SMED
Hotel UNY, Yogyakarta | Selasa-Kamis , 1– 3 Oktober 2013 | Rp. 7.500.000 per peserta
ABSTRACK
Dewasa ini, persaingan dalam dunia industri, mengalami pergeseran yang cukup signifikan, dari tangible asset ke intangible asset. Salah faktor intangible asset yang berpengaruh dalam proses produksi adalah begaimana meminimalkan waktu proses ganti model (changeover time) dan waktu setup (setup time). Sayangnya, walaupun proses tersebut masuk dalam kategori tidak bernilai tambah (non value added), di beberapa perusahaan masih dikerjakan dalan waktu yang cukup lama. Kecepatan dalam melakukan pergantian model dan waktu set up mesin di awal produksi, merupakan bagian dari proses yang tidak bisa dihindarkan. Namun begitu, dapat diminimalkan waktu pengerjaannya. Dimana kecepatan waktu tersebut, akan memperkuat kemampuan perusahaan dalam persaingan bisnis.
OBJECTIVE
- Memahami prinsip Lean Manufacturing
- Memahami prinsip KAIZEN di tempat kerja
- Meningkatkan kepekaan terhadap masalah di tempat kerja
- Meningkatkan kapabilitas karyawan dalam teknik penurunan waktu setup
- Mampu melakukan prinsip SMED di tempat kerja masing-masing
OUTLINE
- Lean & Kaizen
- Pengertian dan definisi SMED
- Pengertian dan definisi set-up/changeover
- Manfaat set-up yang singkat
- Langkah-langkah pelaksanaan SMED
- Penomena Toyota
- Value Added Analysis
- Memenuhi permintaan beragam melalui kecepatan setup
- Tiga prinsip memenuhi permintaan pelanggan yang beragam
- Teknik Mengurangi Waktu Setup (SMED Technique)
- 4 prinsip menurunkan waktu setup
- Analisa proses SMED & Perbaikan berkelanjutan
INSTRUCTOR
Ir. Elisa Kusrini, MT
Instruktur merupakan konsultan berpengalaman di bidang tekhnik industri yang berpengalaman selama lebih dari 10 tahun di bidang industrial and operational management. Kompetensi/ bidang keahlian yang dimiliki khususnya pada bidang Six Sigma Method, Total Productive Maintenance, TQM, Supply Chain Management, Failure Mode and Effect Analysis, Seven Tools (Old & New) , Warehouse Management, Logistic Management dan Inventory Management. Saat ini aktif sebagai konsultan professional yang telah dipercaya berbagai perusahaan manufaktur terkait kompetensinya. Perusahaan yang pernah di tanganinya antara lain : PT Chevron Geothermal Salak, PT Chevron Rumbai, PT Indonesia Power, PT Pertamina, PT PJB.
PARTICIPANT
Supervisor, dan Chief bagian PPIC, Produksi, Engineering, Maintenance, Quality Control.
DATE AND VENUE
Hotel UNY Yogyakarta
Selasa-Kamis , 1– 3 Oktober 2013
08.00 – 16.00 WIB
TUTION FEE