JADWAL TRAINING 2021

Epicentrum Walk Office, Jakarta | 16 – 17 Februari 2021 | Rp 4.650.000 ,-/ Online Training
Epicentrum Walk Office, Jakarta | 24 – 25 Mei 2021 | Rp 4.650.000 ,-/ Online Training
Epicentrum Walk Office, Jakarta | 16 – 17 September 2021 | Rp 4.650.000 ,-/ Online Training

Jadwal Training Selanjutnya

MATERI BERSIFAT PRAKTIS
KELEBIHAN WORKSHOP INI DIBANDING WORKSHOP SEJENIS ADALAH BIMBINGAN AHLI DAN KONSULTASI PASCA WORKSHOP BAGI PESERTA YANG AKAN MENJALANKAN OD PROJECT DI DALAM PERUSAHAANNYA

WORKSHOP INI WAJIB BAGI PROFESSIONAL DAN ORGANISASI YANG SEDANG DAN AKAN
MENJALANKAN PERUBAHAN ORGANISASI BAIK DI INDUSTRI MANUFAKTUR, JASA,
TELEKOMUNIKASI, MINING, OIL & GAS, DAN CONSUMER GOODS.

PERUBAHAN INTERNAL DAN EKSTERNAL ORGANISASI YANG SANGAT DINAMIS MEMBUTUHKAN SEMAKIN BANYAK MANAGER-LEADER YANG MEMAHAMI KONSEP PERUBAHAN ORGANISASI DAN MENJALANKAN MANAJEMEN PERUBAHAN DENGAN BAIK.

Pertumbuhan perusahaan dapat dipertahankan melalui kemampuan adaptasi perusahaan untuk tetap survive dan berkembang dengan baik. Fokus padapengembangan SDM terbaik, peningkatan proses organisisasi agar selalu efektf dan efisien menjadi sasaran utama Organization Development (OD). Efektifitas organisasi menjadi target utama praktisi organisasi pada level fungsional, inilah nilai strategis seorang professional OD yang memberikan kontribusi daya saing organisasi melalui kemampuan manajemen perusahaan yang adaptif.

Pastikan perusahaan anda mampu mengelola inisiatif perubahan dengan baik, mampu menjadi salah satu organisasi yang meningkatkan OTI (Organization Trust Index), sebuah indikator suksesnya organisasi dalam memobilisasi seluruh level pekerja untuk mencapai fokus pada perubahan dan peningkatan kinerja organisasi. Bekali para pimpinan organisasi, direksi, manajer hingga supervisor dengan pemahaman manajemen perubahan dan pengembangan organisasi yang efektif.

Implementasi berbagai management system, maupun inisiatif perubahan strategi bisnis membutuhkn seorang professional OD yang memahami langkah-langkah manajemen perubahan dengan baik. Workshop ini akan memberikan pemahaman yang utuh tentang konsep dasar, teori, best practices, toolkit yang dibutuhkan seorang OD professional dengan menggunakan model OD NETWORK, sebuah lembaga professional OD terbesar di dunia. Berbagai OD Tools akan diberikan untuk memudahkan pengelolaan inisiatif perubahan, termasuk di dalamnya Project Management, Problem Solving, Teknik Intervensi & Creative Thinking.

Diberikan case study paling lengkap dan terbaru di area change management & OD dari Harvard Business Review, maupun global expert antara lain Professor Dave Ulrich (Michigan University)  dan Prof William J. Rothwell (Pen State University). Materi diadaptasikan secara praktis bagi perusahaan yang ingin mendapatkan pembelajaran suksesnya manajemen perubahan dan transformasi organisasi.

Materi Pelatihan Organization Development Certificate Program (ODCP)

MODUL-MODUL PILIHAN & TERUPDATE DENGAN CASE STUDY TERBAIK

1. Introduction to Organizational Development
2. Organizational Development – Core Competencies, Ethics & Values, and Process Skills
3.  Organization Systems and Dynamics
4.  Organizational Analysis & Design
5. Organization Diagnostics, Assessments and Interventions
6. Organization Effectiveness and Interventions
7. OD Facilitation Skills
8. Organizational Behavior and Change
9. Change Management: Planning & Implementation  (Change Acceleration Process) – General Electric Model

BONUS TERLENGKAP

Peserta akan diberikan berbagai aplikasi praktis, sehingga setelah pelatihan mampu sebagai “internal consultant” dan ahli dalam melakukan intervensi, perbaikan kinerja operasional fungsi organisasi.

• Complete  OD Toolkit
• Software Employee Survey & E-Learning Assessment Builder
• Group Culture Report & Behavior Analysis Software
• Problem Solving & Improvement (Lean Six Sigma) Software
• Organization Design Software
• Organization Trust Index Toolkit
• CBHRM Toolkit (Volume 1 & 2), panduan lengkap implementasi competency-based HRM (global best practices)
• Job Evaluation Toolkit & Total Rewards Software
• Software Process Mapping & SOP builder
• Berbagai ebook case study paling lengkap dan terbaru di area change management & OD dari Harvard Business Review, maupun global expert antara lain Professor Dave Ulrich dan Prof William J. Rothwell

Peserta Pelatihan ODCP

• Direktur & Manajer Fungsional (Marketing, Finance, HRD, Operation, Supply Chain, Purchasing, Production, Engineering, dll) yang  terlibat dalam manajemen perubahan.
• Calon Internal Consultant, Change Agent, Performance Specialist, QMR atau Performance Improvement Technologist, Manajer dan staf Strategic Management Office.
• Para staf, supervisor dan Manajer yang terlibat langsung dalam Change Management & Organization Development. Serta eksekutif yang ingin melengkapi kemampuannya menjadi professional dalam bidang Pengembangan organisasi.

Nara Sumber Pelatihan ODCP

Bima Hermastho

JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS PELATIHAN

JADWAL TRAINING

• 16 – 17 Februari 2021
• 24 – 25 Mei 2021
• 16 – 17 September 2021

INVESTASI ONLINE TRAINING

• Training Online: Rp 3.500.000 / orang
• Group Fee : Rp 3.000.000 / orang (Min 3 orang peserta)

INVESTASI TRAINING KELAS

• Rp 4.650.000 / orang Belum Termasuk Pajak
• Early Bird Rp 4.450.000 / org Belum Termasuk Pajak (Apabila Melakukan Pembayaran Seminggu sebelum pelatihan)

FASILITAS PELATIHAN

• Softcopy Materi
• Sertifikat Sertifikasi dan Sertifikat Kehadiran akan dikirim melalui kurir
• Konsultasi Dengan Trainer Via Chat Setelah Training
• Apabila tidak lulus, peserta mendapatkan kesempatan retake ujian 1 kali di lain waktu yang ditentukan oleh penyelenggara training.

Organization Development Certificate Program (ODCP)

cforms contact form by delicious:days

Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta | 10 – 11 Februari 2021 | Rp 5.525.000

DESKRIPSI TRAINING HUKUM KEPAILITAN

Begitu banya perusahaan atau pribadi yang mengalami kesulitan terutama di bidang keuangan yang tak mampu memenuhi kewajibannya baik kepada pihak ketiga maupun kepadakaryawan. Jika sudah sampai pada tahap yang sedemikian, maka Kepailitan menjadi prosedur hukum yang digunakan sebagai jalan terakhir untuk menyelesaikan masalah keuangan perusahaan, setelah berbagai alternatif penyelesaian ditempuh. Kepailitan bisa mengakibatkan penyitaan harta benda jika ternyata harta benda itu merupakan jaminan gadai yang belum dibayar. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai dasar hukum kepailitan hingga langkah penanganan adanya kepailitan.

MATERI TRAINING HUKUM KEPAILITAN

1. Definisi Pailit
2. Tinjauan Kepailitan Secara Umum Berdasarkan UU No.37 Tahun 2004
3. Konsekwensi Hukum Kepailitan
4. Kurator Sebagai Pihak Profesional dalam melakukan pembagian Budel
   Pailit kepada para Kreditur
5. Pembagian Budel Pailit Sebagai Upaya pemenuhan Kewajiban Debitur
6. Status Hukum Pemegang Hak Tanggungan dan Jaminan Lainnya
   dilindungi Undang-Undang
7. Tinjauan Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) secara Umum Berdasarkan UU No.37 Tahun 2004
8. PKPU Sebagai Alternatif Perdamaian dalam upaya Restrukturisasi
   Utang
9. Konsekwensi PKPU dan kepailitan Sebagai Akibat Hukum Wanprestasi
   terhadap perdamaian
10. Bagaimana Menangani Piutang Bermasalah dan strategi penanganannya.
11. Background dari timbulnya Piutang Bermasalah
12. Alternatif-alternatif penanganan piutang bermasalah
13. Penanganan piutang bermasalah melalui hukum perdata
14. Pengadilan Niaga dalam hal penyelesaian Piutang bermasalah dan Perkembangannya dalam era globalisasi
15. Peranan dan fungsi Kurator dalam Kepailitan untuk penyelesaian piutang bermasalah
16. Kepailitan dan efektifitasnya dalam recovery utang.
17. Strategi melakukan gugatan perdata / kepailitan yang efisien & efektif
18. Efektifitas penggunaan gugatan perdata & kepailitan dalam pengembalian utang

METODE TRAINING HUKUM KEPAILITAN

• Presentasi
• Diskusi
• Case Study

FASILITATOR TRAINING HUKUM KEPAILITAN

Philip O. Leander, SH.

Philip Octavianus Leander, berlatar belakang pendidikan hukum di Universitas Indonesia, Fakultas Hukum mengambil program kekhususan Hukum Perdata Internasional.

Selanjutnya bekerja di beberapa jenis pekerjaan, dan menghabiskan sebagian besar dari waktunya sebagai Konsultan Hukum di beberapa Kantor Pengacara dengan durasi yang lebih dari sepuluh tahun lamanya.

Pernah bekerja juga sebagai Legal Manager di sebuah perusahan pertambangan sehingga beliau sangat mengerti seluk beluk hukum mengenai korporasi atau perusahaan.

Telah membawakan topik2 training Aspects of Contract, Hukum Kepailitan & Hukum Ketenagakerjaan selama beberapa tahun sehingga penguasaan akan materi training tersebut tidak diragukan lagi.

Hukum Kepailitan

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 08 – 09 Februari 2021 | Rp 2.900.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 08 – 09 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Latar Belakang Training Manajemen 5S / 5R

Program  5S/ 5R yang merupakan kepanjangan dari Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat) dan  Shitsuke (Rajin)  merupakan salah satu program  penting untuk mewujudkan perusahaan  kelas dunia (World Class manufacturing /Services). Sistem manajemen 5S/ 5R  sebagai suatu teknik dalam peningkatan mutu melalui good house keeping telah banyak dipraktekkan di berbagai perusahaan kelas dunia dan sebagai teknik manajemen yang efektif untuk meningkatkan kinerja mutu dan produktivitas perusahaan.

Implementasi Program 5S/ 5R  diawali dengan promosi  dan  pengenalan 5S/ 5R melalui kegiatan pelatihan  dan implementasi 3S (Seiri-Seiton-Seiso) Pada tahap awal ini diharapkan staff  telah memahami dan mengimplementasikan 3S diruang lingkup kerjanya.  Tahapan  selanjutnya  adalah merawat (Seiketsu) dan membiasakan (Shitsuke)  budaya 5S/ 5R melalui  pembakuan sistem  manajemen 5S/ 5R dan audit 5S/ 5R.  Untuk membantu  agar implemetasi 5S/ 5R secara menyeluruh dapat berjalan  dengan efisien dan efektif maka perlu adanya pelatihan manajemen 5S/ 5R serta  penyusunan program kerja dan langkah implementasi 5S/ 5R di masing-masing lokasi.

Tujuan Kegiatan Training Manajemen 5S / 5R 

Tujuan pelatihan ini agar peserta memahami dan dapat mengimplementasikan  Program 5S/5R dan peserta dapat menyusun program kerja untuk implementasi 5S/ 5R. Dengan  pelatihan ini  diharapkan  peserta dan Tim 5S/ 5R  dapat   segera menyusun rencana kerja beserta implementasinya secara benar  sesuai dengan standarisasi operasional  dan mendapatkan ‘Lesson Learn’ untuk kelanjutan implementasi 5S/ 5R secara mandiri untuk  membantu mempercepat proses terwujudnya budaya kerja 5S/ 5R di lingkungan perusahaan.

Bentuk Kegiatan Training Manajemen 5S / 5R

Presentasi, Case study, Diskusi.

Materi Training Manajemen 5S / 5R 

1. Budaya kerja 5S/ 5R
2. Benchmark perusahaan yang sukses mengimplementasikan 5S/5R
3. Kaizen (Continous Improvement)
4. Konsep 5S/ 5R : Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke
5. Tahapan Implementasi 5S/ 5R
6. Contoh Praktek Implementasi 5S/ 5R
7. Penyusunan Struktur Organisasi 5S/ 5R
8. Pembagian area Tanggung Jawab
9. Penyusunan standarisasi  area
10. Penyusunan program Kerja dan action Plan

Peserta Training

Semua level Managemen, Supervisor, Semua Karyawan, Koordinator 5S/ 5R,  Penanggung jawab area dan Tim inti 5S/ 5R.

Instruktur Training

Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT ,CPIM, CSCP  and team

JADWAL, INVESTASI DAN KETENTUAN ONLINE TRAINING

MANAJEMEN 5S/ 5R

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 10 – 11 Februari 2021 | Rp 2.900.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 08 – 09 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi  Training Professional Skill For Secretary 

Sekretaris profesional, tidak hanya menyangkut kemampuan untuk menampilkan diri secara profesional, tetapi juga beberapa skill manajemen dasar yang bisa membantu sekretaris untuk berperan secara optimal, diantaranya manajemen waktu dan komunikasi. Mengingat sebagian besar dari pekerjaan sekretaris adalah hal-hal yang tak terduga dan harus dikerjakan dengan baik, maka dalam pelatihan profesional secretary ini akan memberikan pemantapan sekaligus pendalaman bagi mereka yang telah memilih sekretaris sebagai profesinya serta pembekalan kemampuan-kemampuan serta tips dan trik untuk menangani semua pekerjaan secara efektif dan efisien.

Tujuan Training Professional Skill For Secretary 

1. Memberikan pengetahuan tentang peran sekretaris di era globalisasi
2. Meningkatkan keterampilan dan kemampuan dalam menangani pekerjaan kesekretariatan secara profesional
3. Meningkatkan profesionalitas & rasa tanggung jawab seorang sekretaris terhadap tugas-tugas yang diberikan oleh perusahaan atau pimpinannya
4. Memberikan kunci sukses menjadi sekretaris profesional

Materi Training Professional Skill For Secretary 

• MANAGERIAL SKILLS
  • Filing Techniques
  • Filing System & Handling Paperwork
  • Meeting & Traveling Planning
  • Making Appointments
  • Time Management
  • Design Plan Strategic
  • Creative Thinking Skill
• EXCELLENT COMMUNICATION SKILLS
  • Communication Principles
  • Human Relationship Building
  • Bussiness Communication Ethics
  • Use Voice, Listening Effectively & Body Language
  • How to be Assertive
  • General Communicator Style
  • Interpersonal Communication Skills
  • Intercultural Communication
• MANAGEMENT STRESS
  • Knowing about Stress
  • Characteristics StressHow to Manage Your Stress Communication Psychology
• STYLE & ETIQUETTE
  • Life & Fashion Style
  • Make Up Style
  • Excellent Manner & Attitute

Peserta Training

1. Sekretaris Senior & Yunior
2. Executive Secretary
3. Personal Assistant
4. Staf Administrasi

Instruktur Training

Dra. MC. Maryati and Team

Praktisi yang memiliki pengalaman luas sebagi trainer, konsultan di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.

JADWAL, METODE, KETENTUAN, INVESTASI DAN FASILITAS ONLINE TRAINING

• Rp 6.900.000 (Non Residential)
• Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
• VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

PROFESSIONAL SKILL FOR SECRETARY

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 02 – 03 Februari 2021 | Rp 2.900.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 08 – 09 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Manajemen Perkara Perdata dan Tata Usaha Negara

Didalam elakukan kegiatan sehari – hari di perusahaan atau instaentunsi, tidak di pungkiri bahwa adanya keterlibatan dengan pihak lain dimana bertujuan untuk keperluan perusahaan atau tujuan perusahaan. Namun interaksi – interaksi tersebut terkadang menimbulkan masalah antara kedua pihak sehingga harus di bawa ke ranah hukum. Hal ini tentu akan menghambat jalannya perusahaan, sehingga perusahaan harus mempunyai manajemen untuk mengatasi hal tersebut. Training ini akan memberikan pemahaman dan pengetahuan tentang Manajemen Perkara Perdata dan Tata Usaha Negara untuk mengatasi apabila terjadi masalah – masalah yang tidak di inginkan

Tujuan Training Manajemen Perkara Perdata dan Tata Usaha Negara

Tujuan dari pelatihan ini adalah peserta mampu memahami tentang penyelesaian perkara perdata dan tata usaha yang timbul di dalam perusahaan sehingga tidak mengganggu produktivitas perusahaan

Materi Training Manajemen Perkara Perdata dan Tata Usaha Negara

1. Pengantar sistem peradilan perdata dan tata usaha negara di Indonesia dan International
2. Tahap penyelesaian sengketa perdata dari penyusunan gugatan sampai dengan  tahap akhir di Mahkamah Agung
3. Gambaran proses beracara di Pengadilan Negeri/TUN hingga Mahkamah Agung
4. Gambaran proses beracara di Badan Penyelesaian Sengketa Investasi Internasional (ICSID)
5. Perbedaan jenis sengketa di pengadilan negeri dan pengadilan tata usaha negara
6. Jenis perizinan yang dapat disengketakan
7. Manajemen dokumen pembuktian
8. Studi kasus

Peserta Training

Peserta yang cocok untuk training ini adalah lawyer perusahaan dan masyarakat pada umumnya serta individu yang ingin memperdalam mengenai materi training ini.

Instruktur Training

DR Sefriani SH MH and team

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 04 – 05 Februari 2021 | Rp 2.900.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 08 – 09 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Advance Cash Management

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan investor dalam mendirikan perusahaan manufaktur, jasa dan trading adalah maksimalisasi profit margin perusahaan, untuk kepentingan Owner / Pemegang Saham, Direksi, Executive, Karyawawan, Pemerintah dan Masyarakat disekitarnya.  Dalam melakukan optimalisasi cash management dengan menggunakan paradigma baru, telah terbukti bahwa laba operasi yang berasal dari hasil penjualan produk, pelayanan, after sales yang prima dan effisiensi Harga Pokok Penjualan bukannya satu-satunya kontribusi laba perusahaan yang dapat meningkatkan profit margin perusahaan, karena masih ada sector laba non operasi lainnya yang apabila dikelola dengan menggunakan formula advance cash yang komprehensif, optimal dan focus akan dapat meningkatkan laba non operasi perusahaan maksimal menjadi sebesar 60% dari total laba operasi perusahaan .

Memasuki era  paradigma baru dalam mengelola arus kas ( cash flow ) dengan menggunakan  formula advance cash management  , maka pendekatan paradigma lama  untuk optimalisasi profit margin perusahaan dengan meningkatkan volume penjualan, customer service excellent, harga pokok produk yang effisien dan after sales service yang prima,  tetap harus dijalankan bahkan harus bersinergi dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan dengan menggunakan formula advance cash management yang komprehbensif, optimal dan fokus

Dalam event Two Days Inhouse Training Advance Cash Management yang kami tawarkan , peserta akan mendapat sharing, fasilitasi dan praktek aplikasi advance cash management dari praktisi finance & cash management  yang mempunyai track record yang bagus dalam mengelola arus kas ( cash flow ) yang bersumber dari dana penyusutan, idle cash, bad debt, idle inventory dan saldo maksimum kas, dengan menggunakan metode statistic regressi linier sederhana ( least square ) yang telah teruji dan terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non opersai maksimal sebesar 60 % dari laba operasi perusahaan.

Tujuan Training Advance Cash Management

• Melakukan change paradigma  dalam mengelola dana depresiasi, cash flow, piutang, inventory, saldo maksimum kas dan portofolio investasi
• Melakukan sinergi antara paradigma lama dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non opersai
• Meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi  maksimal sebesar 60% dari total laba operasi

Manfaat Training Advance Cash Management

• Memahami pengelolaan arus kas ( cash flow ) yang bersumber dari dana idle cash, bad debt, idle inventory dan saldo maksimum kas  dengan menggunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) untuk meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi
• Memahami teknik menghitung potensi kenaikan laba non operasi perusahaan
• Memahami teknik meningkatkan profit margin dari sector laba non opersai dengan menggunakan formula aplikasi advance cash management
• Memahami strategi portopio investasi dan risk management untuk optimalisasi profit margin perusahaan

Materi Training Advance Cash Management

1.     Introduction Cash Management
   • Arti pentingnya Cash Management
   • Tujuan Cash Management
   • Unsur – Unsur  Cash Management
   • Ruang Lingkup Arus Kas ( Cash Flow )
   • Cash Flow VS  Laba
   • Teknik Effective Membuka Rekening Bank
   • Rekening Bank Pendapatan, Operasi Dan Investasi
   • Teknik Menghitung Saldo Maksimum Kas ATM, Petty Cash, Biaya Operasional di Kantor Cabang, Divisi / Area dan di Kantor Pusat dengan menggunakan Metode Statistik Regresi Linier Sederhana ( Least Square )
2. Cash Flow Statement
   • Ruang Lingkup Cash Flow
   • Laba  VS   Cash Flow
   • Pengaruh  Cash Flow Atas Laba
   • Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
   • Analisa Cash Flow dan Cash Budget
   • Model – Model Portopolio Investasi
3. Manajemen Piutang
   • Day Sales Out Standing
   • Estimasi Pengumpulan Piutang
   • Perkiraan Penarikan Dana
   • Analisis Perkiraan Pelanggan
   • Dampak Penagihan Piutang Atas  Cash Flow
   • Penjadwalan Waktu Pembayaran Tagihan
   • Profit Margin VS  Kebijakan Kredit
4. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP
   • Efisiensi Dalam Cash Management, Persediaan, Piurang dan Maintenance
   • Annual Budgeting dengan Zero Based
   • Implementasi Budget Dan Control Terpadu
5. Pengaruh Kebijakan Guna Usaha Atas Cash Flow
   • Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
   • Bay Back, Merger dan Aquisisi
6. Simulasi Studi Kasus program MS Excel :
   • Menghitung Saldo Maksimum Kas
   • Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Pra Cash Management
   • Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Paska Cash Management
   • Menghitung Proyeksi Kenaikan Laba Non Operasi Paska Cash Management
   • Menyusun Proyeksi Cash Budget dan Portopolio Investasi
7. Case and Studi

Peserta Training

• Owner, BOD &  DEKOM BUMN / BUMD / Swasta Domestik / Multinasional
• KADIV, VP, GM, SM, Manajer, Kepala Cabang, Asisten Manager, Supervisor Finance, Produksi, Operation, Logistik,    & Marketing

Instruktur Training

Team Training

BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 08 – 09 Februari 2021 | Rp 2.900.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 08 – 09 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING PPIC

Untuk menciptakan produk yang memiliki kriteria unggul dalam Quality,Cost, Delivery, Flexibility dan Safety  diperlukan aktivitas perencanaan dan pengendalian produksi dan inventory (PPIC)  yang handal. Kegiatan PPIC ini diawali dengan penentuan jumlah kebutuhan pasar dan penentuan  target produksi, dilanjutkan dengan penjadwalan produksi, perencanaan material dan inventory dan pengendalian aktivitas lantai produksi.  Monitoring dan controling dilakukan untuk  memastikan pelaksanaan produksi sesuai dengan rencana. Training ini akan membahas tentang strategi, teknik dan metode yang efisien dalam melakukan perencanaan dan pengendalian produksi (PPIC) disertai  dengan metode monitoring, controling sekaligus auditing dalam produksi. Berbagai studi kasus, hambatan (pitfall) dan trouble shooting dalam PPIC akan dibahas disertai praktek aplikasi metode yang digunakan dalam PPIC.

TUJUAN TRAINING PPIC

• Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
• Menjelaskan secara comprehensive  mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
• Membekali peserta dengan teknik, metode dan aplikasi  production, planning dan control , auditing yang aplikatif
• Melatih peserta untuk  mengaplikasikan berbagai metode dalam PPIC, dapat mengidentifikasi hambatan (pitfall)  dan troubleshooting dalam PPIC.

MATERI TRAINING PPIC: ADVANCED PRODUCTION & INVENTORY PLANNING

1. Ruang lingkup Manufactur Resources Planning dan  PPIC
   • Tantangan industry manufaktur
   • Benchmark industri manufaktur kelas dunia
   • PPIC & Perubahan Lingkungan Bisnis
2. Demand Management :
   • Peramalan (Forecasting): konsep dasar, dan asumsi,
   • Jenis jenis forecasting
   • Metode metode forecasting dan tracking signal.
   • Praktek Software forecasting
3. Teknik Penyusunan Production Planning
   • Aggregate Planning (AP)
   • Master Production Schedule (MPS)
   • Rough Capacity Planning (RCP)
   • Capacity Requirement Planning (CRP)
   • Material Requirement Planning (MRP) & inventory planning dengan Economic Order quantity (EOQ)
   • Shop floor schedu ling and line balancing
   • Praktek software PPIC
4. Monitoring and controlling
   • Input output control
   • Teknik monitoring produksi
   • Auditing produksi
   • Reporting
5. Case studi, pitfalls dan troubleshooting dalam PPIC

PESERTA TRAINING

Manajer, Supervisor atau staff  PPIC,  Produksi, inventory dan  Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.

INSTRUKTUR TRAINING

Ir. Elisa Kusrini,  MT ,CPIM

Magister Teknik Industri ITB Bandung dan Sarjana Teknologi  Industri UGM yang memiliki pengalaman  sebagai professional  trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional maupun PMA baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject:  Production Planning and Inventory control,Supply Chain Management, Warehouse Management, Material management. Certified  of CPIM (Certified production and Inventory Management)  APICS  Amerika.

JADWAL, METODE, KETENTUAN, INVESTASI DAN FASILITAS ONLINE TRAINING

Jadwal Online Training 2021

• 1 – 2 Februari 2021
• 3 – 4 Februari 2021
• 5 – 6 Februari 2021
• 8 – 9 Februari 2021
• 10 – 11 Februari 2021
• 15 – 16 Februari 2021
• 17 – 18 Februari 2021
• 19 – 20 Februari 2021
• 22 – 23 Februari 2021
• 24 – 25 Februari 2021
• 26 – 27 Februari 2021
• 1 – 2 Maret 2021
• 3 – 4 Maret 2021
• 5 – 6 Maret 2021
• 8 – 9 Maret 2021
• 12 – 13 Maret 2021
• 15 – 16 Maret 2021
• 17 – 18 Maret 2021
• 19 – 20 Maret 2021
• 22 – 23 Maret 2021
• 24 – 25 Maret 2021
• 26 – 27 Maret 2021
• 29 – 30 Maret 2021
• 31 Maret – 1 April 2021
• 5 – 6 April 2021
• 7 – 8 April 2021
• 9 – 10 April 2021
• 12 – 13 April 2021
• 14 – 15 April 2021
• 16 – 17 April 2021
• 19 – 20 April 2021
• 21 – 22 April 2021
• 23 – 24 April 2021
• 26 – 27 April 2021
• 28 – 29 April 2021
• 30 April – 1 Mei 2021
• 3 – 4 Mei 2021
• 5 – 6 Mei 2021
• 7 – 8 Mei 2021
• 10 – 11 Mei 2021
• 24 – 25 Mei 2021
• 28 – 29 Mei 2021
• 2 – 3 Juni 2021
• 4 – 5 Juni 2021
• 7 – 8 Juni 2021
• 9 – 10 Juni 2021
• 11 – 12 Juni 2021
• 14 – 15 Juni 2021
• 16 – 17 Juni 2021
• 18 – 19 Juni 2021
• 21 – 22 Juni 2021
• 23 – 24 Juni 2021
• 25 – 26 Juni 2021
• 28 – 29 Juni 2021
• 30 Juni – 1 Juli 2021
• 2 – 3 Juli 2021
• 5 – 6 Juli 2021
• 7 – 8 Juli 2021
• 9 – 10 Juli 2021
• 12 – 13 Juli 2021
• 14 – 15 Juli 2021
• 16 – 17 Juli 2021
• 21 – 22 Juli 2021
• 23 – 24 Juli 2021
• 26 – 27 Juli 2021
• 28 – 29 Juli 2021
• 30 – 31 Juli 2021
• 2 – 3 Agustus 2021
• 4 – 5 Agustus 2021
• 6 – 7 Agustus 2021
• 11 – 12 Agustus 2021
• 13 – 14 Agustus 2021
• 18 – 19 Agustus 2021
• 20 – 21 Agustus 2021
• 23 – 24 Agustus 2021
• 25 – 26 Agustus 2021
• 27 – 28 Agustus 2021
• 30 – 31 Agustus 2021
• 1 – 2 September 2021
• 3 – 4 September 2021
• 6 – 7 September 2021
• 8 – 9 September 2021
• 10 – 11 September 2021
• 13 – 14 September 2021
• 15 – 16 September 2021
• 17 – 18 September 2021
• 20 – 21 September 2021
• 22 – 23 September 2021
• 24 – 25 September 2021
• 27 – 28 September 2021
• 29 – 30 September 2021
• 1 – 2 Oktober 2021
• 4 – 5 Oktober 2021
• 6 – 7 Oktober 2021
• 8 – 9 Oktober 2021
• 11 – 12 Oktober 2021
• 13 – 14 Oktober 2021
• 15 – 16 Oktober 2021
• 20 – 21 Oktober 2021
• 22 – 23 Oktober 2021
• 25 – 26 Oktober 2021
• 27 – 28 Oktober 2021
• 29 – 30 Oktober 2021
• 1 – 2 November 2021
• 3 – 4 November 2021
• 5 – 6 November 2021
• 8 – 9 November 2021
• 10 – 11 November 2021
• 12 – 13 November 2021
• 15 – 16 November 2021
• 17 – 18 November 2021
• 19 – 20 November 2021
• 22 – 23 November 2021
• 24 – 25 November 2021
• 26 – 27 November 2021
• 29 – 30 November 2021
• 1 – 2 Desember 2021
• 3 – 4 Desember 2021
• 6 – 7 Desember 2021
• 8 – 9 Desember 2021
• 10 – 11 Desember 2021
• 13 – 14 Desember 2021
• 15 – 16 Desember 2021
• 17 – 18 Desember 2021
• 20 – 21 Desember 2021
• 22 – 23 Desember 2021
• 27 – 28 Desember 2021
• 29 – 30 Desember 2021

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

• Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
• Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
• Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
• Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:

• Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
• Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
• Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Ketentuan Online Training 

Persiapan Peserta

• Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
• Koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Platform yang digunakan

• Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
• Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
• Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

Investasi dan Fasilitas Online Training

• Course Fee Rp 2.900.000
• Modul online training
• Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

JADWAL DAN INVESTASI TRAINING KELAS

Jadwal Training 2021

• 1 – 2 Februari 2021
• 8 – 9 Februari 2021
• 15 – 16 Februari 2021
• 22 – 23 Februari 2021
• 1 – 2 Maret 2021
• 8 – 9 Maret 2021
• 22 – 23 Maret 2021
• 29 – 30 Maret 2021
• 5 – 6 April 2021
• 12 – 13 April 2021
• 19 – 20 April 2021
• 26 – 27 April 2021
• 3 – 4 Mei 2021
• 10 – 11 Mei 2021
• 24 – 25 Mei 2021
• 2 – 3 Juni 2021
• 7 – 8 Juni 2021
• 14 – 15 Juni 2021
• 21 – 22 Juni 2021
• 28 – 29 Juni 2021
• 5 – 6 Juli 2021
• 12 – 13 Juli 2021
• 21 – 22 Juli 2021
• 26 – 27 Juli 2021
• 2 – 3 Agustus 2021
• 11 – 12 Agustus 2021
• 18 – 19 Agustus 2021
• 23 – 24 Agustus 2021
• 30 – 31 Agustus 2021
• 6 – 7 September 2021
• 13 – 14 September 2021
• 20 – 21 September 2021
• 27 – 28 September 2021
• 4 – 5 Oktober 2021
• 11 – 12 Oktober 2021
• 20 – 21 Oktober 2021
• 25 – 26 Oktober 2021
• 1 – 2 November 2021
• 8 – 9 November 2021
• 15 – 16 November 2021
• 22 – 23 November 2021
• 29 – 30 November 2021
• 6 – 7 Desember 2021
• 13 – 14 Desember 2021
• 20 – 21 Desember 2021
• 27 – 28 Desember 2021

ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL AND AUDITING

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 08 – 09 Februari 2021 | Rp 2.900.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 08 – 09 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Compensation Benefit System

Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan (Compensation & Benefit System) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system“ Compensation Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System“, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun“ Compensation & Benefit System“, yang intinya meliputi: “Internally Fair“, (mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa ketidak adilan yang ada diantara karyawan), dan “External Competitive“, (mis: mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan) dan “Affordable (mis: filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan “Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan).
Dalam training ini para peserta akan mendapatkan pencerahan/ sharing dari praktisi keuangan yang juga praktisi Compensation Benefit Sytem, dan diharapkan agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi“, sesuai kriteria filosofi dasar dari“ Competation Benefit System“, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional .

Manfaat Training Compensation Benefit System

• Memahami Filosofi Dasar “ Compensation & Benefit System “.
• Memahami Teknik Analisa Jabatan, Evaluasi Jabatan & Sistem Pembobotan
• Memahami Teknik Menghitung Rang, Nilai Tengah, GP Minimum & Maksimum
• Memahami Teknik Menyusun Skala Gaji Pokok
• Memahami Teknik Menghitung Tunjangan-2, Insentif dan Bonus
• Memahami Teknik menyusun Anggaran Kompensasi Existing
• Memahami Teknik Menyusun Kenaikan Anggaran Kompensasi

Materi Training Compensation Benefit System

SESI 1 : Introduction “ Compensation & Benefit System “

• Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design dan Strukture )
• Dasar dan Tujuan Program Penggajian
• Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “
• Filosofi “ Compensation & Benefit System “, ( Internal , External & Affordable Equity )
• Memahami Ketentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia
• Diskusi / Sharing

SESI 2 : Analisa Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi

• Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan
• Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
• Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
• Pengertian Struktur Gaji dan Grading
• Faktor Penentu Gaji & Grading ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
• Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
• Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
• Komponen Renumerasi
• Diskusi / Sharing

SESI 3 : Menyusun “ Compensation & Benefit System “

• Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.
• Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
• Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
• Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
• Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja
• Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
• Diskusi / Sharing

SESI 4 : Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi & Renumerasi – MS Exel

• Simulasi Study Kasus Menghitung Rang / Kisaran / Spread
• Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point ) GP SPV
• Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point )
• Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum SPV
• Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum Grade 1 S.d Grade 8
• Simulasi Study Kasus Menghitung Tunjangan Kompensasi
• Simulasi Study Kasus Menghitung Bonus
• Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji / Salary
• Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Dasar sesuai Basic
• Simulasi Study Kasus Menghitung Present Level Rise
• Simulasi Study Kasus Menghitung Salary Level Top Down
• Simulasi Study Kasus Menghitung Skala Gaji Dasar selama 36 tahun
• Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran MS Excel
• Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi & Renumerasi       Program MS Excel
• Diskusi / Sharing

Metode Training

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

Peserta Training

• Owner / Direksi / BUMN / BUMD / Swasta / Yayasan / Rumah Sakit
• Vice President / Kepala Divisi / General Manager / Manager / Asistant Manager / Supervisor Perusahaan Manufaktur / Jasa / Trading / Yayasan / Rumah Sakit

Instruktur Training

Drs H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )

JADWAL, METODE, KETENTUAN, INVESTASI DAN FASILITAS ONLINE TRAINING

Jadwal Online Training 2021

• 1 – 2 Februari 2021
• 3 – 4 Februari 2021
• 5 – 6 Februari 2021
• 8 – 9 Februari 2021
• 10 – 11 Februari 2021
• 15 – 16 Februari 2021
• 17 – 18 Februari 2021
• 19 – 20 Februari 2021
• 22 – 23 Februari 2021
• 24 – 25 Februari 2021
• 26 – 27 Februari 2021
• 1 – 2 Maret 2021
• 3 – 4 Maret 2021
• 5 – 6 Maret 2021
• 8 – 9 Maret 2021
• 12 – 13 Maret 2021
• 15 – 16 Maret 2021
• 17 – 18 Maret 2021
• 19 – 20 Maret 2021
• 22 – 23 Maret 2021
• 24 – 25 Maret 2021
• 26 – 27 Maret 2021
• 29 – 30 Maret 2021
• 31 Maret – 1 April 2021
• 5 – 6 April 2021
• 7 – 8 April 2021
• 9 – 10 April 2021
• 12 – 13 April 2021
• 14 – 15 April 2021
• 16 – 17 April 2021
• 19 – 20 April 2021
• 21 – 22 April 2021
• 23 – 24 April 2021
• 26 – 27 April 2021
• 28 – 29 April 2021
• 30 April – 1 Mei 2021
• 3 – 4 Mei 2021
• 5 – 6 Mei 2021
• 7 – 8 Mei 2021
• 10 – 11 Mei 2021
• 24 – 25 Mei 2021
• 28 – 29 Mei 2021
• 2 – 3 Juni 2021
• 4 – 5 Juni 2021
• 7 – 8 Juni 2021
• 9 – 10 Juni 2021
• 11 – 12 Juni 2021
• 14 – 15 Juni 2021
• 16 – 17 Juni 2021
• 18 – 19 Juni 2021
• 21 – 22 Juni 2021
• 23 – 24 Juni 2021
• 25 – 26 Juni 2021
• 28 – 29 Juni 2021
• 30 Juni – 1 Juli 2021
• 2 – 3 Juli 2021
• 5 – 6 Juli 2021
• 7 – 8 Juli 2021
• 9 – 10 Juli 2021
• 12 – 13 Juli 2021
• 14 – 15 Juli 2021
• 16 – 17 Juli 2021
• 21 – 22 Juli 2021
• 23 – 24 Juli 2021
• 26 – 27 Juli 2021
• 28 – 29 Juli 2021
• 30 – 31 Juli 2021
• 2 – 3 Agustus 2021
• 4 – 5 Agustus 2021
• 6 – 7 Agustus 2021
• 11 – 12 Agustus 2021
• 13 – 14 Agustus 2021
• 18 – 19 Agustus 2021
• 20 – 21 Agustus 2021
• 23 – 24 Agustus 2021
• 25 – 26 Agustus 2021
• 27 – 28 Agustus 2021
• 30 – 31 Agustus 2021
• 1 – 2 September 2021
• 3 – 4 September 2021
• 6 – 7 September 2021
• 8 – 9 September 2021
• 10 – 11 September 2021
• 13 – 14 September 2021
• 15 – 16 September 2021
• 17 – 18 September 2021
• 20 – 21 September 2021
• 22 – 23 September 2021
• 24 – 25 September 2021
• 27 – 28 September 2021
• 29 – 30 September 2021
• 1 – 2 Oktober 2021
• 4 – 5 Oktober 2021
• 6 – 7 Oktober 2021
• 8 – 9 Oktober 2021
• 11 – 12 Oktober 2021
• 13 – 14 Oktober 2021
• 15 – 16 Oktober 2021
• 20 – 21 Oktober 2021
• 22 – 23 Oktober 2021
• 25 – 26 Oktober 2021
• 27 – 28 Oktober 2021
• 29 – 30 Oktober 2021
• 1 – 2 November 2021
• 3 – 4 November 2021
• 5 – 6 November 2021
• 8 – 9 November 2021
• 10 – 11 November 2021
• 12 – 13 November 2021
• 15 – 16 November 2021
• 17 – 18 November 2021
• 19 – 20 November 2021
• 22 – 23 November 2021
• 24 – 25 November 2021
• 26 – 27 November 2021
• 29 – 30 November 2021
• 1 – 2 Desember 2021
• 3 – 4 Desember 2021
• 6 – 7 Desember 2021
• 8 – 9 Desember 2021
• 10 – 11 Desember 2021
• 13 – 14 Desember 2021
• 15 – 16 Desember 2021
• 17 – 18 Desember 2021
• 20 – 21 Desember 2021
• 22 – 23 Desember 2021
• 27 – 28 Desember 2021
• 29 – 30 Desember 2021

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

• Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
• Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
• Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
• Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:

• Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
• Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
• Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Ketentuan Online Training 

Persiapan Peserta

• Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
• Koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Platform yang digunakan

• Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
• Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
• Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

Investasi dan Fasilitas Online Training

• Course Fee Rp 2.900.000
• Modul online training
• Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

JADWAL DAN INVESTASI TRAINING KELAS

Jadwal Training 2021

• Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
• 1 – 2 Februari 2021
• 8 – 9 Februari 2021
• 15 – 16 Februari 2021
• 22 – 23 Februari 2021
• 1 – 2 Maret 2021
• 8 – 9 Maret 2021
• 22 – 23 Maret 2021
• 29 – 30 Maret 2021
• 5 – 6 April 2021
• 12 – 13 April 2021
• 19 – 20 April 2021
• 26 – 27 April 2021
• 3 – 4 Mei 2021
• 10 – 11 Mei 2021
• 24 – 25 Mei 2021
• 2 – 3 Juni 2021
• 7 – 8 Juni 2021
• 14 – 15 Juni 2021
• 21 – 22 Juni 2021
• 28 – 29 Juni 2021
• 5 – 6 Juli 2021
• 12 – 13 Juli 2021
• 21 – 22 Juli 2021
• 26 – 27 Juli 2021
• 2 – 3 Agustus 2021
• 11 – 12 Agustus 2021
• 18 – 19 Agustus 2021
• 23 – 24 Agustus 2021
• 30 – 31 Agustus 2021
• 6 – 7 September 2021
• 13 – 14 September 2021
• 20 – 21 September 2021
• 27 – 28 September 2021
• 4 – 5 Oktober 2021
• 11 – 12 Oktober 2021
• 20 – 21 Oktober 2021
• 25 – 26 Oktober 2021
• 1 – 2 November 2021
• 8 – 9 November 2021
• 15 – 16 November 2021
• 22 – 23 November 2021
• 29 – 30 November 2021
• 6 – 7 Desember 2021
• 13 – 14 Desember 2021
• 20 – 21 Desember 2021
• 27 – 28 Desember 2021

BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM, MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 10 – 11 Februari 2021 | Rp 2.900.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 08 – 09 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

DESKRIPSI PELATIHAN CUSTOMER SERVICE EXCELLENT

Salah satu kunci sukses dari keberhasilan dalam meningkatkan penjualan adalah dengan berinteraksi dan menjalin hubungan baik dengan customer, dengan cara memberikan pelayanan yang memuaskan. Dengan berinteraksi dapat membangun kesempatan untuk mempromosikan produk, layanan dan perusahaan. Namun tidak mudah bagi pihak perusahaan untuk menjalankannya. Sukses dalam menciptakan kepuasan pelanggan sangat tergantung dari tingkat keahlian customer service.

Training ini akan meningkatkan pemahaman anda terhadap tantangan, ketrampilan dan kompetensi yang dibutuhkan agar berhasil dalam sebuah pelayanan. Bekerja untuk melayani pelanggan membutuhkan kecepatan. Seiring dengan pertumbuhan e-commerce, dukungan teknologi dan kesadaran pentingnya pelayanan pelanggan maka pelayanan menghadapi tantangan yang semakin berat. Pelayanan yang baik akan meningkatkan citra perusahaan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana meningkatkan keahlian peserta menjadi customer service yang handal.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN CUSTOMER SERVICE EXCELLENT

1. Meningkatkan teknik untuk membangun keterampilan komunikasi yang efektif.
2. Menggali cara memahami dan menanggapi kebutuhan pelanggan.
3. Meningkatkan dasar-dasar dalam memberikan pelayanan berkualitas tinggi kepada pelanggan.
4. Membangun pentingnya sikap positif.
5. Mendapatkan cara membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri.
6. Mampu membangun mindset of success dalam bekerja.

MATERI PELATIHAN CUSTOMER SERVICE EXCELLENT

1. CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE
   • Makna Customer, Service, dan Excellence
   • Moment of the Truth Customer Service
   • Apa Akibat Buruknya Pelayanan
   • Bagaimana Memberikan Service yang Excellence
   • Sikap dan Perilaku Pelayanan
   • Tata Cara berpakaian
2. TEKNIK KOMUNIKASI
   • Komunikasi Empati
   • Komunikasi Assertif
   • Teknik Menghadapi Pelanggan Complaint
   • Teknik Menjaga Emosi
   • Tips dalam Bertelepon
   • Panduan Menerima Telpon
   • Panduan Menilpon
3. Mengambil hati pelanggan
   • membina hubungan dengan pelanggan
   • menghadapi orang sulit
   • ancaman bagi kepuasan pelanggan
   • rahasia memenangkan kerjasama
4. Empat langkah dalam pelayanan bermutu (customer service excellent)
   • sampaikan sikap positif
   • kenalilah kebutuhan pelanggan
   • penuhilah kebutuhan pelanggan
   • pastikan pelanggankembali lagi
5. Mengukur kepuasan pelanggan dan meningkatkan kepuasan pelanggan
6. Melayani pelanggan kecewa
   • mengapa pelanggan kecewa
   • apa yang dapat dilakukan
   • bagaimana kiat melayani pelanggan yang kecewa
   • apa yang dilakukan setelah pelanggan pergi

PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk semua staff dan mereka yang langsung berhadapan dengan konsumen.

INSTRUKTUR

DRA.MC. Maryati.MM and Team

EFFECTIVE SKILL FOR CUSTOMER SERVICE EXCELLENT

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 11 – 12 Februari 2021 | Rp 2.900.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 08 – 09 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Legal for Non Legal

Training ini membahas mengenai ilmu manajemen dan hukum. Ruang lingkup legal officer antara lain menangani  dan menyelesaikan permasalahan hukum di dalam perusahaan/instansi.  Dengan adanya training ini dapat meminimalisir resiko dalam bidang hukum. Pengetahuan mengenai kepatuhan pada hukum sangat penting agar perusahaan dapat berkembang dengan baik dan berkelanjutan. Pengetahuan tentang hukum tidak hanya dimiliki oleh individu dengan latarbelakang pendidikan hukum. Namun, pelaku bisnis non hukum juga wajib memiliki pengetahuan tentang hukum bisnis yang memadai sehingga harapannya pelaku bisnis tersebut dapat menjalankan bisnisnya dengan hati-hati dan menjaga kepentingan perusahaan.

Materi Training Legal for Non Legal

1. Dasar-dasar hukum
2. Teori dasar hukum
3. Unsur-unsur hukum
4. Ciri dan sifat hukum
5. Subyek hukum, obyek hukum & kewenangan bertindak
6. Sumber hukum
7. Hukum harta kekayaan
8. Makna benda dalam hukum
9. Hak-hak kebendaan
10. Aspek Hukum Perjanjian Dan Perikatan
11. Hukum Organisasi Perusahaan
12. Pengetahuan tentang pendirian dan organisasi
13. Pengurusan Badan-badan Usaha di Indonesia
14. Pengetahuan tentang pereroan terbatas
15. Hukum tanah dan Bangunan
16. Hak primer dan hak sekunder
17. Perolehan dan pendaftaran tanah
18. Aturan kepemilikan asing
19. Hukum pidana dan acara pidana
20. Hukum pembuktian
21. Studi Kasus

Peserta

Semua karyawan atau manajer yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam kegiatan legal.

Metode

Presentasi diskusi, studi kasus.

Instruktur

DR Sefriani SH MH and team

Legal for Non Legal

cforms contact form by delicious:days

Training ini memberikan pemahaman bahan silikon 3M yang memiliki manfaat unik untuk aplikasi terminasi luar ruangan

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 25 – 26 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 15 – 16 Februari 2021 | Rp 2.900.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 25 – 26 Januari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Medium Voltage Termination And Jointing Training Description

Expanded silicone rubber on removable plastic core. 3M Cold Shrink technology utilizes an expanded silicone rubber material on removable plastic core. The core is removed by simply unwiding. Compact Design. Because of superior material used in 3M Cold Shrink terminations, tails lengths may be reduced and less space is required. Accomodates a wide range of sizes. Because the expanded silicone material technology, one kit fits a wide range of cable sizes, resulting in reduced inventory. Superior silicone material. Silicone has unique properties as an insulator. Its smooth surface ensures that the minimum amount of contamination adheres to the surface. It is also inorganic and hydrophobic, (water beads form and run off). 3M silicone materials has these unique benefits for outdoor termination applications.

Medium Voltage Termination And Jointing Training Outline

1. Nexans 11 – 33Kv Heatshrink Termination system
2. Nexans Termination Installation Accessories
3. Raychem 11 – 17 Kv termination kits
4. Raychem Termination Installation Accsessories
5. 3M 11 – 33Kv Coldshrink Termination Kits
6. 3M 52 – 72 Kv Coldshrink Termination System
7. 3M Termination Installation Accessories
8. 3M 11 – 52 Kv Single Core Straight Joints
9. 3M 11Kv Thress Core Straight Joints
10. 3M 11 Kv Tifurcating Joints
11. Raychem 11 – 33Kv Jointing System
12. 3M 11 Kv Jointing Accessories
13. 3M Scotch MV Tapes
14. Cable Jointing Consumables

Training Participants 

Direktur Perusahaan, General Manager, Manager Operasi, Manager Produksi, Supervisor produksi, Teknisian

Training Instructor

Tugino, ST.,MT dan Tim

Having knowledge and experience as practician and trainer in Electricity Maintenance.

cforms contact form by delicious:days

Training ini akan memberikan pemahaman hingga proses pembuatan mengenai Legal Audit dan Legal Opinion

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 28 – 29 Januari 2021 | Rp 2.800.000,- PASTI JALAN
Online Training | 05 – 06 Februari 2021 | Rp 2.800.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 25 – 26 Januari 2021 | Rp 6.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.400.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING LEGAL AUDIT AND LEGAL OPINION DRAFTING

Legal audit merupakan aktivitas dari proses penilaian terhadap data dan fakta antar transaksi yang dilakukan oleh perusahaan dengan pihak lainnya. Tujuan dari legal audit yaitu untuk menilai tingkat keamanan perusahaan, terutama dalam hal legal risk aspect yang akan membahayakan harta perusahaan. Legal audit dan legal opinion disajikan dalam laporan hasil pemeriksaan mengenai opini dan saran perbaikan terhadap perusahaan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai Legal Audit dan Legal Opinion sampai proses pembuatan legal Audit dan Legal Opinion.

MATERI TRAINING LEGAL AUDIT AND LEGAL OPINION DRAFTING

• Pemahaman, tujuan dan perbedaan legal opinion dan legal audit
• Transparansi, asumsi dan kualifikasi dalam legal opinion dan legal audit
• Hubungan antara legal opinion dan legalaudit
• Langkah-langkah pembuatan dan penelaahan legal opinion dan legal audit
• Penggunaan legal opinion dan legal audit dalam bidang litigasi & korporasi dan Pemeriksaan
• Penelusuran Dokumen Hukum dan Ruang Lingkupnya;
• Jenis-Jenis Dokumen Hukum (Bahan Hukum): Dokumen Primer dan Dokumen Sekunder;
• Prinsip-Prinsip Penting dalam Penelusuran Dokumen Hukum;
• Tata Cara dan Metode Penelusuran Dokumen Hukum;
• Tolok Ukur Penelusuran/ Pemeriksaan Dokumen Hukum;
• Sumber Pemeriksaan Dokumen Hukum.
• Pengertian Analisis Hukum dan Ruang Lingkupnya;
• Penentuan dan Pemilahan Peristiwa Hukum, Fakta Hukum, dan Fakta Non-Hukum;
• Sistematika Penganalisaan dengan Menggunakan Instrumen Dokumen Hukum;
• Pemberian Pendapat Hukum Berdasarkan Analisa Hukum Terhadap Legal Issue.
• Legal Audit pada subsidiari, afiliasi dan pengendali
• Pelanggaran terhadap peraturan perundang-undangan anggaran dasar dan perikatan-perikatan

INSTRUKTUR TRAINING

DR Sefriani SH MH and team

JADWAL, INVESTASI DAN KETENTUAN ONLINE TRAINING

• Rp 6.400.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
• Bagi peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta).

LEGAL TRAINING: AUDIT AND LEGAL OPINION DRAFTING

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 27 – 28 Januari 2021 | Rp 2.800.000,-
Online Training | 08 – 09 Februari 2021 | Rp 2.800.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 25 – 26 Januari 2021 | Rp 6.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.400.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING

Seorang manager yang baik  adalah yang dapat mengidentifikasi potensi  dari anak buah, memberi kesempatan untuk memaksimalkan potensi dan  mampu mengarahkan untuk dapat mencapai kinerja optimal.  Untuk dapat mengarahkan anak buah secara efektif, maka seorang manajer harus  memiliki kemampuan dalam hal coaching, counseling dan mentoring (CMC). Fungsi ini dilakukan dengan cara  mengamati, menilai, mengarahkan , memberi contoh, membimbing dan melakukan interaksi dengan cara  yang efektif. Training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dan ketrampilan tentang konsep dan aplikasi  coaching, counseling dan mentoring (CMC) yang efektif sehingga manajer atau supervisor dapat mengoptimalkan perannya dalam memimpin anak buah/ karyawan.

MATERI TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING

1. Introduction to Mentoring, Coaching, and Counseling
   • Define mentoring, coaching, and counselling
   • When conducting Mentoring, Coaching and Counselling
   • Who can be as mentor, coach and councellor
2. Key Principles of Effective Mentoring
3. Fundamentals of Effective Coaching
   • TOPIC model
   • Relationships
   • Motivating people to become a high performer
   • Being an inspiring leader
   • Creating accelerated learning environment
4. Keys to Successful Coaching
   • Self-development
   • Language
   • Attitude
   • Leaderships
   • Coach high potential employees
5. Effective Counseling Practices
   • People problem
   • Problem problem
   • Role play
6. Conducting Counseling for Positive Impact
   • Steps and techniques
   • Do’s and don’ts
7. Essential Skills for Effective Mentoring, Coaching, and Counseling
   • Approaches
   • Listening skills
   • Questioning
   • Giving/obtaining feedback
   • Problem solving
   • Critical thinking and creativity
8. Handling Emotions and Conflict
   • Anxiety, fear, anger, depression and hopelessness
   • Attitude problems
   • Poor performers
   • Other business ethics related concern
   • concern

PESERTA TRAINING

Manajer, Supervisor atau siapapun yang berkaitan dengan materi ini.

INSTRUKTUR TRAINING

DRS.Syafarudin Alwi,MS  and Team

JADWAL, INVESTASI DAN KETENTUAN ONLINE TRAINING

• Rp 6.400.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

COACHING, COUNSELING AND MENTORING

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 27 – 28 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 24 – 25 Februari 2021 | Rp 2.900.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 25 – 26 Januari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training First Aid 

Kecelakaan akibat kerja merupakan hal yang kadang terjadi di perusahaan, kecelakaan ini bisa terjadi karena faktor kesengajaan dan tidak oleh para pekerja. Hal pertama yang harus dilakukan apabila kita melihat pekerja lain mengalami kecelakaan kerja baik ringan maupun berat adalah melakukan pertolongan pertama pada korban. Untuk dapat melakukan pertolongan pertama, diperlukan pengetahuan yang cukup mengenai dasar-dasar Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K).

Tujuan dan Manfaat Training First Aid 

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami dasar-dasar tentang P3K sehingga dapat diaplikasikan langsung di perusahaan.

Materi Training  First Aid

1. Definisi dan konsep dasar Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K)
2. Jenis jenis Kecelakaan kerja
3. Pencegahan Kecelakaan kerja
4. Alat dan perlengkapan Pertolongan Pertama pada Kecelakaan (P3K)
5. Jenis-jenis pertolongan pertama yang dapat dilakukan
6. Evakuasi korban
7. Studi Kasus dan diskusi

Peserta Training

Pelatihan ini ditujukan bagi manajer atau staff HSE atau personal yang ingin mendalami tentang Pertolongan Pertama pada Kecelakaan (P3K).

Suharyana M.Kes

JADWAL, INVESTASI DAN KETENTUAN ONLINE TRAINING

• Rp 6.900.000 (Non Residential)
• Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
• VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

FIRST AID TRAINING

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 20 – 21 Januari 2021 | Rp 2.800.000,-
Online Training | 05 – 06 Februari 2021 | Rp 2.800.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 25 – 26 Januari 2021 | Rp 7.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 7.400.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Accident Investigation

Dampak kecelakaan kerja akan menelan biaya yang sangat besar, Angka kerugian akibat kecelakaan kerja di negara berkembang mencapai 8% GDP. (www.kompas.com, 22 Mei 2004). Kecelakaan kerja terjadi karena faktor internal dan ekternal, faktor internal misalnya kelelehan dan kantuk. Faktor eksternal misalnya buruknya visual display.

Untuk meminimalisir kecelakaan kerja, maka dapat dilakukan investigasi dan reporting agar dapat diketahui penyebab dari terjadinya kecelakaan kerja.  Training ini akan membahas hal tersebut, yang dimana diharapkan akan meminimlaisir kecelakaan kerja terulang kembali.

Tujuan Training Accident Investigation

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

1. Perserta mampu memahami konsep incident investigation
2. Peserta mampu melakukan investigasi dan pelaporan kelcelakaan kerja

Materi Training Accident Investigation

1.   Definisi & konsep kecelakaan atau Insiden
2.   Pentingnya Pelaporan dan Penyelidikan Kecelakaan Kerja
3.   Pendekatan Investigasi yang sistematis
4.   Metode Investigasi (event tree, Fish bone dan SCAT Method)
5.   Root cause analysis/Analisa
6.   Akar penyebab Kecelakaan
7.   Menetapkan langkah-langkah perbaikan yang tepat
8.   Penerapan di lapangan &Pencegahan terjadinya kecelakaan kerja
9.   Penelusuran kejadian, dokumentasi dan pencatatan

Peserta Training

Engineering K3, Health and Safety dan departemen lain yang terkait dengan bagian kesehatan dan keselamatan kerja perusahaan.

Team Training

JADWAL, INVESTASI DAN KETENTUAN ONLINE TRAINING

• Rp 7.400.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan herga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

ACCIDENT INVESTIGATION

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 27 – 28 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 08 – 09 Februari 2021 | Rp 2.900.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 25 – 26 Januari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Building Management

Gedung atau bangunan bagi sebuah perusahaan merupakan aset yang sangat penting bagi kelangsungan perusahaan, hal ini terkait dengan proses kinerja dan produksi dalam perusahaan itu sendiri. Sebagai sebuah aset yang sangat berharga gedung membutuhkan pengelolaan dan perawatan yang sifatnya berkesinambungan dengan tujuan untuk mengurangi atau bahkan menghindari biaya yang tidak diperlukan dalam pemeliharaan gedung.
Setiap element gedung menjadi pusat perhatian dalam usaha pemeliharaannya, lantaran element pemeliharaan yang details ini maka di butuhkan perencanaan waktu pemeliharaan yang cermat dan tepat. Pengetahuan tentang Manajemen perawatan dan pemeliharaan bangunan yang meliputi pemeliharaan fisik bangunan, pemeliharaan hydran, pemeliharaan AC, sistem plumbing, escalator, lift, dan lain-lain akan sangat membantu tercapainya keamanan dan kenyamanan gedung sehingga dapat digunakan sesuai dengan fungsinya. Selain itu, perlu juga ditetapkan standar kinerja yang akan menjadi acuan dan tolak ukur penilaian setiap elemen. Melalui pelatihan ini para peserta dilatih untuk memahami bagaimana melakukan pemeliharaan gedung secara efektif dan efisien, sehingga gedung tersebut dapat digunakan dengan baik sesuai dengan fungsinya.

Tujuan Training Building Management

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami dan mengaplikasikan manajemen perawatan dan pemeliharaan bangunan gedung dan perlengkapannya sesuai dengan prosedur kerjasecara efektif dan efisien.

Materi Training Building Management

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

1. Perkembangan terbaru dalam Building Management serta Permasalahan dalam Building Management
2. Efisiensi dalam Pengelolaan Gedung
3. Aspek Hukum yang terkait dengan kepemilikan, sewa menyewa bangunan/ruangan, perizinan bangunan, dan pajak
4. Housekeeping, Gardening, Parking
5. Security, Fire dan Safety
6. Perencanaan Pekerjaan Pemeliharaan Gedung
7. Jenis-jenis pekerjaan pemeliharaan secara rutin, periodik, perbaikan peralatan Standar Gedung, penggantian, dan pemeliharaan elemen bangunan.
8. Pemeliharaan Struktur /Arsitektur/Interior Gedung
9. Audit Struktur dan perkuatan struktur
10. Pemeliharaan hidrant, AC, plumbing, lift dan eskalator

Peserta Training

Pimpinan , Kepala Bagian dan Staff yang terlibat dalam perawatan bangunan gedung. Eksekutif/ Staff Profesional yang ngin mengetahui seluk-beluk perawatan bangunan gedung, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen perawata bangunan gedung.

BUILDING MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 27 – 28 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 23 – 24 Februari 2021 | Rp 2.900.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 25 – 26 Januari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Description Training Compliance by legal Aspect

Kepatuhan atas norma – norma hukum bagi perusahaan – persahaan di Indonesia merupakan keharusan dan dapat meningkatkan kinerja perusahaan serta dapat menjadi reputasi perusahaan akan terbangun baik dimata client dan masyarakat secara menyeluruh. Perusahaan yang lalai dalam melaksakan kepatuhan akan dianggap telah melakukan Compliance Risk

Materi Training Compliance by legal Aspect

1. Konsep Dasar Kepatuhan dalam Lingkup Hukum
2. Prinsip Kepatuhan
3. Designing Effective and Frienship Compliance System
4. Compliance Rules and Regulation
5. Compliance Risk Management
6. Study and Case

Lead Instruktur

DR Sefriani SH MH and team

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 20 – 21 Januari 2021 | Rp 2.800.000,-
Online Training | 08 – 09 Februari 2021 | Rp 2.800.000,- PASTI JALAN