SUPERVISORY MANAGERIAL ESSENTIAL

SUPERVISORY MANAGERIAL ESSENTIAL

Hotel Grand Whiz, Jakarta | Kamis – Jumat, 13 – 14 Februari  2014 | Rp 3.500.000

 

 

Salah satu kekhawatiran terbesar diungkapkan kepada kami selama kelas pelatihan adalah kurangnya pelatihan yang diberikan kepada Supervisor. Biasanya, para pekerja dipromosikan ke level supervisor karena kemampuan teknis mereka, bukan orang keterampilan manajemen mereka. Supervisor yang diharapkan menjadi pemecah masalah, pengambil keputusan, pemegang tanggung jawab dan produsen hasilnya, dalam lingkungan kerja sehari-hari yang menampilkan perubahan, isu-isu dan masalah buruk terstruktur menerima pelatihan sedikit atau tidak ada tentang bagaimana untuk menangani masalah ini.

Seorang supervisor berpengetahuan memiliki dampak langsung pada kinerja tim dan produktivitas. Memberikan pelatihan yang mengajarkan pengawas keterampilan untuk secara efektif menangani isu-isu yang muncul pada banyak kesempatan selama perubahan akan menyebabkan peningkatan pada kinerja tim dan produktivitas.

Sebagai seorang manajer atau supervisor jika Anda menjawab YA untuk semua pertanyaan-pertanyaan berikut Anda harus mengikuti pelatihan ini.

  1. Apakah saya harus berurusan dengan karyawan yang sulit dan tidak masuk akal?
  2. Apakah saya menghindari berurusan dengan masalah karyawan karena saya tidak yakin apa yang harus dilakukan?
  3. Apakah saya punya masalah benar-benar mendengarkan ketika karyawan datang kepada saya dengan masalah?
  4. Apakah saya mengalami kesulitan mengatur hari saya secara efektif?
  5. Apakah saya mengalami kesulitan membangun kredibilitas saya, keyakinan dan otoritas sebagai supervisor?

 

Struktur Program adalah sebagai berikut:

Hari pertama:  Peran Supervisor

Pelatihan inter-aktif ini akan mengidentifikasi tanggung jawab supervisor di lingkungan bisnis yang dinamis saat ini. Topik utama yang akan dibahas meliputi:

  • Pedoman untuk membuat transisi sukses dari karyawan kepada atasan
  • kualitas supervisor yang efektif
  • Peran supervisor dalam berkomunikasi dalam organisasi
  • Peran supervisor dalam memfasilitasi pengembangan tim

Hari ke 2:   Peningkatan Produktivitas / Meningkatkan kebiasaan kerja karyawan

Pelatihan ini akan membantu supervisor mengenali cara yang efektif untuk meningkatkan kerja anggota tim. Supervisor benar-benar akan efektif menerjemahkan aturan dalam kode etik berarti bagi anggota tim dan akan melakukannya dengan mendukung, cara yang tidak mengancam.

Siapa yang harus ikut ?

Pelatihan ini terbuka untuk semua manajer, supervisor,  pemimpin tim dan tim kerja.

 

Manajemen Pelatihan:

  • Pelatihan diberikan dalam 2 hari berturut-turut pada pukul 08.00 – 17.00
  • Kelas efektif terdiri dari 20 orang peserta

 

 

Workshop Leader:

Ronald Tedjasasmita, seorang Organization Effectiveness Developer dan People Developer yang telah memiliki pengalaman organizational coaching di berbagai perusahaan, baik sebagai konsultan maupun sebagai manajemen struktural hingga corporate head level.

 

 

Tempat & Waktu Pelatihan:

  • Hari, tanggal : Kamis – Jumat, 13-14 Februari  2014
  • Waktu              : 08.00-17.00
  • Tempat            :
    • Hotel Grand Whiz Kelapa gading, Jalan Gading Bukit Indah raya Kav.1, Kelapa Gading. Jakarta Utara, (Tempat dapat berpindah ke lokasi berdekatan)

 

Biaya

  • Rp 3.500.000,00,-*
  • Dapatkan harga khusus, untuk  pembayaran lunas  tanggal 26 Januari 2014  biaya  hanya  Rp 3.000.000,00,-
  • Harga khusus juga berlaku  untuk pendaftaran group, minimal 3 pendaftar dari perusahaan dan organisasi yang sama.
Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days