Supervisory Skills : How to Improve your people Skills

Hotel/Office Building Jakarta | 01 – 02 Oktober 2010 | Rp. 2.500.000,-/peserta

 

Menjadi supervisor selain memerlukan keahlian dalam masalah teknis juga sangat diperlukan keahlian dalam supervisi atau pengawasan yang efektif dalam pengelolaan sumberdaya manusia.  Seorang supervisor akan memimpin sejumlah karyawan.  Sebagai seorang pemimpin, harus diketahui bahwa keberhasilan bawahan adalah merupakan keberhasilan si pemimpin, begitu pula sebaliknya.  Seorang supervisor selain mempunyai tanggung jawab  bekerja seperti yang dilakukan oleh para karyawan lainnya dan juga bertanggungjawab terhadap terlaksananya pekerjaan bawahannya.

Jika kita mempelajari para karyawan, kita akan melihat masing-masing mereka sedang mengikuti langkah-langkah yang sudah ada sebelumnya.  Secara jelas mereka mengikuti langkah-langkah yang sudah ditentukan serta sudah terbukti dilaksanakan.  Mereka belajar melaksanakan metode, teknik bekerja dan menghindarkan kegagalan dalam bekerja.  Hal-hal seperti ini harus dikuasai oleh seorang supervisor.

Pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu supervisor agar cepat meningkatkan ketrampilan sebagai seorang supervisor dan  memberikan pedoman praktis menangani situasi yang paling sulit yang pernah dialami.

Kegagalan seorang supervisor biasanya disebabkan karena kekurangmampuan dalam menangani masalah-masalah dalam menangani masalah-masalah manusia bukan karena kurangnya ketrampilan teknis belaka.

 

A. Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Mengerti peran dan tanggung jawab sebagai supervisor
2. Memberikan pedoman untuk meningkatkan ketrampilan supervisi dan berkomunikasi  secara efektif dengan bawahan dalam rangka meningkatkan kepuasan dan produktivitas karyawan
3. Meningkatkan kemampuan supervisor terutama dalam kepemimpinan dan  teknik maupun strategi untuk menghadapai perubahan dalam perusahaan

 

B. Materi

1. Pengawasan dan Kepemimpinan

a.     Kualitas pemimpin yang efektif

b.     Peranan dan tanggung jawab seorang  supervisor

c.     Bagaimana menjadi pemimpin yang sukses

2. Menjalankan Manajemen  Untuk Mencapai Kinerja Tinggi

a.     Manajemen Kinerja

b.     Menetapkan Harapan dan Sasaran

c.     Memberikan Umpan Balik yang Positif

d.     Mengatasi Masalah Kinerja

e.     Melakukan supervisi yang fleksibel

3. Komunikasi dan Pembentukan Tim

a.     Tipe-tipe Komunikasi

b.     Membina Hubungan yang Saling Tergantung

c.     Berkomunikasi dengan karyawan

d.     Berkomunikasi dengan tim

e.     Kemampuan Berkomunikasi untuk Membangun Tim Kerja

f.      Presentasi

g.     Gaya Komunikasi untuk Mengatur Konflik

4. Menangani Karyawan

a.     Melatif Staf Mencapai Sukses

b.     Mentoring

c.     Tipe-tipe Penghargaan dan Insentif

d.     Pemonitoran Kemajuan Karyawan

e.     Mengangani Karyawan Bermasalah

f.      Cara membantu Karyawan Berkembang

g.     Proses Kompain

h.     Menciptakan Atmosfer Persamaan

 

C. Durasi

Lama Pelatihan adalah 2 hari

 

D. Waktu dan Lokasi

Tanggal 01 – 02 Oktober 2010 di Hotel/Office Building

 

E. Investasi

• Rp. 2.500.000,-/peserta
• Rp. 6.000.000,-/ 3 peserta (dari perusahaan yg sama)
• Rp. 7.500.000,-/ 5 peserta (dari perusahaan yg sama)
• Early Bird sebelum 18 September 2010 hanya Bayar Rp. 2.000.000,-
• Special Bonus : (CD Relaxing Therapy) + Souvenir MTC

F. Metode Pelatihan

1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

 

G. Peserta

Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.

 

H. Fasilitator

Team Pembicara

Susunan Acara

Hari Pertama

08.30 – 09.00          Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30          Materi/ Sesi I

1. 1. Pengawasan dan Kepemimpinan

10.30 – 10.45           Rehat

10.45 – 12.00           Materi/ Sesi II

1. 2. Menjalankan Manajemen  Untuk Mencapai Kinerja Tinggi

12.00 – 13.00          Rehat – makan siang

13.00 – 15.00          Unit assesment dan presentasi kelompok

15.00 – 15.15           Rehat

15.15 – 16.00           Evaluasi presentasi kelompok.

16.00                           Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua

083.0 – 09.00          Pendaftaran dan registrasi peserta

10.90 – 10.30           Materi/ Sesi I

1. 3. Komunikasi dan Pembentukan Tim

10.30 – 10.45           Rehat

10.45 – 12.00           Materi/ Sesi II

1. 4. Menangani Karyawan

12.00 – 13.00          Rehat – makan siang

13.00 – 15.00          Unit assesment dan presentasi kelompok

15.00 – 15.15           Rehat

15.15 – 16.00           Evaluasi presentasi kelompok.

16.00                           Penutupan acara hari pertama

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me

 

cforms contact form by delicious:days

Popularity: 1% [?]

Related training:

1. Supervisory Skills in Japanese Company Supervisory Skills in Japanese Company Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi, Jakarta | Saturday, 01-05-2010 | 08.30 am – 04.00 pm | 1.2500.000,-   Bagaimana menjadi Supervisor handal di...
2. Supervisory Skills Supervisory Skills Hotel/Executive Club, Jakarta,10 – 11 Desember 2008 | Rp 2.000.000,- Including : Training kit, CD modules, certificate, lunch, Coffee breaks PENGANTAR Keterampilan seorang supervisor, atau yang biasa dikenal...
3. Supervisory Skills Program Supervisory Skills Program_6th Batch Hotel/Executive Club* | June 11 – 12, 2008 | Rp 2.450.000,- (Full Fare) Seorang Team Leader, apakah dia itu Sales Manager dan atau Sales Supervisor adalah seorang...
4. SUPERVISORY SKILLS BASED ON PERSONALITY PROFILE SUPERVISORY SKILLS BASED ON PERSONALITY PROFILE IS Plaza, Jakarta March 18 – 19th 2009 | Rp.2.500.000,- LATAR BELAKANG : Program ini akan mengajarkan kepada peserta dasar-dasar pengetahuan dan keterampilan baik...
5. Systemic Supervisory Skills – The Essentials TRAINING FOR SUPERVISOR : Systemic Supervisory Skills – The Essentials Hotel Kristal – Jakarta  ;  May 25, 2010  ;  Rp. 1.500.000,-/peserta   Latar Belakang Supervisor memegang peranan penting dalam menyelesaikan ...
6. PEOPLE DEVELOPMENT SKILLS FOR MANAGERS PEOPLE DEVELOPMENT SKILLS FOR MANAGERS Jakarta | 11 – 12 Februari 2009 | Rp. 2.970.000,-   Di era persaingan yang ketat, para manajer menghadapi dua masalah pokok, yaitu bagaimana menjalankan...
7. MODERN BUSINESS DEVELOPMENT & SUPERVISORY SKILLS FOR OFFICE PROFESSIONAL MODERN BUSINESS DEVELOPMENT & SUPERVISORY SKILLS FOR OFFICE PROFESSIONAL   Hotel Ibis Slipi – Jakarta | Jumat, 18 Juni 2010 | 09 – 17.00 WIB | Rp. 1.500.000,-   DESKRIPSI...
8. SUPERVISORY COMPETENCY SUPERVISORY COMPETENCY Hotel / JaCC Tanabang  Jakarta | Tanggal 20 Januari 2009 | Rp. 1.250.000,- Menjadi supervisor selain memerlukan keahlian dalam masalah teknis juga sangat diperlukan keahlian dalam supervisi atau...
9. Great Supervisory Skills Great Supervisory Skills The Acacia Hotel, Jakarta | ———————————- | Rp 2.250.000,- Update Outline: http://www.informasi-training.com/effective-supervision-skills Seminar/Conference Description : A comprehensive Supervisory training course for recently appointed supervisors, experienced supervisors and...
10. IMPROVE EMPLOYEE MOTIVATION IMPROVE EMPLOYEE MOTIVATION Hotel / Executive Club  Jakarta | 6 – 7 Agustus 2009 | Rp 2.250.000 PENGANTAR Selama ini isu motivasi telah menjadi isu krusial bagi pihak manajemen ketika...

Updated By Informasi Training • August 2, 2010