83 views



Value Added Market Strategic : Case study Training

Value Added Market Strategic : Case study Training

Hotel Ibis, Yogyakarta | 2 – 4 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 9 – 11 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 16- 18 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 23 – 25 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 30 April – 02 May 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 07 – 09 Mei 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 14 – 16 Mei 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 21 – 23 Mei 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 28 – 30 Mei 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta

Hotel Ibis, Yogyakarta | 04 – 06 Juni 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 11 – 13 Juni 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 18 – 20 Juni 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 25 – 27 Juni 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta

 

 

 

Deskripsi

Nilai tambah strategis dari market yang disasar perusahaan adalah kunci memenangkan persaingan bisnis secara berkelanjutan. Beberapa konsep “kuantitatif” seperti Increasing Return, Game Theory, dan SWOT related KPI banyak digunakan oleh Harvard Business School sebagai alat analisis persaingan. Oleh karena itu,  “skill” berpikir strategis menjadi hal yang sangat penting bagi para manajer, baik ditingkat puncak maupun ditingkat menengah.

Pelatihan ini ditujukan utamanya bagi manager produksi, R&D, marketing, logistic dan SCM, beserta supervisor, maupun staff yang organisasinya sedang berusaha meningkatkan “daya saing” perusahaannya, sehingga terjadi keselarasan kinerja antara individu, kelompok, hingga level corporate.

Materi:

  1. Konsep persaingan INCREASING RETURN dan simulasinya sebagai alat persaingan di era Knowledge Based Management
  2. Implementasi konsep GAME THEORY sebagai alat analisis persaingan bisnis terkemuka.
  3. Bagaimana mengimplementasikan Analisis SWOT dan menterjemahkan Analisis SWOT kedalam KPI Desain
  4. Studi kasus Marketing Competition on Product Innovation
  5. Studi kasus restrukturisasi organisasi

Manfaat:

  1. Peserta mampu membangun daya saing perusahaan dari product thinking ke network thinking.
  2. Peserta mampu memahami dan mengantisipasi “action” yang dilakukan pesaing melalui perubahan strategi bisnis unit
  3. Peserta mampu melakukan audit internal kekuatan dan kelemahan perusahaan/organisasi.

Peserta

Manager produksi, R&D, marketing, logistic dan SCM, beserta supervisor, maupun staff dan departemen yang terkait dengan materi ini.

Metode

Metode pelatihan lebih berorientasi kepada diskusi kelompok dan presentasi, simulasi business game, video action, dan studi kasus.

Waktu  Dan Tempat

  • Hotel Ibis ,Yogjakarta
    • 02 -04 April 2012
    • 09 – 11 April 2012
    • 16 – 18 April 2012
    • 23 – 25 April 2012
    • 30 April – 02 Mei 2012
    • 07 – 09 Mei 2012
    • 14 – 16 Mei 2012
    • 21 – 23 Mei 2012
    • 28 – 30 Mei 2012
    • 04 – 06 Juni 2012
    • 11 – 13 Juni 2012
    • 18 – 20 Juni 2012
    • 25 – 27 Juni 2012
    • 02 – 04 Juli 2012
    • 09 – 11 Juli 2012
    • 16 – 18 Juli 2012
    • 27 – 29 Agustus 2012
    • 03 – 05 September 2012
    • 10 – 12 September 2012
    • 17 – 19 September 2012
    • 24 – 26 September 2012
    • 01 – 03 Oktober 2012
    • 08 – 10 Oktober 2012
    • 15 – 17 Oktober 2012
    • 22 – 24 Oktober 2012
    • 29 – 31 Oktober 2012
    • 05 – 07 November 2012
    • 12 – 14 November 2012
    • 19 – 21 November 2012
    • 26 – 28 November 2012
    • 03 – 05 Desember 2012
    • 10 – 12 Desember 2012
    • 17 – 19 Desember 2012
    • 26 – 28 Desember 2012

Request Tempat : Jogja / Solo/ Semarang/ Surabaya/ Bandung/ Jakarta /Batam /Bali /Balikpapan

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.500.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel

Instruktur

Ir Arman Hakim Nasution, M.Eng.

Ir Arman Hakim Nasution, M.Eng.  adalah dosen di Jurusan Teknik Industri dan MMT ITS. Menyelesaikan pendidikan Master (Akreditasi Internasional) dibidang Industrial System Engineering AIT Bangkok . Berpengalaman sebagai konsultan manajemen strategis dan trainer partner WMM Bank Mandiri bersama Prof.Rhenald Kasali, PhD (Pakar Marketing Strategy) selama lebih dari 15 tahun, antara lain terlibat aktif dalam pembuatan Corporate Plan PDAM Surabaya, restrukturisasi organisasi Petrokimia Gresik,  Renstra dan Renop Corporate. Buku yang diterbitkan secara nasional ada sekitar 12 judul, antara lain Career Development, Marketing Engineering, Manajemen industry, dan Simulasi Bisnis.

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Popularity: 1% [?]

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

Related training:

  1. Performance Management : Case Study Training Training Sumber Daya Manusia : Performance Management – Case Study Training Hotel Ibis , Malioboro, Yogjakarta | 30 April – 02 Mei 2012 | Rp. 5.500.000 per Peserta Hotel Ibis , Malioboro,...
  2. Strategic Marketing For Business Expansion Strategic Marketing For Business Expansion Hotel Ibis, Yogyakarta | 2 – 4 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta Hotel Ibis, Yogyakarta | 9 – 11 April 2012 | Rp...
  3. MERGER & ACQUISITION : Case & Study MERGER & ACQUISITION : Case & Study HOTEL HARRIS Tebet/ MENARA PENINSULA, JAKARTA | 14 -15 Desember 2011 | Pk 08.30 – 17.00 | Rp. 3.650.000,- Pada dasarnya Merger dan...
  4. ECONOMIC VALUE ADDED (EVA) – Yogyakarta ECONOMIC VALUE ADDED (EVA) – Yogyakarta Wisma MM UGM, Yogyakarta | 25-27 Januari 2012 | IDR  4.500.000 Wisma MM UGM, Yogyakarta | 27-29 Maret 2012 | IDR  4.500.000 Wisma MM...
  5. SCADA: TRAINING Supervisory Control and Data Acquisition System – (Pasti Jalan) SCADA: Supervisory Control and Data Acquisition System Hotel Ibis, Yogyakarta | 2 – 4 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta Hotel Ibis, Yogyakarta | 9 – 11 April 2012...
  6. Strategic Sourcing – (PASTI JALAN) Strategic Sourcing Hotel Ibis, Yogyakarta | 07 – 09 May 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta Hotel Ibis, Yogyakarta | 14 – 16 May 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta Hotel Ibis, Yogyakarta |...
  7. Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting Hotel All Seasons, Yogyakarta | 4 s.d 5 Juni 2012 | Rp. 6.000.000, /participant Hotel All Seasons, Yogyakarta | 12 s.d 13 Juni 2012 | Rp....
  8. Becoming a Strategic Thingking Leader – (PASTI JALAN) Becoming a Strategic Thingking Leader Aryaduta Hotel Semanggi/ Ibis Arcadia, Jakarta | April  2th – 3th, 2012 | Rp. 3.250.000, -  (Full Fare) (PASTI JALAN) Aryaduta Hotel Semanggi/ Ibis Arcadia, Jakarta | May...
  9. Strategic Issues in Experiential Marketing Strategic Issues in Experiential Marketing Swiss-Belhotel / Hotel Harris, Jakarta | April 4th – 5th, 2012 | Rp. 3.250.000, -  (Full Fare)   Day 1st : Aligning organizational values with...
  10. Strategy Promotion Strategy Promotion for Marketing people Hotel Ibis, Yogyakarta | 2 – 4 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta Hotel Ibis, Yogyakarta | 9 – 11 April 2012 | Rp...

Leave a Reply

website counter
TopOfBlogs

Switch to our mobile site

Options Theme