By November 17, 2016 0 Comments Read More →

TRAINING NEED ANALYSIS – Pasti Jalan

TRAINING NEED ANALYSIS

Jakarta | 08 – 09 Desember 2016 | Rp 3.500.000,-

 

TRAINING DESCRIPTION

Training Needs Analysis adalah sebuah alat yng ampuh, mutakhir, dan dahsyat dalam menganalisa kebutuhan pelatihan bagi sumber daya manusia  di lingkungan organisasi.

Kesalahan terbesar yang dilakukan di berbagai organisasi mengenai Training Needs Analysis (TNA), adalah:

  1. TNA  adalah alat administrasi yang memuat jadual/program training sebagai program rutin
  2. TNA  digunakaj sebagai satana  susunan program dan menyesuaikan dengan budget pelathan organisasi
  3. TNA berhenti sebagai alat administasi dan bukan sebagai alat analisa strategis organisasi dalam pencapaian tujuan organisasi

Mengapa ketiga hal tersebut di atas tidak tepat, hal ini disebabkan  bahwa seharusnya  training digunakan untuk menututp gap competency sumber daya manusia dalam rangka pencapaian tujuan organisasi.

Belum tentu setiap gap harus ditutup dengan pelatihan/training , itulah sebabnya dibutuhkan  Training Needs Analysis.

Training Needs Analysis sebetulnya dapat dibuat dengan mudah, dengan syarat organisasi memiliki syarat-syarat  strategis yang memadai.

Pelatihan ini memberikan pemahaman dari apa itu TNA, membangun  TNA, menggunakan TNA, dan memanfaatkan secara optimal TNA ini sebagai alat analisa strategis.

 

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk  :

  1. Memahami fungsi dan peran seutuhnya dari TNA
  2. Membangun desain , struktur, dan bentuk TNA
  3. Melakukan analisa kebutuhan training secara  detail, terperinci dan akurat
  4. Memanfaatkan dan memodifikasi TNA sebagai alat strategis manajemen sumber daya manusia lainnya

 

OUTLINE PELATIHAN :

  1. Pengertian TNA
  2. Peran dan Fungsi TNA
  3. Strategi Pengembangan Sumberdaya Manusai dan Organisasi
  4. Soft Competency dan hard Competency, dan Pengukuran Gap Competencynya
  5. Sumber dan data Masukan Pembuatan TNA
  6. Job Analysis
  7. Job Description
  8. Syarat Kompetensi
  9. Competency Assessment
  10. Gap Competency
  11. Penyusunan TNA berdasarkan Sumber Data
  12. Desain TNA dan Penentuan Kompetensi Ideal
  13. Training Matrix
  14. Modifikasi Fungsi TNA
  15. Latihan Membuat TNA

 

Trainer

Ayok B Gunawan, MBA, M.Si, PhD

Beliau adalah lulusan Sekolah tinggi Akutansi Negara dan selanjutnya beliau mengambil gelar pasca sarjananya di University of South Australia setelah itu melanjutkan studinya di De la Salle University Philippines (M.SI Program), dan Yale University, Amerika Serikat , (Phd in People & Organization Development) dan melanjutkan kembali di Universitas Sorbonne, Perancis mengambil Certified Behavior Analyst Program.  Adapun beliau pernah bekerja di British Council sebagai HR Manager, Price Waterhouse Cooper sebagai General of  Manager Human Capital, Ernst & Young menjabat General Manajer Sumber Daya Manusia, di British American Tobacco beliau menjabat sebagai Direktur pemasaran dan terakhir beliau menjabat sebagai direktur teknik di Asia Development Centre.  Adapun pengalaman dalam karirnya beliau pernah bergabung dalam ikatan konsultan Indonesia sebagai ketua bidang pengembangan dan di tunjuknya sebagai ketua proyek PRBO (Pengembangan Reformasi Budaya Organisasi) oleh Departemen Keuangan RI.  Di BPPT beliau juga ditunjuk sebagai Ketua  Pengembangan  Champion Team BPPT ( LST; Leadership Strategic Thinking Development). Beliau juga pernah bekerja di Chevron Pacific Indonesia, Newcrest Gold Mining dan Kalimantan Pacific Ammonia sebagai official trainer for people Development . Pengalaman beliau dalam bidang pelatihan Cukup banyak, diantaranya 13 tahun di pengembangan sumber daya manusia dan ahli dalam pengembangan organisasi dan penguasaan dalam prilaku / psycho dan program neuro dan melakukan lebih dari 5000 jam pelatihan, dan mempunyai sertificate resmi dari Emotional Intelligence by Prof Daniel Goleman, Yale University Study Center,Talent Management by Prof. Michael A Potter, UK, Certified Behavior Analyst, Sorbonne University, France,Master Black Belt Six Sigma, de LaSalle University, Philippines adapun program pelatihan yang beliau berikan adalah sbb People Development, System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt  Six Sigma, Marketing Specialist , System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt  Six Sigma, Business Assessment, Performance Audit, Emotional Intelligence , Communication , Neuro Linguistic Programming, Hypnotherapy,  Neuro Semantic ( NLP 3rd Generation ), Behavior Analysis, Talent Management,HR Audit, Forensic Audit, Branch Management, human resources series, performance development series, communication series, sales & marketing , training development dan leadership development series.

 

Investasi :

Rp. 3.500.000,- (termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

Tempat :

Hotel Harris Tebet, Jakarta – Selatan

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment