SIKAP KERJA 5S

SIKAP KERJA 5S

Jakarta | 3 – 4 November 2014 | Rp 3.950.000/person
Jakarta | 1 – 2 Desember 2014 | Rp 3.950.000/person

 

 

PENGANTAR :

Dewasa ini globalisasi telah menjangkau berbagai aspek kehidupan sebagai akibatnya persaingan pun semakin tajam. Dunia Bisnis sebagai salah satu bagiannya juga mengalami hal yang sama. Perusahaan-perusahaan yang dahulu bersaing hanya pada tingkat lokal, regional atau nasional kini harus pula bersaing dengan perusahaan-perusahaan dari seluruh dunia. Hanya perusahaan yang mampu menghasilkan barang dan jasa berkualitas kelas dunia yang dapat bersaing dalam pasar global.

Agar suatu perusahaan dapat memiliki keunggulan dalam skala global, maka perusahaan harus mampu melakukan setiap pekerjaan secara baik dalam rangka menghasilkan barang atau jasa berkualitas tinggi.

Untuk itu langkah-langkah pertama yang dilakukan adalah gerakan 5S yang memberikan tekanan kepada tempat kerja yang terorganisir dengan baik.

Tanpa penekanan ini tidak mungkin mengatakan dimana masalahnya. Tanpa prosedur operasi yang ditaati dengan konsisten dan ditetapkan dengan benar, tidak mungkin mengatakan apa yang anda kerjakan benar atau salah.

Tanpa gerakan 5S, tidak satupun kampanye dan inovasi  lain yang telah ditemukan untuk memperoleh kondisi kerja yang lebih baik dan produk unggulan akan berhasil.

Anda tidak cukup hanya menyuruh karyawan pabrik utnuk melaksanakan 5S tetapi manajemen harus juga melaksanakan 5S, harus dipraktekan baik dikantor maupun dipabrik manajemen harus mendukung seratus persen dalam kampanye ini.



SASARAN TRAINING :

Setelah mendapatkan pengetahuan tentang 5S peserta diharapkan :

  1. Mampu menjelaskan arti dan tujuan 5S serta hakekatnya.
  2. Memahami keunggulan yang dihasilkan 5S.
  3. Mampu menerapkan langkah-langkah 5S ditempat kerja dan dipabrik.

 

CAKUPAN MATERI TRAINING SIKAP KERJA 5S:

  1. Keunggulan yang dihasilkan 5S
    • Manajemen berkesinambungan menciptakan tempat kerja terbaik
    • 5S merupakan berometer manajemen
    • 5S sebagai ilmu perilaku
    • 5S sebagai sasaran utama produktivitas
  2. Arti dan tujuan 5S
    • Seiri
      • teknologi pemilahan
      • identifikasi barang
      • menangani penyebab
      • merealisasikan rencana tindakan
    • Seiton
      • mempromosikan penataan
      • memahami dan menganalisa status barang
      • menentukan bagaimana menyimpan
    • Seiso
      • tema pembersihan
      • bagaimana metode membersihkan tempat kerja dan peralatan
      • menghilangkan cacat
      • melakukan pembersihan
    • Seiketsu
      • pemantapan pemeliharaan dan pengendalian 5S
      • menampilkan kontrol visual
      • metode kontrol visual
      • manajemen visual 5S
    • Shitsuke
      • pembiasaan cara mengubah kebiasaan
      • pembentukan kebiasaan
      • daftar pemeriksaan
      • melakukan tanpa kesalahan
      • kampanye ketaatan

 

INSTRUKTUR TRAINING

BAMBANG SALYONO

Formal Educational and Courses :

  • Prgram S2 Master Degree in Training and Development Track at Indiana University (1990)
  • Memperdalami bidang Training Development di USAF, USA (1995)
  • Industrial Relation Course in European Union, ISS in Coordination with Commision of the European Communities in Brussels, Belgium (1997)
  • Mengikuti Manpower Management Course di Mississipi, USA 1990

Professional Experiences:

  • Training Counterpart in the area  Instructional System Development with Education & Training Specialist from Florida State University, USA.
  • Instructor at Event Organization for the following topics : Leadership Management Program, Trainer for Trainer’s, On the Job Training, Just In Time, Warehousing & Transportation Management, Achievement Motivation Training, Logistic Inventory ,5S Management, Training Need Analysis, Return on Training Investment and Cost Benefit Analysis, Logistics Maintenance.
  • Develop Competency – based Job Description and Job Mapping ,Team Member and Leader at PT. TIFICO, Tbk, PT. SPIJ (Bakri Group), RS. Harapan Kita, PT. SanyoJaya Components, PT. Chandra Asri Tbk, PT. Krakatau Steel, Perum Peruri, PT. Sampoerna Tbk, PT. Telkom.
  • Training Program Designer and Consultant at Cardig Air, Aviasi, Garuda Indonesia, Semen Padang, Inalum, Pusdiklat Telkom, Siemens, Tifico, PN Gas, Seamless Pipe Indonesia, PT. Paiton etc.

 

TEMPAT TRAINING :

Hotel Harris Tebet, Jakarta



DURASI TRAINING
:

2 hari



WAKTU TRAINING
:

  1. 8 – 6 September 2014
  2. 13 – 14Oktober 2014
  3. 3 – 4 November 2014
  4. 1 – 2 Desember 2014

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

Fasilitas
  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Bag
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

Post a Comment