By June 21, 2017 0 Comments Read More →

Talent Management

Talent Management

Hotel Menara Peninsula, Jakarta | Kamis-Jumat, 27 – 28 Juli 2017 | Rp. 3.750.000,-
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | Selasa-Rabu, 29 – 30 Agustus 2017 | Rp. 3.750.000,-
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | Kamis-Jumat, 28 – 29 September 2017 | Rp. 3.750.000,-
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | Kamis-Jumat, 26 – 27 Oktober 2017 | Rp. 3.750.000,-

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN:

Talent management atau manajemen bakat adalah suatu proses manajemen SDM terkait tiga proses. Pertama, mengembangkan dan memperkuat karyawan baru pada proses pertama kali masuk perusahaan (onboarding). Kedua, memelihara dan mengembangkan pegawai yang sudah ada di perusahaan. Ketiga, menarik sebanyak mungkn pegawai yang memiliki kompetensi, komitmen dan karakter bekerja pada perusahaan.

Istilah talent management pertama kali diperkenalkan oleh McKinsey & Company following melalui slah satu studi yang dilakukannya tahun 1997. Pada tahun berikutnya, talent management kemudian menjnadi salah satu judul buku yang ditulis bersama oleh Ed Michaels, Helen Handfield-Jones, dan Beth Axelrod.

Perusahaan-perusahaan yang menggunakan talent management sebagai salah satu strategi pengelolaan sumber daya manusia berusaha seoptimal mungkin mengaitkan proser pencarian, pemikatan, pemilihan, pelatihan, pengembangan, pemeliharaan, promosi, dan pemindahan pegawai agar terkait dengan bisnis utama perusahaan.



CAKUPAN MATERI TRAINING TALENT MANAGEMENT:

1.    Sistem Manajemen Talenta

  • Berisi tentang pengertian manajemen talenta, fokus dalam manajemen talenta,  serta model pendekatan manajemen talenta.

2.    Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Manajemen Talenta

  • Berisi faktor-faktor yang mempengaruhi manajemen talenta serta cara mengelolanya.

3.    Empat Langkah Menciptakan Manajemen Talenta

  • Berisi langkah-langkah untuk menciptakan manajemen talenta, yaitu :
    • Mengembangkan alat dan skala assessment manajemen talenta
    • Menyusun definisi kompetensi dan skala pengukurannya
    • Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
    • Mengembangkan “perkiraan potensi talenta” dan skala pengukurannya
    • Mengaplikasikan skala pengukuran tersebut pada setiap pekerjaan
    • Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
    • Menyusun petunjuk pelaksanaan pembimbingan
    • Menyusun direktori program pelatihan dan pengembangan yang terkait dengan kompetensi
    • Menyusun direktori buku yang terkait denganpengembangan setiap jenis kompetensi
    • Menilai kompetensi inti dan perkiraan potensi setiap karyawan
    • Melakukan rencana tindakan
    • Menyusun ikhtisar kekuatan karyawan
    • Menyusun formulir dan rencana pengembangan kompetensi yang merupakan talenta individu

4.    Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Manajemen Talenta

  • Berisi tentang komponen-komponen pembentuk manajemen talenta dan bagaimana cara mengembangkannya.
    • Komponen 1 : Kompetensi
    • Komponen 2 : Manajemen Kinerja
    • Komponen 3 : Evaluasi Potensi Karyawan
    • Komponen 4 : Merekrut Para Superkeeper

5.  Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan

  • Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan pembinaan, pelatihan, dan pengembangan dengan manajemen talenta, serta tentang kepemimpinan.

6.  Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana Manajemen Talenta

  • Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan kompensasi dengan manajemen talenta, kompensasi untuk superkeeper, serta mengaitkan kompensasi dengan kinerja dan gaji.

7.  Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Manajemen Talenta

  • Berisi tentang peran software dan teknologi informasi dalam sistem manajemen talenta serta pengembangan strategi informasi manajemen talenta.

 

MANFAAT YANG DIPEROLEH:

Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami strategi dan langkah-langkah pengelolaan sumber daya manusia dalam talent manajemen guna mencapai keunggulan organisasi melalui human capital.

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.

 

INSTRUCTOR:

Trainer Expert dari Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

 

JADWAL & TEMPAT 

  • Kamis-Jumat, 27-28 Juli 2017
  • Selasa-Rabu, 29-30 Agustus 2017
  • Kamis-Jumat, 28-29 September 2017
  • Kamis-Jumat, 26-27 Oktober 2017
  • Selasa-Rabu, 28-29 November 2017
  • Kamis-Jumat, 28-29 Desember 2017
  • Hotel : Menara Peninsula, Jakarta

 

Investasi

  • Rp.3.750.000/peserta
  • Biaya Training Talent Management Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment