By July 20, 2017 0 Comments Read More →

BALANCED SCORECARD

BALANCED SCORECARD

Yogyakarta | 21 – 22 Agustus 2017 | Rp. 5.950.000/person
Yogyakarta | 11 – 12 September 2017 | Rp. 5.950.000/person
Yogyakarta | 09 – 10 Oktober 2017 | Rp. 5.950.000/person
Yogyakarta | 20 – 21 November 2017 | Rp. 5.950.000/person
Yogyakarta | 11 – 12 Desember 2017 | Rp. 5.950.000/person

 

 

PENDAHULUAN TRAINING BALANCED SCORECARD

Pengukuran kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi mengenai strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya secara “Cascasding down” dari level strategis sampai ke level operasional. Balanced scorecard merupakan salah satu metode yang banyak digunakan untuk mensinkronkan program dan kegiatan perusahaan dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi.

Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan. Metode Balanced Scorecard menyediakan metode pengukuran kinerja yang mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu : perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan & pembelajaran.

Pelatihan ini akan membahas mengenai langkah langkah pengukuran kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, kesulitan dan kelebihannya serta studi kasus dari best practise perusahaan yang sudah mengaplikasikan Balanced Scorecard.

TUJUAN TRAINING BALANCED SCORECARD

Pelatihan ini akan membahas mengenai Balanced Scorecard (BSC). Secara umum tujuan pelatihan ini supaya peserta dapat mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan Balanced Scorecard sehingga dapat menyusun dan mengaplikasikan pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan, Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode Balanced Scorecard.

MANFAAT TRAINING BALANCED SCORECARD

  1. Memahami metode Balanced Scorecard dan berbagai perspective dalam Balanced scorecard
  2. Mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan Balanced Scorecard
  3. Dapat menyusun dan mengaplikasikan pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan, Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode Balanced Scorecard

 

SASARAN PESERTA TRAINING BALANCED SCORECARD

  1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HRD
  2. HRD Officer, HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
  3. HRGA Superintendent, HRPGA Section Head, HRGA Dept. Head, HRGA Manager
  4. Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
  5. Manager Non HRD yang berminat mempelajari Balanced Scorecard
  6. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Balanced Scorecard
  7. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Balanced Scorecard

 

CAKUPAN MATERI TRAINING BALANCED SCORECARD

  1. Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan
  2. Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)
  3. Menyusun Strategic dengan Balanced Scorecard (BSC)
  4. Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan
  5. Model model pengukuran kinerja
  6. Kelebihan dan kekurangan model pengukuran kinerja
  7. Konsep dasar Balanced Scorecard
  8. Pengenalan metode BSC : Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective, Learning and growth perspective
  9. Keuntungan dan hambatan aplikasi BSC
  10. Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC
  11. Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan
  12. Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)
  13. Merumuskan target dan pengukuran (Key Performance Indicator)
  14. Cascading down BSC
  15. Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan
  16. Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Departemen
  17. Menyusun Pengukuran kinerja (KPI) Individu

 

METODE TRAINING BALANCED SCORECARD

  1. Presentasi
  2. Diskusi Konsultatif
  3. Sharing Pengalaman
  4. Studi Kasus
  5. Praktek penyusunan Balanced Scorecard

INSTRUCTOR :

Sudibyo Aji Narendra Buwana, SE.,M.Si.,CPHRM

VENUE :

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION :

2 days

TRAINING TIME : 

  1. 21 Aug 2017-22 Aug 2017
  2. 11 Sep 2017-12 Sep 2017
  3. 09 Oct 2017-10 Oct 2017
  4. 20 Nov 2017-21 Nov 2017
  5. 11 Dec 2017-12 Dec 2017

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: Blocknote and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment