Time Management and Productivity
Training Center/Hotel/Executive Club, Jakarta | 21 September 2012 | Rp 1.750.000 –
Training Center/Hotel/Executive Club, Jakarta | 30 November 2012 | Rp 1.750.000 –
Persaingan usaha tidak saja dapat dimenangkan oleh produk akhir, akan tetapi juga oleh proses pengerjaan produk yang menyertainya. Proses pengerjaan produk yang produktiv memberikan dampak efisiensi dan menunjung keunggulan bersaing perusahaan. Pengelolaan waktu (Time Management) yang efektif guna meningkatkan produktivitas menjadi sangat berarti bagi perusahaan. Untuk itu pemahaman dan pengertian mengenai Time Management dan Produktivitas tersebut perlu dimiliki oleh segenap karyawan perusahaan. Training ini memberikan materi yang membantu anda untuk memahami teknik pengelolaan waktu dan metoda peningkatan produktivitas yang berharga bagi meningkatnya daya saing perusahaan dalam era smart industry dewasa ini.
Manfaat Training :
Membantu seluruh staff karyawan perusahaan hingga level Manager untuk mampu mengelola sumberdaya waktu dengan efektif dan efisien sehingga produktivitas kerja dapat meningkat yang bermuara kepada peningkatan daya saing perusahaan (Competitive Advantage).
Tujuan Training :
- Agar seluruh staff karyawan perusahaan hingga level Manager memiliki dasar pengetahuan yang benar mengenai konsep pengendalian waktu dan produktivitas
- Agar seluruh staff karyawan perusahaan hingga level manager, memiliki pemahaman dan pengertian yang sama mengenai konsep Pengendalian waktu dan produktivitas
- Agar seluruh staff karyawan perusahaan hingga level manager mampu mengimplementasikan teknik pengelolaan waktu secara efektif, seperti pembuatan rencana kerja, Penjadualan kerja, koordinasi kerja, komunikasi yang efektif dan peningkatan produktivitas.
Sasaran Training :
Training ini penting untuk diikuti oleh seluruh staff karyawan perusahaan, sekretaris, administrasi, tata usaha, hingga level Manager atau semua yang memiliki perhatian dan kepedulian terhadap peningkatan produktivitas diri dan perusahaannya.
Materi Training :
1. Prinsip – prinsip manajemen waktu
- Pengertian manajemen
- Arti Waktu
- Manajemen waktu
2. Mengenali Pemborosan waktu
- Konsep Muda, Mura dan Muri
- Berbagai jenis pemborosan
3. Teknik Manajemen Waktu
- Metoda penjadualan kegiatan
- Daftar Kegiatan dan Work Breakdown structures
- Teknik pengendalian waktu
4. Peningkatan Produktivitas
- Efektif dan Efisiensi
- Produktivitas
- Pengelolaan Kualitas
- Continuous Improvement
Durasi training :
Materi training seperti tersebut diatas akan diberikan dalam waktu 1 (satu) hari yang merupakan Full Day Training.
Pelaksanaan Training :
Training ini dilaksanakan dengan metoda pemaparan (Short Lectures), Tanya jawab dan diskusi kelas secara interactive, pembahasan studi kasus dan latihan individual maupun kelompok. Pembahasan Materi training dan diskusi berdasarkan konsep / teori dan pengalaman praktis dalam mengerjakan kegiatan proyek.
Instructur
Ir. Hary Agus Rahardjo, MBA, MSc. Ph.D.
Instruktur adalah seorang yang lama berkecimpung dalam pengelolaan proyek selama lebih dari 15 tahun. Jabatan terakhirnya adalah Direktur Teknik dan Operasi pada sebuah perusahaan swasta nasional di Jakarta. Pengalaman praktis ini sangat menunjang kegiatan training ini. Selain itu, yang bersangkutan juga aktif mengajar pada Program Magister Management dan Program Magister Teknik dengan spesialisasi mata kuliah yang berkaitan dengan Operational Management dan Productivity Improvement. Pendidikan yang diperolehnya dari Institut Teknologi Bandung (ITB), PPM – Graduates School Jakarta (MBA), serta Colorado State University untuk MSc dan Ph.D. telah mendasari pemberian materi training secara konseptual.
Tanggal dan Tempat Pelatihan
- Tanggal :
- 21 September 2012
- 30 November 2012
- Jam : 08:00 – 17:00
- Tempat : Training Center Jl kampong Ambon No.50B – Rawamangun Jakarta – Timur
Biaya Pelatihan
Rp 1.750.000 –