Hotel Bumikarsa, Jakarta | Senin – Selasa, 19 – 20 Maret  2012 | Pukul 09.00 s.d 16.00 WIB | Rp 3.500.000,-

 

 

DESKRIPSI

Di dalam perusahaan seringkali terdapat masalah pengukuran kinerja yang bersifat obyektif dan fair. Adanya sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair akan membuat para pemimpin mampu memberikan penilaian kinerja yang obyektif dan fair pula terhadap kinerja organisasi, tim maupun individu/pegawai sehingga di dalam memberikan penghargaan tidak akan timbul konflik atau ketidakpuasan yang dapat berdampak buruk terhadap organisasi sehingga mendorong efektifitas organisasi.

Sistem manajemen kinerja mengatur cara pimpinan menetapkan sasaran, memberikan bimbingan melalui coaching dan konseling di dalam proses pencapaian kinerja, serta diakhiri dengan penilaian terhadap kinerja. Proses ini dimulai pada awal tahun dan berakhir pada akhir tahun. Di dalam proses penetapan sasaran kinerja, manajemen dan pegawai membuat kesepatakan tentang sasaran yang akan dicapai dan bagaimana cara mengukurnya. Dengan sistem manajemen yang bersifat terbuka dan partisipatif ini, maka penilaian atas kinerja menjadi obyektif dan fair.

Keberadaan sistem sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair ini berdampak positif terhadap pemberian imbalan/penghargaan yang juga akab obyektif dan fari pula. Dengan demikian akan tercipta peningkatan motivasi dan ethos kerja pegawai. Oleh karena itu, perusahaan yang ingin menjadi pemain bisnis kelas dunia selayaknya menerapkan sistem manajemen kinerja yang memenuhi kaedah-kaedah best practices tersebut.

 

TUJUAN

1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair kepada peserta pelatihan
2. Memberikan rekomendasi tentang pembuatan kebijakan dan pemecahan masalah dalam penerapan sistem manajemen kinerja yang obyektif

 

SASARAN PESERTA

Para pimpinan organisasi dan perusahaan, termasuk staf yang menangani strategi dan bidang sumber daya manusia perlu mengikuti pelatihan ini. Di samping itu para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan juga layak mengikutinya.

 

OUTLINE MATERI

Hari Pertama :

1. Sistem Manajemen Kinerja berbasis Kompetensi
2. Sistem Manajemen KinerjaTingkat Korporasi
3. Sistem Manajemen Kinerja Tingkat Individual
4. Sistem Penilaian Kinerja

Hari Kedua :

1. Praktek Terbaik SMK
2. Kamus Kompetensi
3. Praktek Membuat Sistem Manajemen Kinerja

INSTRUKTUR:

Hendra Kusnoto

Hendra Kusnoto  adalah alumni Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM. Pada tahun 1986 Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan Universitas Persada Indonesia “YAI’ dan mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di Indonesia. Ia juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas itu pada tahun 1987 – 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, Sdr. Hendra Kusnoto mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia. Pada tahun 1996 beliau studi di Business Administration and Management di Melbourne University, Australia. Sekembalinya dari studi di Australia Sdr. Hendra Kusnoto menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul “Praktek Manajemen Terbaik di Dunia” dan diterbitkan oleh Gramedia.

 

Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis dan sumber daya manusia, pada tahun 1996 Sdr. Hendra Kusnoto ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (inital public offering) untuk mempersiapkan PT Antam menjadi perusahaan publik. Sejak saat itu beliau selalu terlibat dalam tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha maupun sumber daya manusia. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri. Walaupun Sdr. Hendra Kusnoto pernah studi di negeri kangguru, namun beliau merasa belum puas, sehingga pada tahun 1998 beliau belajar mengenai manajemen bisnis internasional di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya, Jakarta.

Pada tahun 2000, berbekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis, sumber daya manusia dan manajemen perubahan beliau dipercaya oleh pimpinan PT Antam Tbk untuk memimpin tim manajemen perubahan untuk memantapkan posisi PT Antam Tbk sebagai perusahaan yang mampu menjadi perusahaan kelas dunia. Untuk tujuan tersebut beliau mempelajari balanced scorecard langsung dari penciptanya, yaitu Dr. David Norton. Perannya dalam bidang manajemen perubahan tersebut turut mampu menjadikan PT Antam Tbk menjadi perusahaan terkemuka

Sejak tahun 2006 Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, good corporate governance dan manajemen sumber daya manusia, disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang  pernah ditangani a.l. Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain.

BIAYA INVESTASI:

• Rp 3.500.000,-
• Biaya investasi tersebut berlaku untuk 1 peserta sudah termasuk 2x coffe break, 1x lunch, makalah, serta sertifikat.

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me

 

cforms contact form by delicious:days

 

 

Popularity: 1% [?]

Related training:

1. SISTEM MANAJEMEN SDM BERBASIS KOMPETENSI SISTEM MANAJEMEN SDM BERBASIS KOMPETENSI Hotel Bumikarsa, Jakarta | Selasa – Rabu, 13 – 14 Maret  2012 |  Pukul 09.00 s.d 16.00 WIB | Rp 3.500.000,-   TUJUAN Memberikan pengetahuan dan...
2. Sistem Manajemen SDM Berbasis Kompetensi Sistem Manajemen SDM Berbasis Kompetensi Competency Based HR Management System Hotel Harris, Tebet / Setiabudi Building II, Jakarta Selatan | 13- 14 Februari 2012  |  Rp 3.000.000,- Hotel Harris, Tebet / Setiabudi...
3. Metodologi Pelatihan Sistem Manajemen Hubungan Pelanggan Metodologi Pelatihan Sistem Manajemen Hubungan Pelanggan Hotel Harris, Tebet / Setiabudi Building II, Jakarta Selatan |  26 – 27 Januari 2012  |  Rp 3.000.000,- Hotel Harris, Tebet / Setiabudi Building II, Jakarta...
4. SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN : BERDASARKAN ISO 14001 : 2004 SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN : BERDASARKAN ISO 14001 : 2004 Melia Purosani Hotel, Jogjakarta | 16 – 18 Februari 2012 | Rp 6.500.000,- Melia Purosani Hotel, Jogjakarta | 23 – 25 Februari 2012...
5. SISTEM MANAJEMEN ISO 9001: 2008 SISTEM MANAJEMEN ISO 9001: 2008  Hotel Ibis, Yogyakarta | 13-15 Maret 2012 | IDR  5.000.000 per participant Hotel Ibis, Yogyakarta | 17-19 April  2012 | IDR  5.000.000 per participant Hotel Ibis, Yogyakarta | 22-24 Mei 2012...
6. Sistem Manajemen Pelatihan dan Pengembangan Sistem Manajemen Pelatihan dan Pengembangan Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta | Kamis, 15-09-2011 – Jumat, 16-09-2011 | Pukul 08:00 – 17.00 WIB | Rp 2.750.000, (Full Fare)...
7. Pengenalan Dan Implementasi Sistem Manajemen Energi ISO 50001 : 2011 Pengenalan Dan Implementasi Sistem Manajemen Energi ISO 50001 : 2011 Epicentrum, Jakarta | Rabu, 21 Maret  2012 | Rp 1.700.000,- / orang Latar Belakang International Organization for Standardization (ISO) tahun 2011...
8. ISO 14001: SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN ISO 14001: SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN  Hotel Ibis, Yogyakarta | 13-15 Maret 2012 | IDR  5.000.000 per participant Hotel Ibis, Yogyakarta | 17-19 April  2012 | IDR  5.000.000 per participant Hotel Ibis, Yogyakarta | 22-24 Mei 2012...
9. Pemahaman Konsep dan Implementasi Sistem Manajemen K3 (SMK3) – (ALMOST RUNNING) 1 Day Workshop Pemahaman Konsep dan Implementasi Sistem Manajemen K3 (SMK3) Swiss-Belhotel / Hotel Harris, Jakarta | April 14th, 2012 | Rp. 2.450.000, -  (Full Fare)   Pembangunan ketenagakerjaan diarahkan...
10. Sistem Manajemen Pelayanan Umum Sistem Manajemen Pelayanan Umum Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta | Kamis, 20-10-2011 – Jumat, 21-10-2011 | Rp 3.250.000,- Di dalam suatu organisasi atau perusahaan, para pimpinan dan...

Updated By Admin2 • February 14, 2012