By November 28, 2016 0 Comments Read More →

STRATEGIC ASSESSMENT AND DEVELOPMENT MANAGEMENT

STRATEGIC ASSESSMENT AND DEVELOPMENT MANAGEMENT

Jakarta | 12 – 13 Januari 2017 | Rp 3.950.000 / peserta
Semarang | 01 – 02 Februari 2017 | Rp 3.950.000 / peserta
Surabaya | 07 – 08 Maret 2017 | Rp 3.950.000 / peserta
Semarang | 05 – 06 April 2017 | Rp 3.950.000 / peserta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Pelatihan ini kami desain untuk menginspirasi Human Capital Professionals, agar memberikan insight dan kontribusi pada perusahaan. Membagikan pencerahan melalui pengembangan organisasi, hubungan industrial dan korporasi serta kepegawaian, dengan tujuan efisiensi biaya dan peningkatan produktivitas. Melalui pengalaman lebih dari 15 tahun dalam Human Capital Management, kami kini berbagi bersama Anda…

Latar Belakang

Proses Human Capital Management merupakan sebuah kemampuan kolektif yang harus dimiliki oleh Human Resource (HR) atau Sumber Daya Manusia (SDM) dalam perusahaan. Sebab disinilah aset-aset sumber daya manusia dikelola, mulai dari awal seseorang masuk menjadi bagian dalam perusahaan hingga menempatkan mereka pada posisi yang tepat agar dapat meningkatkan nilai bisnis dalam perusahaan.

Strategic Assessment and Development Management adalah suatu metode pelatihan yang mengajak Human Capital Professionals dalam perusahaan lebih memahami perannya sebagai sumber profit. Dimana kemampuan tersebut perlu dipelajari serta dipersiapkan sejak proses asesmen. Maka nantinya, proses asesmen inilah yang secara jangka panjang menjadi sebuah perancangan pengembangan bagi masing-masing orang dalam perusahaan.

Maka, dalam pelatihan ini, kemampuan untuk menjadi Human Capital Professionals yang dapat mengases dengan tepat, terus diasah melalui simulasi dan praktek langsung. Agar dengan proses yang ada, Human Capital professionals menjadi lebih obyektif menilai karyawannya dan mampu merencanakan pengembangan bagi individu dalam perusahaan secara lebih strategis.

Tujuan

Manfaat dari program pelatihan ini adalah;

  • Human Capital as a Profit Center
    • Coach kami mengajak Anda memahami bahwa Human Capital adalah leverage business bagi perusahaan, bukan sekedar cost center.
  • Experience the process
    • Coach kami mengajak Anda bertumbuh melalui pengalaman pada proses pemahaman job-description, Key Performance Indicator (KPI), Compensation and benefit, Man Power Planning, dll.
  • Apply Strategic Human Capital Management
    • Materi yang aplikatif dan strategis membantu Anda untuk dapat menerapkan secara langsung di perusahaan.
  • Engage with the Employee Productivity
    • Coach kami akan menjadi Human Capital ARTchitects, training coordinator, marketing manager, financial manager, partner, business mentor.
  • Take your favorite tools
    • Coach kami memberikan tools yang diterapkan dan dipraktekkannya yang teruji dan efektif bagi perusahaan.

Materi Pembahasan

  • Pemahaman Konsep Human Capital
  • Pemaham konsep Assesment and Development Center
  • Langkah-langkah dalam Assessment Center
  • Manfaat Assessment Center
  • Tugas Pokok Assesor ( Observe, Record, Classify and Evaluate)
  • The ARTmazing PICTures of you
  • Behavioral Event Interview ( BEI)
  • Myers Briggs Type Indicator (MBTI)
  • Wonderlic Personnel Test (WPT)
  • Colored Brain
  • Human Emotional Driver (HED)
  • Meta Program and Value Inventory (MPVI)
  • Documentation and Social Media
  • Matriks Instrumen Kompetensi
  • Sistem Rating Assessment Center

Fasilitator

Amelia Hirawan

Amelia Hirawan adalah seorang psikolog, master of NLP, penulis dan trainer dalam bidang pengelolaan SDM, pendidikan dan parenting. Beberapa buku yang telah ia terbitkan adalah Art Is Fun! dan saat ini sedang dalam proses penyusunan naskahnya yang ke tiga mengenai FGD (Focus Group Discussion) yang biasa digunakannya untuk proses rekrutmen dan asesmen suatu perusahaan.

Beberapa perusahaan yang telah menjadi client beliau a.l : Bank Mandiri, FIF Astra, RS Telogorejo, RS Dr Oen,PT Nestle, PT Djarum, PT Asaba, PT Cocacola Botling Indonesia, PT Indofood Sukses Makmur, PT Semen Gresik, PT Indomarco, PT Pharos, Univeritas Satya Wacana, Ciputra Hotel, Santika Hotel, Bank Danamon Semarang, BCA Jateng, Citibank Semarang, PT Wartsila, PT Polyfin Canggih, PT Wartsila, PT DISC Tara, PT Fortice Office,  PT Summarecon Agung, Tbk dll

Jadwal Training 2017

  • Jakarta, 12 – 13 Januari 2017
  • Semarang, 01 – 02 Februari 2017
  • Surabaya, 07 – 08 Maret 2017
  • Semarang, 05 – 06 April 2017
  • Surabaya, 08 – 10 Mei 2017
  • Jakarta, 17 – 18 Mei 2017
  • Jakarta, 19 – 20 Juli 2017
  • Semarang, 02 – 03 Agustus 2017
  • Surabaya, 05 – 06 September 2017
  • Surabaya, 01 – 02 November 2017
  • Jakarta, 15 – 16 November 2017

Investasi

  • Harga Normal: Rp 3.950.000 / peserta
  • Early Bird: Rp 3.500.000/peserta
  • Biaya termasuk materi pelatihan, coffee break, 2 x makan siang, sertifikat dan memper di HR and Assessor Community.

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment