Training Management and Development Based on Competency
Hotel Harris, Tebet, / Setiabudi Building II, Kuningan – Jakarta Selatan | 06 – 07 Februari 2012 | Rp. 3.000.000,-
Hotel Harris, Tebet, / Setiabudi Building II, Kuningan – Jakarta Selatan | 29 – 30 Maret 2012 | Rp. 3.000.000,-
Hotel Harris, Tebet, / Setiabudi Building II, Kuningan – Jakarta Selatan | 16 – 17 April 2012 | Rp. 3.000.000,-

Conference Description

Dalam era pertempuran untuk memperebitkan tenagan potensial (war of the talent), setiap perusahaan berupaya berlomba-lomba untuk menciptakan keunggulan kompetitif agar dapat bersaing secara efektif agar perusahaan dapat bersaing secara efektif,. Satu-satunya jaln terbaik adalah menciptakan strategi yang tidak dapat ditiru oleh perusahan lain, yaitu mengembangkan kompetensi pegawai sehingga berkualitas internasional. Upaya untuk menciptakan hal ini hanya bila dilakukan apabila perusahaan memiliki sistem manajemen pelatihan dan pengembangan yang berkualitas sesuai dengan prinsip-prinsip best practice.

Sistem manajemen pelatihan dan pengembangan yang berkualitas dibangun berdasarkan konsep manajemen kompetensi yang mempertimbangkan aspek-aspek potensi dan kompetensi yang dimiliki oleh setiap pegawai. Dengan sistem tersebut, akan diperoleh hasil berupa peningkatan kompetensi pegawai yang lebih baik serta kemampuan pegawai untuk mengembangkan karirnya di dalam organisasi secara efektif.

Tujuan:

1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang sistem manajemen pelatihan dan pengembangan kepada peserta pelatihan
2. Memberikan rekomendasi tentang pembuatan kebijakan dan pemecahan masalah atas implementasi sistem manajemen pelatihan dan pengembangan

Metode Pelatihan:

1. Ceramah
2. Diskusi
3. Games
4. Tugas Individual dan Kelompok

Manfaat setelah mengikuti seminar ini
Setelah mengikuti seminar ini, peserta akan memahami :

• Sistem Manajemen SDM berbasis kompetensi
• Analisis Kinerja
• Memahami Pemimpin dan Pegawai sebagai “Manusia Seutuhnya”
• Perkembangan Talent Management di Era Globalisasi
• Prinsip-prinsip Pelatihan dan Pengembangan SDM
• Analisis Kebutuhan dan Disain Pelatihan dan Pengembangan
• Jenis-jenis Program Pengembangan
• Penyelenggaraan dan Evaluasi Program Pelatihan dan Pengembangan Yang efektif

Siapa Yang Perlu Mengikuti?
Untuk dapat menerapkan sistem manajemen pelatihan dan pengembangan secara efektif, maka yang perlu hadir dalam pelatihan ini adalah para pimpinan dan staf bidang sumber daya manusia serta konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

Trainer
HENDRA KUSNOTO
Hendra Kusnoto adalah lulusan dari Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM. Pada tahun 1986, beliau juga bergabung dengan Universitas Persada Indonesia YAI dan mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di Indonesia. Ia juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas YAI pada tahun 1987 sampai 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, beliau mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia. Pada tahun 1996 beliau studi di Business Administration and Management di Melbourne University, Australia. Sekembalinya dari studi di Australia beliau menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul Praktek Manajemen Terbaik di Dunia dan diterbitkan oleh Gramedia.

Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis dan sumber daya manusia, pada tahun 1996 , beliau ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (inital public offering) untuk mempersiapkan PT Antam menjadi perusahaan publik terbaik di indonesia. Sejak saat itu beliau selalu terlibat dalam tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha maupun sumber daya manusia. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri. Walaupun beliau pernah studi di negeri kangguru, namun beliau merasa belum puas, sehingga pada tahun 1998 beliau belajar mengenai manajemen bisnis internasional di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya, Jakarta.
Sejak tahun 2006 beliau bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, good corporate governance dan manajemen sumber daya manusia, disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang pernah ditangania l. Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain. Di PT Antam Tbk sendiri, akhir-akhir ini beliau ditunjuk sebagai advisor direksi dalam bidang good corporate governance, manajemen transformasi dan sumber daya manusia.

Investasi :

Rp. 3.000.000,-
(termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Tempat : (mentioned in confirmation letter)

• Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan
• Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan

Popularity: 1% [?]

Related training:

1. Competency Based Training For Contracting And Procurement Competency Based Training For Contracting And Procurement Epicentrum Walk Office – Kuningan, Jakarta |  Selasa-Rabu,  19-20 April  2011 | Rp. 2.300.000,-   Latar Belakang Lingkungan usaha yang terus berkembang dan...
2. COMPETENCY COMMUNICATION PLAN COMPETENCY COMMUNICATION PLAN Hotel Harris, Tebet, / Setiabudi Building II, Kuningan – Jakarta Selatan | 13- 14 Februari 2012  | Rp. 3.000.000,- Hotel Harris, Tebet, / Setiabudi Building II, Kuningan – Jakarta Selatan | 05...
3. COMPETENCY BASED TRAINING NEED ANALYSIS COMPETENCY BASED TRAINING NEED ANALYSIS Hotel Amaris Cihampelas | 27-28 Juni 2011 | Rp 7.500.000,   DESKRIPSI Sasaran atau tujuan strategis perusahaan dalam dimensi manusia adalah meningkatkan , kompetensi, motivasi...
4. COMPETENCY BASED TRAINING NEED ANALYSIS COMPETENCY BASED TRAINING NEED ANALYSIS Hotel Luxton Dago, Bandung | Selasa-Rabu (29-30) November  2011 | Rp 4.500.000,   Deskripsi: Sasaran atau tujuan strategis perusahaan dalam dimensi manusia adalah meningkatkan ,...
5. Time Management ( strategies, benefits and performance management system ) Time Management ( strategies, benefits and performance management system ) Hotel Harris, Tebet, / Setiabudi Building II, Kuningan – Jakarta Selatan | 15 – 16 Februari 2012   | Rp. 3.000.000,- Hotel Harris, Tebet,...
6. Best Practices Career Management System Best Practices Career Management System Hotel Harris, Tebet, / Setiabudi Building II, Kuningan – Jakarta Selatan | 26 – 27 Januari 2012 | Rp. 3.000.000,- Hotel Harris, Tebet, / Setiabudi Building II, Kuningan...
7. PERSONAL DEVELOPMENT FOR HIGH PERFORMANCE PERSONAL DEVELOPMENT FOR HIGH PERFORMANCE Hotel Harris, Tebet / Setiabudi Building II, Kuningan – Jakarta Selatan | 19 – 20 Januari 2012   | Rp. 3.000.000,- Hotel Harris, Tebet / Setiabudi Building II, Kuningan...
8. Public Service Management System in Company Public Service Management System in Company Hotel Harris, Tebet, / Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan | 24 – 25 Januari 2012   | Rp. 3.000.000,- Hotel Harris, Tebet, / Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan | 28...
9. Strategic Competency based Human Resource Management  Strategic Competency based Human Resource Management Estubizi Business Center, Jakarta | 17- 18 Oktober 2011 | 09.00 – 16.30 WIB | Rp 3.000.000,- BACKGROUND Pendekatan kompetensi dalam kebijakan pengembangan SDM...
10. Best Practices Performance Management System – (PASTI JALAN) Best Practices Performance Management System Jakarta Selatan | 14 – 15 Juni 2012 | Rp. 3.000.000,- Conference Description Di dalam perusahaan seringkali terdapat masalah pengukuran kinerja yang bersifat obyektif dan fair. Adanya...

Updated By admin3 • October 5, 2011