SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI – Pasti Jalan

SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI

Hotel Ibis, Yogyakarta | 15 – 17 April 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 22 – 24 April 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 29 April – 01 Mei 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 06 – 08 Mei 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 13 – 15 Mei 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 20 – 22 Mei 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 27 – 29 Mei 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 03 – 05 Juni 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 10 – 12 Juni 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 17 – 19 Juni 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 24 – 26 Juni 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta  – PASTI JALAN

Jadwal Training 2013 Selanjutnya …

 

Deskripsi

Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats). Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut. Analisa SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities)yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru. Training ini akan membahas  bagaimana menyusun analisis SWOT untuk merumuskan strategi perusahaan.

 Tujuan  

• Mengenal SWOT sebagai salah satu cara penyusunan strategi dalam organisasi
• Memahami fungsi dan aplikasi SWOT
• Menyusun Strategi Perusahaan

 

 Materi

1. Memahami dinamika lingkungan perusahaan.

• Dinamika lingkungan makro.
• Dinamika stakeholder perusahaan.
• Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
• Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.

2. Pengenalan SWOT Analysis (SWOT sebagai sebuah tools)

• Strength dan Weakness
• Opportunity dan Threat
• Aplikasi SWOT
• Pengertian manajemen strategi.
• Strategic management process.
• Strategi fungsi bisnis.
• Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).

3. Penyusunan strategi menggunakan SWOT Analisis

• Kerangka analisis strategi.

 

Peserta

• Manajer
• Supervisor
• dan, Staf-Staf

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

 

Jadwal Training 2013 : SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI 

• Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
• 02 – 04 Januari 2013
• 07 – 09 Januari 2013
• 14 – 16 Januari 2013
• 21 – 23 januari 2013
• 28 – 30 Januari 2013
• 04 – 06 Februari 2013
• 11 – 13 Februari 2013
• 18 – 20 Februari 2013
• 25 – 27 Februari 2013
• 04 – 06 Maret 2013
• 13 – 15 Maret 2013
• 18 – 20 Maret 2013
• 25 – 27 Maret 2013
• 01 – 03 April 2013
• 08 – 10 April 2013
• 15 – 17 April 2013
• 22 – 24 April 2013
• 29 April – 01 Mei 2013
• 06 – 08 Mei 2013
• 13 – 15 Mei 2013
• 20 – 22 Mei 2013
• 27 – 29 Mei 2013
• 03 – 05 Juni 2013
• 10 – 12 Juni 2013
• 17 – 19 Juni 2013
• 24 – 26 Juni 2013
• 01 – 03 Juli 2013
• 08 – 10 Juli 2013
• 15 – 17 Juli 2013
• 22 – 24 Juli 2013
• 29 – 31 Juli 2013
• 12 – 14 Agustus 2013
• 19 – 21 Agustus 2013
• 26 – 28 Agustus 2013
• 02 – 04 September 2012
• 09 – 11 September 2013
• 16 – 18 September 2012
• 23 – 25 September 2013
• 30 September – 02 oktober 2013
• 07 – 09 Oktober 2013
• 16 – 18 Oktober 2013
• 21 – 23 Oktober 2013
• 28 – 30 Oktober 2013
• 06 – 08 November 2013
• 11 – 13 November 2013
• 18 – 20 November 2013
• 25 – 27 November 2013
• 02 – 04 Desember 2013
• 09 – 11 Desember 2013
• 16 – 18 Desember 2013
• 23 – 24 Desember 2013
• 30 – 31 Desember 2013

 

Bisa Juga request di tempat – tempat berikut : Solo/Semarang/ Surabaya/Bandung/Jakarta/Batam/Bali/Balikpapan

Investasi dan Fasilitas

•  Rp. 5.500.000 per Peserta (Non residential)
•  Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
•  Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel

 

Instruktur

Toriq Arif Ghuzdewan,ST,MSCE and Team – Instruktur  Management strategi dan SWOT

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me

 

cforms contact form by delicious:days