Manajemen logistik dan Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Pelatihan ini akan membahas aspek operasional sistem manajemen  pergudangan. Karena titik utama pembahasan adalah masalah operasional logistik dan administrasi pergudangan, maka pelatihan ini sangat cocok untuk para eksekutif perusahaan di tingkat operasional dan menengah. Di dalam pelatihan ini,selain aspek manajemen juga akan dibahas secara terinci sistem dan prosedur administrasi pergudangan, laporan yang harus dihasilkannya beserta contoh setiap jenis formulir yang diperlukan.

Manfaat setelah mengikuti seminar ini :

• Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam  kehidupan Perusahaan.
• Pemeriksaan/Pengujian  Barang.
• Administrasi Penerimaan Barang.
• Administrasi Penyimpanan Barang.
• Akuntansi Persediaan.
• Konsep inventory control.
• Administrasi Distribusi Barang.
• Laporan Sistem Pergudangan.
• Inventarisasi dan auditing persediaan
• Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan
• Pengukuran performansi sistem pergudangan dan distribusi.

Materi Pelatihan Practical Warehousing Management

1.    Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam  kehidupan Perusahaan.

• Evolusi sistem manajemen logistik.
• Siklus manajemen logistik.
• Pergudangan sebagai Subsistem dalam sistem logistik.
• Objektif Manajemen logistik dan Pergudangan.
• Fungsi fungsi manajemen logistik dan pergudangan.
• Fungsi Pelayanan Sistem logistik dan Pergudangan.
• Aktivitas gudang
• Struktur Pergudangan
• Pemilihan Lokasi Gudang

2.    Pemeriksaan/Pengujian  Barang.

• Dasar Pemeriksaan Barang.
• Destructive dan Non destructive test.
• Kriteria Pemeriksaan total dan sampling.
• Penentuan ukuran sample.
• Penentuan Acceptance Level.
• Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang.

3.    Administrasi Penerimaan Barang.

• Prasyarat penerimaan barang.
• Pembentukan team penerimaan barang.
• Kriteria penerimaan barang.
• Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.
• Dokumen penerimaan barang.
• Berita Acara Penerimaan Sementara.
• Berita Acara Penerimaan Barang.
• Penyusunan laporan transaksi barang.
• Rekomendasi pembayaran.

4.    Administrasi dan Teknik Penyimpanan Barang.

• Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
• Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
• Tatacara Pengisian Kartu Barang.
• Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
• Tatacara perhitungan nilai persediaan barang

5.    Teknik Penyimpanan Barang Berukuran Kecil.

• Aktivfitas unloading barang ukuran kecil.
• Pengendalian kualitas dan kuantitas.
• Packaging.
• Identifikasi produk.
• Teknik penyimpanan dan pelayanan pelanggan
• Pengendalian persediaan.
• Authomatic identification method

6.    Pengelolaan barang yang disimpan menggunakan karton (full-case)

• Manfaat penyimpanan barang menggunakan karton.
• Order-pick methods.
• Teknik pengaturan penyimpanan menggunakan karton.
• Identifikasi posisi karton dan pallet.

7.    Akuntansi Persediaan.

• Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
• Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.
• Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE.
• Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.

8.    Laporan Sistem Pergudangan.

• Laporan status persediaan.
• Laporan Transaksi Barang.
• Klasifikasi  Barang.
• Statistik Pemakaian Barang.
• Laporan Perhitungan Inventory Control.

9.    Manajemen Pergudangan dan distribusi

• Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP).
• Multi – echelon distribution system
• Pull system
• Push system
• Illustrasi order – point system
• Solusi order point
• Base – stock system
• Illustrasi perhitungan DRP
• Studi kasus DRP dengan menggunakan Software.

10.    Inventory Control Techniques

• Klasifikasi persediaan.
• Biaya persediaan.
• Sistem pengendalian persediaan.
• Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
• Fixed order period inventory system
• Latihan  perhitungan optimasi persediaan .

11.    Inventarisasi dan auditing persediaan

• Manfaat inventarisasi persediaan.
• Teknik inventarisasi persediaan.
• Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.
• Laporan Hasil inventarisasi.

12.    Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan

• Perbedaan data dan informasi pergudangan.
• Apa yang dimaksud dengan sistem informasi manajemen.
• Pembentukan Master File Kodifikasi Barang.
• Pembentukan Master File Persediaan di Gudang.
• Penentuan Kode Lokasi Barang.
• Teknik Pencatatan Transaksi Barang.

13.    Peragaan software manajemen pergudangan dan distribusi yang mencakup aspek :

• Penerimaan barang,
• Administrasi penyimpanan.
• Pembentukan item master file.
• Optimasi Persediaan.
• DRP dan optimasi distribusi barang.
• Lokasi barang.

14.    Studi kasus sistem  manajemen pergudangan.

Course Leader
Ir. Asep Saefulbachri, MBA, MM

An engineer graduated from Industrial Technique, Bandung Institute of Technology (ITB) and continued his study in Master in Business Administration. He also widened his knowledge through several trainings abroad. His got his experience in material management, warehousing and transportation management, and management of information system during 15 years working in Direktorat Logistik in Head Office of PT. Telkom. He also is being a lecturer in post-graduate program, majoring logistics management in Pasundan University , Bandung and also in several well-known universities in Bandung , STT Telkom majoring Industrial Technique. He also becomes a lecturer in the Magister management program in Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom).
He got the experience to deliver In-company Trainings and/or seminars in a few management institutions in Bandung , Jakarta , Syrabaya and Kuala Lumpur , specializing in logistics management and supply chain. Up until now, he also still active as a logistics trainer in some companies, such as Pertamina, Petrochina, PT. badak, PT. Inco Soroako, Telkom, Telkomsel, etc.

General Information

Certificate of Appreciation
All attendees will receive a certificate of appreciation attesting to their participant in the training. This certificate will be providing in exchange for a completed training questionnaire.

Documentation & Dress Code

• Quality training material kits will be on registration, additional papers, & handouts assignment by TIM.
• Note-taking by participants is encourage. However, to ensure free and open discussions, no formal records will be kept.
• Casual clothing is recommended. The training atmosphere is informal.

Facilities

• Quality training material (hardcopy and softcopy)
• Quality training kits included calculator, T-shirt or jacket, cap, ect.
• Interactive presentation with discussion
• Convenient training facilities with five star quality
• Lunch per day with morning and afternoon coffee breaks
• Certificate of Completion
• Half day city tour at the end of training session following by dinner with entertainment (Optional)
• Exclusive flash disk.

Tuition Fee & Registration  Deadline

IDR 7.250.000 ,-/ Person,Registration deadline a weeks before training held.

Minimum Participant

This training will be conducted if we receive registration letter from 3 (three) participants (Minimum)

cforms contact form by delicious:days

Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta | Selasa – Kamis, 8 – 10 Februari 2011 | Rp 4.500.000,- (Full Fare)

Warehouse memiliki pola aktifitas yang berbeda berdasarkan kompleksitas inventory, produk, dan kategori industry. Perkembangan teknologi telah membuat pengelolaan warehouse berkembang menjadi modern dengan aplikasi software, penggunaan material handling otomatis, barcoding, lay-out mapping yang terintegrasi system, dan safety management yang terpadu.

Selain dikelola sendiri,  warehouse dapat dikelola oleh 3PL sehingga perusahaan dapat fokus ke bisnis inti sementara pelayanan inventory support baik internal maupun eksternal dapat ditangani dengan lebih baik, efektif, dan efisien, sehingga pada akhirnya kita akan melihat dampaknya yang sangat luarbiasa terhadap kinerja operasional dan penghematan budget perusahaan dalam proses supply chain management secara keseluruhan.

Tujuan Pelatihan  :

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari secara menyeluruh bagaimana mengatur tata-letak, menerima dan mengeluarkan barang, mengelola database, mengoptimalkan alat bantu,  evaluasi kinerja, dan audit warehouse berdasarkan aplikasi best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan pengelolaan gudang perusahaan.

Manfaat Pelatihan :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

1. Memahami konsep terbaru dan terkini  warehouse management
2. Memahami prinsip dan konsep  improvement warehouse management
3. Update konsep, best practice, dan teknologi terkini
4. Memahami metode improvement process dalam pengelolaan warehouse
5. Memahami metode evaluasi kinerja yang efektif dan terukur

Who should attend ?

Pelatihan ini ditujukan kepada Para Profesional di bidang:

1. Supply Chain/Logistics, Warehouse, PPIC, Produksi, Purchasing/Procurement
2. Project Manager, Key Account Manager, GA
3. Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses operasional gudang non industri
5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

Metode Pelatihan

Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dan kunjungan lapangan, dengan konsep:

• 20% teori berdasarkan literatur praktisi
• 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
• 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline :

1. Warehouse Management review
   • Konsep modern warehouse
   • Jenis-jenis warehouse
   • Koordinasi dan komunikasi dengan user internal dan eksternal
   • Kriteria inventory
   • Organogram dan supervisi warehouse
   • Administrasi warehouse
2. Warehouse lay-out
   • Konsep modern warehouse
   • Penentuan lokasi
   • Aspek keamanan dan pengawasan
   • Jenis rak dan media penyimpanan
   • Tata-Letak barang
3. Material handling
   • Jenis-jenis alat bantu yang diperlukan
   • Cara pemakaian dan pengoperasian
   • Pemeliharaan peralatan
   • Check list pemeliharaan dan pengawasan alat bantu
   • Penyimpanan alat bantu
4. Warehouse Management System
   • Sistem database warehouse
   • Jenis software dan system aplikasi
   • Interface modul
   • Security system
   • Aplikasi Barcode dan RFID
5. Receiving, cross-docking and put-away storage
   • Proses penerimaan barang untuk di simpan
   • Cross docking dan in-transit goods
   • Proses pemeriksaan barang
   • Berita acara kerusakan/kehilangan
   • Konfirmasi dokumen penerimaan
   • Put away storage
6. Picking and shipping management
   • Penerimaan order pengeluaran barang
   • Penyiapan dan pemeriksaan
   • Picking face order
   • Pengepakan barang
   • Dokumen pengeluaran barang
   • Pengiriman dan serahterima barang
7. HSE in the Warehouse
   • Elemen SMK3
   • Identifikasi Bahaya dan penilaian resiko
   • Pest and rodent control
   • Alat pemadam kebakaran, alarm, dan CCTV
   • Waste management
   • Contingency plan

Jadwal Pelatihan

Hari pertama

08.00 – 09.00       Registrasi peserta
09.00 – 10.15       Warehouse Management review
10.15 – 10.30       Coffee break
10.30 – 12.00       Warehouse lay-out
12.00 – 13.00       Break and lunch
13.00 – 15.00       Material handling
15.00 – 15.15       Coffee break
15.15 – 16.30       Warehouse Management system

Hari kedua

09.00 – 10.15       Receiving, cross-docking and put-away storage
10.15 – 10.30       Coffee break
10.30 – 12.00       Picking and shipping management
12.00 – 13.00       Break and lunch
13.00 – 15.00       HSE in the Warehouse
15.00 – 15.15       Coffee break
15.15 – 16.30       Evaluasi kinerja dan Warehouse Audit

Hari ketiga

09.00 – 10.15       Warehouse Outsourcing
10.15 – 10.30       Coffee break
10.30 – 12.00       Warehouse manual and SOP
12.00 – 13.00       Break and lunch
13.00 – 15.00       Site visit: Receiving, shipping, put-away storage, and WMS
15.00 – 15.15       Coffee break
15.15 – 16.00       Discussion sharing: Warehouse operational challenges
16.00 – 16.30       Closing ceremony

Course Leader :

DENI DANASENJAYA,SE, MM & TEAM TRAINER

Mr. Danasenjaya has worked in logistics and banking operations since 1995. Parallel to his hands-on experience he has run numerous training courses on SCM, HSE as well as logistics & procurement strategy, and has written several articles and papers with topics in management, hidden cost in distribution and transportation, ISO 14000 and logistic. He spent several years working as Senior Assistant for PT. Bank Inter-Pacific Tbk. whereas beforehand he worked at PT. Bank Niaga Tbk and Logistic Services Provider Company in Jakarta.

He now works as Supply Chain Analyst Manager at 3PL Company, Jakarta

Duties and Responsibilities:

1. Reviewing company services level achievement to main customer’s
2. Reviewing company SOP based on best practice operations and current regulations
3. Plan, organize and lead the work of teams and individuals.
4. Managing health and safety working environment
5. Obtain, analyze and present information on the government regulation that might affect to operations.
6. Verify that all manual procedures are followed and respected.
7. Identify the indicators of system failure and fraud.
8. Reducing job failure risk and solve the problem who already identify

Mr. Danasenjaya is an active member of:

• Humanitarian Logistics Association (HLA), San Francisco, USA
• Emergency People’s Network (EPN), London, UK
• Indonesian Management Association, (AMA), Jakarta.
• Indonesian Logisticians Forum, (ALI), Jakarta.
• Indonesian Economic Graduate’s Association, (ISEI), Jakarta.

He received his bachelor’s degree in Management of Science from Mahardhika Economic School of Surabaya and master’s degree in Strategic Management and Business Planning from IPB of Bogor in 2003.

Jadual & Lokasi :

Selasa – Kamis, 8 – 10 Februari 2011
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

Fee/Investasi :

• Rp 4.500.000,- (Full Fare)
• Early Bird Rp 4.350.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 1 Februari 2011
• Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 8.400.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta
• BONUS ! ! SOUVENIR MENARIK

cforms contact form by delicious:days

MENARA PENINSULA HOTEL / HARRIS HOTEL TEBET, JAKARTA | 25 s/d 26 January 2011 | Rp. 3.650.000,- / Person

Subject Material :

1. Sistem dan Organisasi Manajemen Sediaan
2. Perencanaan dan Pengendalian Sediaan
3. Sediaan Pengaman
4. Sistem Informasi Sediaan
5. Peran Pergudangan dalam Operasional Perusahaan
6. Penerimaan Material
7. Penyimpanan Material
8. Penanganan Material
9. Sistem Informasi Manajemen Pergudangan (WMS = Warehouse  Management System)
10. Aplikasi 5-S dalam Kegiatan Pergudangan
11. Third Party Logistics

Speaker :

DR. Ir. Hoetomo Lembito, MBA, MM

(Praktisi di bidang SCM)

cforms contact form by delicious:days

Harris, Tebet Jakarta | 26 – 27 Januari 2011, Pkl. 09.00 – 16.30 WIB | Rp 2.950.000,-/Peserta

Warehouse merupakan bagian penting dari supply chain management. Akurasi stock, order picking system, lokasi pusat distribusi dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam operasional gudang.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk menganalisa, memetakan kekurangan dan melakukan improvement dalam warehouse. Berikutnya perlu ditetapkan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur performance warehouse yang tentunya sesuai dengan requirement dari customer. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam menganalisa performance warehouse, melihat peluang untuk improvement dan menetapkan KPI yang sesuai kebutuhan dari customer.

Setelah pelatihan ini peserta akan memahami:

• Mengidentifikasi masalah dan peluang untuk melakukan improvement
• Mengembangkan KPI yang sesuai kebutuhan customer
• Memahami beberapa konsep lanjut dalam fungsi gudang seperti: cross docking
• Meningkatkan performance warehouse dalam hal order picking & order picking accuracy

Pelatihan ini ditujukan bagi supervisor keatas yang terkait dengan operasional warehouse seperti:

• Warehouse manager
• Distribution manager
• Logistic
• Inventory control
• Supply chain manager

Materi pelatihan

1. Kenapa perlu warehouse
   • Jenis warehouse
   • Basic warehouse operation
   • Warehouse organization
2. Activity profiling
   • Customer Order Profiling
   • Item Activity Profiling
   • Inventory Profile
   • Activity Relationship Profile
3. Productivity, cost & service
   • Key productivity drivers
   • Basic improvement
4. People Management
   • Work objective & performance
   • Team & communication
   • Motivating people
5. Measuring and Benchmarking Warehouse Performance
6. Benchmarking Warehouse Operations
7. Warehouse Performance Measures
8. Warehouse Performance Gap Analysis

Metode pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

WORKSHOP LEADER :

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP

Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China.  Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. Imanadi

Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

JADWAL & LOKASI PELATIHAN :

Jadwal:

26 – 27 Januari 2011, Pkl. 09.00 – 16.30 WIB

Lokasi:

Harris, Tebet Jakarta

Investasi:

• Rp 2.950.000,-/Peserta
• Rp 2.750.000,-/Peserta (Early Bird untuk pembayaran sebelum 20 Januari 2011)

FASILITAS PELATIHAN :

Setiap peserta akan memperoleh ‘Certificate of Accomplishment’ , Gandaan Materi baik hardcopy (makalah) maupun softcopy (CD Materi), dan konsumsi (makan siang dan 2xmeals).

cforms contact form by delicious:days

Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta | Sabtu, 25-09-2010 |  Rp 1.650.000,-

Banyak perusahaan yang berusaha mencapai 95% inventory accuracy tapi sulit mencapainya. Tiap organisasi dapat mencapai sasaran tsb, memperbaiki customer service & mengurangi cost dengan menerapkan hal yang sederhana di gudang. Pelatihan ini memberikan cara untuk meningkatkan inventory accuracy dengan metode cycle counting yang tepat, dokumentasi proses, housekeeping & stock rotation.

Outline

Target Participant

Workshop Leader

Iwan Nova MBA, CPIM

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB Teknik Elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Italy, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah memberikan berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Jadual & Lokasi :
Sabtu, 25-09-2010
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

Fee/Investasi :

• Rp 1.650.000,- (Full Fare)
• Early Bird Rp 1.500.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 18 September 2010
• Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 2.800.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta
• BONUS ! ! Exclusive Organizer
  

cforms contact form by delicious:days

Jakarta | Rabu, 7 April 2010 | Rp. 1.650.000,-

PENDAHULUAN

Beberapa waktu yang lampau, Pergudangan yang efektif dan efisien adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai  dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman. Namun pada saat ini dimana adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, Pergudangan menjadi semakin kompleks—bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal.

Berpegang pada efisiensi dan akurasi sebagai kunci sukses dari pergudangan, program ini merupakan metodologi untuk membantu mengatasi masalah gudang saat ini terhadap supply chain, dimana memberikan prinsip-prinsip yang dapat digunakan untuk merampingkan semua jenis pengoperasian pergudangan kelas dunia.

MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan dapat

• Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
• Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
• Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
• Membekali pengetahuan bagaimana mengoptimalkan fungsi pergudangan

GARIS BESAR PROGRAM

• Fungsi dari Gudang Penyimpanan (Functions of Warehousing)
• Proses Penerimaan di Gudang (Incoming Process)
• Penanganan Material di Gudang (Material Handling)
• Sistem Penyimpanan Material di Gudang (Storage System)
• Manajemen Persediaan (Inventory Management)
• Pengendalian Kondisi Penyimpanan (Preservation Method)
• Measuring Effectiveness and Efficiency
• Mengoptimalkan Fungsi dari Gudang (Warehouse Optimizing)

SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI?

Supervisor, Administrasi, yang terlibat dalam operasi pergudangan; Warehouse, Logistic, Production, Production Planning and Inventory Control

TRAINER

Dudung Duhara, ST, SSMBB
Dudung Duhara adalah profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta.  Saat ini, selain sebagai profesional konsultan, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.

Jadual & Lokasi :
Rabu, 7-04-2010
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Fee/Investasi :

• Rp 1.650.000,- (Full Fare)
• Early Bird Rp 1.450.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 31 Maret 2010
• Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 2.600.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta
• BONUS Exclusive Organizer

cforms contact form by delicious:days

PENGANTAR

Manajemen Logistik dan Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan ini akan membahas aspek operasional sistem manajemen pergudangan. Karena titik utama pembahasan adalah masalah operasional logistik dan administrasi pergudangan, maka pelatihan ini sangat cocok untuk para eksekutif perusahaan di tingkat operasional dan menengah. Di dalam pelatihan ini, selain aspek manajemen juga akan dibahas secara terinci sistem dan prosedur administrasi pergudangan, laporan yang harus dihasilkannya beserta contoh setiap jenis formulir yang diperlukan.

MATERI PELATIHAN

• Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan.

  • Evolusi sistem manajemen logistik.
  • Siklus manajemen logistik.
  • Pergudangan sebagai Subsistem dalam sistem logistik.
  • Objektif Manajemen logistik dan Pergudangan.
  • Fungsi fungsi manajemen logistik dan pergudangan.
  • Fungsi Pelayanan Sistem logistik dan Pergudangan.
  • Aktivitas gudang
  • Struktur Pergudangan
  • Pemilihan Lokasi Gudang

• Pemeriksaan/Pengujian Barang.

  • Dasar Pemeriksaan Barang.
  • Destructive dan Non destructive test.
  • Kriteria Pemeriksaan total dan sampling.
  • Penentuan ukuran sample.
  • Penentuan Acceptance Level.
  • Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang.

• Administrasi Penerimaan Barang.

  • Prasyarat penerimaan barang.
  • Pembentukan team penerimaan barang.
  • Kriteria penerimaan barang.
  • Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.
  • Dokumen penerimaan barang.
  • Berita Acara Penerimaan Sementara.
  • Berita Acara Penerimaan Barang.
  • Penyusunan laporan transaksi barang.
  • Rekomendasi pembayaran.

• Administrasi dan Teknik Penyimpanan Barang.

  • Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
  • Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
  • Tatacara Pengisian Kartu Barang.
  • Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
  • Tatacara perhitungan nilai persediaan barang

• Teknik Penyimpanan Barang Berukuran Kecil.

• • Aktivfitas unloading barang ukuran kecil.
  • Pengendalian kualitas dan kuantitas.
  • Packaging.
  • Identifikasi produk.
  • Teknik penyimpanan dan pelayanan pelanggan
  • Pengendalian persediaan.
  • Authomatic identification method

• Pengelolaan barang yang disimpan menggunakan karton (full-case)

• • Manfaat penyimpanan barang menggunakan karton.
  • Order-pick methods.
  • Teknik pengaturan penyimpanan menggunakan karton.
  • Identifikasi posisi karton dan pallet.

• Akuntansi Persediaan.

  • Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
  • Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.
  • Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE.
  • Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.

• Laporan Sistem Pergudangan.

  • Laporan status persediaan.
  • Laporan Transaksi Barang.
  • Klasifikasi Barang.
  • Statistik Pemakaian Barang.
  • Laporan Perhitungan Inventory Control.

• Manajemen Pergudangan dan distribusi

  • Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP).
  • Multi – echelon distribution system
  • Pull system
  • Push system
  • Illustrasi order – point system
  • Solusi order point
  • Base – stock system
  • Illustrasi perhitungan DRP
  • Studi kasus DRP dengan menggunakan Software.

• Inventory Control Techniques

  • Klasifikasi persediaan.
  • Biaya persediaan.
  • Sistem pengendalian persediaan.
  • Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
  • Fixed order period inventory system
  • Latihan perhitungan optimasi persediaan .

• Inventarisasi dan auditing persediaan

  • Manfaat inventarisasi persediaan.
  • Teknik inventarisasi persediaan.
  • Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.
  • Laporan Hasil inventarisasi.

• Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan

  • Perbedaan data dan informasi pergudangan.
  • Apa yang dimaksud dengan sistem informasi manajemen.
  • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang.
  • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang.
  • Penentuan Kode Lokasi Barang.
  • Teknik Pencatatan Transaksi Barang.

• Peragaan software manajemen pergudangan dan distribusi yang mencakup aspek :

• • Penerimaan barang,
  • Administrasi penyimpanan.
  • Pembentukan item master file.
  • Optimasi Persediaan.
  • DRP dan optimasi distribusi barang.
  • Lokasi barang.

• Studi kasus sistem manajemen pergudangan.

TRAINER

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain.

Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung

TESTIMONIAL PESERTA

“Training ini bagus, cukup luas dan 95% bisa diimplementasikan di pekerjaan. Besar manfaatnya untuk pengurangan biaya-biaya di perusahaan.” (Teddy Hermawan, PT Siemens Indonesia).

“Sangat baik dan konstruktif, menambah pengetahuan peserta.”

(Rudy Irwan, Suplly Chain Vice GM PT Nagasakti Parashoes Industry)

Workshop Investment :

• Full Fare Fee : Rp 2.250.000,-
• Including : Training Kit (CD modules, Hand-out), Certificate, Lunch and snacks, Voucher Parking

PERUSAHAAN YANG TELAH MENGIKUTI PROGRAM TRAINING DARI PARTNER INI

BAPPENAS, BNI Card Center,CARE International Indonesia,Graha Niaga,GS Battery,Majalah Warta Ekonomi,PT BMB Eksport,PT. Air Mancur,PT. Amoco Mitsui PTA Indonesia,PT. AMWAY Indonesi,PT. Argha Karya Prima Industry Tbk,PT. Astra Honda Motor,PT. Badak Natural Gas Linguefaction (NGL),PT. Bank BII,PT. Bank Central Asia Tbk, Kantor Wilayah VIII,PT. Bank Negara Indonesia Tbk,PT. Bank Permata Tbk,PT. BMB Eksport,PT. Century Batteries Indonesa,PT. Chakra Jawara,PT. Combiphar,PT. Dankos Farma,PT. Dharmala Polimetal,PT. Diebold Indonesia,PT. EDS Manufacturing Indonesia,PT. Freeport Indonesia,PT. Geodipa Energi,PT. Gramedia Cikarang Plant,PT. Henkel Indonesien,PT. Hexindo Adiperkasa Tbk,PT. Indofood Sukses Makmur,PT. Indomobil Suzuki International,PT. Indosat Tbk,PT. Irawan Prima Utama,PT. ISM Bogasari Flour Mills,PT. Jati Piranti Solusindo,PT. Kompas Media Nusantara,PT. Matahari Putra Prima,PT. Merapi Utama Pharma,PT. Metito Indonesia,PT. Nagasakti Paramashoes Industry,PT. Nalco Indonesia,PT. Nissan Motor Indonesia,PT. Nutrifood Indonesia,PT. Orang Tua Group,PT. Panca Prima Eka Brother,PT. Paras Megah Utama,PT. Polifyn Canggih – Bandung,PT. Prima Inreksa Industries,PT. Pupuk Sriwijaya / Diklat,PT. Radiant Utama Interinsco,PT. Rekayasa Industri,PT. Repex Wahana,PT. Rintis Sejahtera,PT. Ritra Cargo Indonesia,PT. Samudera Indonesia,PT. San Miguel Purefoods Indonesia,PT. Sari Husada Tbk,PT. Serasi Autoraya (Trac Astra Rent a Car),PT. Siemens Indonesia,PT. Siwali Swantika,PT. Smart Tbk,PT. Sucofindo (Persero),PT. Sumberdaya Sewatama,PT. Surveyor Indonesia,PT. Syarikat Takaful Indonesia,PT. TeamworX Indonesia,PT. Terralog Teknologi Indonesia,PT. United Tractors.

cforms contact form by delicious:days

Hotel Bumikarsa Bidakara, Jakarta | Senin -Selasa, 30-31 Maret 2009 | Rp. 3.250.000

I. Pendahuluan

Warehouse & pusat distribusi merupakan bagian penting dari supply chain management. Akurasi stock, order picking system, lokasi pusat distribusi dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam operasional gudang. Maka dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dan manajemen distribusi. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi.

II. Peserta

Warehouse, Distribution, Logistic, Inventory Control, Supply Chain.

III. Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

IV. Silabus Pelatihan

A. Pengantar

( Changing role of warehouse, Fungsi gudang dalam SCM, & Value added service warehouse)

B. Flow of product

( Receiving, Putaway, Order picking & Delivery )

C. Improving order picking system: zone picking, batch picking

D. Warehouse equipment

E. Warehouse layout & design

( Straight & cyclic flow )

F. Information system

( Bar coding & RFID )

G. Inventory accuracy

( Periodic & cycle count, Cycle count method: ABC, control group, Common cause of error, Qualification of counter & investigator)

H. Physical distribution management

( Distribution planning system, DC become manufacturing center & DC replenishment system)

V. Nara Sumber

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB Teknik Elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Jepang, Amerika, Italy, Malaysia, dan China. Ia telah memberikan berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun publik.

VI. Investasi

• Rp. 3.250.000 / orang, Rp. 6.200.000,- / 2 orang
• Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat

cforms contact form by delicious:days

Ibis Hotel Slipi / Sahid Jaya Hotel Jakarta | Saturday, 28^th February 2009 | Rp. 1.100.000,-

Seminar/Workshop Description :

Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang, menemukan karyawan gudang tertidur di shift 3 di sela-sela rak barang, dan lain sebagainya.

Jika hal tersebut masih sering terjadi di perusahaan Anda, kiranya perlu diberikan pemahaman tentang Manajemen Pergudangan yang praktis, efektif dan mudah diimplementasikan di tempat kerja kepada para staff Gudang Anda.

Pelatihan ini sangat penting bagi:

Staff, Foreman, Supervisor Gudang yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan pengelolaan gudang.

Topik :

1. FUNGSI GUDANG DALAM KEGIATAN OPERATIONAL PERUSAHAAN

• Penerimaan Material
• Penanganan Material
• Sistem Penyimpanan
• Pengendalian Kondisi Penyimpanan

2. PENERAPAN 5S DI GUDANG

• Teknik 5S di Gudang
• Strategi Implementasi 5S di Gudang
• Audit 5S di Gudang
• Infrastruktur dan Review implementasi 5S

Method of Training

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Speaker :

Dudung Duhara, ST, SSMBB & Team

Dudung merupakan profesional konsultan pada Index Consulting yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Ia berpengalaman kerja di beberapa perusahaan MNC, dan mengajar di beberapa univesitas swasta.

Selain sebagai profesional konsultan, juga menjadi Industrial Strategy & Management Innovation Advisor di sebuah perusahaan Chemical & Bio diesel. Dudung telah mendapatkan certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat.

Date :

Saturday, 28-02-2009

09:00 AM – 04:30 PM

Venue :

Ibis Hotel Slipi / Sahid Jaya Hotel

Fee :

• Rp. 1.100.000,- (Full Fare)
• Rp.    950.000,- (Early Bird, Paid Before February 20 2009)
• Rp  1.800.000,- (Group Price, Min. 2 Participants)

cforms contact form by delicious:days