321 views



STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT: PLAN, EXECUTE, MONITOR & REVIEW

STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT: PLAN, EXECUTE, MONITOR & REVIEW

Jakarta | 18-19 Maret 2010  | Rp 3.000.000,-
Jakarta | 20-21 April 2010  | Rp 3.000.000,-
Jakarta | 4-5 Mei 2010  | Rp 3.000.000,-


Fakta menunjukkan, kebanyakan sistem manajemen kinerja gagal mendorong peningkatan kinerja organisasi. Kinerja karyawan hasil Performance Appraisal/Review, misalnya,  selalu lebih tinggi dibandingkan dengan pencapaian kinerja organisasi. Sistem manajemen kinerja konvensional gagal menyelaraskan kinerja organisasi dengan kinerja unit kerja dan individu. Itu sebabnya, organisasi kelas dunia menerapkan secara penuh “Strategic Performance Management”. Bagaimana cara membangunnya?

Semua organisasi mengaku punya sistem manajemen kinerja. Seharusnya memang demikian. Tetapi, banyak persoalan yang muncul dengan sistem manajemen kinerja tradisional tersebut. Perencanaan kinerja, misalnya, lebih banyak disusun dari level individu. Kadang-kadang sekali perencanaan kinerja disusun dari level unit kerja, baru diturunkan ke level individu. Akibatnya, keberhasilan pencapaian kinerja level individu atau unit tidak selalu diikuti oleh keberhasilan pencapaian kinerja korporat. Dan, sangat sering terjadi, muncul kejanggalan ketika di akhir tahun, ada unit yang meminta bonus karena kinerja unitnya tinggi padahal kinerja perusahaan menurun. Masih banyak permasalahan lain yang muncul ketika cara lama ini dipertahankan. Semuanya bersumber dari tidak adanya kejelasan hubungan antara sasaran strategis perusahaan dengan sistem manajemen kinerja.

Pertanyaannya, untuk apa sebuah sistem manajemen kinerja ada dan diperlukan? Jelas untuk bisa mewujudkan visi, misi, nilai-nilai, tujuan, dan strategi organisasi. Sebuah sistem manajemen kinerja seyogyanya dibangun sebagai penjabaran dari visi, misi, nilai-nilai, tujuan, dan strategi organisasi. Ia harus menjadi bagian integral dari upaya mengeksekusi strategi perusahaan. “Strategic Performance Management” dibangun dengan metodologi Balanced Scorecard. Metode ini, bila diterapkan dengan benar, akan menghasilkan penyelarasan strategi secara total (total strategic alignment) sebagai alat untuk menjamin terwujudnya target kinerja perusahaan secara efektif. Bahkan, menjadi dasar penyusunan dan pemilihan portofolio, program, dan proyek yang harus dijalankan organisasi.

Workshop ini membantu peserta untuk membangun “Strategic Performance Management” sehingga menjadi organisasi berkinerja tinggi secara berkelanjutan.

 

Target Peserta

Workshop ini dirancang bagi eksekutif, manajer, dan staf kunci yang menangani Strategic/Corporate Planning, IT, HR, Office of Strategy Management (OSM), dan bidang lain yang bertanggung jawab terhadap kinerja

 

Outline

  • Strategic Management Cycle
  • Performance Management Cycle
  • Why performance management fails?
  • Vision, mission, and business strategy
  • Understanding Balanced Scorecard and its Evolution
  • Framework of strategic performance management using BSC
  • Understanding organization’s value creating chain to achieve vision, mission & strategy
  • Practical approach to compose Corporate Strategy Map
  • Cascading corporate Strategy Map to functional unit’ Strategy Map
  • Creating corporate KPIs and cascading to lower level, including individual
  • Linking strategic initiative with KPI and evaluating its effectiveness
  • Measuring efficiency and effectiveness of program/activity
  • Performance Evaluation

 

Workshop Leader

Strategic Performance Management Group  (Lead by Syahmuharnis)

 

Bonus

  • Strategy Map CascadingTemplate
  • Performance Contract Sample (Cascaded to employee)
  • Performance Evaluation using SPM
  • Demo Cognos Corporate Performance & Business Intelligence Software

 

Venue & Date:

Gedung Menara Kadin Lt. 24, Jakarta


 

Investment Fee:

Rp 3.000.000/ participant

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • MisterWong
  • Y!GG
  • Webnews
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • LinkedIn
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb

Popularity: 2% [?]

Related posts:

  1. BUILDING STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT (Using 3rd Generation of balanced scoracerd) BUILDING STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT (Using 3rd Generation of balanced scoracerd) Menara Kadin, Jakarta | 03-04 August 2010 | Rp 3.000.000 /peserta   Kebanyakan sistem manajemen kinerja gagal menghasilkan kinerja organisasi...
  2. BUILDING STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT: Using 3rd Generation of Balanced Scorecard BUILDING STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT Using 3rd Generation of Balanced Scorecard Menara Kadin, Jakarta | 03 – 04 Agustus  2010 | Rp 3.000.000,- Menara Kadin, Jakarta | 5-6 Oktober 2010 |...
  3. POWERFUL INDIVIDUAL PERFORMANCE EVALUATION (FROM PERFORMANCE PLAN TO APPRAISAL) POWERFUL INDIVIDUAL PERFORMANCE EVALUATION (FROM PERFORMANCE PLAN TO APPRAISAL) Menara kadin, Jakarta | 28-29 July 2010 | Rp 3.000.000 /peserta Menara kadin, Jakarta | 2-3 Agustus 2010 | Rp 3.000.000...
  4. Strategic Performance Management System Strategic Performance Management System Aryaduta Hotel/Grand Flora Hotel, Jakarta | June 24-25, 2010 | Rp 2.950.000,-   Proses rekruitmen yang baik akan menyebabkan organisasi memiliki talent-talent yang tepat, tetapi bagaimana...
  5. Strategic Performance Management System (PMS) Strategic Performance Management System (PMS) Ibis Slipi Hotel, Jakarta | Sep 29 – 30, 2010 | Rp.3.250.000,-    per participant   PROGRAM OBJECTIVE Employee recruitment, selection and development practices supply the...
  6. DESIGNING STRATEGIC OBJECTIVE & KPI DESIGNING STRATEGIC OBJECTIVE & KEY PERFORMANCE INDICATORS Menara Kadin, Jakarta | 11-12 Mei 2010 | Rp 3.000.000,- Menara Kadin, Jakarta | 22 – 23 Juni 2010 | Rp 3.000.000,-  ...
  7. PERFORMANCE EVALUATION SYSTEM: PERFORMANCE APPRAISAL MADE EASY PERFORMANCE EVALUATION SYSTEM: PERFORMANCE APPRAISAL MADE EASY Menara Kadin, Jakarta | 19-20 Mei 2010 | Rp 2.750.000,- Menara kadin, Jakarta | 24-25 Juni 2010 | Rp 2.750.000,-   Workshop ini...
  8. Performance Management System Based on Business Portfolio with Balanced Scorecard Methodology Performance Management System Based on Business Portfolio with Balanced Scorecard Methodology Jakarta | Kamis, 15-04-2010 – Jum’at, 16-04-2010 | Rp 3.150.000,- Training Description : Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan...
  9. EFFECTIVE HR STRATEGIC PLANNING & EXCELLENT EXECUTION EFFECTIVE HR STRATEGIC PLANNING & EXCELLENT EXECUTION Menara Kadin, Jakarta | 25-26 Mei 2010 | Rp 2.750.000,- Menara Kadin, Jakarta | 22-23 Juni 2010 | Rp 2.750.000,- Jika ingin bekerja...
  10. Effective Performance Management Effective Performance Management Estubizi Setiabudi Building 2, Jakarta Selatan | 15-16 Juli 2010| Rp. 5.000.000,- Estubizi Setiabudi Building 2, Jakarta Selatan | 26-27 Juli 2010 | Rp. 5.000.000,- Estubizi Setiabudi...

Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.

Leave a Reply

Add to Technorati Favorites online counter website counter View blog authority
TopOfBlogs

Options Theme