SISTEM PENGENDALIAN PRODUKSI DENGAN SISTEM KANBAN
SISTEM PENGENDALIAN PRODUKSI DENGAN SISTEM KANBAN
Hotel Harris/Aryaduta Hotel Semanggi |Saturday , 12-03-2011|08:30 AM – 04:00 PM | Rp. 1.450.000,-
Seminar / Workshop Description :
Dalam menerapkan manajemen Just in Time, untuk mengendalikan proses produksi, Perusahaan Otomotif Toyota menerapkan Sistem Kanban. Dalam Bahasa Jepang, Kanban artinya Kartu. Tujuan utama Sistem Kanban adalah mengurangi over-production, pemborosan yang paling berbahaya diantara 7 pemborosan di pabrik. Dengan Kanban, produksi akan disesuaikan dengan yang dipesan dan tidak berlebih.
Dengan menerapkan Kanban, inventory barang jadi, Work in Process dan bahan baku dapat ditekan secara signifikan. Bahkan di beberapa perusahaan, gudang penyimpanan barang tidak diperlukan lagi dan diubah menjadi area produksi.
Lebih dari itu, sistem Kanban juga dapat digunakan sebagai sarana untuk mengungkapkan berbagai masalah yang terselubung di lapangan. Dengan kata lain, Kanban adalah alat untuk mengungkapkan potensi improvement.
Pelatihan ini sangat penting bagi :
- Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.
Topik :
1. KANBAN SYSTEM & JUST IN TIME
- Falsafah Just in Time
- Poin Kritis dalam Pengendalian Produksi
- Strategi Penurunan Biaya Produksi
- 7 Pemborosan di tempat Kerja
- Kanban sebagai pengendali sistem JIT
- Sasaran KANBAN
- Sistem Pull versus sistem Push
2. KANBAN PROCESS
- KANBAN versus Reorder Point
- Fungsi KANBAN
- Jenis-jenis KANBAN
- Aturan Main KANBAN
- Penjadwalan Produksi dengan KANBAN
- Sistem Pengendalian Produksi dengan Kanban
3. SIRKULASI KANBAN
- Menghitung jumlah KANBAN
- Aturan Sirkulasi KANBAN
- Aturan Transportasi dengan KANBAN
- Peran KANBAN Boy
- Rute KANBAN
4. KANBAN SEBAGAI ALAT IMPROVEMENT
- Memperbaiki sistem produksi dengan menekan jumlah KANBAN
- Memproduksi sesuai dengan tingkat permintaan pelanggan
- Teknik Takt Time
- Produksi Campur/Merata
Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Speaker :
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.
Date :
Saturday , 12-03-2011
08:30 AM – 04:00 PM
Venue :
Hotel Harris/Aryaduta Hotel Semanggi
Fee :
- Rp. 1.450.000,-/person (Full Fare)
- Rp. 1.100.000,-/person (Early Bird)Lunas sebelum 10 hari training
- Rp 950.000,-/person (Group Price, Min. 3 Participants)
cforms contact form by delicious:days
Popularity: 4% [?]
Related training:
- PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta | Selasa, 11-05-2010 – Rabu, 12-05-2010 | Rp 3.150.000,- Untuk mencapai efektivitas pengendalian produksi dan...
- Manajemen Produksi: Strategi Pengendalian Proses yang Efektif dan Efisien Manajemen Produksi: Strategi Pengendalian Proses yang Efektif dan Efisien Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta | Kamis – Jum’at, 13 – 14 Januari 2011 | Rp 3.150.000,- (Full...
- Production Planning & Control Perencanaan & Pengendalian Produksi Production Planning & Control Perencanaan & Pengendalian Produksi Hotel Papandayan Bandung | 18-19 Maret 2009 | Rp. 3,000,000 Adanya tuntutan menghasilkan produk yang tepat jumlah, tepat mutu, tepat waktu...
- PENGENDALIAN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA DI AREA PRODUKSI PENGENDALIAN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA DI AREA PRODUKSI Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi, Jakarta | Friday, 14-05-2010 | 08.30 am – 04.00 pm | 1.2500.000,- Seminar /...
- Penerapan JIT Dalam Sistem Produksi Penerapan JIT Dalam Sistem Produksi Jakarta | 15-16 Mei 2009 | Rp 2.700.000,- “Apa yang membuat Toyota menjadi leader market dalam industri otomotif? Bagaimana Toyota memformulasikan proses produksinya, sehingga mampu...
- Info Seminar dan Training 2008 ( Update 12 Juni 2008 ) Pada update ini terdapat 120 training / seminar yang masih dapat didaftar sampai bulan Agustus 2008. Dengan penambahan 2 Training Event Organizer baru yang bergabung. Dalam beberapa hari mungkin akan...
- Pelatihan Petugas K3 Kimia: Sesuai dengan PerMenaker no 187/1999- Pengendalian Bahan Kimia berbahaya ditempat kerja Pelatihan Petugas K3 Kimia Sesuai dengan PerMenaker no 187/1999- Pengendalian Bahan Kimia berbahaya ditempat kerja Bandung | November 16-18, 2009 | IDR 8.800.000,-/ Person Latar belakang Kegiatan industri yang...
- MAINTENANCE KANBAN POWER MAINTENANCE KANBAN POWER Hotel / Office Building Jakarta | 25 September 2010 | Rp. 2.000.000,- Salah satu tujuan perusahaan adalah profit, Profit banyak digerogoti oleh biaya-biaya, diantaranya biaya maintenance. Peningkatan biaya...
- Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 60/2008 Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 60/2008 The Park Lane Hotel, Jakarta Selatan, Jakarta | Thursday – Friday | 18 – 19 Mar, 2010 | 09:00-16:00 WIB...
- Pemahaman Peraturan dan Perbaikan Sistem Lingkungan Sesuai Dengan UU Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH) No. 32 tahun 2009 Dan ISO 14001 Pemahaman Peraturan dan Perbaikan Sistem Lingkungan Sesuai Dengan UU Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH) No. 32 tahun 2009 Dan ISO 14001 Hotel Ibis Slipi | Kamis 18-02-2010 08:30 AM –...
