PROJECT RISK MANAGEMENT

PROJECT RISK MANAGEMENT

Jakarta | 14 – 16 September 2020 | Rp 6.500.000/ peserta
Jakarta | 05 – 07 Oktober 2020 | Rp 6.500.000/ peserta
Jakarta | 02 – 04 November 2020 | Rp 6.500.000/ peserta
Jakarta | 14 – 16 Desember 2020 | Rp 6.500.000/ peserta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PROJECT RISK MANAGEMENT TRAINING OVERVIEW

Semua proyek selalu memiliki resiko. Oleh karena itu, manajer proyek yang sukses akan menjadi orang yang mengelola risiko secara efektif. Ancaman harus diminimalkan dan peluang dimaksimalkan, tetap menjaga fokus yang jelas pada pencapaian tujuan. Dalam training project risk management ini, para peserta akan mempelajari proses manajemen risiko berdasarkan PMBOK 2008 dan mempelajari  teknik yang dibutuhkan  dalam pengelolaan resiko proyek anda. Selain teori, juga akan dibahas kasus-kasus yang akan diselesaikan dengan pendekatan yang proaktif, pragmatis dan berbasis tindakan. Pelatihan ini juga memberikan tool-tool yang teruji untuk membantu mengatasi kesulitan proyek manager menangani secara efektif manajemen resiko. The training incorporates *The NEW PMBOK© Guide2013 Aligned.

 

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?

Pelatihan project risk management ini dirancang khusus untuk:

  • Setiap orang yang terlibat dalam proyek yang tentunya memiliki ketidakpastian
  • Proyek manajer yang ingin mempelajari  bagaimana mengelola risiko secara efektif dalam proyek
  • Para Praktisi Resiko yang perlu memperbarui keterampilan mereka sesuai dengan PMBOK ® terbaru ( THE NEW PMBOK 2013 )
  • Setiap Project Stakeholder yang ingin memaksimalkan peluang keberhasilan proyek

 

PROJECT RISK MANAGEMENT TRAINING OBJECTIVES

Tujuan dari pelatihan project risk management ini adalah para peserta akan:

  • Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari penyebab dan efeknya,  dan mengekspos ancaman maupun peluang
  • Mampu melakukan pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi dan menilai eksposur risiko, mengatasi ancaman maupun peluang
  • Mampu menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko, memungkinkan Anda untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan perhatian khusus
  • Mampu mengembangkan response strategy yang tepat untuk risiko yang telah diidentifikasik
  • Mengetahui bagaimana memastikan manajemen yang efektif dari ketidakpastian dan memaksimalkan kemungkinan mencapai tujuan proyek
  • Mengenali psikologi resiko yang mengungkapkan sumber bias dan memungkinkan hal ini bisa dikenali dan dihadapi

 

PROJECT RISK MANAGEMENT TRAINING OUTLINE

DAY 1:

  1. Introduction
    1. Overview and objectives of the training
    2. Delegate introductions
    3. Definition of Project Management
    4. PM Methodology
    5. PMBOK Overview
    6. Project Planning, Scheduling, and Controlling
    7. Definitions of risk
    8. Why use risk management The risk process
    9. Defining the project
    10. Focusing the risk process
    11. The Risk Management Plan
    12. How to use key techniques
    13. Risks, causes & effects
    14. The role of quantitative analysis
    15. Monte Carlo simulation
    16. Developing a risk model
    17. Understanding outputs
    18. Risk Owners
    19. Risk response strategies
    20. Risk reviews
    21. Staying in control
    22. Sources of bias
    23. Risk attitudes (with exercises)
    24. Benefits of risk management
    25. Downside of risk management
    26. Implementation issues
  2. Overview of Project Management
  3. Overview of Risk Management
  4. Risk Management Planning

 

DAY 2:

5.   Risk Identification

6.   Risk Exercise 1

7.   Qualitative Risk Analysis

  • Probability and impact
  • Risk categorisation
  • Recording and reporting risk

8.   Risk Exercise 2

9.   Quantitative Risk Analysis

 

DAY 3:

10.     Risk Response Planning

11.     Risk Exercise 3

12.     Risk Monitoring & Control

13.     Behavioural aspects

14.     Benefits & Implementation

 

PROJECT RISK MANAGEMENT TRAINING INSTRUCTOR

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR  and Team

 

VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

DURASI

3 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 14 Sep 2020-16 Sep 2020
  2. 05 Okt 2020-07 Okt 2020
  3. 02 Nop 2020-04 Nop 2020
  4. 14 Des 2020-16 Des 2020

 

INVESTMENT/PERSON

  1. 6.500.000/person (full fare) or
  2. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

PROJECT RISK MANAGEMENT

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days