SUPERVISORY LEADERSHIP AND DECISSION MAKING

SUPERVISORY LEADERSHIP AND DECISSION MAKING

Bandung | 27 – 29 Maret 2017 | Rp 5.9500.000/person
Bandung | 10 – 12 April 2017 | Rp 5.9500.000/person
Bandung | 31 Mei – 02 Juni 2017 | Rp 5.950.000/person
Bandung | 12 – 14 Juni 2017 | Rp 5.950.000/person

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 


SASARAN TRAINING :

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan:

  1. Mengerti dan menyadari fungsi dan peranan mereka sebagai supervisor dalam hubungan dengan Manajemen  maupun kelompok kerja mereka
  2. Mampu membangun perilaku dan kepribadian positif
  3. Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi  bawahan serta individual
  4. Memiliki  dasar – dasar kepemimpinan yang baik  untuk mengembangkan bawahan sehingga dapat berprestasi secara baik.
  5. Memahami berbagai konsep yang terdapat dalam manajemen supervise
  6. Memahami pola Pikir dan teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan



MATERI TRAINING SUPERVISORY LEADERSHIP AND DECISSION MAKING

  1. Manajemen Supervisi
    • a.    Dasar-dasar Manajemen
    • b.    Lingkup Kerja Supervisor
    • c.    The Role of Supervisor : Today & Future
    • d.    Prinsip dasar supervisi yang efektif
    • e.    Memecahkan Masalah dan Mengambil Keputusan
    • f.    Pendelegasian
  2. Leadership
    • a.    Dasar – dasar  kepemimpinan
    • b.    Supervisor leadership style
    • c.    Faktor penentu kepemimpinan
    • d.    Supervisor sebagai pengembang SDM
    • e.    Peran supervisor dalam meningkatkan kinerja bawahan
    • f.    Kepemimpinan dan  tingkat perkembangan bawahan
    • g.    Mengenal kepribadian bawahan
    • h.    Membangun hubungan harmonis dengan bawahan
  3. Peningkatan Kinerja secara Efektif dan Efisien
    • a.    Conflict Management
    • b.    Stress Management
    • c.    Time Management
  4. Moral dan Disiplin
  5. Communication Skill
    • a.    Teknik Komunikasi Efektif
    • b.    Assertive Skills
    • c.    Hambatan dalam berkomunikasi
  6. Motivation
    • a.    Teori dasar Motivasi
    • b.    Teknik Motivasi Efektif
  7. Umpan Balik
    • a.    Jenis umpan balik
    • b.    Umpan balik normative
    • c.    Pedoman umpan balik
    • d.    Umpan balik motivasi yang efektif
  8. Pengambilan Keputusan
    • a.    Pola pikir dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
    • b.    Teknik  dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan




PARTICIPANTS :

Manajer, Asisten, Supervisor atau calon supervisor

INSTRUCTOR :

Ir. Iim Takwim, MM. dan  team

Ir. Iim Takwim, MM,  sarjana lulusan Universitas Pasundan adalah Ketua Program Studi Teknik Industri pada STT Jabar serta Lecture  of  Production System, Management Information System, Simulation System, Product Design System, Product Design of Facilities, Research of Operation,  System of  Performances  Analysis, Feasibility Study of  Industries, Inventory Control and Network Planning, Performance and Productivites of Management Industries. Begitu banyak  pengalaman  profesi beliau di berbagai  bidang  industri , antara lain :

  • Production System & Procedures Plan of Manufacturing   at PT. IPTN
  • Technical Staff  of Industrial Engineering Division at PT. IPTN (Sub-Contractors,   Off-Load and Industrial Domestic Guidance
  • Assisstant  Manager of HRD  of  Textile Industry
  • Manager of Production in Garments Industry at PT. Fit-U
  • Production Manager and Junior Consultan of ISO 9001

Berbagai  topic Training dan  Scientific Work beliau,  antara lain :

  • Instructure Bar-chat and  Line Balancing Job Establishment and Grading System
  • Awareness and Introduction of   ISO 9001 : 2000 (QMS)
  • Junior of  Management Representative ISO 9001 : 2000 of Production
  • Iron Casting Technology at IRDMMI/MIDC and JICA-Jepang
  • Management Strategi and Competency
  • Total Quality Management
  • Logistic and Supply Change Management (SCM)
  • Integreted System of Industrial Management
  • Cost Of Project  and Tools Management
  • Corporate Social Responsibility
  • Six and Lean Sigma
  • Competency Of Professional-SDM, serta banyak lagi lainnya.


VENUE :

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :  

3 days

  JADWAL TRAINING

  1. 27 Mar 2017-29 Mar 2017
  2. 10 Apr 2017-12 Apr 2017
  3. 31 May 2017-02 Jun 2017
  4. 12 Jun 2017-14 Jun 2017
  5. 10 Jul 2017-12 Jul 2017
  6. 28 Aug 2017-30 Aug 2017
  7. 11 Sep 2017-13 Sep 2017
  8. 09 Oct 2017-11 Oct 2017
  9. 27 Nov 2017-29 Nov 2017
  10. 11 Dec 2017-13 Dec 2017



INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)




FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment