By April 21, 2014 0 Comments Read More →

SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI

SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI
Hotel Ibis, Yogyakarta | 26 – 27 April 2014 (Jadwal weekend) | Rp 5.000.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 28 – 30 April 2014 | Rp 5.750.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 03 – 04 Mei 2014 (Jadwal weekend) | Rp 5.000.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 05 – 07 Mei 2014 | Rp 5.750.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 10 – 11 Mei 2014 (Jadwal weekend) | Rp 5.000.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 12 – 14 Mei 2014 | Rp 5.750.000,- per peserta

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi

Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats). Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut. Analisa SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities)yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru. Training ini akan membahas  bagaimana menyusun analisis SWOT untuk merumuskan strategi perusahaan.

 Tujuan  

  • Mengenal SWOT sebagai salah satu cara penyusunan strategi dalam organisasi
  • Memahami fungsi dan aplikasi SWOT
  • Menyusun Strategi Perusahaan

 

 Materi SWOT 

1. Memahami dinamika lingkungan perusahaan.

  • Dinamika lingkungan makro.
  • Dinamika stakeholder perusahaan.
  • Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
  • Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.

2. Pengenalan SWOT Analysis (SWOT sebagai sebuah tools)

  • Strength dan Weakness
  • Opportunity dan Threat
  • Aplikasi SWOT
  • Pengertian manajemen strategi.
  • Strategic management process.
  • Strategi fungsi bisnis.
  • Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).

3. Penyusunan strategi menggunakan SWOT Analisis

  • Kerangka analisis strategi.

 

Peserta

  • Manajer
  • Supervisor
  • dan, Staf-Staf

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training 2014

  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 07 – 09 April 2014
  • 14 – 16 April 2014
  • 21 – 23 April 2014
  • 28 – 30 April 2014
  • 05 – 07 Mei 2014
  • 12 – 14 Mei 2014
  • 19 – 21 Mei 2014
  • 02 – 04 Juni 2014
  • 09 – 11 Juni 2014
  • 16 – 18 Juni 2014
  • 23 – 25 Juni 2014
  • 30 Juni – 2 Juli 2014
  • 07 – 09 Juli 2014
  • 14 – 16 Juli 2014
  • 21 – 23 Juli 2014
  • 04 – 06 Agustus 2014
  • 11 – 13 Agustus 2014
  • 18 – 20 Agustus 2014
  • 25 – 27 Agustus 2014
  • 01 – 03 September 2014
  • 08 – 10 September 2014
  • 15 – 17 September 2014
  • 22 – 24 September 2014
  • 29 September – 1 Oktober 2014
  • 06 – 08 Oktober 2014
  • 13 – 15 Oktober 2014
  • 20 – 22 Oktober 2014
  • 27 – 29 Oktober 2014
  • 03 – 05 November 2014
  • 10 – 12 November 2014
  • 17 – 19 November 2014
  • 24 – 26 November 2014
  • 01 – 03 Desember 2014
  • 08 – 10 Desember 2014
  • 15 – 17 Desember 2014
  • 22 – 24 Desember 2014
  • 29 – 31 Desember 2014

 

Jadwal Training 2014  Weekend

  • 05 – 06 April 2014
  • 12 – 13 April 2014
  • 19 – 20 April 2014
  •  26 – 27 April 2014
  • 03 – 04 Mei 2014
  • 10 – 11 Mei 2014
  •  17 – 18 Mei 2014
  • 24 – 25 Mei 2014
  • 31 Mei – 1 Juni 2014
  • 07 – 08 Juni 2014
  • 14 – 15 Juni 2014
  • 21 – 22 Juni 2014
  • 28 Juni – 29 Juni 2014

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.750.000/Peserta  (Non Residential) >> 2014
  • Rp.5.000.000/Peserta  (Non Residential) >> Weekend
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

 

 

Instruktur

Toriq Arif Ghuzdewan,ST,MSCE and Team – Instruktur  Management strategi dan SWOT

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment