Strategi Pengurangan Biaya

Jakarta | 09-10 Februari 2012 | Rp. 3.500.000,-
Jakarta | 01-02 Mei 2012 | Rp. 3.500.000,-
Jakarta | 01-02 Agustus 2012  | Rp. 3.500.000,-
Jakarta | 01-02 November 2012 | Rp. 3.500.000,-

Latar Belakang

Dewasa ini, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Keterbukaan informasi dan revolusi teknologi membuat customer semakin mempunyai banyak pilihan terhadap produk yang dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya. Pembeli akan lebih beralih ke produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah.

Ironisnya, dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan lain, bahwa tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.

Namun, untuk sukses melakukannya tidaklah mudah. Dibutuhkan komitmen yang tinggi dari manajemen dan keterlibatan semua unsur dalam perusahaan. Tidak hanya bagian produksi, tapi juga bagian marketing, support produksi dan administrasi. Sehingga dalam konteks ini ego beberapa bagian yang merasa merekalah yang harus mendapatkan benefit tertinggi karena merasa paling berpengaruh bagi kelanjutan perusahaan menjadi tidak menemukan relevansinya.

Sasaran Program

1. Memahami filosofi konsep serta manfaat dari cost reduction
2. Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan cost reduction policy
3. Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode untuk peningkatan efektivitas dengan cost reduction
4. Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
5. Mengetahui Best Practice dalam cost reduction

Outline

1. Filosofi dan perkembangan konsep Cost Reduction, tantangan dan hambatan
   • Kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
   • Syarat paling utama Cost Reduction : Komitment Management
   • The Leader bukan The     Manager
   • Reduction cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
   • Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya : pemborosan, ketidakseimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
   • Analisa Cost of Quality di perusahaan
   • Value Stream Analysis dan Cost Competitiveness
   • Perbaikan Terus Menerus untuk Efisiensi Biaya Proses
   • Perbedaan antara kaizen dan inovasi
2. Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
3. Suggestion System
4. Kegagalan-kegalan dalam penerapan Cost Reduction Program
5. Best practice dalam Cost Reduction :
   • Cost reduction di Produksi
   •  Cost Reduction di Quality Assurance
   •  Cost reduction di Finance & Administrasi
   •  Cost reduction di Marketinge
   •  Cost reduction di collection – Dll.
6. Streamlining The Organization
7. Three Levels of Cost Innovation Top-Down Deployment
8. How to Create a Master Improvement Story
9. How to Align and Deploy a Master Improvement Story

Trainer

Sudarsono / Rahmat Burhan / Mujoko

Para Professional dan Praktisi yang memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan  berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

Tempat

Hotel atau Business Center di Jakarta

Investasi :

• Rp 3.500.000,-
• (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

cforms contact form by delicious:days

Popularity: 1% [?]

Related training:

1. Cara tepat dalam menganalisis Keuangan , Pengambilan Keputusan dan Biaya Pengurangan Cara tepat dalam menganalisis Keuangan, Pengambilan Keputusan dan Biaya Pengurangan Jakarta |07-08 Maret 2012| Rp. 3.500.000,- Jakarta |05-06 Juni 2012| Rp. 3.500.000,- Jakarta |05-06 September 2012| Rp. 3.500.000,- Jakarta |04-05 Desember 2012| Rp....
2. MANAJEMEN BIAYA – Yogyakarta MANAJEMEN BIAYA Yogyakarta | 03 – 05 April  2012 | 08.00 – 16.00 WIB | Rp. 5.000.000,- DESKRIPSI Cost accounting bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting merupakan alat untuk...
3. MANAJEMEN BIAYA MANAJEMEN BIAYA Hotel Ibis, Yogyakarta | 2 – 4 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta Hotel Ibis, Yogyakarta | 9 – 11 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta Hotel Ibis,...
4. Perbaikan Produktifitas Melalui Peningkatan Kualitas dan Penghematan Biaya Perbaikan Produktifitas Melalui Peningkatan Kualitas dan Penghematan Biaya IMPROVING PRODUCTIVITY THROUGH QUALITY & COST REDUCTION Harris Hotel Tebet /  Hotel Aryaduta Semanggi, Jakarta | Rabu, 03-11-2010 – Kamis, 04-11-2010 |...
5. BIAYA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN BIAYA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN Hotel All Seasons, Yogyakarta | 27 s.d 29 Maret 2012 | Rp. 5.250.000, /participant Hotel All Seasons, Yogyakarta | 2 s.d 4 April 2012 | Rp. 5.250.000,-/participant Hotel...
6. MANAJEMEN BIAYA RUMAH SAKIT / KLINIK MANAJEMEN BIAYA RUMAH SAKIT / KLINIK  HOTEL VUE PALACE, BANDUNG | SABTU, 7 APRIL 2012 | Rp. 1.750.000,-     LATAR BELAKANG WORKSHOP Pada saat ini Perkembangan Dunia Usaha Rumah Sakit...
7. Strategic Cost Reduction How to cut costs in ways that make your company more competitive Strategic Cost Reduction How to cut costs in ways that make your company more competitive Banana Inn Hotel, Bandung | 18-20 April  2012 |  Rp 4.500.000,- Banana Inn Hotel, Bandung...
8. Cost Reduction Strategy Cost Reduction Strategy Bandung | 24 – 25 Januari 2012| Rp. 3.500.000,- Jakarta | 02 – 03 Oktober 2012| Rp. 3.500.000,-   LATAR BELAKANG Dewasa ini, persaingan antar perusahaan semakin...
9. STRATEGI PENURUNAN BIAYA DENGAN MENGELIMINASI 7 FAKTOR UTAMA PEMBOROSAN (WASTE ELIMINATION) STRATEGI PENURUNAN BIAYA DENGAN MENGELIMINASI 7 FAKTOR UTAMA PEMBOROSAN (WASTE ELIMINATION) IS Plaza / Paragon Hotel Jakarta | Saturday, 11-07-2009 | Rp. 1.100.000,-     Seminar / Workshop Description :...
10. MANAJEMEN BIAYA MANAJEMEN BIAYA Hotel Harris Tebet – Jakarta | 17 – 18 Januari 2012 | 08.00-16.00 | IDR  5.800.000,- Hotel Ibis Malioboro – Yogyakarta | 17 – 18 April 2012 | 08.00-16.00 | IDR ...

Updated By Admin2 • February 1, 2012