JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 08 – 09 Februari 2021 | Rp 2.500.000,-
Online Training | 17 – 18 Maret 2021 | Rp 2.500.000,-
Online Training | 07 – 08 April 2021 | Rp 2.500.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

DESKRIPSI PELATIHAN GOOD LABORATORY PRACTICES

Good Laboratory Practices (GLP) adalah aturan-aturan, prosedur-prosedur dan praktek di laboratorium yang cukup untuk menjamin mutu dan intensistas data analitik yang dikeluarkan oleh sebuah kegiatan pengujian di laboratorium. Dengan pemahaman lain, GLP merupakan salah satu sistem manajemen pengelolaan laboratorium yang mencakup aspek teknis dan manajemen secara keseluruhan, yang meliputi organisasi, fasilitas, tenaga, metode analisa, pelaksanaan analisa, monitoring, pencatatan pelaporan, serta kondisi sarana dan prasarana laboratorium, sehingga sebuah laboratorium dapat menghasilkan data yang terpercaya dengan tingkat keakuratan yang tinggi dan memenuhi standar persyaratan kesehatan dan keselamatan kerja di laboratorium.

Good Laboratory Practices (GLP) Training adalah sebagai penuntun bagi SDM di laboratorium untuk merencanakan suatu pengujian secara hati-hati dan bekerja sedemikian rupa sehingga seluruh proses dapat terdokumentasi secara tepat dan lengkap serta dapat tertelusur secara rinci bilamana diperlukan. Oleh karena itu, pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh personel yang ingin memfokuskan keahliannya dalam bidang pengelolaan laboratorium, mengenal standar GLP, dan bagaimana implementasi yang tepat. Dengan penerapan standar GLP yang tepat akan sangat membantu organisasi laboratorium dalam penertiban sistem dan dokumentasi laboratorium, sehingga pengorganisasian sumber daya labortorium bisa tertata dengan rapi dan baik.

TUJUAN PELATIHAN GOOD LABORATORY PRACTICES

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan mampu:

• Melakukan perencanaan dan pelaksanaan dengan sistematika yang benar (Good Planning and execution)
• MenerapkanpPengambilan sampel yang baik (Good Sampling Practice)
• Melakukan analisa yang baik (Good Analytical Practice)
• Melakukan pengukuran yang baik (Good Measurement Practice)
• Melakukan pendokumentasian hasil pengujian/data yang baik (Good Documentation Practice)
• Menjaga akomodasi dan lingkungan kerja yang baik (Good Housekeeping Practice)

MATERI TRAINING GOOD LABORATORY PRACTICES (GLP)

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

• Konsep Sistem Good Laboratory Practices
• Sejarah perkembangan GLP-Good Laboratory Practices System
• Perbandingan serta kesamaan GLP System dengan ISO/IEC 17025
• Organisasi Laboratorium
• SDM Laboratorium
• Keselamatan Kerja di Loratorium (Laboratory Safety)
• Sistem Jaminan Mutu Laboratorium
• Kondisi Akomodasi dan Lingkungan
• Metode Pengujian Dan Kalibrasi Serta Validasi Metode
• Peralatan, Instrumen, Pereaksi dan Perangkat Laboratorium Lainnya
• Sistem Dokumentasi, SOP (Standard Operating Procedure), Kontrak Kerja
• Pengambilan Contoh (Sampling)
• Penanganan Barang yang Diuji
• Pelaporan Hasil uji
• Dokumentasi dan Rekaman
• Inspeksi dan Assesment

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh

• Departemen HRD
• Manajer Mutu/Teknis Laboratorium, Analis Lab, Staff Lab, Praktisi Lab, Pengembang Lab. Universitas dan Instansi
• Semua personel yang terlibat dalam pengembangan dan pengelolaan laboratorium

METODE PELATIHAN

• Presentation
• Discuss
• Case Study
• Practise
• Presentation
• Evaluation

INSTRUKTUR PELATIHAN

Riyanto, S.Pd., M.Si., Ph.D. & Team

JADWAL TRAINING ONLINE 2021

JADWAL TRAINING ONLINE

• Batch 1 : 28 – 29 Januari 2021
• Batch 2 : 15 – 16 Februari 2021
• Batch 3 : 24 – 25 Maret 2021
• Batch 4 : 08 – 09 April 2021
• Batch 5 : 27 – 28 Mei 2021
• Batch 6 : 23 – 24 Juni 2021
• Batch 7 : 14 – 15 Juli 2021
• Batch 8 : 30 – 31 Agustus 2021
• Batch 9 : 15 – 16 September 2021
• Batch 10 : 27 – 28 Oktober 2021
• Batch 11 : 17 – 18 November 2021
• Batch 12 : 20 – 21 Desember 2021

PENYELENGGARAAN DIBAGI 2 SESI PER HARI

• SESI 1: Pukul 09.00 – 11.30 WIB
• SESI 2: Pukul 13.00 – 15.30 WIB

VIA APLIKASI ZOOM

• Peserta diwajibkan menginstall aplikasi zoom di laptop
• Peserta akan mendapatkan softfile modul format pdf

BIAYA DAN FASILITAS TRAINING ONLINE

BIAYA:

Publish Rate: Rp.2.500.000,-/ participant

INCLUDE:

• Qualified Instructor
• Softfile modul/materi format pdf
• Sertifikat (dikirimkan via jasa pengiriman)

EXCLUDE:

• Pajak (VAT/PPN)

GOOD LABORATORY PRACTICES (GLP) TRAINING

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 20 – 21 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 27 – 28 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 25 – 26 Januari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Pelatihan Fotografi Profesional

Fotografi mempunyai definisi sebagai kegiatan atau proses menghasilkan suatu seni gambar/ foto melalui media cahaya dengan alat yang disebut kamera dengan maksud dan tujuan tertentu. Untuk menghasilkan gambar atau foto yang berkualitas, diperlukan pengetahuan serta ketrampilan yang baik mengenai fotografi. Selain itu, seorang fotografer yang handal juga harus memahami seni serta kemampuan fotografi yang dimilikinya. Terdapat beberapa faktor yang penting dalam menunjang kualitas foto yang dihasilkan, factor pertama yaitu pencahayaan. Tanpa pencahayaan yang baik, maka foto yang dihasilkan tidak akan maksimal. Factor selanjutnya yang penting dalam fotografi yaitu keahlian fotografer tersebut. Keahlian fotografer dapat diasah dengan berlatih terus menerus serta mengetahui teknik-teknik dalam mengambil gambar. Faktor lainnya antara lain: kamera, tripod, lensa, dll. Training ini akan memberikan pengetahuan mengenai fotografi, mengatur pencahayaan yang tepat, teknik-teknik fotografi serta tips dan trik dalam menghasilkan foto yang berkualitas.

Tujuan Pelatihan Fotografi Profesional

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta training dapat:

1. Memahami lebih dalam mengenai fotografi;
2. Memahami teknik-teknik pencahayaan;
3. Memahami teknik-teknik fotografi;
4. Memahami aplikasi fotografi untuk berbagai macam tujuan dan kegiatan

Materi Pelatihan Fotografi Profesional

1. Pengantar Fotografi
2. Tipe Camera dan Format
   • DSLR Camera
   • Anatomy & Components
3. Features & Function
4. Aksesoris Camera & Lenses
5. Introduction of Camera Lenses
6. Basic Exposure
7. Shutter speed character
8. Aperture Character
9. Finding & Thinking Point of view
10. Basic Photography techniques
11. Basic Potrait& Landscape photography
12. Basic Lighting
13. Advance Lighting
    • Editing Lightroom
14. Memahami praktik fotografi untuk kehumasan
15. Proses Editing & Finishing Foto
16. Praktek hunting foto

Instruktur Pelatihan

Team Instruktur

JADWAL, INVESTASI DAN KETENTUAN ONLINE TRAINING

PELATIHAN FOTOGRAFI PROFESIONAL

cforms contact form by delicious:days

Jakarta | 26 – 27 Agustus 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
Jakarta | 01 – 02 Oktober 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
Jakarta | 28 – 29 Oktober 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
Jakarta | 25 – 26 November 2020 | Rp 4.500.000/ peserta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

Pada saat ini banyak perusahaan-perusahaan besar melakukan outsourcing untuk membuat produk-produknya keseluruh dunia. Bisa saja sebuah produk dibuat mesin-mesinnya di Jepang, komponen pendukung dari karet dan fiber di Vietnam, dirakit di Malaysia dan finishingnya di Indonesia. Fenomena ini juga merambah ke penggunaan tenaga kerja sehingga tidak heran pada sa’at ini banyak perusahaan mempercayakan beberapa aktifitas kegiatannya usahanya kepada sumber daya yang berasal dari luar (OUTSOURCING). Permasalahan yang timbul bagi para Manager dan Supervisor adalah bagaimana mengelola tenaga outsourcing yang saat ini biasa disebut dengan istilah TENAGA MITRA KERJA (TMK) ini agar bisa merasa “at-home” dan berdaya guna bagi perusahaan.

SASARAN PELATIHAN Tenaga Mitra Kerja (TMK)

Meningkatkan keterampilan managerial para Manajer dan Supervisor dalam mengelola bawahan atau karyawan yang berstatus Outsourcing/ Tenaga Mitra Kerja agar dapat termotivasi dalam bekerja dan bisa menghasilkan hasil kerja yang optimal.

MATERI TRAINING TENAGA MITRA KERJA (TMK)

1. Organisasi dan Outsourcing/ Tenaga Mitra Kerja (TMK)

3. Menyiapkan Tenaga Mitra Kerja (TMK) sebagai Bagian dari Organisasi

4. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Mitra Kerja (TMK)

5. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Mitra Kerja (MTK)

Diskusi konsep, game, role play dan Analisis kuesioner.

PESERTA TRAINING Tenaga Mitra Kerja (TMK)

Manajer, Supervisor/HR Decision Maker dan karyawan lain yang membawahi pekerja dengan status outsourcing atau kontrak.

FASILITATOR TRAINING Tenaga Mitra Kerja (TMK)

Drs. Elyus Lanin, M.Si.

VENUE 

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro

TRAINING DURATION

2 days

JADWAL TRAINING 2020

• 26 Agust 2020-27 Agust 2020
• 01 Okt 2020-02 Okt 2020
• 28 Okt 2020-29 Okt 2020
• 25 Nop 2020-26 Nop 2020
• 30 Des 2020-31 Des 2020

INVESTMENT PRICE/ PERSON

1. 4.500.000/ person (full fare) or
2. 4.250.000/ person (early bird, payment 1 week before training) or
3. 4.000.000/ /person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

Hotel Amaris/ Santika, Jakarta | 05 Mei 2020 | Rp 4.025.000 – ALMOST
Hotel Amaris/ Santika, Jakarta | 27 Mei 2020 | Rp 4.025.000 – ALMOST
Hotel Amaris/ Santika, Jakarta | 14 Juli 2020 | Rp 4.025.000
Hotel Amaris/ Santika, Jakarta | 26 Agustus 2020 | Rp 4.025.000

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

Di era kompetitif sekarang ini, strategi untuk menciptakan “value & power communications” menjadi aspek penting dalam pencapaian strategi bisnis perusahaan. Diantaranya dengan mengoptimalkan Internal Communications program. Seberapa efektif kah internal communications perusahaan kita ? Harus diakui, efektivitas arus informasi di kalangan karyawan (internal) merupakan titik kritis dalam mencapai sukses perusahaan. Melalui program Internal Communications yang efektif, kinerja Perusahaan PASTI tumbuh signifikan pula.

Dari pemikiran itulah, investasi untuk memberdayakan Internal Communications sangat penting bagi pencapaian tujuan bisnis. Di dalam workshop ini partisipan akan diberikan trik dan strategi untuk mendisain dan melaksanakan suatu program internal communication yang efektif, disamping berbagi pengalaman praktis untuk mengubah taktik kita dalam berkomunikasi dengan para karyawan.

Materi Training Internal Communication Program

Drs. Syarifudin Yunus

Adalah praktisi dan akademisi bidang Corporate Communications/Public Relations (Kehumasan) dengan pengalaman lebih dari 11 tahun. Saat ini beliau menjabat sebagai Corporate Communication Manager dari suatu perusahaan multinasional, disamping aktif sebagai pengajar kehumasan/jurnalistik di Univ. Nasional Jkt, Univ. Indraprasta PGRI dan konsultan binsnis di Jakarta. Menjadi penulis lepas di beberapa media massa Jakarta, termasuk Bisnis Indonesia. Beliau pernah menjadi wartawan Majalah Forum Keadilan, Mobil Indonesia dan ProGolf serta menjadi Pengajar Program Keterampilan Komunikasi Sekretariat Negara RI. Program Keterampilan Komunikasi adalah spesialisasinya, yang mencakup skill Menulis, Berbicara, Kesekretarisan, Korespondensi, Editing dan skill sejenis lainnya. Beliau juga tercatat sebagai redaktur pelaksana beberapa media inhouse hingga saat ini dan tengah menyelesaikan program magister di Pasca Sarjana UKI Jakarta.

Testimonial

“ Komprehensif, baik dan menambah wawasan”

(Aditya Permata, Internal Communication Officer, PT. HM Sampoerna)

“ Bagus & kedepan perlu dikembangkan”

(Gunawan W, PR Officer, PT. Raja Garuda Mas Indonesia.

“Keseluruhan training baik dan menambah wawasan”

(Wilson Andrew, Public Affairs Assistant, PT. HM Sampoerna)

“Bagus & dapat menjadi guidance untuk mengoptimalkan Communication Skill, sesuai degan harapan saya, tidak membosankan dan tidak bikin ngantuk”

(Meity Permatasari, Employee Communication Officer, PT. Exelcomindo Pratama)

Previous Participant

PT. HM Sampurna Tbk, PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, PT. Exelcomindo Pratama, PT. Raja Garuda Mas Indonesia, PT. Riau Andalas Pulp, PT. Sarana Exhirindo, PT. ILO

Designing Effective Internal Communication Program

(First step to Corporate Communications Effectiveness)

cforms contact form by delicious:days

Jakarta / Bandung | 28 – 29 Januari 2019 | Rp 5.000.000,-
Yogyakarta / Semarang / Surabaya | 28 – 29 Januari 2019 | Rp 6.000.000,-
Bali/ Batam/ Balikpapan | 28 – 29 Januari 2019 | Rp 8.000.000,-
Jakarta / Bandung | 04 – 05 Februari 2019 | Rp 5.000.000,-

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

DESKRIPSI

Tidak dipungkiri bahwa dengan paradigma lama, profit perusahaan dapat dilakukan dengan meningkatkan penjualan, produksi, pelayanan dan effisiensi dalam menghitung serta menetapkan harga pokok penjualan. Namun dengan paradigma baru maka target maksimalisasi  profit dapat direalisir tidak  hanya dengan meningkatkan penjualan, produksi,  pelayanan dan effisiensi dalam menghitung harga pokok penjualan namun juga harus dilengkapi dengan  menyusun bisnis plan sebagai road map ( peta usaha ) yg dilengkapi dengan menyusun cash budget dan studi kelayakan investasi, sehingga dapat diketahui dengan cepat dan akurat apakah  investasi yg dilakukan feasible dengan hasil perhitungan sebagai berikut :

1. ROI (  Return On Investasi ) > Bunga Pasar Modal / Reksa Dana ,
2. Payback Periode <  1 / 2 umur teknis peralatan
3. NPV (  Net Present Value ) > Bunga Kredit Bank
4. IRR ( Internal Rate Of Return ) positip
5. BCR (  Benefit Cost Ratio ) > 1.

Dalam event inhouse training yg diselenggarakan oleh SSCOM CONSULTING akan dikupas tuntas strategi dan teknik menyusun bisnis plan, Cash Flow,  Cash Budget dan Studi Kelayakan Investasi   dan akan di fasilitasi oleh Tim Consultant yang kapabel dalam bidangnya dan mempunyai track record yg bagus dalam menyusun bisnis plan.

AGENDA TRAINING BUSINESS, BUDGET, DAN FEASIBILITY STUDY  

HARI PERTAMA  :

• Introduction Business Plan
• Executine Summary
• Business Description ( Products and Services )
• Management Tim
• Business Environment Analysis  ( SWOT )
• Industry Background

HARI KEDUA :

• Competitive Analysis
• Marketing Analysis
• Marketing  Plan
• Marketing Summary
• Financial Plan ( Cash Flow, Income Statement, Break Even Analysis dan Balansheet )
• Projection & Forecasting ( Payback Period, NPV, IRR, ROI & ROE )
• Summary Business Plan

METODE

• Lekture, Presentasi, Diskusi dan Sharing
• Simulasi Study Kasus Program MS Excekl

MANFAAT

• Mengeliminir kesalahan  memilih bisnis pada awal pendirian dan pada saat expansi
• Mempertahankan bisnis yang telah eksis  dan memudahkan expansi bisnis di lingkungan yang penuh kompetisi
• Membekali peserta dengan peta usaha sebagai pedoman dalam menentukan arah kebijakan perusahaan dalam mengeksploitasi peluang  bisnis

PESERTA

• Owner, DEKOM BUMN / BUMD / Swasta Domestik / Multi Nasional
• Perguruan Tinggi, Yayasan Kesehatan, Lembaga Keuangan, DIKLAT

TRAINER

Tim Trainer SSCOM CONSULTING

SYLABUS

Jadwal Training 2020

• 27 & 28/2 & 3/ 9 & 10/16 & 17/ 23 & 24/30 &31 Jan 2020
• 3 & 4 / 10 & 11 / 17 & 18 / 24 & 25 / 6 & 7/ 13 & 14 / 20 & 21 / 27 & 28 Feb 2020
• 2 & 3/9 & 10 / 16 & 17 / 23 & 24 / 30 & 31/ 5 & 6 /12 & 13 / 19 & 20  / 26 & 27 Maret 2020
• 6 & 7 / 13 & 14 / 20 & 21 /27 & 28 / 2 & 3 / 9 & 10 / 16 & 17 /23 & 24 April 2020
• 4 & 5 / 11 & 12 /18 & 19 /25 & 26 / 7 & 8  /14 & 15 / 21 & 22 / 28 & 29 May 2020
• 1 & 2/ 8 & 9 / 15 & 16 / 22 & 23 / 29& 30 / 4 & 5 / 11 & 12 / 18 & 19 /25 & 26 Jun 2020
• 6 & 7 /13 & 14 20 & 21/ 27 & 28 /2  & 3 /9& 10/ 16 & 17 / 23 & 24 /30 & 31 Juli 2020
• 3 & 4 / 10 & 11 / 17& 18 /24& 25 /6 & 7 / 13 & 14 / 20 & 21 / 27 & 28 / Agustus 2020
• 2 & 3 / 5 & 6 / 9 & 10 / 12 & 13 / 16 & 17 / 19 & 20 / 23 & 24 / 26 & 27 Sep 2020
• 3 & 4 / 7 & 8 / 10 & 11 / 14 & 15 / 17 & 18 / 21 & 22 / 24 & 25 / 28 & 29 Okt 2020
• 4 & 5 / 7 & 8 / 11 & 12 / 14 & 15 / 18 & 19 / 21 & 22 / 25 & 26 / 28 & 29 Nov 2020
• 2 & 3 / 5 & 6 / 9 & 10 / 12 & 13 / 16 & 17 / 19 & 20 / 23 & 24 / 26 & 27 / 30 & 31 Des 2020

2 ( Dua ) Hari

WAKTU

Jam 09.00  sd  16.00

INVESTASI WORKSHOP BUSINESS PLAN

NOTE :

Disarankan membawa Laptop untuk simulasi studi kasus menyusun business plan program MS Excel

MENYUSUN BUSINESS PLAN TERINTEGRASI  BUDGET DAN FEASIBILITY STUDY  

cforms contact form by delicious:days

Jakarta / Bandung | 27 – 28 Januari 2020 | Rp 5.000.000,-
Yogyakarta / Semarang / Surabaya | 03 – 04 Februari 2020 | Rp 6.000.000,-
Bali/ Batam/ Balikpapan | 17 – 18 Februari 2019 | Rp 8.000.000,-
Jakarta / Bandung | 02 – 03 Maret 2019 | Rp 5.000.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING PENGELOLAAN DANA PENSIUN

Tidak dipungkiri bahwa pembangunan nasional dilaksanakan dalam rangka pembangunan manusia Indonesia seutuhnya dan pembangunan seluruh masyarakat Indonesia berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945. Bahwa sejalan dengan hakekat pembangunan nasional tersebut diperlukan penghimpunan dan pengelolaan dana guna memelihara kesinambungan penghasilan pada hari tua dalam rangka mewujudkan keadilan sosial bagi seluruh rakyat Indonesia. Keberadaan Dana Pensiun di BUMN / BUMD / Swasta Domistik / Multinasional dan Yayasan mutlak diperlukan, karena merupakan sarana penghimpun dana guna meningkatkan kesejahteraan pesertanya serta meningkatkan peranserta masyarakat dalam melestarikan pembangunan nasional yang meningkat dan berkelanjutan, serta dapat pula meningkatkan motivasi dan ketenangan kerja untuk peningkatan produktivitas. Untuk memberikan daya guna dan hasil guna yang optimal dalam penyelenggaraan Dana Pensiun sesuai dengan fungsinya, telah diatur dalam UU Dana Pensiun No. 11 tahun 1992.

MANFAAT TRAINING PENGELOLAAN DANA PENSIUN

• Meningkatkan kesejahteraan para peserta Dana Pensiun
• Meningkatkan motivasi dan ketenangan dalam bekerja guna meningkatkan produktivitas
• Mengurangi tingkat turn over dan memberikan rasa aman bagi karyawan di masa pensiun / purna bhakti

SASARAN TRAINING PENGELOLAAN DANA PENSIUN

Yayasan, Para Pendiri, Dewan Pengawas, Direksi dan Exsecutive Dana Pensiun ( finance, treasurer, planning and budgeting analyst, tax, accounting, investment analyst ) , dewan komisaris perusahaan dan public yang berminat sharing dalam mendalami optimasi portofolio investasi Dana Pensiun.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN DANA PENSIUN

HARI PERTAMA

1. Introduction UU Dana Pensiun No. 11 Tahun 1992
2. Syarat Pembentukan Dana Pensiun
3. Presedure Pembentukan Dana Pensiun Pemberi Kerja ( DPPK )

• Dokumen Persyaratan Permohonan Pengesahan Pembentukan Dana Pensiun Pemberi Kerja ( DPPK )
• Bentuk Dana Pensiun
• Jenis Dan Status Hukum Dana Pensiun
• Jenis Program Dana Pensiun
• Kepengurusan Dana Pensiun
• Dana Pensiun Pemberi Kerja
• Iuran Dana Pensiun
• Haka Peserta Dana Pensiun
• Kekayaan Dana Pensiun Dan Pengelolaannya
• Pembubaran Dan Penyelesaian Dana Pensiun

 HARI KEDUA  

1. SUMBER PENDANAAN

• Iuran Normal
• Sumber Utama Kekayaan Dana Pensiun

2. JENIS IURAN NORMAL

• Iuran Normal Pemberi Kerja
• Iuran Normal Peserta
• Iuran Tambahan Khusus Untuk Program Pensiun Manfaat Pasti

3. PROYEKSI CASH FLOW

• Cash Flow Operasi
• Cqash Flow Pendanaan
• Cash Flow Investasi

4. KEBIJAKAN PORTOPOLIO INVESTASI :

• Jenis Investasi
• Pilihan Investasi
• Analisis Investasi

5. KRETERIA INVESTASI :

• Payback Period
• Net Present Value ( NPV )
• Benefit Cost Ratio ( BCR )
• Index Profitabilitas ( IP )
• Internal Rate Of Return ( IRR )
• Return On Investasi ( ROI )
• Return On Equity ( ROE )

6. SIMULASI STUDY KASUS PROGRAM MS EXCEL :

• Proyeksi Cash Budget
• Proyeksi Portopolio Investasi
• Proyeksi Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi

METODE  TRAINING PENGELOLAAN DANA PENSIUN

• Lekture, Presentasi, Diskusi, Sharing & Simulasi Study Kasus

PEMBICARA TRAINING PENGELOLAAN DANA PENSIUN

Drs Moeljadi & Tim Trainer SSCOM Consulting

Jadwal Training 2020

• 27 & 28/2 & 3/ 9 & 10/16 & 17/ 23 & 24/30 &31 Jan 2020
• 3 & 4 / 10 & 11 / 17 & 18 / 24 & 25 / 6 & 7/ 13 & 14 / 20 & 21 / 27 & 28 Feb 2020
• 2 & 3/9 & 10 / 16 & 17 / 23 & 24 / 30 & 31/ 5 & 6 /12 & 13 / 19 & 20  / 26 & 27 Maret 2020
• 6 & 7 / 13 & 14 / 20 & 21 /27 & 28 / 2 & 3 / 9 & 10 / 16 & 17 /23 & 24 April 2020
• 4 & 5 / 11 & 12 /18 & 19 /25 & 26 / 7 & 8  /14 & 15 / 21 & 22 / 28 & 29 May 2020
• 1 & 2/ 8 & 9 / 15 & 16 / 22 & 23 / 29& 30 / 4 & 5 / 11 & 12 / 18 & 19 /25 & 26 Jun 2020
• 6 & 7 /13 & 14 20 & 21/ 27 & 28 /2  & 3 /9& 10/ 16 & 17 / 23 & 24 /30 & 31 Juli 2020
• 3 & 4 / 10 & 11 / 17& 18 /24& 25 /6 & 7 / 13 & 14 / 20 & 21 / 27 & 28 / Agustus 2020
• 2 & 3 / 5 & 6 / 9 & 10 / 12 & 13 / 16 & 17 / 19 & 20 / 23 & 24 / 26 & 27 Sep 2020
• 3 & 4 / 7 & 8 / 10 & 11 / 14 & 15 / 17 & 18 / 21 & 22 / 24 & 25 / 28 & 29 Okt 2020
• 4 & 5 / 7 & 8 / 11 & 12 / 14 & 15 / 18 & 19 / 21 & 22 / 25 & 26 / 28 & 29 Nov 2020
• 2 & 3 / 5 & 6 / 9 & 10 / 12 & 13 / 16 & 17 / 19 & 20 / 23 & 24 / 26 & 27 / 30 & 31 Des 2020

INVESTASI TRAINING

JAKARTA & BANDUNG   :               

• Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird ), Rp 4.000.000,- / per orang
• Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.500.000,– / per orang-
• Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 5.000.000,- / per orang

 YOGYA, SEMARANG & SURABAYA    :          (  Minimal peserta 2 orang )

• Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird ), Rp 5.000.000,- per orang
• Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 5.500.000,- / per orang-
• Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 6.000.000,- / per orang

DENPASAR, LAMPUNG, PALEMBANG, PADANG, JAMBI , PEKANBARU, MEDAN , BATAM, MAKASAR, MANADO, BANJARMASIN, BALIKPAPAN, SAMARINDA, PALANGKARAYA, KUPANG, JAYA PURA  ( Minimal peserta 3 orang )  

• Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp  6.000.000,- per orang
• Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 7.000.000,-  per orang-
• Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 8.000.000,- / per orang

TEMPAT TRAINING PENGELOLAAN DANA PENSIUN

Jakarta / Bandung / Yogya / Semarang / Surabaya / Denpasar / Mataram / Kupang / Lampung / Palembang / Padang / Pekanbaru / Medan / Batam / Makasar / Manado / Banjarmasin / Pontianak / Balikpapan / Jayapura

DURASI TRAINING PENGELOLAAN DANA PENSIUN

2 ( Dua ) Hari

WAKTU TRAINING PENGELOLAAN DANA PENSIUN

Jam 09.00  sd  16.00

FASILITAS TRAINING PENGELOLAAN DANA PENSIUN

Disarankan membawa Laptop untuk simulasi study kasus program MS Excel

BEST PRACTICE TATA CARA PENDIRIAN DAN OPTIMASI PENGELOLAAN DANA PENSIUN

cforms contact form by delicious:days

Hotel Ibis, Yogyakarta | 27 – 29 Mei 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 10 – 12 Juni 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 17 – 19 Juni 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 24 – 26 Juni 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta – PASTI JALAN

Hotel Ibis, Yogyakarta | 01 – 03 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta – PASTI JALAN
Hotel Ibis, Yogyakarta | 15 – 17 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta – PASTI JALAN

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

Deskripsi Pelatihan Agribisnis

Agribisnis merupakan bisnis yang bergerak di bidang pertanian. Bisnis pertanian sangat erat hubungannya dengan ketersediaan pangan. Sehingga dalam melakukan kegiatan bisnis di bidang ini sangat menarik karena Indonesia sangat kaya dengan komoditi nya. Melalui pelatihan agribisnis ini diharapkan peserta dapat memahami mengenai konsep bisnis dalam agribisnis dengan baik.

Tujuan Pelatihan Agribisnis

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharpkan dapat

• memahami konsep dasar agribisnis
• memahami resiko maupun pembiayaan agribisnis
• memahami bagaimana pemasaran produk agrobisnis
• memahami koperasi dan usaha pertaninan

Materi Pelatihan Agribisnis

1. Pendahuluan agribisnis
2. Dinamika Pasar Agribisnis
3. Negosiasi dan Advokasi Bisnis
4. Risiko Agribisnis
5. Pembiayaan Agribisnis
6. Koperasi dan Kelembagaan Agribisnis
7. Pemasaran Produk Agribisnis
8. Manajemen Agribisnis
9. Koperasi dan Usaha Pertanian
10. Agroklimatologi
11. Modal Sosial Pertanian
12. Studi kasus

Peserta Pelatihan Agribisnis

Manajer pertanian dan peternakan, manajer pembibitan dan rumah kaca, karyawan agrikultural dan semua masyarakat yang ingin mempelajari ilmu tanah.

Metode Pelatihan Agribisnis

• Presentasi
• Diskusi dan Sharing Pengalaman

Waktu  Dan Tempat

• Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
• 27 – 29 Mei 2019
• 10 – 12 Juni 2019
• 17 – 19 Juni 2019
• 24 – 26 Juni 2019
• 1 – 3 Juli 2019
• 8 – 10 Juli 2019
• 15 – 17 Juli 2019
• 22 -24 Juli 2019
• 29 – 31 Juli 2019
• 5 – 7 Agustus 2019
• 13-15 Agustus 2019
• 19 – 21 Agustus 2019
• 26 -28 Agustus 2019
• 02 – 04 September 2019
• 09-11 September 2019
• 16 – 18 September 2019
• 23 – 25 September 2019
• 30 September – 02 Oktober 2019
• 07 – 09 Oktober 2019
• 14 – 16 Oktober 2019
• 21 – 23 Oktober 2019
• 28 – 30 Oktober 2019
• 04 – 06 November 2019
• 11 – 13 November 2019
• 18 – 20 November 2019
• 25 – 27 November 2019
• 02 -04 Desember 2019
• 9 – 11 Desember 2019
• 16 – 18 Desember 2019
• 23 – 24 Desember 2019
• 30 – 31 Desember 2019

Investasi dan Fasilitas

• 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
• VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur Pelatihan Agribisnis

Tim instruktur

cforms contact form by delicious:days

Hotel Ibis, Yogyakarta | 20 – 22 Mei 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 27 – 29 Mei 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 10 – 12 Juni 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 17 – 19 Juni 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta

Hotel Ibis, Yogyakarta | 15 – 17 Juli 2019 | Rp 5.900.000 per peserta – PASTI JALAN

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

Deskripsi Pelatihan Teknologi Pasca Panen

Teknologi pasca panen menggabungkan ilmu-ilmu pertanian dan kehutanan serta teknik yang diaplikasikan dalam perekayasaan yang berbasis bioproses serta biosistem. Melalui training ini diharapkan peserta dapat memahami bagaimana memproses, menjaga, memanipulasi, dan memaksimalkan hasil panen dengan menggunakan prinsip-prinsip rekayasa untuk mencapai efisiensi energi dan materi yang optimal serta mengaplikasikan berbagai teknologi yang tersedia. Permasalahan utama dalam penyediaan komoditas bahan kebutuhan pokok adalah tingginya kerugian hasil pasca panen yang disebabkan karena penanganan hasil panen yang tidak sesuai dan iklim yang tidak menentu. Melalui training ini diharapkan peserta dapat mengatasi bagaimana menghadapi permasalahan tersebut.

Tujuan Pelatihan Teknologi Pasca Panen

Setelah mengikuti pelatihan Teknologi Pasca Panen ini, peserta diharapkan dapat

• mempelajari bagaimana memproses, menjaga, memanipulasi, dan memaksimalkan hasil panen
• mempelajari bagaimana mengaplikasikan berbagai teknologi yang tersedia
• mempelajari bagaimana mengatasi berbagai permasalah pada panen

Materi Teknologi Pasca Panen

1. Pengertian dasar teknologi pasca panen
2. Teknologi Kilang Hayati / Biorefinery
3. Rekayasa panen/matematika rekayasa
4. Penyusutan Produk Pasca Panen
5. Teknologi Pengawetan
6. Perancangan Sistem Proses Pasca Panen
7. Teknologi Penyimpanan Produk Pasca Panen
8. Teknologi Pengemasan Produk Pasca Panen
9. Mesin-Mesin Pasca Panen
10. Proses Pengendalian Kualitas & Keamanan Bioproduk
11. Pengetahuan Pasca Panen Tradisional
12. Manajemen Logistik & Rantai Pasok
13. Studi kasus

Peserta Pelatihan Teknologi Pasca Panen

Manajer pertanian, ahli teknik pertanian, dan semua masyarakat yang ingin mempelajari teknologi pasca panen.

Metode Pelatihan Teknologi Pasca Panen

• Presentasi
• Diskusi dan Sharing Pengalaman

Waktu  Dan Tempat

• Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
• 20 – 22 Mei 2019
• 27 – 29 Mei 2019
• 10 – 12 Juni 2019
• 17 – 19 Juni 2019
• 24 – 26 Juni 2019
• 1 – 3 Juli 2019
• 8 – 10 Juli 2019
• 15 – 17 Juli 2019
• 22 -24 Juli 2019
• 29 – 31 Juli 2019
• 5 – 7 Agustus 2019
• 13-15 Agustus 2019
• 19 – 21 Agustus 2019
• 26 -28 Agustus 2019
• 02 – 04 September 2019
• 09-11 September 2019
• 16 – 18 September 2019
• 23 – 25 September 2019
• 30 September – 02 Oktober 2019
• 07 – 09 Oktober 2019
• 14 – 16 Oktober 2019
• 21 – 23 Oktober 2019
• 28 – 30 Oktober 2019
• 04 – 06 November 2019
• 11 – 13 November 2019
• 18 – 20 November 2019
• 25 – 27 November 2019
• 02 -04 Desember 2019
• 9 – 11 Desember 2019
• 16 – 18 Desember 2019
• 23 – 24 Desember 2019
• 30 – 31 Desember 2019

Investasi dan Fasilitas

• 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
• VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur Pelatihan Teknologi Pasca Panen

Tim instruktur

cforms contact form by delicious:days

Yogyakarta | 15 – 17 Mei 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 21 – 23 Mei 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 27 – 29 Mei 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 18 – 20 Juni 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

GOOD LABORATORY PRACTICES TRAINING OBJECTIVES

1. Memahami persyaratan Principles of Good Laboratory Practices
2. Memahami interpretasi persyaratan Principles of Good Laboratory Practices
3. Memahami prinsip-prinsip penyiapan laboratorium yang memenuhi Principles of Good Laboratory Practices

GOOD LABORATORY PRACTICES TRAINING OUTLINES

1. Sejarah GLP
2. GLP vs ISO 17025
3. Prinsip GLP menurut OECD : Pengenalan Umum, Poin-Poin Dasar GLP
4. Sumber Daya : Personalia, Fasilitas
5. Aturan : Protokol atau Rencana Studi (Penelitian), SOP
6. Karakterisasi : Item Uji, Sistem Uji
7. Dokumentasi : Data Mentah & Pengumpulan Data, Laporan Akhir, Arsip, Pemberian Indeks
8. Unit Penjaminan Mutu : Audit Laporan Akhir dan Data mentah, Pernyataan Penjaminan Mutu, Inspeksi Suplier dan Kontraktor, Pengedaran dan Pengarsipan Laporan dan Arsip Unit Penjaminan Mutu

INSTRUCTOR

Tatang Shabur Yulianto, ST., MT

PARTICIPANTS

Manajer Pelatihan dan Pengembangan, Manajer Mutu, Manajer Teknis, Manajer Laboratorium, Teknisi penguji dan teknisi kalibrasi, Penyelia Laboratorium, Wakil Manajemen (Management Representative), Semua yang terkait dalam pengembangan manajemen laboratorium yang memenuhi ISO 17025 :2005 di perusahaan / organisasi / unit usaha / laboratorium.

JADWAL TRAINING 2019

• 15 – 17 Mei 2019
• 21 – 23 Mei 2019
• 27 – 29 Mei 2019
• 18 – 20 Juni 2019
• 26 – 28 Juni 2019
• 10 – 12 Juli 2019
• 16 – 18 Juli 2019
• 23 – 25 Juli 2019
• 6 – 8 Agustus 2019
• 13 – 15 Agustus 2019
• 27 – 29 Agustus 2019
• 11 – 13 September 2019
• 17 – 19 September 2019
• 25 – 27 September 2019
• 9 – 11 Oktober 2019
• 15 – 17 Oktober 2019
• 22 – 24 Oktober 2019
• 6 – 8 November 2019
• 19 – 21 November 2019
• 26 – 28 November 2019
• 4 – 6 Desember 2019
• 10 – 12 Desember 2019
• 16 – 18 Desember 2019

HotelPesonna Malioboro| Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu| Yogyakarta
HotelPhoenix| Yogyakarta

TRAINING FEE

• Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
• Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

TRAINING FACILITIES

• Training Modul
• Training kits
• Qualified instructor
• Fine bag pack
• Flashdisk berisi materi
• Sertifikat
• Polo shirt
• Training photo
• 2x coffee break dan lunch
• Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

cforms contact form by delicious:days

Yogyakarta | 29 – 30 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta
Yogyakarta | 24 – 25 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta
Yogyakarta | 08 – 09 Juli 2019 | Rp 4.500.000/ peserta
Yogyakarta | 12 – 13 Agustus 2019 | Rp 4.500.000/ peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

PENDAHULUAN TRAINING MANAJEMEN ARSIP DINAMIS DAN MANAJEMEN PERPUSTAKAAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

Arsip merupakan komponen penting yang menopang aktivitas sebuah institusi, baik itu institusi pemerintah maupun institusi swasta. Manajemen  arsip terkait dengan kegiatan mengelola dokumen-dokumen yang dihasilkan dari aktivitas yang dilakukan sebuah institusi.

Manajemen arsip diperlukan agar institusi mampu memanfaatkan arsip secara optimal dalam rangka penyelenggaraan tertib administrasi institusi serta mencapai tujuan yang ingin dicapai institusi. Manjemen arsip merupakan sebuah kebutuhan karena arsip merupakan bahan utama bagi pimpinan dalam pengambilan keputusan, bukti otentik dipengadilan, alat pengawasan kegiatan, dan alat yang berfungsi sebagai sumber pengingat. Manajemen arsip yang tidak baik akan mengakibatkan arsip sulit ditemukan sehingga akan menghambat pimpinan dalam mengambil keputusan, hilangnya bukti-bukti otentik baik yang menyangkut kepemilikikan/transaksi yang akan mengakibatkan institusi maupun warga organisasi  kehilangan hak-haknya, dan hilangnya rekaman kegiatan sehingga institusi akan kehilangan memori.

Sejalan dengan perkembangan teknologi informasi, dokumen atau arsip tidak hanya tersimpan dalam format tercetak. Saat ini arsip atau dokumen mulai tersimpan dalam format digital. Bahkan jumlah arsip digital saat ini melipah dibandingkan dengan arsip tercetak atau arsip manual.

Namun kondisi manajemen arsip dan perpustakaan diberbagai institusi di Tanah Air masih memprihatinkan. Banyak institusi yang tidak mampu melakukan manajemen arsip dan perpustakaan dengan baik. Kondisi ini menyebabkan institusi tidak mampu memanfaatkan arsip yang dimiliki secara optimal serta perpustakaan tidak mampu memainkan perannya secara maksimal.

Atas dasar inilah maka kami berencana melaksanakan pelatihan manajemen arsip manual dan digital. Melalui pelatihan ini penyelenggara berharap mampu memberikan pengetahuan kepada peserta tentang manajemen arsip manual dan digital.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN ARSIP DINAMIS DAN MANAJEMEN PERPUSTAKAAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

1. Peserta pelatihan diharapkan mampu menjelaskan definisi arsip,
2. Memahami arti penting arsip,
3. memahami jenis-jenisnya,
4. Memberikan pengetahuan bagaimana mengelola arsip-arsip yang dimiliki institusi mulai dari arsip tercipta, digunakan, dipelihara, sampai disusutkan (dimusnahkan)

MATERI TRAINING MANAJEMEN ARSIP DINAMIS DAN MANAJEMEN PERPUSTAKAAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

Materi yang akan diberikan pada pelatihan ini antara lain Manajemen Arsip Dinamis

1. Pengantar Kearsipan.
   1. Pengertian arsip
   2. Dasar hukum kearsipan
   3. Organisasi kearsipan
   4. Jenis arsip
   5. Pentingnya arsip
   6. Daur hidup arsip
   7. Sanksi dan ketentuan pidana bidang kearsipan kearsipan
   8. Sarana dan prasarana kearsipan
   9. Sumber Daya Manusia Kearsipan
2. Pengurusan Surat
   1. Pengertian pengurusan surat
   2. Tujuan pengurusan Surat
   3. Asas pengurusan surat
   4. Sistem pengurusan surat
   5. Unit kearsipan dan unit pengolah
   6. Prosedur pengurusan surat
3. Penataan Berkas
4. Pengertia penataan berkas
   1. Tujuan penataan berkas
   2. Azas penataan berkas
   3. Macam pemberkasan
   4. Tahapan penataan berkas
   5. Indeks
   6. Klasifikasi
   7. Tunjuk silang
   8. Penyusunan Daftar Arsip
   9. Peralatan penataan berkas
5. Penggunaan dan pemeliharaan arsip
   1. Pengertian penggunaan dan pemeliharaan arsip
   2. Keterbukaan dan ketertutupan arsip
   3. Jenis pemeliharaan
   4. Faktor perusak arsip
   5. Prosedur penggunaan
   6. Bentuk pemeliharaan
   7. Hak dan kewajiban pengguna arsip.
6. Penyusutan Arsip
   1. Pengertian penyusutan
   2. Tujuan Penyusutan
   3. Nilaiguna Arsip
   4. Jadwal Retensi Arsip
   5. Penilaian arsip
   6. Syarat dan prosedur penyusutan
   7. Pemindahan, penyerahan, dan pemusnahan arsip
7. Pengantar Arsip digital
   1. Definisi arsip digital
   2. Fungsi arsip digital
   3. konsep pengelolaan arsip digital
8. Instalasi program arsip digital
   1. Pengantar program arsip digital
   2. Ragam aplikasi arsip digital
   3. Instalasi OpenDocMan
   4. Operasional OpenDocMan

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING?

1. Arsiparis
2. Pengelola arsip
3. Pejabat struktural bidang kearsipan
4. Staf tata usaha di berbagai institusi baik institusi pemerintah, lembaga pendidikan, maupun swasta.

INSTRUKTUR :   Heri Abi Burachman Hakim, SIP and team

TEMPAT TRAINING : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

DURASI TRAINING :    2 hari

JADWAL TRAINING 2019

1. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
2. 24 Jun 2019-25 Jun 2019
3. 08 Jul 2019-09 Jul 2019
4. 12 Agust 2019-13 Agust 2019
5. 09 Sep 2019-10 Sep 2019
6. 07 Okt 2019-08 Okt 2019
7. 11 Nop 2019-12 Nop 2019
8. 26 Des 2019-27 Des 2019

HARGA INVESTASI/PESERTA:

1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. 4.250.000 /peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. 3.950.000 /peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

cforms contact form by delicious:days

How to Write A Business Plan

Bandung | 04 – 05 April 2019 | Rp 4.500.000,-
Bandung | 04 – 05 Juli 2019 | Rp 4.500.000,-
Bandung | 06 – 07 Agustus 2019 | Rp 4.500.000,-
Bandung | 05 – 06 September 2019 | Rp 4.500.000,-

cforms contact form by delicious:days

Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta | 15 – 17 Maret 2016 | IDR 6.000.000 per participant
Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta | 22 – 24 Maret 2016 | IDR 6.000.000 per participant
Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta | 29 – 31 Maret 2016 | IDR 6.000.000 per participant
Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta | 05 – 07 April 2016 | IDR 6.000.000 per participant

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

LATAR BELAKANG TRAINING TENDER MANAGEMENT AND CONTRACT ADMINISTRATION

Penguasaan SDM terhadap manajemen kontrak saat ini memegang peranan yang semakin tinggi, seiring dengan peta persaingan bisnis yang semakin ketat dan berat.  Peranan aktivitas kontrak dalam bisnis berhubungan erat dengan kemampuan daya saing perusahaan terutama untuk mampu berhubungan dengan vendor-vendor yang memiliki kualitas prima.  Selain hal tersebut, pada dasarnya kontrak  mempunyai empat (4) fungsi ekonomi, yaitu pertama kontrak memuat ganti rugi bila salah satu pihak melakukan wanprestasi atau melanggar kontrak, kedua, memakai para pihak given categories of exchange dengan seperangka ketentuan kontrak (dimana mereka bebas untuk menentukannya bila mereka mau), sehingga akan mengurangi transaction cost.  Ketiga, mengurangi ketidakhati-hatian para pihak dengan memberikan tanggungjawab kepada pihak yang mengakibatkan kerugian kepada pihak lainnya.  Keempat, memformulasikan seperangkat ketentuan yang merupakan alasan yang memanfaatkan dalam pelaksanaan kontrak sehingga dapat dilaksanakannya efficient exchange, tetapi tidak mendorong pelaksanaan inefficient exchanges yang tidak memenuhi kriteria effisiensi pareto.

Selain memuat fungsi ekonomi, kontrak juga memuat fungsi hukum diantaranya adalah mengizinkan para pihak menetapkan kepentingan yang sah, seperti menjamin diri mereka dari pelaksanaan kontrak yang tidak memuaskan, mengukinkan individu-individu lainnya menunjukkan kepercayaan mereka kepada pasar, bekerjanya azas pacta sunt servada untuk pelaksanaan kontrak yang efektif dan dapat memilih peranan insitusi lain untuk menghindari penyelesaian sengketa diperadilan yang berlarut-larut dan mahal.

Bekenaan dengan hal tersebut, maka kemahiran seseorang terutama karyawan perusahaan dalam merancang kontrak menjadi sesuatu hal yang sangat penting, karena kontrak memuat dua hal besar yaitu berkenaan dengan aspek ekonomi dan juga aspek hukum.

OBJECTIVES

Secara umum tujuan pelatihan tender management and contract administration adalah meningkatkan wawasan pengetahuan dan keterampilan peserta pelatihan dalam merancang kontrak bisnis yang memenuhi aspek ekonomi dan hukum sehingga berampak signifikans bagi perkembangan perusahaan.

TRAINING OUTLINES TENDER MANAGEMENT AND CONTRACT ADMINISTRATION

Konsep tentang kontrak dari aspek ekonomi dan hukum.

1. pengertian kontrak bisnis
2. syarat syahnya suatu kontrak
3. azas ekonomi suatu kontrak
4. azas hukum suatu kontrak
5.  jenis-jenis perikatan bisnis

Manajemen Kontrak

1. penetapan pihak-pihak yang terlibat dalam kontrak
2. persyaratan seseorang melakukan kontrak atau perikatan sesuai dengan KUH perdata
3. persyaratan badan usaha melakukan kontrak sesuai dengan ketentuan PT (perseroan terbatas) dan badan usaha lainnya Fa, CV, Koperasi, objek dan hakikat suatu kontrak
4. syarat/ketentuan yang disepakati
5. klausal-klausal dalam kontrak

Proses Pembuatan Kontrak

1. proses pembutan kontrak mulai dari judul kontrak
2. bagian pembukaan
3. pasal-pasal dalam kontrak
4. bagian penutup
5. contoh-contoh kontrak outsouching, leasing, kontrak pengadaan barang, kontrak pengadaan jasa, bahasa dalam kontrak, keadaan force majeure.

Penyelesaian sengketa

• Teknik Negosiasi (gambit negosiasi awal, negosiasi tengah dan negosiasi akhir), proses mediasi dan proses arbitrasi
• Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

INSTRUCTOR

Joko Sulistio, ST., MT and team

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

TIME & VENUE

• 15 – 17 Maret 2016
• 22 – 24 Maret 2016
• 29 – 31 Maret 2016
• 5 – 7 April 2016
• 12 – 14 April 2016
• 19 – 21 April 2016
• 26 -28 April 2016
• 10 – 12 Mei 2016
• 17 – 19 Mei 2016
• 24 – 26 Mei 2016
• 1 – 3 Juni 2016
• 7 – 9 Juni 2016
• 14 – 16 Juni 2016
• 21 – 23 Juni 2016
• 28 – 30 Juni 2016
• 12 – 14 Juli 2016
• 19 – 21 Juli 2016
• 26 – 28 Juli 2016
• 2 – 4 Agustus 2016
• 9 – 11 Agustus 2016
• 23 – 24 Agustus 2016
• 6 – 8 September 2016
• 13 – 15 September 2016
• 20 – 22 September 2016
• 27 -29 September 2016
• 4 – 6 Oktober 2016
• 11 – 13 Oktober 2016
• 18 – 20 Oktober 2016
• 25 – 27 Oktober 2016
• 1 – 3 November 2016
• 8 – 10 November 2016
• 15 – 17 November 2016
• 22 – 24 November 2016
• 6 – 8 Desember 2016
• 13 – 15 Desember 2016
• 20 – 22 Desember 2016
• 27 – 29 Desember 2016

Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta

TRAINING FEE 

• IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
• Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

TRAINING FACILITIES

•  Quality Training Module
•  Tas Backpack
•  Stationeries
•  Sertifikat
•  Exclusive Polo shirt atau jaket
•  Flashdisk berisi materi training tender management and contract administration
•  2x coffee break dan lunch
• Training akan running apabila telah tercapai kuota minimal peserta 2 orang.
• Transportasi Peserta dari Bandara/Stasiun KA ke training venue. (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)

cforms contact form by delicious:days

Jakarta | 20 – 21 Januari 2016 | Rp. 3.950.000
Bandung | 3 – 4 Mei 2016 | Rp. 3.950.000
Jakarta | 5 – 6 Oktober 2016 | Rp. 3.950.000

Good Laboratory Practices (GLP) is one of very good tools used to ensure that all the activities carried out in a laboratory comply with all regulations both local and international. Recently,  more and more laboratories adopt this practices to achieve an excellent level in their operation. As with ISO/IEC 17025, this practices assure that the output generated from their operation is valid, reliable, accurate and can be accepted internationally.

TRAINING GLP CONTENT:

1. Perception regarding What is GLP
2. History of  GLP
3. GLP versus ISO 17025
4. Principles of GLP according to  OECD
5. General Overview and Basic Points of GLP
6. Resources : Personnel & facilities
7. Rules: Protocol/Study Plan & SOP
8. Characterization : Test Item & Test System
9. Documentation : Raw data & Collection of data, Final Report, Archieve & Indexing
10. Qualit Assurance Unit : Audit of Final report & Raw Data, Statement of Quality Assurance, Inspection of Supplier & Contractor
11. Distribution & Archieving Report

OBJECTIVE

After having been trained, all trainees are expected to be able to implement good laboratory practices and have a deep knowledge of monitoring the performance of their laboratory

WHO SHOULD ATTEND??

1. Researchers
2. Quality Managers in Testing Laboratories
3. Technical Managers in Testing Laboratories
4. Supervisors in Testing Laboratories
5. Technician in Testing Laboratories
6. Head of Testing Laboratories
7. All who involved in Research and the development of laboratory quality management system

DURATION

14 hours effectively (2 days)

TRAINER

Yayan Setiawan, Ir
He is one of senior consultant with deep experiences in providing many training and consultancy in laboratory quality management system based on  ISO/IEC 17025 and quality system based on (ISO 9000) since 1998.  His formal education is Chemistry and Chemical Engineering.
His  professional carreer began with joining Dow Chemical Indonesia (1992 – 1994), PT. Polytama Propindo (1994 – 1998), dan PT. Australian Laboratory Services Indonesia (1998 – 2005).  Recently, he gives many training and consulting services to help industries, organizations, government institutions, laboratories, and other business sectors in implementing Quality Management System based on ISO/IEC 17025, among them are:  PT. Corelab Indonesia,   PT. Australian Laboratory Services Indonesia and the European Union – TSP Project in the Indonesian Ministry of Marine Affair & Fisheries.
He is also one of the members of the Technical Sub-Committee for the Preparation of Indonesian National Standard in the field of  Environment in the Indonesian  Ministry of Environment and he is also an  ISO 17025 Certified Assessor.

COURSE SCHEDULE

1. Jakarta, 20 – 21 Januari 2016
2. Bandung, 3 – 4 Mei 2016
3. Jakarta, 5 – 6 Oktober 2016

INVESTMENT:

FASILITAS :

GLP Training Kit, Sertifikat, Makan Siang, Coffee Break, Membership Card

cforms contact form by delicious:days

Jakarta | 01 – 02 Desember 2015 | Rp 4.450.000,-
Bandung | 04 – 05 Desember 2015| Rp 4.450.000,-
Yogyakarta | 07 – 08 Desember 2015 | Rp 4.950.000,-

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

Jakarta | 04 – 05 Januari 2016 | Rp 4.450.000,-
Bandung | 06 – 07 Januari 2016 | Rp 4.450.000,-
Yogyakarta | 11 – 12 Januari 2016 | Rp 4.950.000,-

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

Latar Belakang

Laporan keuangan (Financial Statements) dalam bentuk Neraca ( Balansheet ) dan Perhitungan Laba –Rugi ( Income Statement ) yang pada umumnya diterbitkan secara periodik ( triwulan, smester dan tahunan ) merupakan media penting dalam proses pengambilan keputusan perusahaan,  karena disamping merupakan hasil akhir dari proses akuntansi yang berisi informasi tentang prestasi perusahaan dimasa lampau, namun juga  dapat memberikan petunjuk dalam menetapkan kebijakan perusahaan dimasa mendatang. Tidak dipungkiri lagi bahwa Laporan keuangan (Financial Statements) juga menjadi kebutuhan para pemegang saham , investor, pelaku pasar modal dan juga pemerintah. Kesalahan dalam menganalisa laporan keuangan perusahaan sudah barang tentu akan sangat berpengaruh kepada keputusan perusahaan, misalnya ketika perusahaan memperoleh laba yang besar , namun karena exekutif kurang memahami analisa ratio keuangan, sehingga untuk kepentingan operasional dan expansi perusahaan memutuskan untuk menambah jumlah hutang, yang akibatnya Debt Equity Ratio tinggi.  Demikian juga halnya perusahaan tetap saja melakukan expansi bisnisnya padahal  ROI yg dihasilkan dari investasi  jauh dibawah bunga deposito atau bisa juga  perusahaan memutuskan untuk membeli saham  di pasar modak padahal ROE dari perusahaan tersebut jauh dibawah bunga Deposito .

Dalam Two Days Workshop ini , para peserta akan mendapatkan sharing  untuk  memahami , melakukan interprestasi dan  menganalisis laporan keuangan dengan benar, sehingga mampu memberikan kontribusi yang maksimal dalam proses pengambilan keputusan bisnis untuk pengembangan perusahaan.

Manfaat Peserta Workshop

1. Memahami cara menganalisis, menginterprestasi dan menggunakan laporan keuangan (financial statements)
2. Memahami Cash Flows, Balansheet dan Income Statement
3. Mampu mengaplikasikan instrument dan teknik dalam menganalisa laporan keuangan
4. Mampu menyusun dan membuat proyeksi laporan keuangan

Sasaran Peserta Workshop

Para praktisi dan exekutif perusahaan ( finance, treasurer, planning and budgeting analyst, tax, accounting, credit analyst, bankers, investment analyst ) , dewan komisaris perusahaan dan public yang berminat sharing dalam mendalami analisa laporan keuangan (financial statements).

METODE WORKSHOP :

• Lekture, Study Kasus, Diskusi / Sharing
• Simulasi Study Kasus

MANFAAT PESERTA :

• Memahami Filosofi Dasar “ Compensation & Benefit System “.
• Memahami Cara Mengeliminir Kerumitan Menyusun “ Compensation & Benefit System “
• Memahami  Cara Menghitung dan Menentukan “ Compensation & Benefit System “,  Karyawan

OUT LINE BEST PRACTICE FINANCIAL STATEMENTS ANALYSIS

Materi Workshop

HARI   I

1.       INTRODUCTION  KONSEP DASAR MANAJEMEN KEUANGAN

• FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN
• PIHAK-PIHAK YANG MEMERLUKAN LAPORAN KEUANGAN
• JENIS LAPORAN KUANGAN

2.       BASIC FINANCIAL STATEMENT S

• NERACA ( BALAN SHEET )
• PERHITUNGAN RUGI-LABA ( INCOME STATEMENT )
• LAPORAN LABA DITAHAN ( STATEMENT OF RETAINED EARNINGS )
• LAPORAN SUMBER DAN PENGGUNAAN DANA

HARI  II

3.       ANALISA  RATIO KEUANGAN

• ANALISA LIKUIDITAS
• ANALISA  SOLVABILITAS
• ANALISA RENTABILITAS
• ANALISA PROFITABILITAS
• ANALISA  AKTIVITAS

4.       PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN KEUANGAN

• ANALISA PULANG POKOK ( BREAK EVEN ANALYSIS )
• ANALISA LEVERAGE OPERASI
• ANALISIS IMPAS UNTUK KAS
• ANALISA KEUANGAN SISTEM DU PONT

5.        PERKIRAAN KEUANGAN

• SIKLUS ARUS KAS ( CASH FLOW CYCLE )
• PENGARUH SIKLUS ARUS KAS TERHADAP NERACA
  • CASH FLOW OPERATION, PEMBIAYAAN DAN INVESTASI

6.       ANALISA ARUS KAS DAN MODAL KERJA

• KEGUNAAN LAPORAN ARUS KAS
• JENIS LAPORAN ARUS KAS
• TEKNIK ANALISA ARUS KAS

INSTRUKTUR

Drs.H  Moeljadi

NOTE :

PESERTA DISARANKAN MEMBAWA LAP TOP UTK SIMULASI PROGRAM MS EXCEL

TEMPAT 

• Jakarta : Hotel Oasis Amir
• Bandung : Hotel Perdana Wisata
• Yogya : Hotel Ibis Malioboro
• Semarang : Hotel Ibis
• Surabaya : Hotel Tunjungan
• Denpasar : Hotel Grand Mega
• Medan : Hotel Harris
• Batam : Hotel Harris

BONUS 

• Travel Bag (  Apabila jumlah peserta minimal 4 orang )
• Flash Disk Materi Training Financial Statements Analysis
• Gratis Konsultasi  via email / yahoo messenger selama 1 ( satu ) bulan

cforms contact form by delicious:days

DESCRIPTION

Laporan keuangan (Financial Statements) dalam bentuk Neraca (Balansheet) dan Perhitungan Laba–Rugi (Income Statement) yang pada umumnya diterbitkan secara periodik (triwulan, smester dan tahunan) merupakan media penting dalam proses pengambilan keputusan perusahaan,  karena disamping merupakan hasil akhir dari proses akuntansi yang berisi informasi tentang prestasi perusahaan dimasa lampau, namun juga  dapat memberikan petunjuk dalam menetapkan kebijakan perusahaan dimasa mendatang. Tidak dipungkiri lagi bahwa Laporan keuangan juga menjadi kebutuhan para pemegang saham , investor, pelaku pasar modal dan juga pemerintah. Kesalahan dalam menganalisa laporan keuangan (financial statement analysis) perusahaan sudah barang tentu akan sangat berpengaruh kepada keputusan perusahaan, misalnya ketika perusahaan memperoleh laba yang besar , namun karena exekutif kurang memahami analisa ratio keuangan, sehingga untuk kepentingan operasional dan expansi perusahaan memutuskan untuk menambah jumlah hutang, yang akibatnya Debt Equity Ratio tinggi.  Demikian juga halnya perusahaan tetap saja melakukan expansi bisnisnya padahal  ROI yg dihasilkan dari investasi  jauh dibawah bunga deposito atau bisa juga  perusahaan memutuskan untuk membeli saham  di pasar modak padahal ROE dari perusahaan tersebut jauh dibawah bunga Deposito .

Dalam Training ini, peserta akan mendapatkan sharing  untuk  memahami , melakukan interprestasi dan  menganalisis laporan keuangan dengan benar, sehingga mampu memberikan kontribusi yang maksimal dalam proses pengambilan keputusan bisnis untuk pengembangan perusahaan.

OBJECTIVES

1. Memahami cara menganalisis, menginterprestasi dan menggunakan laporan keuangan
2. Memahami Cash Flows, Balance sheet dan Income Statement
3. Mampu mengaplikasikan instrument dan teknik dalam menganalisa laporan keuangan (financial statement analysis)
4. Mampu menyusun dan membuat proyeksi laporan keuangan

TRAINING  OUTLINES

1.       Introduction  konsep dasar manajemen keuangan

• Fungsi manajemen keuangan
• Pihak-pihak yang memerlukan laporan keuangan
• Jenis laporan kuangan

2.       Basic financial statement s

• Neraca ( balance sheet )
• Perhitungan rugi-laba ( income statement )
• Laporan laba ditahan ( statement of retained earnings )
• Laporan sumber dan penggunaan dana

3.       Analisa  ratio keuangan

• Analisa likuiditas
• Analisa  solvabilitas
• Analisa rentabilitas
• Analisa profitabilitas
• Analisa  aktivitas

4.       Perencanaan dan Pengendalian Keuangan

• Analisa pulang pokok ( break even analysis )
• Analisa leverage operasi
• Analisis impas untuk kas
• Analisa keuangan sistem du pont

5.        Perkiraan keuangan

• Siklus arus kas ( cash flow cycle )
• Pengaruh siklus arus kas terhadap neraca
• Cash flow operation, pembiayaan dan investasi

6.       Analisa arus kas dan modal kerja

• Kegunaan laporan arus kas
• Jenis laporan arus kas
• Teknik analisa arus kas

INSTRUCTOR

Drs. Arif Bahtiar, MSA. Akt.

WHO SHOULD ATTEND?

Para praktisi dan exekutif perusahaan ( finance, treasurer, planning and budgeting analyst, tax, accounting, credit analyst, bankers, investment analyst ) , dewan komisaris perusahaan dan public yang berminat sharing dalam mendalami analisa laporan keuangan (financial statement analysis).

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

DATE & VENUE 

1. 7-9 September 2015
2. 14-16 September 2015
3. 21-23 September 2015
4. 5-7 Oktober 2015
5. 12-14 Oktober 2015
6. 19-21 Oktober 2015
7. 2-4 November 2015
8. 9-11 November 2015
9. 23-25 November 2015
10. 2-4 Desember 2015
11. 7-9 Desember 2015
12. 14-16 Desember 2015
13. 28-30 Desember 2015

TRAINING FEE 

• Yogyakarta : Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Harper Mangkubumi, 101 Hotel, Grand Tjokro, Novotel, Grand Aston, Phoenix Hotel |
  IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 2 orang
• Bali : Ibis Styles Kuta, Ibis Dewi Sri, Ibis Bali Kuta, Ibis Circle Kuta, Harris Hotel | IDR. 8.000.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang
• Bandung : De Batara, Amaris, Golden Flower Hotel | IDR. 6.500.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang

TRAINING FACILITIES

•  Quality Training Module
•  Tas Backpack
•  Stationeries
•  Sertifikat
•  Exclusive Polo shirt atau jaket
•  Flashdisk berisi materi training financial statement analysis
•  2x coffee break dan lunch
• Training akan running apabila telah tercapai kuota minimal peserta 2 orang.
• Transportasi Peserta dari Bandara/Stasiun KA ke hotel / training venue. (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)

cforms contact form by delicious:days

Hotel Dafam Fortuna, Yogyakarta | 04 – 06 May 2015 | IDR 5.000.000

DESKRIPSI TRAINING TATA KELOLA ASET PEMERINTAH DAERAH 

Saat ini terdapat 533 PEMDA: 33 provins, 398 kabupaten dan 102 kota di Indonesia. Laporan keuangan pemerintah daerah yang berstatus WTP (Wajar Tanpa Pengecualian) baru ada di 11 Pemda. Selain itu, laporan keuangan daerah lain berstatus WDP (Wajar Dengan Pengecualian), Averse dan Disclaimer. Sehingga diperlukan peningkatan kualitas Manajemen Aset Pemda yang lebih baik\

WHO SHOULD ATTEND

• Aparatur Pemerintah Daerah ( Sekda, Kepala Dinas Pendapatan Keuangan Aset Daerah (DPKAD)
• Kepala Bappeda
• Kepala Bagian Umum
• Kepala Bagian Keuangan
• Kepala Bagian Perekonomian

SUMMARY OUTLINE TRAINING TATA KELOLA ASET PEMERINTAH DAERAH 

1. Latar Belakang UU 32/2004, UU 12/2008;
2. Konsep Manajemen Aset menurut Permendagri 17/2007;
3. Siklus Manajemen Aset;
4. Kriteria LAPORAN KEUANGAN menurut BPK (Badan Pemeriksa Keuangan),
5. Proses perbaikan Tata Kelola Aset,
6. Sistem informasi Aset dan Langkah-langkah menuju Good Governance

COURSE METHOD

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

TRAINER

PATISINA. ST.,M.Eng

Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll

TIME & VENUE

• Hotel Dafam Fortuna  Malioboro
• Yogyakarta
• 4 – 6 May 2015
• 3 days
• 08 am – 04 pm

COURSE FEE

IDR 5.000.000,- Per participant non residential at Yogyakarta

FACILITY

1. Module / Handout
2. Certificate
3. Souvenir
4. Training Kit
5. USB
6. Training di hotel Bintang 3

cforms contact form by delicious:days

Epicentrum Walk Office Suite, Jakarta | 07 Mei 2015 | Rp. 2.500.000 / orang  

Latar Belakang

Kinerja dan pencapaian-pencapaian perusahaan sangat ditentukan oleh peran setiap manajer, khususnya dalam pengelolaan SDM. Setiap pimpinan departemen/divisi pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya dapat berjalan dengan baik.  Jika pengelolaan SDM sudah ditangani dengan baik, maka tujuan atau target departemen/divisi akan relatif lebih mudah terealisasi.  Penjelasan tentang proses pengelolaan SDM mulai dari tahap perencanaan sampai dengan tahap pemeliharaan yang dijabarkan melalui workshop ini dipastikan akan mampu mempermudah para peserta dalam memahami hakekat peran dan fungsi departemen HRD atau SDM.

Workshop ini sangat cocok diikuti oleh para talenta muda calon manajer atau pimpinan perusahaan dimasa depan, juga para staf Departemen HRD/Personalia yang memerlukan tambahan wawasan dan konsep tentang HRD itu sendiri.

Para peserta akan memperoleh CD yang berisi tentang file-file penunjang tugas pengelolaan SDM antara lain berbagai contoh dan format yang best practice dalam berbagai aktivitas SDM, meliputi contoh-contoh Job Description, Orientation Form, Job Evaluation Form, Performance Appraisal Form, aplikasi penghitungan PPh 21 otomatis, aplikasi penghitungan Jamsostek, Application Form, dll.

Materi Pembahasan

Konsep dasar SDM

Meliputi: Peran Departemen HRD/Personalia, peran budaya Perusahaan dalam Pengelolaan SDM, strategi SDM, pengaruh lingkungan internal dan eksternal pada fungsi SDM.

Proses Pengadaan SDM

Meliputi: perencanaan SDM, job description, job specification, job performance standard, analisa permintaan dan persediaan tenaga kerja, prinsip dan mekanisme rekruitasi, pemanfaatan application form, proses seleksi, dan persiapan wawancara.

Proses Pengembangan & Pemberdayaan SDM

Meliputi: orientasi karyawan baru (pemahaman PP/PKB, Code of Conduct, Corporate Values, dll), penyusunan program pelatihan sesuai ISO 9000/14000, dasar-dasar Job Grading pembentuk Career Path, implementasi Performance Appraisal

Proses Pemeliharaan SDM

Meliputi: penyediaan sarana komunikasi dan konseling, proteksi standar tenaga kerja (Jamsostek dan Asuransi Kesehatan), program Special Reward, proses pendisiplinan karyawan dan sistem kepemimpinan yang ideal

Sasaran Peserta

Staff  Departemen HRD, Supervisor/Asisten Manager semua departemen, Management Trainee, dll

Nara Sumber

Mohammad Mustaqim, MM., AAAIJ, QIP (Direktur Utama  PT. Anugrah Atma Adiguna)

InvestasI

• Rp. 2.500.000 / orang

cforms contact form by delicious:days

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

Deskripsi Training Manajemen Aset dan Implementasi SIM Aset

Perusahaan pasti memiliki kekayaan berupa barang atau benda bergerak dan tidak bergerak baik yang berwujud (tangible) dan tidak berwujud (intangible) yang sering disebut dengan aset perusahaan. Pengelolaan terhadap aset yang dimiliki perlu dilakukan untuk memantau dan menghitung serta memanfaatkannya secara optimal. Tetapi tidak sedikit yang menganggap bahwa aset yang dimiliki hanyalah sekedar pengelolaan daftar aset dan pencatatan bagian accounting saja,  Maka dari itu perlu dilakukan training tentang manajemen aset yang baik sebagai informasi perjalanan asset secara keseluruhan, memuat berapa banyak aset dan biayanya, pemanfaatan, kondisi dan pemeliharaan serta lokasi penyimpanan. Hal ini juga berfungsi untuk  mencegah dari hilangnya asset, perhitungan pajak dan depresiasi.

Tujuan Training Manajemen Aset dan Implementasi SIM Aset

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

1. Memahami  pentingnya pengelolaan aset secara profesional dan terintegrasi.
2. mengaplikasikan pengelolaan aset secara terintegrasi mulai dari planning, pengadaan, verifikasi, pencatatan, layout, pergudangan, pemeliharaan, sistem informasi aset, serta monitoring dan evaluasi.
3. Melakukan  pengambilan keputusan dalam pengelolaan aset, sehingga lebih efisien, mengurangi pemborosan/kerugian,  mencegah hilangnya aset serta mecegah konflik karena aset.
4. Memahami implementasi sistem informasi manajemen aset di Perusahaan tempat bekerja.

Materi Training Manajemen Aset dan Implementasi SIM Aset

1. Konsep Dasar Manajemen Aset dan Ruang lingkup Manajemen Aset
2. Perencanaan Manajemen Aset:  prosedur perencanaan kebutuhan aset  dan  penganggarannya
3. Pengadaan Aset (Procurement): sistem dan prosedur pengadaan aset : swakelola/ outsourcing, penyimpangan dalam pengadaan, pengawasan pengadaan, formulir –formulir prosedur pengadaan.
4. Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): prosedur penerimaan, verifikasi, pendistribusian dan prinsip penyimpanan aset dan formulir inventarisasi asset di Gudang.
5. Kodifikasi dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan SIM
6. Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset
7. Pengukuran dan Evaluasi Aset
8. Sumberdaya Manusia  dalam Penanganan Aset Perusahaan: Struktur Organisasi Manajemen Aset,    Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, dan Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.
9. Metode Lelang dan Penghapusan Aset
10. Case Study : kasus-kasus riil di lapangan dan solusinya

Peserta

Pimpinan , Kepala Bagian dan Staf  yang terlibat dalam pengelolaan aset , Eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk aktiva/aset tetap, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen

Metode

• Presentasi
• Diskusi
• Brainstorming
• Case Study
• Evaluasi

Tempat (Tentative):

• Hotel Santika Kuta, Bali
• Hotel Nagoya Plaza, Batam
•  Hotel Fave, Balikpapan
• Hotel Aston, Manado
• The Santosa Villas and Resort, Lombok
• Hotel Gino Ferucci, Bandung
•  Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
• Hotel Fave Pasar baru Jakarta, Jakarta
• Hotel Ibis Solo
• Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
• Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2015 :  Manajemen Aset dan Implementasi SIM Aset

Instruktur

Ir. Agus Mansur, M.Eng & Tim

Memiliki pengalaman luas sebagai trainer di bidang manajemen aset dan sudah mentraining dengan topik yang sama baik diperusahaan swasta maupun BUMN.

cforms contact form by delicious:days

Di era kompetitif sekarang ini, strategi untuk menciptakan “value & power communications” menjadi aspek penting dalam pencapaian strategi bisnis perusahaan. Diantaranya dengan mengoptimalkan Internal Communications program. Seberapa efektif kah internal communications perusahaan kita ? Harus diakui, efektivitas arus informasi di kalangan karyawan (internal) merupakan titik kritis dalam mencapai sukses perusahaan. Melalui program Internal Communications yang efektif, kinerja Perusahaan PASTI tumbuh signifikan pula.

Dari pemikiran itulah, investasi untuk memberdayakan Internal Communications sangat penting bagi pencapaian tujuan bisnis. Di dalam workshop ini partisipan akan diberikan trik dan strategi untuk mendisain dan melaksanakan suatu program internal communication yang efektif, disamping berbagi pengalaman praktis untuk mengubah taktik kita dalam berkomunikasi dengan para karyawan.

Outline

Workshop Leader

Drs. Syarifudin Yunus

Adalah praktisi dan akademisi bidang Corporate Communications/Public Relations (Kehumasan) dengan pengalaman lebih dari 11 tahun. Saat ini beliau menjabat sebagai Corporate Communication Manager dari suatu perusahaan multinasional, disamping aktif sebagai pengajar kehumasan/jurnalistik di Univ. Nasional Jkt, Univ. Indraprasta PGRI dan konsultan binsnis di Jakarta. Menjadi penulis lepas di beberapa media massa Jakarta, termasuk Bisnis Indonesia. Beliau pernah menjadi wartawan Majalah Forum Keadilan, Mobil Indonesia dan ProGolf serta menjadi Pengajar Program Keterampilan Komunikasi Sekretariat Negara RI. Program Keterampilan Komunikasi adalah spesialisasinya, yang mencakup skill Menulis, Berbicara, Kesekretarisan, Korespondensi, Editing dan skill sejenis lainnya. Beliau juga tercatat sebagai redaktur pelaksana beberapa media inhouse hingga saat ini dan tengah menyelesaikan program magister di Pasca Sarjana UKI Jakarta.

Fee :

• Rp. 6000000,- (On The Spot, payment at the latest 16 Dec 2014)
• Rp. 6600000,- (Full fare)

cforms contact form by delicious:days

Bandung | 04 – 05 September 2014 | Rp 4.450.000,- / per orang
Yogyakarta | 08 – 09 September 2014 | Rp 4.950.000,- / per orang
Denpasar | 11 – 12 September 2014 | Rp 9.950.000,- / per orang
Batam | 15 – 16 September 2014 | Rp 9.950.000,- / per orang
Semarang | 18 – 19 September 2014 | Rp 4.950.000,- / per orang
Surabaya | 22 – 23 September 2014 | Rp 4.950.000,- / per orang
Medan | 25 – 26 September 2014 | Rp 9.950.000,- / per orang
Jakarta | 01 – 02 Oktober 2014 | Rp 4.450.000,- / per orang

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

DESKRIPSI

Perusahaan pasti memiliki kekayaan berupa barang atau benda bergerak dan tidak bergerak baik yang berwujud (tangible) dan tidak berwujud (intangible) yang sering disebut dengan aset perusahaan. Pengelolaan terhadap aset yang dimiliki perlu dilakukan untuk memantau dan menghitung serta memanfaatkannya secara optimal. Tetapi tidak sedikit yang menganggap bahwa aset yang dimiliki hanyalah sekedar pengelolaan daftar aset dan pencatatan bagian accounting saja,  Maka dari itu perlu dilakukan training tentang manajemen aset yang baik sebagai informasi perjalanan asset secara keseluruhan, memuat berapa banyak aset dan biayanya, pemanfaatan, kondisi dan pemeliharaan serta lokasi penyimpanan. Hal ini juga berfungsi untuk  mencegah dari hilangnya asset, perhitungan pajak dan depresiasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti training asset management ini diharapkan peserta dapat :

1. Memahami  pentingnya pengelolaan aset secara profesional dan terintegrasi.
2. mengaplikasikan pengelolaan aset secara terintegrasi mulai dari planning, pengadaan, verifikasi, pencatatan, layout, pergudangan, pemeliharaan, sistem informasi aset, serta monitoring dan evaluasi.
3. Melakukan  pengambilan keputusan dalam pengelolaan aset, sehingga lebih efisien, mengurangi pemborosan/kerugian,  mencegah hilangnya aset serta mecegah konflik karena aset.
4. Memahami implementasi sistem informasi manajemen aset atau asset management di Perusahaan tempat bekerja.

SYLABUS  BEST PRACTICE ASSET MANAGEMENT

1. Konsep Dasar Manajemen Aset dan Ruang lingkup Manajemen Aset
2. Perencanaan Manajemen Aset:  prosedur perencanaan kebutuhan aset  dan  penganggarannya
3. Pengadaan Aset (Procurement): sistem dan prosedur pengadaan aset : swakelola/ outsourcing, penyimpangan dalam pengadaan, pengawasan pengadaan, formulir –formulir prosedur pengadaan.
4. Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): prosedur penerimaan, verifikasi, pendistribusian dan prinsip penyimpanan aset dan formulir inventarisasi asset di Gudang.
5. Kodifikasi dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan SIM
6. Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset
7. Pengukuran dan Evaluasi Aset
8. Sumberdaya Manusia  dalam Penanganan Aset Perusahaan: Struktur Organisasi Manajemen Aset,    Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, dan Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.
9. Metode Lelang dan Penghapusan Aset
10. Case Study : kasus-kasus riil di lapangan dan solusinya

NOTE  :

Disarankan membawa lap top untuk simul;asi study kasus mrnggunakan program MS Excel

WAKTU

JAM 09.00 S.D 16.00

INVESTASI 2014

INVESTASI  (  JAKARTA & BANDUNG )    

• Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 3.950.000,- / per orang
• Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.250.000,– / per orang-
• Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 4.450.000,-  / per orang

INVESTASI  (  YOGYA, SEMARANG & SURABAYA  )

• Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 4.450.000,- / per orang
• Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.750.000,– / per orang-
• Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 4.950.000,-  / per orang

INVESTASI  (  DENPASAR, BATAM & MEDAN   )

• Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 9.450.000,- / per orang
• Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 9.750.000,– / per orang-
• Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 9.950.000,-  / per orang

TEMPAT 

• Jakarta : Hotel Oasis Amir
• Bandung : Hotel Perdana Wisata
• Yogya : Hotel Ibis Malioboro
• Semarang : Hotel Ibis
• Surabaya : Hotel Tunjungan
• Denpasar : Hotel Grand Mega
• Medan : Hotel Harris
• Batam : Hotel Harris

BONUS 

• Travel Bag (  Apabila jumlah peserta minimal 4 orang )
• Flash Disk Materi
• Gratis Konsultasi  via email / yahoo messenger selama 1 ( satu ) bulan

cforms contact form by delicious:days