TRAINING IDENTIFICATION & EVALUATION
TRAINING IDENTIFICATION & EVALUATION
Menara Kadin, Jakarta | Menara Kadin, Lt 24 Jakarta | 11-12 Mei 2010 | Rp 2.750.000,-
Praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong ‘core competencies’ perusahaan agar dapat menunjang target bisnis perusahaan. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik identifikasi yang baik agar dapat menghasilkan program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan.
Di lain sisi, Sebagaimana aktivitas perusahaan yang lain, tentunya training juga harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan training. Para pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka saat ini sudah saatnya pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa manajemen”.
Untuk dapat melakukan dan mewujudkan analisa pengaruh training terhadap bisnis secara baik, dibutuhkan alat bantu dan keterampilan yang memadai sekaligus jalinan yang padu dengan hasil analisa kebutuhan training. Untuk itu, pelatihan ini mencoba menyediakan alat bantu dan bekal keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan aktivitas di atas.
Training Tools :
- Simulasi ‘Competencies Modelling’ (Formula MS Excel)
- Simulasi ‘Training Need Identification’ (Formula Ms Excel)
- Simulasi ‘Training Impact Evaluation’ (Formula Ms Excel)
Topik Program :
- Define Training Need Analysis
- Training Need Analysis Levels
- How to allign competencies to training program
- Develop allignment between Training Need Analysis with Training Evaluation
- Step by step in developing Training Need Analyis
- Training Evaluation Level
- Defining ‘MTI’ in Term of HR spectrum
- Develop Objective Solution of MTI
- Develop Evaluation Plans and Baseline Data
- Develop Collect data Scenario during & after implementation
- How to Convert Data to Monotary Value
- How to tabulate Cost
- How to develop & present ‘MTI’ result in clear report & management languange
Training Leader :
Mira Widagdo,
Managing Director untuk Divisi HR pada ABC (Asian Business Consultants). Sebelumnya pernah bekerja di Deloitte Touche Tohmatsu International (DTTI). Kerap diundang sebagai dosen tamu di berbagai perusahaan dan universitas untuk memberikan training/mata kuliah berbagai bidang HR, dari Compensation Management, Competence Model and Development, Job Analysis Method hingga Organizational Development.
Investment Fee:
- Rp 2.750.000,-/peserta
- Group Discount 10%, minimal 3 peserta dari Perusahaan yang sama
cforms contact form by delicious:days
Popularity: 18% [?]
Related posts:
- Training Need Analysis & Training Impact Evaluation ( TNA & TIE ) Training Need Analysis & Training Impact Evaluation (TNA & TIE) Hotel/Executive Club Jakarta | 29 – 30 Juli 2009 | Rp 2.250.000,- Hotel/Executive Club Jakarta | 13 – 14 Agustus ...
- EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS: Need Analysis, Design & Evaluation EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS: Need Analysis, Design & Evaluation Menara Hijau Building, MT Haryono Jakarta Selatan | Rabu-Kamis, 9-10 Desember 2009 | Rp. 1.800.000,- Training Needs Analysis adalah suatu proses...
- Training Evaluation Training Evaluation Jakarta | 17th July 2009 | Rp 1.250.000,-, - Objectives Evaluate? Evaluate What? Training? What do we mean by training? What’s to be evaluated? A Particular training...
- HOW TO GIVE THE BEST ANALYSIS IN: TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) AND RETURN on TRAINING INVESTMENT (ROTI) (PASTI JALAN) HOW TO GIVE THE BEST ANALYSIS IN: TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) AND RETURN on TRAINING INVESTMENT (ROTI) Harris Hotel Tebet / The Park lane Hotel Casablanca, Jakarta | Kamis, 18-02-2010...
- TIE (Training Impact Evaluation) TIE (Training Impact Evaluation) Hotel /Pusat Pelatihan, Jakarta | 19 – 20 Maret 2010 | Rp 2.500.000,-/ peserta Sebagaimana aktivitas perusahaan yang lain, tentunya training juga harus memberikan suatu...
- Evaluation Training With Return On Training Investment (ROTI) Evaluation Training With Return On Training Investment (ROTI) Jakarta | November 21th, 2009 | Rp. 2.750.000,- Training & Development saat ini dihadapkan pada sebuah tantangan yang lebih tinggi yaitu efektivitas...
- 360-Degree Feedback for Training Evaluation 360-Degree Feedback for Training Evaluation Executive Club/Hotel*, January 20th-21st, 2010 | Rp. 2.950.000,- Mengukur perubahan perilaku setelah training yang dilakukan merupakan hal yang penting dalam memastikan efektif tidaknya suatu...
- TRAINING EVALUATION WITH R.O.T.I TRAINING EVALUATION WITH R.O.T.I Jakarta | 19 Maret 2010 | Rp 1.250.000 Seringkali perusahaan cenderung enggan mengeluarkan anggaran training. Ini karena training dianggap sebagai cost center yang hanya menghabiskan biaya,...
- HOW TO MAKE TRAINING EVALUATION WITH R.O.T.I: HOW TO MAKE TRAINING EVALUATION WITH R.O.T.I: Petunjuk praktis untuk para manager Jakarta | Tanggal 24 – 25 Februari 2010 | Rp. 2.500.000,- Training ini ditujukan bagi mereka yang...
- Job Management: From Job Design, Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading to Salary Structure Job Management From Job Design, Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading to Salary Structure Jakarta | February 19-20, 2010 | Rp. 3.450.000,- Job Management is a sequence process from...
Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.
