Strategi Pengendalian Produksi dan Proses (CP & CPK)

Quality Management : Strategi Pengendalian Produksi dan Proses [Cp & Cpk]

Hotel Ibis, Yogyakarta | 27 – 29 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 03 – 05 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 12 – 14 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 17 – 19 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya…

Deskripsi

Masing-masing perusahaan menggunakan bermacam proses, mesin, peralatan, keterampilan tenaga kerja dan material dalam membuat produknya. Untuk mencetak laba, perusahaan harus mengorganisasikan semua yang digunakan untuk menghasilkan produk yang tepat, pada waktu yang tepat, mutu yang baik, dan biaya yang paling ekonomis.Hal ini adalah masalah yang kompleks dan sangat penting untuk memiliki sistem perencanaan dan pengendalian produksi yang baik.

Untuk menciptakan operasional sebagai keunggulan diperlukan pengendalian operasi yang baik pada setiap rantai proses. Kinerja operasional akan bersentuhan langsung dengan produk atau jasa yang diberikan kepada pelanggan. Disinilah rantai nilai diciptakan dan biaya dikeluarkan demi memuaskan pelanggan. Maka, pengendalian operasi yang efesien dan efektif menjadi kunci dari keunggulan perusahaan.

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  • Memahami kerangka dalam perencanaan dan pengendalian proses
  • Memahami ruang lingkup penciptaan nilai bagi pelanggan (critical to quality)
  • Mengaplikasikan teknik peramalan dalam produksi
  • Memahami teknik pengendalian proses dengan menggunakan control chart, Cp & Cpk

 

Materi Training

  1. Kerangka perancanaan dan pengendalian proses
  2. Teknik Peramalan Produksi
  3. Perencanaan dan Penjadwalan Operasi
  4. Identifikasi critical to quality (CTQ)
  5. Teknik Pengendalian Proses/Proses Control Chart
  6. Pengendalian Kapabilitas Proses (Cp&Cpk)
  7. Aplikasi Pengendalian Produksi dan Proses dalam Perusahaan

 

Metode

Presentasi, Diskusi, studi kasus

 

Peserta

Peserta yang cocok untuk mengikuti training ini adalah semua karyawan yang terlibar dalam proses pengendalian produksi perusahaan, termasuk juga para manajer terkait

 

Waktu  Dan Tempat

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  •  Rp. 5.500.000 per Peserta (Non residential)
  •  Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  •  Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Drs. Imam Djati Widodo, M.ENg

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days