Strategic and Operational in Modern Maintenance Management
Pengelolaan Perawatan Modern dengan Pendekatan Strategis dan Operasional
Jakarta | 20 – 21 Juli 2017 | Rp.4.000.000,-
Sasaran belajar
Diakhir pelatihan ini peserta akan mendapatkan pembelajaran lebih dalam:
- Memahami beberapa definisi, filosofi, dan isu praktis seputar pengelolaan perawatan
- Memahami hakekat pendekatan pengelolaan perawatan dari sisi praktis, tool dan teknik praktis dalam perencanaan, eksekusi, dan analisa serta pencatatan.
- Memahami hal penting dalam siklus pengelolaan asset secara berkesianambungan.
- Memahami secara mendalam dan review dalam banyak pendekatan yang terintegrasi dengan tentang beberapa elemen procurement, inventory management dan asset management
- Mampu membaca situasi dan menerapkan kondisi terbaik tersebut diatas dengan implementasi efektifitas pekerjaan di area pengelolaan perawatan
- Memahami leadership di area pengelolaan perawatan (Maintenance Managemet)
Siapa Yang Harus Hadir
Pihak yang terkait dalam mengelola perawatan (Maintenance Management) di perusahaan mulai dari bagian operasional perawatan dan supervisory level sampai senior management level. Juga pihak lain yang terkait dengan fungsi lain Supply Chain seperti logistics, warehouse, produksi, dan pihak-pihak yang turut dalam pengambilan keputusan terkait pembelian seperti bagian keuangan, planning, dll
COURSE OUTLINE: durasi 2 hari
Hari ke 1:
- Sekilas Pengenalan, Definisi dan Lingkup:
- Concept Modern Maintenance Management
- World Class Maintenance Management
- Asset Management
- Life Cycle Asset Management
- Strategic Life Cycle
- General Startegic Map
2. Communication, Elaboration & Collaboration
- Maintenance Management
- Organization
- Strategy
- Planning
- Control
- MaintenanceExcelence
- Collaboration in Maintenance Management
- Communication
- Action
- Agreements
- Outcome
- Concept in Plant Maintenance
- Definisi
- Companyinside
- 3Steps in World Class Maintenance
3. Maintenance Classification
- Maintenance Business Process
- Maintenance in Sub System
- Shut Down Maintenance
- Maintenance Model
- PerformanceMeasurement
- Modelin Modern Maintenance Management
Hari ke 2:
- Standardize Maintenance Management
- Asset Critically Rating
- Asset Critically Criteria
- Work Management
2. Maintenance Activities
- Allocated Time based on Maintenance Class
- Preventive Failure, Improvement and KAIZEN
- 8 Step Problem Solving
3. KAIZEN
- Improvement Activities
- Storyboard
- Case Study.
4. Maintenance Organization Management
- Maintenance Objectives
- Maintenance Policies
- Maintenance Plan & Schedule
5. Work Order System
6. Maintenance Cost Control
7. Spare Part Control
8. TPM (Total Productive Maintenance)
9. RCM (Reliability Center Mainteannce)
10. KPI (Key Performance Indicator)
11. Safety Management in Maintenance Management
Metode pelatihan
- Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya dan studi kasus, berlatih menggunakan konsep dengan tool dan konsep moderen yang telah ada, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Juga digunakan games terkait pengelolaan asset & maintenance dan juga role play praktis untuk melakukan perencanaan dan pengendalian proses kerja.
- Memberikan kesempatan kepada peserta dalam sesi klinik untuk dapat berkonsultasi dan diskusi yang lebih komprehensif.
Workshop Facilitator:
Sandy P, CSCM, CSMS, CFT, CKMP
Biaya:
Rp.4.000.000