Strategic Governance Policy Making GCG Implementation More Applicable

Strategic Governance Policy Making GCG Implementation More Applicable

Hotel Bumi Karsa Bidakara, Jakarta | Jum’at, 18 Januari 2013 | 09:00-16:00 WIB | Rp. 1.850.000,-

Pendahuluan

Saat ini banyak perusahaan masih terkendala bahwa implementasi GCG hanya menjangkau di level atas sebagaimana direksi, dewan komisaris dan pemegang saham, belum menyentuh level operasional dan pegawai secara keseluruhan.mplementasi GCG agar lebih membumi dan aplikatif. Strategic Governance Policy sebagai bentuk arahan strategis direksi dan dewan komisaris dikemas agar dapat diterjemahkan oleh eksekutif senior dalam mengimplementasikan kebijakan manajemen sampai pada akhirnya dapat menjadi acuan dalam penyusunan standard operating procedure (SOP) dan instruksi kerja.

Strategic Governance Policy (SGP) merupakan solusi efektif dalam i

Strategic Governance Policy merupakan induk Kebijakan Perusahaan yang dikembangkan menjadi suatu sistem kebijakan yang bersifat holistik dan terintegrasi sesuai prinsip-prinsip GCG. Dengan demikian seluruh peraturan, keputusan atau kebijakan yang dikeluarkan Perusahaan menjadikan Strategic Governance Policy sebagai standar dan pedoman dasar dalam pembentukannya. Strategic Governance Policy menjadi rujukan manajemen diantaranya dalam melaksanakan etika perusahaan, corporate strategy, organisasi korporasi, internal control, manajemen risiko, serta membangun citra positif perusahaan, hukum maupun corporate social responsibility.

Pemberlakuan Strategic Governance Policy diarahkan untuk mendorong manajemen supaya mampu menghidupkan check and balance pada setiap proses bisnis di tiap level maupun fungsi manajemen berdasarkan jiwa dan prinsip-prinsip Good Corporate Governance yang bersifat universal, yaitu: transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi dan fairness (kewajaran).

Tujuan Pelatihan

Tujuan pelatihan ini adalah sebagai berikut :

  1. Peserta dapat memahami kerangka implementasi GCG secara komprehensif
  2. Peserta dapat mengidentifikasi hal-hal penting dalam implementasi GCG yang efektif baik dari segi kecukupan infra-structuresoft-structure yang dimiliki perusahaan
  3. maupun
  4. Peserta memiliki pemahaman bagaimana strategi menyusun Strategic Governance Policy yang membumi dan terintegrasi menjadi suatu sistem yang utuh
  5. Peserta dapat memahami tentang critical aspects yang perlu diidentifikasi dalam menterjemahkan Strategic Governance Policy menjadi pedoman dan prosedur maupun instruksi kerja.

Peserta Pelatihan

Dewan Komisaris, Direksi, Corporate Secretary, Sekretaris Dewan Komisaris, Internal auditor, Manajemen risiko, Divisi CSR, Divisi Strategik, Praktisi PR, dan Divisi terkait lainnya.

Materi Pelatihan

  1. What is Strategic Governance Policy: How does make different
  2. Linking Legal Corporate with Strategic Governance Policy
  3. Strategic Governance Policy and Detailed
  4. Linking Corporate Strategy with Strategic Governance Policy
  5. Linking Corporate Organization with Strategic Governance Policy
  6. Linking Corporate Secretary
  7. Linking External Relation and Corporate Image
  8. Linking Internal Control with Strategic Governance Policy
  9. Linking Risk Management with Strategic Governance Policy
  10. Linking CSR with Strategic Governance Policy
  11. Linking Code of Conduct and Charters with Strategic Governance Policy
  12. Simulasi Penyusunan Strategic Governance Policy.

Course Instructors

  1. Syahrul OA
  2. Mohamad Fajri MP
  3. Andry Maulidi

 

INVESTASI
Rp. 1.850.000,/ Peserta
.Biaya investasi tersebut berlaku untuk 1 peserta sudah termasuk 2x coffe break, 1x lunch, makalah serta sertifikat.

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment