TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS/OE UNTUK BUMN DAN LEMBAGA PEMERINTAH

TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS/OE (Harga Perkiraan Sendiri) ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA  UNTUK BUMN DAN LEMBAGA PEMERINTAH

Harris Hotel, Batam | 5-7 November 2012 | Rp 6.500.000,- 

 

 

 

Training Deskripsi :

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan  tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Training ini akan dipandu oleh  Trainer yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek. Di hari terakhir akan dilakukan praktek perhitungan HPS proyek dengan menggunakan micosoft project dan QSB.

 

Materi Training :

Proses Pengadaan Barang dan jasa

  • Objektif pengadaan.
  • Parameter pengadaan barang dan jasa.
  • Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
  • Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.

Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.

  • Pengertian Owners Estimate
  • Fungsi Owners Estimate.
  • Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
  • Diskusi dan studi kasus.

Teknik Penyusunan Owners Estimate.

  • Harga pasar.
  • Data Kontrak masa lalu.
  • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
  • Price list dari pabrikan.
  • DelphiMethod.
  • Referensi harga yang lain.

Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.

  • Statistik Deskriptif.
  • Estimasi.
  • Simple Regression and Correlation.
  • Latihan Penggunaan software SPSS.

Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.

  • Komponen-komponen  biaya .
  • Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
  • Perhitungan Cost of Goods Sold.
  • Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
  • Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.

Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).

  • Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
  • Apa yang dimaksud dengan variable cost.
  • Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
  • Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
  • Latihan dan diskusi.

Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).

  • Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
  • Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
  • Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
  • Teknik pengumpulan data.
  • Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.

Perhitungan OE untuk pengadaaan international

  • Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
  • Biaya-biaya pengadaan internasional
  • Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

Perhitungan OE Proyek.

  • Network Planning.
  • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
  • Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).
  • Penentuan Project Cash Budget.

Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.

  • Perbedaan barang dan jasa.
  • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
  • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap

  • Apa yang dimaksud dengan TCO.
  • Time value of money.
  • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
  • Latihan perhitungan TCO.

Praktek Perhitungan HPS Proyek Dengan menggunakan :

  • Microsoft Project
  • Quantitative System For Business  (QSB)

 

 

Siapa yang harus hadir pada Training ini :

  • Purchasing Director/ Manager
  • Project manager/staff
  • Procurement Director/Staff
  • Supplier Operation Manager
  • Production Manager
  • Senior Buyers
  • Price Analyst
  • Logistics
  • Distribution Manager
  • Manufacturer
  • Exporter
  • Importer
  • Trader
  • Material Manager
  • Warehousing Manager
  • Dan semua posisi yang erat hubungannya dengan kegiatan Purchasing Management dan penentuan Owner Estimate

 

Trainer :

Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM

Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain , Project ,strategi dan manajemen risiko serta sebagai public speaker lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever , Krakatau Steel dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll.

 

Investment

  • Rp 6.500.000,-
  • Rp 6.000.000,-/ Untuk 3 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama

 

Including : Manual, certificate, lunch, coffee break/snacks.

 

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days