SUPERVISORY SKILL & LEADERSHIP MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN

• Mampu memahami pentingnya visi & misi dan dapat merumuskan visi & misi yang akan dijalankan oleh kelompok atau unitnya.
• Mampu menetapkan goals kelompoknya dengan tepat.

• Mampu menyusun perfomance plan.
• Memahami dan terampil memotivasi orang lain.
• Mengenal type dan sifat-sifat diri sendiri dan orang lain, sehingga lebih mudah menggerakan dan mempengaruhi orang lain.
• Memperoleh keterampilan dan pengetahuan tentang komunikasi empatik dan efektif.
• Mampu mengaplikasikan keterampilan pendelegasian, mengatur waktu dan memecahkan masalah.

Materi

1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor sbg Leading.

• Tiga ketrampilan supervisor: konseptual, hubungan manusia dan teknikal
• Tiga tugas utama supervisor: mengelola diri pribadi, anak buah dan pekerjaan
• Karakteristik yang diperlukan menjadi seorang supervisor

2. Meningkatkan Ketrampilan untuk Menjadikan Diri Pribadi yang Unggul

• Perbedaan antara temperamen, karakter dan pribadi
• Refleksi kekuatan dan area pertumbuhan diri
• Mengenal bawahan, rekan kerja dan atasan untuk bersinergi

3. Membangun dan Mengembangkan Kompetensi Anggota Tim (Leader as a Competency Developer)

• Peran Kecerdasan Emosional dalam Mengembangkan Kepemimpinan yang
• Berkinerja Unggul

4. Mengelola Waktu Secara Efektif dan Efisien

• Empat predikat manajemen waktu
• Mengelola prioritas waktu
• Praktik manajemen waktu

5. Membuat Perencanaan Kerja

• Jenis jenis perencanaan (rencana strategis, tetap, situasional dan pribadi)
• Sifat sifat dari rencana yang efektif

6. Membangun Komunikasi dengan Anak Buah, Rekan Kerja, Atasan dan Para Stakeholders

• Komunikasi yang efektif
• Kendala kendala dalam berkomunikasi

7. Memantapkan Motivasi Diri Sendiri dan Anak Buah

• Apa yang dicari orang dari bekerja?
• Ciri khas pemimpin yang termotivasi
• Lima tehnik memotivasi diri dan anak buah

8 Tehnik Memberdayakan Anak Buah

• Fokus pemberdayaan anak buah
• Tehnik tehnik dalam memberdayakan anak buah: coaching, konseling, pelatihan, pujian dan pemberian tanggung jawab

9. Rencana Praktik Supervisory Skills Dalam Pekerjaan Sehari-hari

• Aplikasi Supervisory Skills dalam pekerjaan sehari-hari dalam mengelola diri sendiri,  mengelola tugas dan mengelola anak buah

 

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days