JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 27 – 28 Januari 2021 | Rp 2.900.000,- 
Online Training | 29 – 30 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 08 – 09 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Manajemen Logistik

Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan atau perkantoran. Fungsi logistic tidak lagi dipandang sebagai supporting dalam operasional perkantoran, namun sebagai salah satu fungsi yang akan meningkatkan efektivitas dan efisiensi instansi tersebut. Adanya dinamika dalam internal instansi atapun antar instansi menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan. Pelatihan ini memberikan arahan bagi para petugas yang berkecimpung dalam bidang logistic untuk lebih memahami mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian atau pengadaan barang, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.

Materi Training Manajemen Logistik

1. Konsep dasar dan framework manajemen logistik

• Perlunya manajemen logistik yang efektif
•  Pengertian manajemen logistik
•  Tipe dan aliran logistik
• Tujuan dan misi manajemen logistik
• Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
• Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik

2. Purchasing

• Pentingnya pembelian yang efektif
• Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
•  Sistem dan Prosedur pembelian
• Kriteria pemilihan supplier
•  Teknik dan metode pemilihan supplier Pembelian internasional

3. Warehousing

•  Pengertian gudang dan pergudangan
• Misi dan fungsi gudang
•  Klasifikasi gudang
•  Trend pergudangan saat ini
• Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan

4. Receiving (penerimaan barang)

•  Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
•  Sistem dan prosedur penerimaan barang
• Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
• Pencatatan dan dokumen penerimaan barang

5. Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)

•  Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
• Pemeriksaan total dan sampling
•  Destructive dan non destructive test
•  Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
•  Pemeriksaan sampling
• Dasar pemeriksaan sampling
• Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
•  Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
• Syarat sampel
• Jenis pemeriksaan sampling
• Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
•  Penentuan jumlah sampel
• Penentuan acceptance level
• Prosedur penolakan
• Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang

6. Storage (penyimpanan barang)

•  Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
•  Sistem dan prosedur penyimpanan barang
• Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
•  Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
• Lay-out pergudangan
• Rak penyimpanan
•  Tipe-tipe rak
• Sistem penataan rak
•  Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
• Daerah penyimpanan terbuka
•  Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang

7. Material Issuing (Pengeluaran barang)

• Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
•  Sistem dan prosedur pengeluaran barang
•  Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
•  Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang

8. Material Handling (penanganan barang)

• Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
• Alat penanganan barang
•  Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
• Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
•  Sarana gudang luar untuk bongkar muat
• Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang

9. Inventory Management

• Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan
•  Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
•  Permasalahan dalam pengendalian persediaan
• Metoda pengendalian persediaan
• Statistical Inventory Control
•  Material Requirement Planning
• Just In Time and ABC Analysis

10. Inventarisasi dan auditing persediaan

• Tujuan inventarisasi persediaan
• Proses inventarisasi persediaan
•  Tujuan audit persediaan persediaan
• Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
•  Pedoman auditing persediaan
• Proses auditing persediaan

11. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik

• Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
• Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
• Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
• Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
• Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
• Laporan status persediaan dan transaksi barang

Peserta 

Manager, Supervisor atau support personnel di bagian logistic, pengadaan, inventory, warehousing.

Metode 

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus

IR. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Tim

MANAJEMEN LOGISTIK DALAM BIDANG PEMERINTAHAN

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 27 – 28 Januari 2021 | Rp 2.900.000,- 
Online Training | 29 – 30 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 08 – 09 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Manajemen Logistik Kepelabuhan

Manajemen logistik tidak lagi dipandang sebagai aspek pendukung di dalam suatu perusahaan. Karena di dalam manajemen logistik mengutamakan keefektifan dan keefisienan aliran barang dan penyimpanan. Sama halnya pada perusahaan, pengelolaan logistic kepelabuhan, juga penting untuk dikelola dengan baik. Pemerintah telah mengeluarkan peraturan yang perlu dipahami mengenai permasalahan kepelabuhan yang perlu diperhatikan oleh pelaku bisnis. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman kepada peserta bagaimana mengelola logistik pelabuhan dan juga memberikan pemahaman tentang UU dan peraturan yang terkait dengan kepelabuhan.

Tujuan Training Manajemen Logistik Kepelabuhan

Setelah mengikuti pelatihan Manajemen Logistik Kepelabuhan ini, peserta pelatihan diharapkan mampu:

1. Memahami dan mengelola logistik kepelabuhan, sehingga dapat tercapai keefektifan dan keefisienan aliran barang dan penyimpanan.
2. Memahami Undang- Undang dan peraturan yang mengatur tentang kepelabuhan

Materi Manajemen Logistik Kepelabuhan

1. Manajemen Logistik

• Mengenal manajemen logistik
• Jenis barang dalam manajemen logistik

2. Sistem manajemen logistic

• Penerapan sistem manajemen logistik
• Unsur-unsur sistem manajemen logistik

3. Kegiatan prosedur operasional pelabuhan
4. Undang- Undang dan peraturan pemerintah yang terkain dengan pelabuhan
5. Prinsip pengelolaan logistik pelabuhan
6. Implementasi strategi logistik
7. Pengendalian logistik

• Penerapan pengendalian logistik
•  Inspeksi manajemen logistik
• Manajemen persediaan

Peserta Training

Manager atau staff yang berhubungan dengan logistik dsan kepelabuhan, dan individu yang ingin mendalami ilmu logistik kepelabuhan.

Metode Training

• Presentasi
• Diskusi dan Sharing Pengalaman
• Role Play
• Study Kasus

Ir Elisa Kusrini MT,  CPIM dan Team

MANAJEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 27 – 28 Januari 2021 | Rp 2.900.000,- 
Online Training | 29 – 30 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 08 – 09 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Logistic Management Training Descriptions 

Logistic Management provides a practical, management perspective of the following areas of logistics such as: distribution, transportation, order fulfillment, sales and operations planning, importing/exporting, global logistics, introduction to logistics portions of ERP systems, third party logistics, managing people &change within the supply chain, the greening of the supply chain, key performance indicators, and recent supply chain technologies. The course is designed for participants   who have strong inclination for professional experience in logistics.

To promote methods of approaching real‐world business problems, an integrated case study was developed for this course where participants analyze aspects of the logistics system  and working in teams, the students analyze customer, supplier and inventory data to recommend its warehouse layout, transportation system and carriers, and  distribution center location as related to their industry

Participants  will be expected to gain a working understanding of how to identify, reference and implement logistic management and control policies, standards and related logistics operation standards. Regarding the latter, the objective is to learn how to identify and interpret the requirements of the standards and. implement the standards in the logistics process.

Each class session will include discussion on logistic management, security, control or logistics issues that participants should be familiar.

Logistic Management Training Objectives

At the completion of this course, the participants should be able to:

• To build a working understanding of logistics principles and to expose students to the language of logistics
• To understand current challenges faced by logistics management professionals and to provide a basis for thinking through these challenges
• To view logistics as more than an operational function that passively executes a plan, but as a strategic function that creates value and competitive advantage
• To appreciate the importance that managing change and managing people play in the success of an organization
• To prepare the participants for career opportunities or internships

Target Audience

• Logistics  Managers
• Business Managers
• Logistics and operation staff

Logistic Management Training Contents

(1) Introduction to Logistics management

• Logistical Management
  • What is “logistical management”, or “logistics”?
  • Trends in logistics costs and performance
  • Objectives of logistical management
  • A typical supply chain
  • Supply chain examples
  • Processes involved in supply chains
  • Drivers of supply chain performance
• Why Study the Supply Chain?
• Key Issues in Logistical and Supply Chain Management (SCM)
  • Complex supply chain environments
  • Logistic and supply chain planning and decisions
  • Customer service strategy
  • Product life cycle strategy
  • Typical logistics tradeoffs
• International Issues in the Supply Chain
  • Forces driving toward globalization
  • Regional differences and issues

(2)-Logistics Network Design

• The Role of Major Network Design Decisions in a Supply Chain
  • Major network design decisions
  • Objective network design
  • Data for network design
• Network Design Problems
• Best distribution strategy

(3)-Inventory Management

• The Inventory
  • Where do we hold inventory?
  • Types of inventory
  • Why do we hold inventory?
  • Why inventory management?
  • Inventory policy
• Inventory Models
  • Economic lot size/ Economic Order Quantity (EOQ) model
  • Optimal amount with discount on purchase price
  • EOQ model with backlogging
  • Effect of nonzero lead-time
  • Variations on the EOQ model — (r,W) Models
  • Effect of demand uncertainties (with a probabilistic demand distribution)
  • Model with uniform lead-time demand and constant lead-time
  • Model with normal lead-time demand and constant lead-time
  • Model with both uncertain lead-time demand and uncertain lead-time
  • Calculation of average inventory under (r,W) policy
• Expected annual cost of Safety Stock

(4)-Transportation Logistics Management

• The Transportation
  • Modes of Transportation and their Performance Trends
  • Air, Ocean Ship, Truck, Rail
  • Intermodal (Truck/rail)
  • Other Modes – pipelines, barges
• Transportation Cost Concepts
  • Different groups experience different transportation costs
  • Fixed and variable costs
  • Cost-output curve
  • More definitions of different types of costs
  • Factors affecting transportation decisions
  • Factors affecting carrier decisions
  • Factors affecting shipper decisions
• Time Value of Money: Future Costs and Present Value
  • Centrality of Capital to Decision Making
  • Opportunity cost
  • Nominal and effective interest rates
  • Compounding for Future Value
  • Discounting for Present Value
  • Annuity Equivalents
  • Uniform series present worth factor
  • Capital Recovery Factor
  • Evaluation – a Few Alternative Techniques

• Transportation Cost Modeling
  • Engineering unit cost models
  • Intermodal Cost-Output models
• Tradeoffs: Transportation versus Inventory Costs
  • Total Logistics Cost (TLC) model for intermodal service
  • Choice of transportation mode
  • What will make intermodal service more appealing?
• Future Changes in Transportation
  • Larger vehicle sizes
  • Capacity constraints
  • Urban congestion
  • Terminal facility and right-of-way congestion
  • The relationship between speed and fleet size
  • Increasing use of intermodal (truck/rail) services
  • Driving down the cost of intermodal services

(5) Reengineering the Supply Chain Using IT and ITS

• Definitions
  • Information Technology (IT) and software
  • Intelligent Transportation Systems (ITS) and hardware
• Proving the impacts of fast changing technologies
  • Simulation – studying the Bullwhip Effect
  • Complexity of doing cost versus benefit analysis
  • Specialized skills favor larger firms
  • Solutions for the smaller firms
• Key IT functions — Case studies
  • Paperwork and documentation
  • Tracking and ordering
  • Enabler of Third-party Logistics (3PL)
• From Software (IT) to Hardware (ITS)
  • Benefits of RFID
  • Distribution routing and scheduling
  • Bringing the benefits of ITS to the Littlest Guy
• Highly complex IT and ITS envirents

(6) Distribution Strategy
This segment describes the diversified distribution strategy to be applied for effective and efficient distribution operations such as:

• Shipping Strategies
• Routing and Scheduling in Transportation

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

Logistic Management

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 27 – 28 Januari 2021 | Rp 2.900.000,- 
Online Training | 29 – 30 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 08 – 09 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Logistic & Supply Chain Management

Konsep value chain yang diperkenalkan oleh Michael Porter dapat digunakan sebagai strategi efektif dalam mengembangkan dan mempertahankan pasar. Dalam konsep tersebut, aktivitas yang terjadi di perusahaan dibedakan menjadi dua macam, yaitu aktivitas primer dan aktivitas pendukung primer. Salah satu aktivitas yang termasuk aktivitas primer adalah manajemen logistik. Manajemen logistik yang berarti pengelolaan arus material di dalam perusahaan dapat bermanfaat meningkatkan value perusahaan dengan cara memberikan pelayanan terpadu terkait dengan penyediaan serta pelancaran arus material produksi, daya responsif dalam penyediaan material, utilitisasi kapasitas perusahaan, integrasi penjadwalan dan lain-lain. Pengembangan konsep logistik adalah supply chain management (SCM) yang mengembangkan konsep logistik menjadi lebih luas lagi dari mulai bahan material asal hingga sampai ke end-customer. Untuk memaksimalkan fungsi manajemen logistik dan SCM, maka perusahaan perlu memahami persoalan yang selama ini muncul pada sektor tersebut dan teknis perbaikan yang umumnya dilakukan untuk meningkatkan perfomansi perusahaan. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai logistic dan supply chain management.

Tujuan dan Manfaat Training Logistic & Supply Chain Management

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat

1. Mengetahui dan memahami tentang logistic and SCM
2. Mendapatkan studi kasus mengenai penanganan persoalan yang berkaitan dengan logistic and SCM
3. Medapatkan solusi yang berakitan dengan penyelesaian persoalan logistic and SCM di perusahaannya.

Materi Training Logistic & Supply Chain Management

1. Ruang lingkup dan urgensi logistic and SCM
2. Fungsi kerja logistic and SCM
3. Berbagai model pergudangan dalam efesiensi logistic and SCM
4. Perancangan sistem efektif dan efesien dalam logistic and SCM
5. Efesiensi dan efektivittas pada inbound dan outbound logistic
6. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan logistic and SCM
7. Manajemen distribusi dan persedian dalam logistic and SCM
8. logistic and SCM sebagai bisnis partner perusahaan
9. Studi kasus persoalan terkait dengan logistic and SCM
10. Best practice penerapan logistic and SCM

Peserta Training

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff atau personal yang terlibat bidang bidang operasional, produksi serta pergudangan.

Instruktur Training

Ir. Elisa Kusrini, MT., CPIM

JADWAL, METODE, KETENTUAN, INVESTASI DAN FASILITAS ONLINE TRAINING

Jadwal Online Training 2021

• 27 – 28 Januari 2021
• 29 – 30 Januari 2020
• 1 – 2 Februari 2021
• 3 – 4 Februari 2021
• 5 – 6 Februari 2021
• 8 – 9 Februari 2021
• 10 – 11 Februari 2021
• 15 – 16 Februari 2021
• 17 – 18 Februari 2021
• 19 – 20 Februari 2021
• 22 – 23 Februari 2021
• 24 – 25 Februari 2021
• 26 – 27 Februari 2021
• 1 – 2 Maret 2021
• 3 – 4 Maret 2021
• 5 – 6 Maret 2021
• 8 – 9 Maret 2021
• 12 – 13 Maret 2021
• 15 – 16 Maret 2021
• 17 – 18 Maret 2021
• 19 – 20 Maret 2021
• 22 – 23 Maret 2021
• 24 – 25 Maret 2021
• 26 – 27 Maret 2021
• 29 – 30 Maret 2021
• 31 Maret – 1 April 2021
• 5 – 6 April 2021
• 7 – 8 April 2021
• 9 – 10 April 2021
• 12 – 13 April 2021
• 14 – 15 April 2021
• 16 – 17 April 2021
• 19 – 20 April 2021
• 21 – 22 April 2021
• 23 – 24 April 2021
• 26 – 27 April 2021
• 28 – 29 April 2021
• 30 April – 1 Mei 2021
• 3 – 4 Mei 2021
• 5 – 6 Mei 2021
• 7 – 8 Mei 2021
• 10 – 11 Mei 2021
• 24 – 25 Mei 2021
• 28 – 29 Mei 2021
• 2 – 3 Juni 2021
• 4 – 5 Juni 2021
• 7 – 8 Juni 2021
• 9 – 10 Juni 2021
• 11 – 12 Juni 2021
• 14 – 15 Juni 2021
• 16 – 17 Juni 2021
• 18 – 19 Juni 2021
• 21 – 22 Juni 2021
• 23 – 24 Juni 2021
• 25 – 26 Juni 2021
• 28 – 29 Juni 2021
• 30 Juni – 1 Juli 2021
• 2 – 3 Juli 2021
• 5 – 6 Juli 2021
• 7 – 8 Juli 2021
• 9 – 10 Juli 2021
• 12 – 13 Juli 2021
• 14 – 15 Juli 2021
• 16 – 17 Juli 2021
• 21 – 22 Juli 2021
• 23 – 24 Juli 2021
• 26 – 27 Juli 2021
• 28 – 29 Juli 2021
• 30 – 31 Juli 2021
• 2 – 3 Agustus 2021
• 4 – 5 Agustus 2021
• 6 – 7 Agustus 2021
• 11 – 12 Agustus 2021
• 13 – 14 Agustus 2021
• 18 – 19 Agustus 2021
• 20 – 21 Agustus 2021
• 23 – 24 Agustus 2021
• 25 – 26 Agustus 2021
• 27 – 28 Agustus 2021
• 30 – 31 Agustus 2021
• 1 – 2 September 2021
• 3 – 4 September 2021
• 6 – 7 September 2021
• 8 – 9 September 2021
• 10 – 11 September 2021
• 13 – 14 September 2021
• 15 – 16 September 2021
• 17 – 18 September 2021
• 20 – 21 September 2021
• 22 – 23 September 2021
• 24 – 25 September 2021
• 27 – 28 September 2021
• 29 – 30 September 2021
• 1 – 2 Oktober 2021
• 4 – 5 Oktober 2021
• 6 – 7 Oktober 2021
• 8 – 9 Oktober 2021
• 11 – 12 Oktober 2021
• 13 – 14 Oktober 2021
• 15 – 16 Oktober 2021
• 20 – 21 Oktober 2021
• 22 – 23 Oktober 2021
• 25 – 26 Oktober 2021
• 27 – 28 Oktober 2021
• 29 – 30 Oktober 2021
• 1 – 2 November 2021
• 3 – 4 November 2021
• 5 – 6 November 2021
• 8 – 9 November 2021
• 10 – 11 November 2021
• 12 – 13 November 2021
• 15 – 16 November 2021
• 17 – 18 November 2021
• 19 – 20 November 2021
• 22 – 23 November 2021
• 24 – 25 November 2021
• 26 – 27 November 2021
• 29 – 30 November 2021
• 1 – 2 Desember 2021
• 3 – 4 Desember 2021
• 6 – 7 Desember 2021
• 8 – 9 Desember 2021
• 10 – 11 Desember 2021
• 13 – 14 Desember 2021
• 15 – 16 Desember 2021
• 17 – 18 Desember 2021
• 20 – 21 Desember 2021
• 22 – 23 Desember 2021
• 27 – 28 Desember 2021
• 29 – 30 Desember 2021

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

• Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
• Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
• Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
• Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:

• Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
• Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
• Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Ketentuan Online Training 

Persiapan Peserta

• Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
• Koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Platform yang digunakan

• Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
• Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
• Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

Investasi dan Fasilitas Online Training

• Course Fee Rp 2.900.000
• Modul online training
• Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

JADWAL DAN INVESTASI TRAINING KELAS

Jadwal Training 2021

• 1 – 2 Februari 2021
• 8 – 9 Februari 2021
• 15 – 16 Februari 2021
• 22 – 23 Februari 2021
• 1 – 2 Maret 2021
• 8 – 9 Maret 2021
• 22 – 23 Maret 2021
• 29 – 30 Maret 2021
• 5 – 6 April 2021
• 12 – 13 April 2021
• 19 – 20 April 2021
• 26 – 27 April 2021
• 3 – 4 Mei 2021
• 10 – 11 Mei 2021
• 24 – 25 Mei 2021
• 2 – 3 Juni 2021
• 7 – 8 Juni 2021
• 14 – 15 Juni 2021
• 21 – 22 Juni 2021
• 28 – 29 Juni 2021
• 5 – 6 Juli 2021
• 12 – 13 Juli 2021
• 21 – 22 Juli 2021
• 26 – 27 Juli 2021
• 2 – 3 Agustus 2021
• 11 – 12 Agustus 2021
• 18 – 19 Agustus 2021
• 23 – 24 Agustus 2021
• 30 – 31 Agustus 2021
• 6 – 7 September 2021
• 13 – 14 September 2021
• 20 – 21 September 2021
• 27 – 28 September 2021
• 4 – 5 Oktober 2021
• 11 – 12 Oktober 2021
• 20 – 21 Oktober 2021
• 25 – 26 Oktober 2021
• 1 – 2 November 2021
• 8 – 9 November 2021
• 15 – 16 November 2021
• 22 – 23 November 2021
• 29 – 30 November 2021
• 6 – 7 Desember 2021
• 13 – 14 Desember 2021
• 20 – 21 Desember 2021
• 27 – 28 Desember 2021

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 27 – 28 Januari 2021 | Rp 2.900.000,- 
Online Training | 29 – 30 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 08 – 09 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Logistic Management

Salah satu kunci kesuksesan perusahaan dalam meningkatkan profit adalah berhasilnya fungsi logistic perusahaan. Fungsi logistic tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center. Manajemen logistik (Logistic Management) merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.

Materi Training Logistic Management

1. Konsep dasar dan framework manajemen logistik (Logistic Management)

• Perlunya manajemen logistik (Logistic Management) yang efektif
• Pengertian manajemen logistik  (Logistic Management)
• Tipe dan aliran logistik
• Tujuan dan misi manajemen logistik  (Logistic Management)
• Aktivitas-aktivitas manajemen logistik (Logistic Management)
• Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik

2. Purchasing

• Pentingnya pembelian yang efektif
• Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
• Sistem dan Prosedur pembelian
• Kriteria pemilihan supplier
• Teknik dan metode pemilihan supplier   Pembelian internasional

3. Warehousing

• Pengertian gudang dan pergudangan
• Misi dan fungsi gudang
• Klasifikasi gudang
• Trend pergudangan saat ini
• Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan

4. Receiving (penerimaan barang)

• Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
• Sistem dan prosedur penerimaan barang
• Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
• Pencatatan dan dokumen penerimaan barang

5. Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)

• Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
• Pemeriksaan total dan sampling
• Destructive dan non destructive test
• Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
• Pemeriksaan sampling
• Dasar pemeriksaan sampling
• Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
• Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
• Syarat sampel
• Jenis pemeriksaan sampling
• Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
• Penentuan jumlah sampel
• Penentuan acceptance level
• Prosedur penolakan
• Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang

6. Storage (penyimpanan barang)

• Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
• Sistem dan prosedur penyimpanan barang
• Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
• Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
• Lay-out pergudangan
• Rak penyimpanan
• Tipe-tipe rak
• Sistem penataan rak
• Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
• Daerah penyimpanan terbuka
• Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang

7. Material Issuing (Pengeluaran barang)
   • Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
   • Sistem dan prosedur pengeluaran barang
   • Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
   • Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang
8. Material Handling (penanganan barang)

• Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
• Alat  penanganan barang
• Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
• Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
• Sarana gudang luar untuk bongkar muat
• Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang

9. Inventory Management
   • Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan
   • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
   • Permasalahan dalam pengendalian persediaan
   • Metoda pengendalian persediaan
   • Statistical Inventory Control
   • Material Requirement Planning
   • Just In Time and  ABC Analysis
10. Tatacara perhitungan nilai persediaan

• Metoda FIFO
• Metoda LIFO
• Metoda Average

11. Inventarisasi dan auditing persediaan

• Tujuan inventarisasi persediaan
• Proses inventarisasi persediaan
• Tujuan audit persediaan persediaan
• Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
• Pedoman auditing persediaan
• Proses auditing persediaan

12. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik

• Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
• Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
• Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
• Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
• Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan

Laporan status persediaan dan  transaksi barang

Peserta 

Manager, Supervisor atau support personnel di bagian logistic, pengadaan, inventory, warehousing.

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

Drs. Imam Djati widodo,MSC and Team
Memiliki pengalaman luas sebagi trainer di banyak perusahaan baik BUMN,swasta
nasional maupun multinasional.

INTEGRATED & EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 25 – 26 Januari 2021 | Rp 2.900.000,- 
Online Training | 27 – 28 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 08 – 08 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Document Control and Logistic Management

Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi  manajemen pergudangan dan persediaan barang , proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang  modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi.  Beberapa topik yang akan dibahas  antara lain  demand managemen system,system Economic Order quantity, metode ABC, system akuntansi dalam persediaan, menentukan persediaan pengaman, proses dan prosedur penggudangan, layout dan cara penyimpanan barang, administrasi gudang dan dokumen kontrol, material handling dan system informasi dalam pergudangan. Materi pelatihan ini bertujuan untuk membekali staff  untuk dapat mengelola  secara efektif dan efisien dan mengenalkan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.

Materi Training Document Control and Logistic Management

1. Introduction to  advanced warehousing  and inventory management : peran dan perkembangan  manajemen pergudangan dan persediaan barang.
2. Receiving (penerimaan barang)
   • Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
   • Sistem dan prosedur penerimaan barang
   • Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
   • Pencatatan dan dokumen penerimaan barang
3. Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
   • Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
   • Pemeriksaan total dan sampling
   • Destructive dan non destructive test
   • Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
   • Pemeriksaan sampling
   • Dasar pemeriksaan sampling
   • Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
   • Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
   • Syarat sampel
   • Jenis pemeriksaan sampling
   • Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
   • Penentuan jumlah sampel
   • Penentuan acceptance level
   • Prosedur penolakan
   • Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang
4. Storage (penyimpanan barang)
   • Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
   • Sistem dan prosedur penyimpanan barang
   • Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
   • Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
   • Lay-out pergudangan
   • Rak penyimpanan
   • Tipe-tipe rak
   • Sistem penataan rak
   • Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
   • Daerah penyimpanan terbuka
   • Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang
5. Material Issuing (Pengeluaran barang)
   • Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
   • Sistem dan prosedur pengeluaran barang
   • Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
   • Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang
6. Material Handling (penanganan barang)
   • Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
   • Alat  penanganan barang
   • Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
   • Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
   • Sarana gudang luar untuk bongkar muat
   • Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang
7. Inventory Management
   • Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan
   • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
   • Permasalahan dalam pengendalian persediaan
   • Metoda pengendalian persediaan
   • Statistical Inventory Control
   • Material Requirement Planning
   • Just In Time and  ABC Analysis
8. Tatacara perhitungan nilai persediaan
   • Metoda FIFO
   • Metoda LIFO
   • Metoda Average
9. Case study

Peserta  

Pelatihan ini ditujukan bagi  manajer, supervisor, store keeper   dari berbagai fungsi / departemen khususnya dari departemen logistik, warehousing, inventory dan procurement/purchasing.

Metode 

Presentasi, Diskusi , Case Study,Evaluasi

Instruktur 

IR. Elisa Kusrini,MT,CPIM dan Tim – Trainer dan konsultan di bidang operation management, logistic and supply chain management, warehousing and inventory management.

DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 25 – 26 Januari 2021 | Rp 2.900.000,- 
Online Training | 27 – 28 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 08 – 08 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Cargo Handling System

Transportasi dinegara Indonesia yang digunakan dalam pengiriman barang ke luar pulau maupun keluar negeri sebagian besar menggunakan transportasi udara ataupun laut.  Sehingga dalam memahami kemampuan dan sistem pendistribusian yang menggunakan Cargo pelaku usaha harus memperhatikan sistem dan bagaimana cara mengelolanya , setiap pelaku atau seseorang yang terlibat di dalamnya perlu terus mengupdate kemampuannya dalam mengelola dan menangani cargo di pelabuhan. Training ini bertujuan untuk menambah penambahan pengetahuan serta kecakapan dalam menangani pengiriman cargo laut dan udara mengacu pada ketentuan national dan international. Peserta akan menjadi cakap membuat keputusan dalam penerimaan, penanganan pengiriman cargo memakai transportasi udara mengacu pada aturan national dan international yang berlaku.

Tujuan Training Cargo Handling System

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

• Untuk menjadikan peserta lebih memahami tentang Cargo Handling
• Untuk menjadikan peserta mengerti dan memahami tentang prosedur dan aturan Cargo Handling System
• Untuk menambah pemngetahuan dan kemampuan untuk menghandel  Cargo

Materi Training Cargo Handling System

1. Kargo
   • -Definisi Kargo
   • -Jenis-Jenis Kargo
   • -General Cargo
   • -Special Cargo
2. Proses Aktivitas Penganan Kargo
   • Penerimaan (Acceptance).
   • Timbang barang.
   • Pembuatan Dokumen Angkut (Documentation).
   • Build-up / Break-down dari dan pallet/container atau gerobak.
   • Penarikan dari gudang ke pesawat dan sebaliknya.
   • Loading ke pesawat dan unloading dari pesawat.
   • Penyimpanan (storage)
3. Dokumen-Dokumen Pendukung Pengiriman Kargo
   • Domestik
     • -Acceptance
     • -Out Going
     • -Incoming
   • Eksport
     • -Acceptance
     • -Movement
     • -Transit
   • Import
     • -Acceptance
     • -Document Processing
     • -Rush Handling
   • Pengiriman (delivery)
     • -Prosedur Reservasi & Penerimaan Kargo Umum
     • -Dokumentasi
     • -Tanggung jawab PengirimPengemasan & Penandaan Barang
     • -Pemberian Label
     • -Cara-cara Pembayaran
     • -Hak Disposisi Pengirim
     • -Petunjuk-petunjuk Bagi Staff Kargo
   • Penerimaan Kargo Khusus
     • -Penerimaan, penanganan dan perlindungan bagi barang kiriman berupa hewan
     • -Barang Berharga
     • -Jenazah
     • -Barang-barang Campuran
     • -Barang Berbahaya
     • -Penerimaan dan penanganan Transfer Kargo Dari atau Ke Penerbangan lainnya
4. Tariff & biaya
5. Pihak-pihak Terkait dalam Pengiriman Cargo
6. Pemeriksaan kargo di tempat tujuan
7. Pelacakan kargo, klaim & refund

Peserta Training

Pelatihan ini didesain untuk cargo acceptance staff, cargo specialist perusahaan penerbangan, cargo agents, courier, forwarders dan shippers

Instruktur Training

Ir Ali Parkhan MT and team

JADWAL, METODE, KETENTUAN, INVESTASI DAN FASILITAS ONLINE TRAINING

Jadwal Online Training 2021

• 22 – 23 Januari 2021
• 25 – 26 Januari 2021
• 27 – 28 Januari 2021
• 29 – 30 Januari 2020
• 1 – 2 Februari 2021
• 3 – 4 Februari 2021
• 5 – 6 Februari 2021
• 8 – 9 Februari 2021
• 10 – 11 Februari 2021
• 15 – 16 Februari 2021
• 17 – 18 Februari 2021
• 19 – 20 Februari 2021
• 22 – 23 Februari 2021
• 24 – 25 Februari 2021
• 26 – 27 Februari 2021
• 1 – 2 Maret 2021
• 3 – 4 Maret 2021
• 5 – 6 Maret 2021
• 8 – 9 Maret 2021
• 12 – 13 Maret 2021
• 15 – 16 Maret 2021
• 17 – 18 Maret 2021
• 19 – 20 Maret 2021
• 22 – 23 Maret 2021
• 24 – 25 Maret 2021
• 26 – 27 Maret 2021
• 29 – 30 Maret 2021
• 31 Maret – 1 April 2021
• 5 – 6 April 2021
• 7 – 8 April 2021
• 9 – 10 April 2021
• 12 – 13 April 2021
• 14 – 15 April 2021
• 16 – 17 April 2021
• 19 – 20 April 2021
• 21 – 22 April 2021
• 23 – 24 April 2021
• 26 – 27 April 2021
• 28 – 29 April 2021
• 30 April – 1 Mei 2021
• 3 – 4 Mei 2021
• 5 – 6 Mei 2021
• 7 – 8 Mei 2021
• 10 – 11 Mei 2021
• 24 – 25 Mei 2021
• 28 – 29 Mei 2021
• 2 – 3 Juni 2021
• 4 – 5 Juni 2021
• 7 – 8 Juni 2021
• 9 – 10 Juni 2021
• 11 – 12 Juni 2021
• 14 – 15 Juni 2021
• 16 – 17 Juni 2021
• 18 – 19 Juni 2021
• 21 – 22 Juni 2021
• 23 – 24 Juni 2021
• 25 – 26 Juni 2021
• 28 – 29 Juni 2021
• 30 Juni – 1 Juli 2021
• 2 – 3 Juli 2021
• 5 – 6 Juli 2021
• 7 – 8 Juli 2021
• 9 – 10 Juli 2021
• 12 – 13 Juli 2021
• 14 – 15 Juli 2021
• 16 – 17 Juli 2021
• 21 – 22 Juli 2021
• 23 – 24 Juli 2021
• 26 – 27 Juli 2021
• 28 – 29 Juli 2021
• 30 – 31 Juli 2021
• 2 – 3 Agustus 2021
• 4 – 5 Agustus 2021
• 6 – 7 Agustus 2021
• 11 – 12 Agustus 2021
• 13 – 14 Agustus 2021
• 18 – 19 Agustus 2021
• 20 – 21 Agustus 2021
• 23 – 24 Agustus 2021
• 25 – 26 Agustus 2021
• 27 – 28 Agustus 2021
• 30 – 31 Agustus 2021
• 1 – 2 September 2021
• 3 – 4 September 2021
• 6 – 7 September 2021
• 8 – 9 September 2021
• 10 – 11 September 2021
• 13 – 14 September 2021
• 15 – 16 September 2021
• 17 – 18 September 2021
• 20 – 21 September 2021
• 22 – 23 September 2021
• 24 – 25 September 2021
• 27 – 28 September 2021
• 29 – 30 September 2021
• 1 – 2 Oktober 2021
• 4 – 5 Oktober 2021
• 6 – 7 Oktober 2021
• 8 – 9 Oktober 2021
• 11 – 12 Oktober 2021
• 13 – 14 Oktober 2021
• 15 – 16 Oktober 2021
• 20 – 21 Oktober 2021
• 22 – 23 Oktober 2021
• 25 – 26 Oktober 2021
• 27 – 28 Oktober 2021
• 29 – 30 Oktober 2021
• 1 – 2 November 2021
• 3 – 4 November 2021
• 5 – 6 November 2021
• 8 – 9 November 2021
• 10 – 11 November 2021
• 12 – 13 November 2021
• 15 – 16 November 2021
• 17 – 18 November 2021
• 19 – 20 November 2021
• 22 – 23 November 2021
• 24 – 25 November 2021
• 26 – 27 November 2021
• 29 – 30 November 2021
• 1 – 2 Desember 2021
• 3 – 4 Desember 2021
• 6 – 7 Desember 2021
• 8 – 9 Desember 2021
• 10 – 11 Desember 2021
• 13 – 14 Desember 2021
• 15 – 16 Desember 2021
• 17 – 18 Desember 2021
• 20 – 21 Desember 2021
• 22 – 23 Desember 2021
• 27 – 28 Desember 2021
• 29 – 30 Desember 2021

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

• Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
• Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
• Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
• Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:

• Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
• Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
• Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Ketentuan Online Training 

Persiapan Peserta

• Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
• Koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Platform yang digunakan

• Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
• Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
• Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

Investasi dan Fasilitas Online Training

• Course Fee Rp 2.900.000
• Modul online training
• Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

JADWAL DAN INVESTASI TRAINING KELAS

Jadwal Training 2021

• 1 – 2 Februari 2021
• 8 – 9 Februari 2021
• 15 – 16 Februari 2021
• 22 – 23 Februari 2021
• 1 – 2 Maret 2021
• 8 – 9 Maret 2021
• 22 – 23 Maret 2021
• 29 – 30 Maret 2021
• 5 – 6 April 2021
• 12 – 13 April 2021
• 19 – 20 April 2021
• 26 – 27 April 2021
• 3 – 4 Mei 2021
• 10 – 11 Mei 2021
• 24 – 25 Mei 2021
• 2 – 3 Juni 2021
• 7 – 8 Juni 2021
• 14 – 15 Juni 2021
• 21 – 22 Juni 2021
• 28 – 29 Juni 2021
• 5 – 6 Juli 2021
• 12 – 13 Juli 2021
• 21 – 22 Juli 2021
• 26 – 27 Juli 2021
• 2 – 3 Agustus 2021
• 11 – 12 Agustus 2021
• 18 – 19 Agustus 2021
• 23 – 24 Agustus 2021
• 30 – 31 Agustus 2021
• 6 – 7 September 2021
• 13 – 14 September 2021
• 20 – 21 September 2021
• 27 – 28 September 2021
• 4 – 5 Oktober 2021
• 11 – 12 Oktober 2021
• 20 – 21 Oktober 2021
• 25 – 26 Oktober 2021
• 1 – 2 November 2021
• 8 – 9 November 2021
• 15 – 16 November 2021
• 22 – 23 November 2021
• 29 – 30 November 2021
• 6 – 7 Desember 2021
• 13 – 14 Desember 2021
• 20 – 21 Desember 2021
• 27 – 28 Desember 2021

CARGO HANDLING SYSTEM

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 25 – 26 Januari 2021 | Rp 2.900.000,- 
Online Training | 27 – 28 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 08 – 08 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya.  Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan   antara lain Fungsi Produksi, Logistic,  Purchasing Finance,Human Resource,Aset dll terbukti merupakan  salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut.  Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis  mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat. Bagi perusahaan , SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahulu  dan kemudian berkembang kearah integrasi   proses bisnis eksternal.   Tidak jarang dijumpai perusahaan besar  yang sudah memiliki sistem yang sangat bagus  yang  berkelas nasional maupun  multinasional menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki  target  untuk mencapai  best performance dengan tanpa memperhatikan  efek kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI  akan mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik keseluruhan perusahaan.

Tujuan Training Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

1. Memahami  Best Practice tentang Logistic Management, purchasing Mangement dan Asset Management.
2. Memahami tentang integrasi Logistic Mangement – Purcashing Management  dan Asset Management beserta dampaknya terhadap perusahaan.
3. Mengidentifikasi hambatan-hambatn dilapangan (bottle neck) dalam  integrasi fungsi Logistic – Purchasing dan Asset  Management serta mencari problem  solvingnya untuk mencapai best performance perusahaan.
4. Benchmark dalam  Best practice  integrasi Logistic – Purchasing dan Asset Management.

Materi Training Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

1. Introduction to Supply Chain Management  in Coal Mining

• Internal and eksternal business

2. Supply Chain Strategies

• Developing Supply Chain Strategies
• Best Practice Supply Chain Strategies

3. Best Practice in Logistic Management

• Strategy and Planning in logistic
• Material Management
• Inventory control
• Warehousing and Material handling
• Transportation Management

4. Best practice in Purchasing Management

• Strategy in purchasing : Portofolio material and Suplier
• Sourcing Strategy
• Vendor evaluation and vendor assessment
• Performance measurement in Purchasing

5. Best practice in Asset Management

• Asset Classification
• Planning and strategy Asset management
• Inventarisasi, administration   and coding
• Asset valuation and   Write off
• Asset Optimalization

6. Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management

• Process integration and  Collaboration
• Key performance Indicator For integration
• Identify Bottle Neck   for integration

7. Problem Solving  :

• Technique and Steps of Problem solving for Integration
• Seven tools in problem Solving

Peserta

• Manager maupun Supervisor   Berbagai Departemen antara lain Supply Chain, Produksi, Maintenance, Logistics, Inventory and Warehousing,Purchasing,   Asset Management .
• Pelatihan ini juga Sesuai bagi Department lain   seperti Finance,Quality Control, Human resources , Information Systems, dll.

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.

IR. Elisa Kusrini, MT & Tim

Sarjana Teknologi Industri  UGM dan  Magister Teknik Industri dari ITB Bandung yang memiliki pengalaman luas sebagai  professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Memperoleh Sertifikasi Basic supply chain dari APICS America(Association Production and Inventory Control Society).  Bidang keahlian dan training subject: SCM,Operation Management and industrial Engineering.

Best Practice in Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

cforms contact form by delicious:days

Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 19 – 20 Januari 2021 | Rp 3.750.000,-
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 10 – 11 Februari 2021 | Rp 3.750.000,-
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 08 – 09 Maret 2021 | Rp 3.750.000,-
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 15 – 16 April 2021 | Rp 3.750.000,-

Jadwal Training 2021 Selanjutnya …

EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT TRAINING DESCRIPTION

Salah satu hal yang penting dalam kepuasan pelanggan dan pemasaran adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin.

Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola manajemen logistik, khususnya dalam kaitan dengan warehouse, supply chain & Procurement dalam logistik perusahan , serta bagaimana membangn strategi dan prosedur operasional untuk pengelolaan transportasi dan logistik termasuk penggunaan teknologi informasi. Hal tersebut digunakan untuk memberikan keunggulan dalam memenangkan persaingan dengan penerapan sistem kualtas pelayanan transportasi dan logistik dengan baik. Untuk menunjang kegiatan supply vendor harus dimanajemeni dengan baik, Karena vendor adalah kepanjangan dari bisnis kita maka produk yang dihasilkan oleh vendor minimal dapat memenuhi harapan atau lebih, kerena akan ada dampak yang terjadi dengan bisnis kita apabila terjadi ketidak sesuaian produk seperti : reject, delivery delay, vendor yang kurang responsive harga yang tidak kompetitif membawa dampak besar terhadap operasi perusahaan,

team procurement/purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja berkelanjutan dengan para supplier/vendor, dengan prinsip yang saling mendukung bahkan mampu membangun semangat perubahan dengan cara memberikan support dalam melaksanakan cost reduction, sehingga pola kerja sama yang dibangun dengan vendor melalui program jangka panjang dapat menguntungkan kedua belah pihak.

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari pengelolaandan standar operasional logistik, transportasi, supply chain dan gudang serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi dan proses purhasing dan procurement serta vendor management dalam logistik.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat langsung dipraktekkan ditempat kerja.

EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT TRAINING OUTLINE

1. Supply chain &Procurement Management
   • Konsep procurement
   • Tujuan pengadaan barang
   • Supply positioning model
   • Supplier perception model
   • Menerapkan Strategic  procurement
   • Mengikuti perubahan pola
   • Bagaimana menurunkan resiko
2. Warehousing Management
   • Definisi warehouse
   • Mengapa perlu Warehouse
   • Macam-macam Warehouse
   • Biaya persediaan
   • Proses Warehouse
   • Pengendalian penyimpanan
   • Warehouse yang Effective
   • Tantangan pergudangan
   • Penerapan 5S di Warehouse
3. Membangun komunikasi yang efektif pada proses logistic
   • Pelaporan
   • Komunikasi adalah menggambar pikiran lawan bicara
   • Urutan pelaporan
   • Masalah kesalahan komunikasi dalam logistic
4. Penerapan Sytem Kualitas Logistic & Transportasi
   • Manajemen distribusi dan transportasi
   • Mode Trasportasi
   • Pertimbangan ekonomis dala trasportasi
   • Ide pemilihan pengadaan transportasi
   • Pelanggan membeli Big Q
   • Parameter kualitas Logistic Transportation
5. Lean Procurement
   • Filosofi Lean procurement
   • Biaya yang tibul akibat proses tidak ramping
   • Value definition
   • Waste Eleimination dalam proses procurement
6. Negotiation Strategy
   • Buying Risk Assesmment
   • Tahapan proses negosiasi
   • Persiapan
   • Pembukaan negosiasi
   • The Games Theory
7. Vendor Management & Partnership
   • Jit Partnership
   • Pengembangan vendor
   • Pemilihan vendor
   • Pengembangan vendor
   • Implementasi jisuken
     Metode penilaian vendor
8. Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorecards
   • Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
   • Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
   • Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistic

TRAINER

Expert Trainer dari Synergis yang telah banyak memberikan pelatihan bagi ratusan perusahaan dan ribuan peserta.

Jadwal Training 2021

• 19 – 20 Januari 2021
• 10 – 11 Februari 2021
• 08 – 09 Maret 2021
• 15 – 16 April 2021
• 19 – 20 Mei 2021
• 08 – 09 Juni 2021
• 21 – 22 Juli 2021
• 18 – 19 Agustus 2021
• 16 – 17 September 2021
• 20 – 21 Oktober 2021
• 11 – 12 November 2021
• 14 – 15 Desember 2021
• Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel: Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi

• Rp. 3.750.000,-/peserta
• Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R

EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 13 – 14 Januari 2021 | Rp 2.800.000,-
Online Training | 06 – 07 Februari 2021 | Rp 2.800.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 18 – 19 Januari 2021 | Rp 6.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 25 – 26 Januari 2021 | Rp 6.400.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Logistic and Supply Chain Management

konsep value chain yang diperkenalkan oleh Michael Porter dapat digunakan sebagai strategi efektif dalam mengembangkan dan mempertahankan pasar. Dalam konsep tersebut, aktivitas yang terjadi di perusahaan dibedakan menjadi dua macam, yaitu aktivitas primer dan aktivitas pendukung primer. Salah satu aktivitas yang termasuk aktivitas primer adalah manajemen logistik. Manajemen logistik yang berarti pengelolaan arus material di dalam perusahaan dapat bermanfaat meningkatkan value perusahaan dengan cara memberikan pelayanan terpadu terkait dengan penyediaan serta pelancaran arus material produksi, daya responsif dalam penyediaan material, utilitisasi kapasitas perusahaan, integrasi penjadwalan dan lain-lain. Pengembangan konsep logistik adalah supply chain management (SCM) yang mengembangkan konsep logistik menjadi lebih luas lagi dari mulai bahan material asal hingga sampai ke end-customer. Untuk memaksimalkan fungsi manajemen logistik dan SCM, maka perusahaan perlu memahami persoalan yang selama ini muncul pada sektor tersebut dan teknis perbaikan yang umumnya dilakukan untuk meningkatkan perfomansi perusahaan. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai logistic dan supply chain management.

Tujuan dan Manfaat Training Logistic and Supply Chain Management

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat

1. Mengetahui dan memahami tentang logistic and SCM
2. Mendapatkan studi kasus mengenai penanganan persoalan yang berkaitan dengan logistic and SCM
3. Medapatkan solusi yang berakitan dengan penyelesaian persoalan logistic and SCM di perusahaannya.

Materi Training Logistic and Supply Chain Management

1. Ruang lingkup dan urgensi logistic and SCM
2. Fungsi kerja logistic and SCM
3. Berbagai model pergudangan dalam efesiensi logistic and SCM
4. Perancangan sistem efektif dan efesien dalam logistic and SCM
5. Efesiensi dan efektivittas pada inbound dan outbound logistic
6. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan logistic and SCM
7. Manajemen distribusi dan persedian dalam logistic and SCM
8. logistic and SCM sebagai bisnis partner perusahaan
9. Studi kasus persoalan terkait dengan logistic and SCM
10. Best practice penerapan logistic and SCM

Peserta Training

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff atau personal yang terlibat bidang bidang operasional, produksi serta pergudangan.

Instruktur Training

Dr. Ir. Elisa Kusrini,MT,CPIM

JADWAL, INVESTASI DAN KETENTUAN ONLINE TRAINING

• Rp 6.400.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 05 Januari 2021 | Rp 1.750.000,- 
Online Training | 02 Februari 2021 | Rp 1.750.000,-

Jadwal Training Online 2021 Selanjutnya…

JADWAL TRAINING KELAS

Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta | 04 – 05 Januari 2021 | Rp 4.500.000,-
Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 4.500.000,-

Jadwal Training Kelas 2021 Selanjutnya…

OVERVIEW TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT

Dinamika permintaan konsumen menuntut pengeloaan sistem usaha industri dan bisnis untuk menggunakan pendekatan baru, yaitu pendekatan yang mampu meningkatkan efisiensi dan pelayanan. Pendekatan parsial mulai digeser dengan pendekatan yang bersifat terpadu dan sistemik. Akhir akhir ini berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian supply chain & logistics telah dikembangkan dan diaplikasikan pada berbagai perusahaan multinasional terkemuka maupun nasional yang menyadari akan pentingnya peran pengelolaan rantai pasokan dalam meningkatkan daya saing usaha bagi perusahaan Anda. Training Logistic Management ini hadir untuk menjawab tuntutan di atas.

SASARAN TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT

1. Meningkatkan pengetahuan, ketrampilan, dan sikap profesional dalam mengelola persediaan dan pegudangan bagi para karyawan dalam pengaturan logistik yang efektif dan efisien..
2. Melatih peserta untuk mengatasi masalah serta meningkatkan efektivitas serta efisiensi pengelolaan dan penataan sediaan (stok).
3. Mendapatkan best practice dan tips dalam pengelolaan logistik yang produktif

PESERTA TRAINING

Para leader, supervisor, Manager, dan semua pihak yang terkait dengan pengelolaan operasional perusahaan atau organisasi.

MATERI TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT

1. Pendahuluan.
2. Konsep dasar manajemen logistic.
   • Perlunya manajemen logistik yang efektif
   • Pengertian manajemen logistic dan tujuannya
   • Tipe dan aliran logistik
   • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
   • Masalah kritis dalam aktivitas logistic.
   • Pentingnya pembelian yang efektif.
   • Perlunya Teknologi Informasi di pergudangan.
3. Inventory Management
   • Permasalahan dalam pengendalian persediaan.
   • Sistem persediaan
   • Klasifikasi persediaan dan Pendekatan ABC
   • Metoda pengendalian persediaan
   • Menentukan persediaan minimum dan maksimum
   • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
4. Warehousing
   • Sistem pergudangan.
   • Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
   • Receiving (Penerimaan barang)
   • Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
   • Storage (penyimpanan barang)
   • Material Issuing (Pengeluaran barang)
   • Material Handling (penanganan barang)
5. Penataan di Gudang
   • 5R/5S Konsep Penataan.
   • Konsep & Poin Perhatian 5R.
   • Pelaksanaan 5R di Gudang.
6. Inventarisasi dan auditing persediaan
   • Tujuan audit persediaan persediaan
   • Proses inventarisasi persediaan
   • Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
   • Pedoman auditing persediaan
   • Proses auditing persediaan
7. Logistik Simulation

TRAINER TRAINING

Trainer Team

JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING ONLINE 2021

Jadwal Training

• Tanggal 07 Januari 2021
• Tanggal 04 Februari 2021
• Tanggal 04 Maret 2021
• Tanggal 08 April 2021
• Tanggal 04 Mei 2021
• Tanggal 08 Juni 2021
• Tanggal 08 Juli 2021
• Tanggal 05 Agustus 2021
• Tanggal 07 September 2021
• Tanggal 07 Oktober 2021
• Tanggal 04 November 2021
• Tanggal 07 Desember 2021

INVESTASI

• Rp 1.750.000,- Running Minimal 2 Orang Peserta

FASILITAS

1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
2. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING KELAS 2021

Jadwal dan Lokasi Training

• Tanggal 04-05 Januari 2021
• Tanggal 01-02 Februari 2021
• Tanggal 01-02 Maret 2021
• Tanggal 05-06 April 2021
• Tanggal 03-04 Mei 2021
• Tanggal 02-03 Juni 2021
• Tanggal 05-06 Juli 2021
• Tanggal 02-03 Agustus 2021
• Tanggal 01-02 September 2021
• Tanggal 04-05 Oktober 2021
• Tanggal 01-02 November 2021
• Tanggal 01-02 Desember 2021
• LOKASI: Hotel Ibis Arcadia/ Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

INVESTASI

• Rp 4.500.000,- di Jakarta
• Rp 6.000.000,- di Bandung

FASILITAS

1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
2. Makan Siang
3. Coffee Break
4. Coffee Break
5. Sertifikat

LOGISTIC MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 07 Januari 2021 | Rp 1.750.000,- 
Online Training | 04 Februari 2021 | Rp 1.750.000,-

Jadwal Training Online 2021 Selanjutnya…

JADWAL TRAINING KELAS

Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta | 04 – 05 Januari 2021 | Rp 4.500.000,-
Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 4.500.000,-

Jadwal Training Kelas 2021 Selanjutnya…

Pengantar Training Supply Chain and Logistic Management  

Dinamika permintaan konsumen menuntut pengeloaan sistem usaha industri dan bisnis untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan effisiensi dan pelayanan. Pendekatan parsial mulai digeser dengan pendekatan yang bersifat terpadu dan sistemik. Akhir-akhir ini berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian supply chain & logistic telah dikembangkan dan diaplikasikan pada berbagai perusahaan multinasional terkemuka maupun nasional yang menyadari akan pentingnya peran supply chain management dalam meningkatkan daya saing usaha. Salah satu permasalahan yang akan dijawab dalam training ini adalah bagaimana menIngkatkan pengelolaan supply chain system & logistic pada sektor industri dan bisnis lebih effisien sehingga dapat dijadikan sebagai salah satu alat untuk meningkatkan daya saing (competitivness ).

Materi Training Supply Chain and Logistic Management  

• Pengantar supply chain management
  • Definisi supply chain
  • Value chain model
  • Sejarah perkembangan supply chain management
• Time based competition
  • Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan
• Supply chain management
  • Menjelaskan hubungan yang strategis, proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain
• Tehcnology & supply chain
  • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
• Bull whip effect
• Inventory & Logistic
  • Apakah inventor
  • Kenapa kita perlu inventory
  • Jenis inventory
  • Inventory metric
• Inventory cost
• Teknik manajemen persediaan
• Inventory valuation
• Safety stock
• Inventory accuracy

Peserta Training

• Board of Director
• Senior Manager, and
• Manager

Fasilitator Training

Team Trainer

JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING ONLINE 2021

Jadwal Training

• Tanggal 07 Januari 2021
• Tanggal 04 Februari 2021
• Tanggal 04 Maret 2021
• Tanggal 08 April 2021
• Tanggal 04 Mei 2021
• Tanggal 08 Juni 2021
• Tanggal 08 Juli 2021
• Tanggal 05 Agustus 2021
• Tanggal 07 September 2021
• Tanggal 07 Oktober 2021
• Tanggal 04 November 2021
• Tanggal 07 Desember 2021

INVESTASI

• Rp 1.750.000,- Running Minimal 2 Orang Peserta

FASILITAS

1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
2. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING KELAS 2021

Jadwal dan Lokasi Training

• Tanggal 04-05 Januari 2021
• Tanggal 01-02 Februari 2021
• Tanggal 01-02 Maret 2021
• Tanggal 05-06 April 2021
• Tanggal 03-04 Mei 2021
• Tanggal 02-03 Juni 2021
• Tanggal 05-06 Juli 2021
• Tanggal 02-03 Agustus 2021
• Tanggal 01-02 September 2021
• Tanggal 04-05 Oktober 2021
• Tanggal 01-02 November 2021
• Tanggal 01-02 Desember 2021
• LOKASI: Hotel Ibis Arcadia/ Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

INVESTASI

• Rp 4.500.000,- di Jakarta
• Rp 6.000.000,- di Bandung

FASILITAS

1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
2. Makan Siang
3. Coffee Break
4. Coffee Break
5. Sertifikat

Logistic and supply chain management

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training (Theory) | 11 – 12 Januari 2021 | fee at proposal – PASTI JALAN

Accredited Supply Chain Professional Training Background

This course  describe a  international supply chain operation management  as a result of  increasing integration of all functions  that demansupply chain professionals must be aware of the impact that logistical decision-making has on other elements of the firm’s strategic and global goals and objectives. Supply chain management professional must have thorough awareness of the changes in and increased use of technology, emphasis on strategic planning, and supply chain integration as a competitive imperative, and the practice of supply chain is a professional discipline.

Participants will be expected to gain a working understanding of how to identify reference and implement logistics management and control policies, standards and related supply chain and logistics operation standards. In reference to standard operation , the objective is to learn how to identify and interpret the requirements of the standards and implement the standards in the logistics process, and wider in supply chain management process.

Each class session will include discussion on supply chain management   global challenges, the role of global supply chain management in the world market channels, and  issues that participants should be familiar with.

Accredited Supply Chain Professional Training Contents

1. Supply Chain Planning
2. Manufacturing Systems and Supply Chain Design
3. Humanitarian Logistics
4. Real Options for Product & System Design of Supply Chain Services
5. Multidisciplinary System Design Optimization of Supply Chain Management
6. Risk and Decision Analysis in Supply Chain Management
7. Global Strategy & Global Supply Chain Managemen
8. Industry Globalization Drivers’ Implications for Supply Chains
9. Global Supply Chain Infrastructure
10. Logistics in Global Supply Chains
11. Purchasing in Global Supply Chains
12. Operations in Global Supply Chains
13. Market Channels in Global Supply Chains

CIPM Course Instructor

1. IR. Elisa Kusrini,MT, CPIM, CSCP
2. Toriq A. Ghuzdewan, S.T., MSCE

METODE, KETENTUAN, INVESTASI DAN FASILITAS ONLINE TRAINING

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

• Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
• Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
• Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
• Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:

• Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
• Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
• Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Ketentuan Online Training 

Persiapan Peserta

• Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
• Koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Platform yang digunakan

• Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
• Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
• Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

Investment dan Facilities

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

2020
Online Training | 11 – 12 Desember 2020 | Rp 2.800.000,-
Online Training | 14 – 13 Desember 2020 | Rp 2.800.000,-
2021
Online Training | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 2.800.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

2020
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 14 – 16 Desember 2020 | Rp 7.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 21 – 23 Desember 2020 | Rp 7.400.000,-
2021
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 04 – 05 Januari 2021 | Rp 7.400.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Manajemen Logistik

Materi pelatihan ini memberikan gambaran dan bahasan mengenai: 1) pengertian dan perkembangan manajemen logistik, 2)  system manajemen logistik, 3) penerapan manajemen logistik, 4) operasional kegiatan logistik,  5)  pengelolaan barang, dan 5) pengendalian logistik.

Tujuan Training Manajemen Logistik

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta pelatihan diharapkan mampu:

1. Memahami pengertian dan perkembangan manajemen logistik
2. Memahami mengenai system manajemen logistik
3. Memahami bagaimana cara menerapkan manajemen logistik
4. Memahami bagaimana cara melakukan pengelolaan barang, dan
5. Memahami bagaimana cara melakukan pengendalian logistik

Materi Training Manajemen Logistik

1.    Arti penting manajemen logistik

• Mengenal manajemen logistik
•  Perkembangan manajemen logistik
•  Jenis barang dalam manajemen logistik

2.    Sistem manajemen logistik

• Penerapan sistem manajemen logistik
• Unsur-unsur sistem manajemen logistik
•  Sinkronisasi manajemen logistik

3.    Penerapan manajemen

• Informasi logistik
• Unsur-unsur transportasi
•  Keuangan pendukung kegiatan logistik

4.    Operasional kegiatan logistik

•  Karakteristik operasional
• Biaya operasional
•  Alat angkut operasional

5.    Pengelolaan barang

• Persediaan barang
• Penyimpanan barang
• Penanganan barang

6.    Pengendalian logistik

• Penerapan pengendalian logistik
• Inspeksi manajemen logistik
• Manajemen persediaan

Instruktur Training

JADWAL, INVESTASI DAN KETENTUAN ONLINE TRAINING

• Rp 7.400.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Manajemen Logistik

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 04 – 05 November 2020 | Rp 2.000.000,- 
Online Training | 18 – 19 November 2020 | Rp 2.000.000,-

Jadwal Training Online Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Yogyakarta | 24 – 26 November 2020 | Rp 6.000.000 per peserta
Yogyakarta | 15 – 17 Desember 2020 | Rp 6.000.000 per peserta 

DESKRIPSI TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Indonesia merupakan salah satu negara yang termasuk memiliki pengeluaran biaya logistik cukup tinggi di dunia. Faktor kontur geografis berbentuk kepulauan ternyata juga ikut memperumit alur logistik dan distribusi barang. Padahal salah satu hal terpenting dalam pemasaran dan kepuasan customer adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan yang dapat tersedia secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin. Untuk dapat mencapai hal tersebut, diantaranya dibutuhkan kemampuan manajemen yang baik untuk mengelola sebuah proses distribusi, khususnya dalam kaitan dengan warehouse dan logistik. Warehouse atau pergudangan ini memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan.  Barang yang disimpan di dalam gudang dapat berbentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang, maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan.

Berdasarkan hal tersebut, pelatihan ini diselenggarakan untuk membantu peserta dalam memahami fungsi dari pergudangan (warehouse) dan distribusi, serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi. Pelatihan ini akan membahas strategi dan teknik untuk peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan dengan minimasi biaya investasi dan operasi, juga diperkenalkan teknik kuantatif optimasi persediaan dan distribusi barang. Pelatihan ini sangat penting diikuti oleh karyawan di bagian warehouse, distribusi, logistik, purchasing, dan transportasi. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat diaplikasikan langsung di lapangan.

TUJUAN TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Tujuan dari pelatihan ini bagi peserta adalah:

• Mampu memahami Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi Kinerja Perusahaan
• Mampu menerapkan strategi manajemen pergudangan dan desain tata letak gudang, dan desain tempat penyimpanan barang.
• Mampu menerapkan metode yang tepat dalam sistem distribusi dan pergudangan perusahaan.
• Mampu memahami & menggunakan berbagai tools dan metode untuk diaplikasikan dalam manajemen distribusi dan pergudangan.
• Mengetahu tentang sistem administrasi pergudangan dan akuntansi persediaan.
• Mampu melakukan Inventory Control ( LFL, EOQ, POQ ) and Independent Demand (Probability)
• Memahami Material Requirement Planning (BOM, Part List, Sequencing, MRP)
• Memahami tentang Distribution Requirement Planning (DRP)
• Mengetahui tentang Manajemen Transportasi
• Mengetahui Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan

MATERI TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

1. Pengantar

• Fungsi & peran management warehouse
• Jenis-jenis store & warehouse
• Fungsi & peran manajemen logistik
• Logistic based in Supply Chain Strategy
• Total Logistics System / Integrated Logistics System 
• Pengaruh manajemen pergudangan dan distribusi kinerja perusahaan

2. Strategi Manajemen Pergudangan dan Distribusi
3. Warehousing system

• Receiving
• Storage
• Issuing
• Information
• Sistem Administrasi Pergudangan
• Akuntasi Persediaan

4. Store & warehouse control

• Dokumentasi
• Informasi

5. Inventory & Warehouse Control

• Sistem Dokumentasi Persediaan 
• Sistem Informasi Persediaan FIFO (FEFO sistem bila digunakan untuk makanan/obat-obatan) 

6. Just-In-Time Logistic Management
7. Warehouse element

• Storage & space allocation
• Senentuan Lokasi Fasilitas Pergudangan dan Disain Tata Letak Gudang 
• Disain Tempat Penyimpanan Barang
• Stock rotation
• Storage system handling equipment
• Picking & despatching

8. Basic Inventory Store Control

• Re-order point
• Phsycal inventory
• Safety stock
• Fixed quantity ordering
• Fixed period ordering
• The EOQ control system
• Cycle count
• Picking & despatching 

9. 5S Behavior Management
10. Physical distribution management

•  Cost in distribution
• Basic factor influence (choice of transport mode)
• Material Requirement Planning (MRP) & Distribution Requirement Planning (DRP)
• Manajemen Transportasi ( Methode NWC, LC, VAM )
• Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan Pengukuran Performansi
• Sistem Pergudangan dan Distribusi
• Optimasi Persediaan dan Distribution Requirement Planning (DRP)

11. Diskusi & Study Kasus

PESERTA TRAINING

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

• Supervisor hingga Manager dari departemen Warehouse / Pergudangan
• Staff, Supervisor hingga Manager dari departemen Distribusi, Logistik, Transportasi
• Manager dari departemen Purchasing / Pengadaan,
• Supervisor hingga Manager dari departemen Produksi / Operasional,
• Karyawan level middle management lain yang terkait.

JADWAL TRAINING ONLINE 2020

JADWAL TRAINING ONLINE

• Batch 5 : 04 – 05 November 2020
• Batch 6 : 18 – 19 November 2020
• Batch 7 : 03 – 04 Desember 2020
• Batch 8 : 16 – 17 Desember 2020

PENYELENGGARAAN DIBAGI 2 SESI PER HARI

• SESI 1: Pukul 09.00 – 11.30 WIB
• SESI 2: Pukul 13.00 – 15.30 WIB

VIA APLIKASI ZOOM

* Peserta diwajibkan menginstall aplikasi zoom di laptop
* Peserta akan mendapatkan softfile modul format pdf

BIAYA DAN FASILITAS TRAINING ONLINE

* Publish Rate    : Rp 2.000.000,- / participant
* Special Rate    : Rp 1.850.000,- / participant (untuk registrasi minimal 5 peserta dari 1 perusahaan)

INCLUDE:

• Qualified Instructor
• Softfile modul/materi format pdf
• Sertifikat (dikirimkan via jasa pengiriman)

EXCLUDE:

• Pajak (VAT/PPN)

JADWAL TRAINING KELAS 2020

JADWAL TRAINING 2020

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

• Publish Rate       : Rp 6.000.000,- / participant
• Special Rate        : Rp 5.600.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

• Publish Rate       : Rp 7.000.000,- / participant

Bali:

• Publish Rate       : Rp 8.000.000,- / participant

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

• Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
• Module (hard & soft copy/flashdish)
• Training Kit, Souvenir, Sertifikat
• Airport pick up services
• Transportation during training

EXCLUDE:

• Penginapan peserta training
• Pajak (Ppn 10 %)

LOGISTIC, WAREHOUSE AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 31 Oktober – 02 November 2020 | Rp 4.500.000,- PASTI JALAN
Online Training | 23 – 25 November 2020 | Rp 4.500.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Jakarta/ Yogyakarta | 07 – 09 Desember 2020 | fee based on place 
Jakarta/ Yogyakarta | 21 – 23 Desember 2020 | fee based on place 

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

Deskripsi Training Freight Forwarder

Usaha Berbadan Hukum Indonesia, yang ditujukan untuk mewakili kepentingan Pemilik Barang, untuk mengurus semua kegiatan yang diperlukan bagi terlaksananya pengiriman dan penerimaan barang melalui transportasi darat, laut dan udara yang dapat mencakup kegiatan penerimaan, penyimpanan, sortasi, pengepakan, penandaan pengukuran, penimbangan, pengurusan penyelesaian dokumen, penerbitan dokumen angkutan, klaim asuransi, atas pengiriman barang serta penyelesaian tagihan dan biaya-biaya lainnya berkenan dengan pengiriman barang-barang tersebut sampai dengan diterimanya barang oleh yang berhak menerimanya.

Jasa Ekspedisi Angkutan Barang (Freight Forwarding Services) merupakan jasa yang berhubungan dengan penerimaan, angkutan, pengkonsolidasian, penyimpanan, penyerahan, Logistik dan atau distribusi barang beserta jasa tambahan dan jasa pemberian nasehat yang terkait dengannya, termasuk kegiatan kepabeanan dan perpajakan, kewajiban pemberitahuan tentang barang untuk keperluan instansi pemerintah, penutupan asuransi barang dan pengutipan atau pembayaran tagihan atau dokumen yang berhubungan dengan barang tersebut.

Tujuan Training Freight Forwarder

Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:

1. Peserta mampu mengaplikasikan Freight Forwarding di kegiatan bisnis mereka.
2. Peserta mampu meningkatan kompetensi di bidang Freight Forwarding

Materi Training Freight Forwarder

1. Complete and Check Import/Export Documentation
2. Provide Freight Forwarding Information to Customers
3. Organize Transport of Freight or Goods
4. Conduct Induction Process
5. Organize International Transport of Freight
6. Carry Out Customs Clearing Practices
7. Follow Security Procedures when working with goods and Cargo
8. Dispatch Stock
9. Consolidate Freight
10. Provide quotations for Freight Services to Customers
11. Collect, Analyze and Present Workplace Data and Information
12.  Assess and Confirm Customer Transport Requirements

Peserta Training

Pelatihan ini dapat diikuti oleh karyawan yang berperan dalam pengangkutan barang atau kegiatan ekspor impor.

Instruktur Training 

Tim Training

JADWAL, INVESTASI DAN KETENTUAN ONLINE TRAINING

Jadwal Online Training 2020

• 19 – 21 Oktober 2020
• 26 – 28 Oktober 2020
• 02 – 04 November 2020
• 09 – 11 November 2020
• 16 – 18 November 2020
• 23 – 25 November 2020
• 30 November – 02 Desember 2020
• 07 – 09 Desember 2020
• 14 – 16 Desember 2020
• 21 – 23 Desember 2020
• 28 – 30 Desember 2020

Investasi dan Fasilitas Training Online

1. Course Fee Rp 4.500.000 , belum termasuk PPN 10%. Minimal kuota 5 orang peserta.
2. Sertifikasi Rp 3.000.000, belum termasuk PPN 10%.
3. Modul online training
4. Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

1. Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:
   • Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
   • Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
   • Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
   • Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama
2. Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:
   • Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
   • Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
   • Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Ketentuan Online Training

1. Persiapan Peserta
   • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
   • Koneksi internet yang stabil.
   • Buku dan alat tulis.
2. Platform yang digunakan
   1. Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
   2. Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
   3. Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

JADWAL DAN INVESTASI TRAINING KELAS

 Jadwal Training 2020

2 Hari Pelatihan, 1 Hari Assesment
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

• 2 – 4 November 2020
• 9 – 11 November 2020
• 16 – 18 November 2020
• 23 – 25 November 2020
• 30 November 2020 – 2 Desember 2020
• 7 – 9 Desember 2020
• 14 – 16 Desember 2020
• 21 – 23 Desember 2020
• 28 – 30 Desember 2020

Investasi & Fasilitas Training Kelas

Jakarta:

• Training Persiapan Sertifikasi Rp 7.900.000,-
• Sertifikasi Rp 3.000.000 per peserta

Yogyakarta:

• Training Persiapan Sertifikasi Rp 6.900.000,-
• Sertifikasi Rp 3.000.000 per peserta
• Fasilitas : Certificate, Training kits, Lunch, Coffee Break, dan sertifikasi
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta

TRAINING DAN SERTIFIKASI FREIGHT FORWARDER – BERSERTIFIKAT BNSP

cforms contact form by delicious:days

Bandung | 09 – 12 November 2020 | Rp 8.500.000/ peserta
Bandung | 28 – 31 Desember 2020 | Rp 8.500.000/ peserta

PENDAHULUAN

Manajemen logistik atau logistic management berfungsi merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan efisiensi dan efektivitas aliran dan penyimpanan, pelayanan dan informasi dari titik awal (point of origin) sampai ke cotumer (point of consumtion).

SCM (Supply Chain Management), suatu sistem aliran yang terintegrasi (internal dan eksternal) bertujuan untuk mengurangi atau bahkan menghilangkan persediaan buffer antar bagian dalam satu rantai dengan cara saling memberikan informasi tentang demand dan persediaan yang ada.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Logistic and Supply Chain Management.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang  logistic management dan rantai pasok pada industri rekayasa.

TUJUAN TRAINING

Setelah  mengikuti pelatihan logistic and supply chain management ini peserta diharapkan memiliki pemahaman lebih  tentang pengetahuan manajemen logistik dan rantai pasok.

MATERI TRAINING LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Konsep dasar manajemen logistik dan rantai pasok.
2. New paradigma in world class logistics.
3. Integrated Logistic System
4. Integrasi dalam SCM.
5. Aktivitas SCM.
6. Re-engineering of The Supply Chain.

Trainer

Ir. Ating Sudradjat,MSc.

Ir. Ating Sudradjat,MSc.  adalah alumnus Teknik Industri ITB Bandung. Beliau adalah dosen Teknik Mesin di Politeknik ITB(POLBAN). Untuk mempertajam kemampuannya beliau sudah pernah terjun ke lapangan/perusahaan secara langsung, seperti Chief Technician di PT pamindo tiga t Jakarta selama 5 tahun, lalu menjadi Technical Manager di CV karya mandiri Bandung. Beliau juga pernah menjadi dosen di Polytechnic Education Development Center selama 11 tahun. Menjadi Technical Director di PT Pinangmas Energi Cakrawala Jakarta. Lalu di Cakrawala Optimus Explorer Bandung. Consultant & Trainer pada beberapa lembaga diantaranya di PT.MMS dan Logistic System di PT WKM. Beliau sudah sering mengajar pelatihan untuk perusahaan di Indonesia di bidang topik keahlian beliau diantaranya tentang material handling, maintenance, database system for Mechanical Engineering, Planning and Scheduling Maintenance dan lain-lain. Melalui pelatihan/training beliau akan sharing pengalaman dan kemampuan akademis beliau kepada peserta pelatihan.

TEMPAT TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING

4 hari

HARGA INVESTASI/ PESERTA

1. 8.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA

1. Modul Training
2. Flash Disk berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 27 Oktober 2020 | Rp 1.875.000,- 
Online Training | 24 Desember 2020 | Rp 1.875.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta | 05 – 06 November 2020 | Rp 5.525.000

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN & LOGISTIC MANAGEMENT

Salah satu hal yang penting dalam kepuasan pelanggan dan pemasaran adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin. Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola manajemen logistik, khususnya dalam kaitan dengan warehouse, supply chain & Procurement dalam logistik perusahan , serta bagaimana membangn strategi dan prosedur operasional untuk pengelolaan transportasi dan logistik termasuk penggunaan teknologi informasi. Hal tersebut digunakan untuk memberikan keunggulan dalam memenangkan persaingan dengan penerapan sistem kualtas pelayanan transportasi dan logistik dengan baik. Untuk menunjang kegiatan supply vendor harus dimanajemeni dengan baik, Karena vendor adalah kepanjangan dari bisnis kita maka produk yang dihasilkan oleh vendor minimal dapat memenuhi harapan atau lebih, kerena akan ada dampak yang terjadi dengan bisnis kita apabila terjadi ketidak sesuaian produk seperti : reject, delivery delay, vendor yang kurang responsive harga yang tidak kompetitif membawa dampak besar terhadap operasi perusahaan, team procurement/purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja berkelanjutan dengan para supplier/vendor, dengan prinsip yang saling mendukung bahkan mampu membangun semangat perubahan dengan cara memberikan support dalam melaksanakan cost reduction, sehingga pola kerja sama yang dibangun dengan vendor melalui program jangka panjang dapat menguntungkan kedua belah pihak.

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari pengelolaandan standar operasional logistik, transportasi, supply chain dan gudang serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi dan proses purhasing dan procurement serta vendor management dalam logistik. Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat langsung dipraktekkan ditempat kerja.

SASARAN TRAINING SUPPLY CHAIN & LOGISTIC MANAGEMENT

1. Supply chain & Procurement Management
   • Konsep supply Chain
   • Siklus ratai pasok
   • Tujuan pengadaan barang
   • Supply positioning model
   • Supplier perception model
   • Menerapkan Strategic  procurement
   • Mengikuti perubahan pola
   • Bagaimana menurunkan resiko
2. Warehousing Management
   • Definisi warehouse
   • Mengapa perlu Warehouse
   • Macam-macam Warehouse
   • Biaya persediaan
   • Proses Warehouse
   • Pengendalian penyimpanan
   • Warehouse yang Effective
   • Tantangan pergudangan
   • Penerapan 5S di Warehouse
3. Membangun komunikasi yang efektif ditempat kerja
   • Analisa kejadian miss komunikasi pada proses supply chain & dampaknya
   • Hokoku / Pelaporan dalam supply chain
   • Komunikasi adalah menggambar pikiran lawan bicara
   • Urutan pelaporan di
   • Masalah kesalahan komunikasi dalam logistic
4. Penerapan Sytem Kualitas Logistic & Transportasi
   • Manajemen distribusi dan transportasi
   • Mode Trasportasi
   • Pertimbangan ekonomis dala trasportasi
   • Ide pemilihan pengadaan transportasi
   • Pelanggan membeli Big Q
   • Parameter kualitas Logistic Transportation
5. Lean Procurement 
   • Filosofi Lean procurement
   • Biaya yang tibul akibat proses tidak ramping
   • Value definition
   • Waste Eleimination dalam proses procurement
6. Negotiation Strategy
   • Buying Risk Assesmment
   • Tahapan proses negosiasi
   • Persiapan
   • Pembukaan negosiasi
   • The Games Theory
7. Vendor Management & Partnership
   • Jit Partnership
   • Pengembangan vendor
   • Pemilihan vendor
   • Pengembangan vendor
   • Implementasi jisuken
     Metode penilaian vendor
8. Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorecards
   • Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
   • Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
   • Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistic

MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN & LOGISTIC MANAGEMENT

HARI 1

1. Supply chain & Procurement Management
   • Konsep supply chain
   • Siklus rantai pasok
   • Tujuan pengadaan barang
   • Supply positioning model
   • Supplier perception model
   • Menerapkan Strategic  procurement
   • Mengikuti perubahan pola
   • Bagaimana menurunkan resiko
2. Warehousing Mangement
   • Definisi warehouse
   • Mengapa perlu Warehouse
   • Macam-macam Warehouse
   • Biaya persediaan
   • Proses Warehouse
   • Pengendalian penyimpanan
   • Warehouse yang Effective
   • Tantangan pergudangan
   • Penerapan 5S di Warehouse
3. Membangun kerjasama & Komunikasi yang efektif di tempat kerja
   • Bagai mana semua team  bergerak apada arah dan tujuan yang sama
   • Masalah komunikasi yang terjadi pada proses supply chain dan dampaknya
   • Hokoku / Pelaporan
   • Komunikasi adalah menggambar pikiran lawan bicara
   • Urutan pelaporan
   • Masalah kesalahan komunikasi dalam logistic
4. Penerapan Sytem Kualitas Logistic & Transportasi
   • Manajemen distribusi dan transportasi
   • Mode Trasportasi
   • Pertimbangan ekonomis dala trasportasi
   • Ide pemilihan pengadaan transportasi
   • Pelanggan membeli Big Q
   • Parameter kualitas Logistic Transportation

HARI 2

1. Lean Procurement
   • Filosofi Lean procurement
   • Biaya yang tibul akibat proses tidak ramping
   • Value definition
   • Waste Eleimination dalam proses procurement
2. Negotiation Strategy
   • Buying Risk Assesmment
   • Tahapan proses negosiasi
   • Persiapan
   • Pembukaan negosiasi
   • The Games Theory
3. Vendor Management & Partnership
   • Jit Partnership
   • Pengembangan vendor
   • Pemilihan vendor
   • Pengembangan vendor
   • Implementasi jisuken
   • Metode penilaian vendor

FACILITATOR TRAINING

Surachman. ST.,MT

Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 22 tahun. Serta lebih dari 7  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Surachman memiliki latar belakang Sarjana Teknik Mesin, dan Magister Teknik Industri, Sebagai lulusan AOTS Association for Overseas Technical Scholarship Japan. Yokohama Kenshu center pada bidang Quality Improvement

Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative   pada sebuah perusahaan multinasional,

Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM  Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.

JADWAL, INVESTASI DAN METODE ONLINE TRAINING

Jadwal Online Training 2020

• 27 Oktober 2020
• 24 Desember 2020

Investasi Training Online

1. Rp. 1.000.000 ,- (Early Bird)
2. Rp. 1.875.000,- (Full fare)

Metode Training Online

1. Pembelajaran dengan metode video conference (live streaming). Melalui Aplikasi Zoom Video Conference
2. Pelatihan berlangsung selama 1 hari (5 jam) atau HalfDay 2,5 Jam
3. Materi disampaikan dengan ceramah, tanya jawab, dan latihan.

JADWAL, LOKASI DAN INVESTASI TRAINING KELAS

Jadwal Training 2020

• Rp 4.450.000,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
• Rp 4.650.000,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
• Rp 5.150.000,- (On The Spot; payment at the latest training)
• Rp 5.525.000,- (Full fare)

Supply Chain & Logistic Management