMENT (PASTI JALAN) EFFECTIVE PROJECT MANAGEMENT Estubizi Business Center, Jakarta | 27 Januari 2010 | 09.00 – 16.30 WIB | Rp 1.500.000,- Pokok Bahasan : Ada tiga ciri utama sebuah proyek yaitu hasil...
- PROJECT RISK MANAGEMENT WITH MONTECARLO SIMULATION PROJECT RISK MANAGEMENT WITH MONTECARLO SIMULATION Setiabudi Building 2 Kuningan, Jakarta | 12 Februari 2010 | 8.00 AM – 5.00 PM | Rp. 2.500.000 Background Simulation often leads to...
Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.
