IDR 6 million | Online Training  (via zoom)

Overview

Organizations have recently experienced some failures in achieving its business goals, objectives and targets. Blames for the failures are often addressed to executives who appear not to have yet competencies required by them to take strategic roles in the organization. Executives and senior management will have to possess awareness on how very strategic their roles are and thus contributing to the success of the organization.
Many times, executives are not optimally doing what they are required to do, and thus resulting in organization’s performance which is not yet great and/or excellent. Today, it has been believed that great organizations shall require executives in the organization to be competent in developing strategic plan and in implementing the strategy to ensure sustainability and growth of the organization for now and future.
In the Leadership Development Program (LDP) 4, each participant will be equipped with necessary competencies in creating the strategic plan and in executing the strategy.

Objective

By the end of this training, participants will be able to:
• The basics of strategic planning
• The process and model of strategic planning
• The strengths, weaknesses, opportunities and threats (barriers) of your organization
• The development of good vision & mission statements, values, goals and objectives for the organization
• The strategy execution
• The balanced scorecard in managing strategy

Target Participants

This training is suitable for general managers and/or executives whose roles in the organization are very strategic to the success of the organization.

Course Content

DAY 1
Session 1 : Beginning the Journey
• Understanding Strategic Planning
• Fundamental Questions to Ask
• Pre requisite to Strategic Planning
• Components of a Strategic Plan
• Stages in Strategic Planning
Session 2: Strategic Planning Process and Model
• The Planning Process in Action: the Planning Base, Result Required, How, Implementation, Review
• The Strategy Model: A, B, C, D Model
Session 3: The SWOT Assessment Model
• The Environmental Analysis
• The Internal Analysis
• The External Analysis
• Simple Rules in SWOT Analysis
Session 4: The Baseline: Organization Looklike
• Organization Profile
• The Operating Environment
• The Business Relationship
• The Key Performance Indicators
• The Gap Analysis

DAY 2
Session 1 : The Major Components of Strategic Plan: Down to Action
• The Vision
• The Mission
• The Goals and Objectives
• The Measures
• The Initiatives
• The Target
Session 2 : Strategic Plan Using Balanced Scorecards
• The Four Perspectives of Organization Business
• The Balanced Scorecards Architects
• The Balanced Scorecards Methodology
• Strategy Map in Balanced Scorecards
Session 3 : Managing and Measuring Performance thru KPI
• The Cycle of Performance Management
• The Key Performance Indicators
• Cascading Down the Key Performance Indicators
• The Benefits of Key Performance Indicators
Session 4: Executing the Strategy
• The Reasons for Failures in Strategy
• Focus on Wildly Important Goals
• Managing the Arena of Change
• Keep on a Compelling Scorecards
• Create a Cadence of Accountability
Recap and New Journey of Executives as a Successful Leader

Facilitator

Drs. Kunkun Sudaryat, MSc
Kunkun is a highly experienced Facilitator and Consultant in Personal & Interpersonal Development, Character Development, Management, Leadership & Executive Development, and Human Resource Management Kunkun has gained many praises on his ability to deliver training in interactive and effective way. Kunkun is a highly regarded and recommended trainer, coach and motivator for various & very handson training not only in delivery concepts but also his owned practical experience.

CLASS & ONLINE TRAINING SCHEDULE

Schedule in 2025

• June 16th-17th, 2025
• July 28th-29th, 2025
• August 14th-15th, 2025
• September 17th-18th, 2025
• October 21st-22nd, 2025
• November 17th-18th, 2025
• December 17th-18th, 2025

Venue

• Class Training : Hotel Kuretakeso, Jakarta Selatan
• Online Training : via zoom

Investment Cost

• Class Training : IDR 8.5 million per participant (excluding VAT)
• Online Training : IDR 6 million per participant (excluding VAT)

IDR 5 million | Online Training  (via zoom)

Overview

Majority of organizations promote and appoint key employees to managerial levels because they demonstrate good technical competencies. Many times, they are not properly equipped with leadership and management skills, which in fact are crucial for them so that they can function effectively as managers. This fact has resulted in a lack of attention shown by them towards their subordinates and team members.
Today, it has been believed that great organizations shall require every managers, including general managers in the organization to possess key competencies of successful managers.
In the Leadership Development Program (LDP) 3, each participant will learn key critical leadership management competencies particularly in managing leadership challenges, facilitating problem solving & decision making, and championing changes.

Objective

By the end of this training, participants will be able to:
• Understand the characteristics of leadership best practices
• Gain key competencies and attributes of effective leadership
• Demonstrate key leadership roles in the organization
• Lead the department and division to ensure the teams demonstrate high performance to contribute to the business goals

Target Participants

This training is suitable for managers and/or general managers who are expected to take key roles in their respective departments/division so that they can function effectively at their respective roles

Course Content

DAY 1
Session 1 : Beginning the Journey
• Program Goals & Expectation
• Methodology & Structure
• Competency Learned
• Personal Leadership Assessment & Best Experience
• Leadership Styles
• Leadership Types
• Leadership Roles
Session 2: Leadership Effectiveness
• Paradigm & Principles of Effectiveness
• Character: The Root of Effectiveness
• The SEE-DO-GET Cycle
• Leadership Shared Values: Character First
Session 3: Leadership Challenges
• Challenge the Process Practices
• Inspire a Shared Vision Practices
• Enable Others to Act Practices
• Model the Way Practices
• Encourage the Heart Practices
Session 4: Leadership Key Competency in Problem Solving & Decision Making
• Understanding Problem Solving & Decision Making
• Personal Assessment towards Problem Solving & Decision-Making Skills
• The Six Stages in Problem Solving & Decision Making
• Creative Problem Solving

DAY 2
Session 1 : The Thinking Pattern in Problem Solving & Decision Making
• The Situational Appraisal
• The Problem Analysis
• The Decision-Making Analysis
• The Potential Problem/Opportunity Analysis
Session 2 : Ethics in Problem Solving & Decision Making
• Common Rationalization
• Different Views and Styles
• Group Problem Solving & Decision Making
• Special Techniques in Problem Solving & Decision Making
• Human Side in Problem Solving & Decision Making

Session 3 : Key Leadership Skills in Leading Change
• The Nature of Change
• The Change Drivers and The Dimension of Change
• Identification of the Need for Change
• Change Management Models
• Analyzing Change Stake holders

Session 4: Strategy in Making Change Work in the Organization
• Critical Barriers and Sources of Change Resistance
• Techniques in Managing Change Resistance
• Managing the Arena of Change
• Building Change Management Team
• Challenges in Implementing Change

Recap and New Journey of a Manager as an Effective and Successful Leader

Facilitator

Drs. Kunkun Sudaryat, MSc
Kunkun is a highly experienced Facilitator and Consultant in Personal & Interpersonal Development, Character Development, Management, Leadership & Executive Development, and Human Resource Management Kunkun has gained many praises on his ability to deliver training in interactive and effective way. Kunkun is a highly regarded and recommended trainer, coach and motivator for various & very handson training not only in delivery concepts but also his owned practical experience.

CLASS & ONLINE TRAINING SCHEDULE

Schedule in 2025

• June 11th-12th, 2025
• July 21st-22nd, 2025
• August 27th-28th, 2025
• September 15th-16th, 2025
• October 15th-16th, 2025
• November 12th-13th, 2025
• December 15th-16th, 2025

Venue

• Class Training : Hotel Kuretakeso, Jakarta Selatan
• Online Training : via zoom

Investment Cost

• Class Training : IDR 7.5 million per participant (excluding VAT)
• Online Training : IDR 5 million per participant (excluding VAT)

IDR 5 million | Online Training  (via zoom)

Overview

Majority of organizations promote their employees to managerial levels because they demonstrate good technical competencies. Many times, they are not properly equipped with management skills, which in fact are crucial for them so that they can function effectively as supervisors and/or managers. This fact has resulted in a lack of attention shown by them towards their subordinates and team members.
Today, it has been believed that great organizations shall require every prospective managers in the organization to possess basic and practical skills in management functions.
In the Leadership Development Program (LDP) 2, each participant will learn some key competencies of managers so that they can take their roles effectively.

Objective

By the end of this training, participants will be able to:
• Understand the essential principles of management
• Identify qualities of an effective managers
• Apply essential management skills in managing and developing their people
• Develop effective communication to enhance relationship
• Conduct coaching roles in effort to boost people’s potential and capacity
• Develop skills in motivating people, delegating and empowering people
• Build high performing team
• Manage conflict occurred in their respective teams
• Develop action plan as a commitment to enhance effectiveness managers

Target Participants

This training is suitable for individuals at junior managers levels or at prospective managerial levels as well as professionals who wish to develop and enhance their supervisory skills so that they can function effectively at their respective roles

Course Content

DAY 1
Session 1 : Opening and Introduction
• Program Expectation and Objectives
• Personal Best Experience in Management Roles
• Today’s Management Challenges.
• Understanding Management Skills of a High Performing Managers.
• Qualities of a Successful Managers
• Developing Basic Characters Required to Function Effectively as a Manager
Session 2: Identifying Roles of Managers at Worksite
• Demonstrating Management Task Roles
• Boosting Management People Role
• Balancing in Task Roles and People Roles
• The Importance of Basic Management
• Planning for Success
• Organizing for Optimum Performance
• Actuating thru Motivation
• Controlling for Goals Alignment
Session 3: Developing Coaching & Counseling Skills
• The Need for High Performance
• Hyperformance Hypotheses
• Coaching and Counseling for Superior Performance
Session 4: Building Relationship for Effective People Management & Development
• Creating Effective Communication
• Giving Positive and Constructive Feedback
• Keys to Giving Motivation

DAY 2
Session 1 : Motivating People to Excel
• Motivating People to Excel
• Principles of Motivation
• Motivational Tools & Reward System: Intrinsic & Extrinsic
• Recognition and Constructive Feedback
• Delegating and Empowering
• The Requirements for Delegation & Empowerment The Principles in Delegation & Empowerment
• Knowing Your People in Delegation & Empowerment

Session 2 : Building High Performing Team
• The Five Functions of a High Performing Team
• The Six Keys to a Winning
• Developing Team Communication
• Making Team to Work Effectively
• Managing Conflict within a Team

Session 3 : Understanding Behavioral Styles for Effective Managers
• Recognizing Personal Styles
• Understanding Styles of Others
• Collaborating with Others

Session 4: Practicing Self-care of a Leader as a Role Model
• Emotional Intelligence in Management Roles
• The Ice Berg Model
• The Five Aspects of Emotional Intelligence
• Assessing Self Emotional Intelligence

Recap and New Journey of a Junior Manager as an Effective Leader

Facilitator

Drs. Kunkun Sudaryat, MSc
Kunkun is a highly experienced Facilitator and Consultant in Personal & Interpersonal Development, Character Development, Management, Leadership & Executive Development, and Human Resource Management Kunkun has gained many praises on his ability to deliver training in interactive and effective way. Kunkun is a highly regarded and recommended trainer, coach and motivator for various & very handson training not only in delivery concepts but also his owned practical experience.

CLASS & ONLINE TRAINING SCHEDULE

Schedule in 2025

• June 9th-10th, 2025
• July 16th-17th, 2025
• August 25th-26th, 2025
• September 11th-12th, 2025
• October 13th-14th, 2025
• November 10th-11th, 2025
• December 11th-12th, 2025

Venue

• Class Training : Hotel Kuretakeso, Jakarta Selatan
• Online Training : via zoom

Investment Cost

• Class Training : IDR 7 million per participant (excluding VAT)
• Online Training : IDR 5 million per participant (excluding VAT)

Rp 5.000.000,- Online Training  (via zoom)

Pengantar Program

Apakah Anda berada di bawah tekanan dari daftar tugas yang terus bertambah, tuntutan yang saling bertentangan, dan prioritas yang terus berubah? Kerja yang produktif adalah keterampilan yang berharga di lingkungan kerja saat ini. Persaingan sangat ketat dan organisasi membutuhkan orang-orang yang dapat mengatur waktu mereka secara efektif, berkolaborasi dengan orang lain untuk mencapai tujuan, dan terus-menerus berusaha untuk memenuhi kebutuhan pemangku kepentingan dengan lebih baik.

Pelatihan Managing Mutiple Tasks, Priorities & Deadlines ini akan membekali peserta untuk mengembangkan praktik dan teknik mengelola tekanan kerja secara proaktif, sehingga mereka dapat memenuhi tenggat waktu dan mencapai tujuan tugas kerjanya. Peserta juga berkesempatan untuk mengembangkan keterampilan dalam bekerja dengan baik dengan orang lain untuk memastikan kesuksesan bersama.

Tujuan Program

• Mengembangkan keterampilan untuk menyelesaikan pekerjaan tepat waktu
• Menggunakan metode dan cara yang efektif dalam merencanakan dan menjadwalkan pekerjaan
• Mengenali dan memahami pemangku kepentingan utama agar mendapatkan dukungan dan masukan mereka
• Menggunakan komunikasi positif & teknik mempengaruhi untuk memastikan pekerjaan selesai tepat waktu
• Menghargai & melibatkan rekan kerja untuk mendapatkan komitmen dan dukungan mereka
• Berkomitmen untuk melaksanakan banyak tugas, prioritas, dan tenggat waktu secara efektif

Peserta Program

Peserta program adalah para staf dan pemimpin di berbagai level dan dari berbagai fungsi dalam organisasi.

Materi Program

• Pendahuluan & Pengarahan: Ice Breaker
• PRE-TEST
• Pengalaman Terbaik dalam Mengelola Multi Tugas, Prioritas dan Batas Waktu (Deadlines)
• Pemahaman Umum Tentang Multi Tugas, Prioritas dan Batas Waktu
• Manajemen Multi Tugas, Prioritas dan Batas Waktu
• Manajemen Diri Dalam Manajemen Tugas Kerja, Prioritas & Batas Waktu
• 7 (Tujuh) Keterampilan dalam Manajemen Diri
• Manajemen Waktu dalam Manajemen Tugas Kerja
• Isu-isu Terkait Manajemen Waktu
• Pentingnya Fokus Manajemen Waktu & Manajemen Tugas
• Manajemen Waktu Yang Efektif versus Manajemen Waktu Buruk
• Matriks Manajemen Yang Digunakan
• Berada di Kuadran 1, 2, 3, dan 4 dalam Manajemen Waktu
• Karakteristik Individu di Kuadran 2
• Kuadran 2 dalam Manajemen Waktu & Manajemen Tugas
• Mengelola Beban Kerja
• Perencanaan, Pengaturan, Dokumentasi, Bantuan & Dukungan
• Manajemen Prioritas versus Manajemen Waktu
• Prinsip Pareto dalam Manajemen Prioritas
• 4 Kuadran Prinsip Prioritas
• Perencanaan dalam Rangka Manajemen Tugas, Prioritas, dan Batas Waktu
• Menentukan Tujuan/Sasaran Tahunan, Bulanan, Mingguan dan Harian
• Membuat “To Do List”
• Mengelola Keteraturan dalam Manajemen Tugas Kerja
• Mengkahiri “Chaos” dalam Kehidupan Profesi
• Membangun Kepercayaan Diri dalam Manajemen Tugas Kerja
• Tahapan dalam Membangun Kepercayaan Diri
• Mengelola Stres di Tempat Kerja
• Jenis-jenis Stress
• Strategi dalam Manajemen Stres
• Keterampilan Memecahkan Masalah & Membuat Keputusan
• Komunikasi Efektif dalam Manajemen Tugas Kerja, Prioritas dan Batas Waktu
• POST TEST

Fasilitator

Drs. Kunkun Sudaryat, MSc, CHRMP, CTMP (Senior Consultant/Facilitator)

Kunkun adalah fasilitator dan konsultan yang sangat berpengalaman dalam: Personal & Interpersonal Development, Character Development, Management, Leadership & Executive Development, and Human Resource Management. Kunkun dipuji atas kemampuannya memberikan training secara interaktif dan efektif. Sangat direkomendasikan sebagai trainer, coach, dan konsultan sumberdaya manusia, bukan hanya mengajarkan konsep tapi juga aspek praktek dari pengalaman berkarir yang panjang.

Kunkun pernah menjadi HR Manager, General Manager & Director beberapa perusahaan terkemuka, seperti Unocal Indonesia, Hero Supermarket, Colliers International Indonesia, dan lain-lain. Beliau mendapatkan gelar MSc dalam bidang Human Resource & Organization dari Duquesne University, Pittsburgh, U.S.A, di samping certified untuk HR Management dan Training Management dari Kazian.

Jadwal, Lokasi & Investasi Training 2025

Jadwal Training

• 4-6 Juni 2025
• 8-10 Juli 2025
• 18-20 Agustus 2025
• 11-13 September 2025
• 15-17 Oktober 2025
• 1-3 November 2025
• 11-13 Desember 2025

Lokasi

• Lokasi Training Kelas : Hotel Kuretakeso, Jakarta Selatan
• Training Online : via zoom

Biaya Investasi

• Training Kelas : Rp 7.000.000/peserta (excl. PPN)
• Training Online : Rp 5.000.000/peserta (excl. PPN)

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 25 – 26 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 29 – 30 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 25 – 26 Januari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN WAKTU YANG EFEKTIF

Waktu merupakan sumber pendapatan yang tidak dapat diganti, tidak mungkin dipinjam, dan tidak dapat disimpan.  Akan tetapi waktu kurang mendapat perhatian dan tidak dimanfaatkan secara efektif oleh sebagian orang. Mereka memanfaatkan tidak secara optimal, atau bahkan sampai disia-siakan. Mengelola waktu berarti menata diri sendiri, sehingga dapat mencerminkan keunggulan dan kesuksesan. Maka dari itu, diperlukan pengelolaan waktu secara efektif  bagi kehidupan individu maupun organisasi.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN WAKTU YANG EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat meningkatkan efisiensi penggunaan waktu dan bekerja dengan pengaturan yang taktis, sehingga dapat melakukan berbagai aktivitas lainnya walau berada dalam tekanan kerja yang banyak.

MATERI TRAINING MANAJEMEN WAKTU YANG EFEKTIF

1. Ruang lingkup dan definisi manajemen waktu
2. Analisa sikap dan kemampuan mengelola waktu
3. Menyadari urgensi waktu dan kebutuhan untuk mengelolanya
4. Teknik menyusun prioritas  dan sasaran
5. Menghindari tirani hal-hal mendesak
6. Hambatan manajemen waktu yang efektif dan cara mengatasinya
7. Pengorganisasian waktu
8. Persepsi keliru tentang efisiensi waktu dan cara mengatasinya
9. Seni memanfaatkan waktu istirahat
10. Cara menghindari perangkap waktu
11. Mengelola stress
12. Studi kasus

PESERTA TRAINING

1. Manager setiap lini.
2. Suprintendent
3. Supervisor.

INSTRUKTUR TRAINING

Drs.Syafarudin Alwi Ms and team

MANAJEMEN WAKTU YANG EFEKTIF

cforms contact form by delicious:days

Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 21 – 22 Januari 2021 | Rp 3.750.000,-
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 23 – 24 Februari 2021 | Rp 3.750.000,-
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 23 – 24 Maret 2021 | Rp 3.750.000,-
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 27 – 28 April 2021 | Rp 3.750.000,-

Jadwal Training 2021 Selanjutnya …

PENDAHULUAN TRAINING TIME MANAGEMENT

Setiap orang memiliki modal waktu 24 jam per hari, tapi  tidak semua orang mengelolanya dengan baik. Banyaknya pekerjaan yang harus diselesaikan seringkalimembuat seseorang menjadi stress dan tidak mampu mengaturnya. Alasan tidak cukup waktu seringkali digunakan sebagai kambing hitam untuk hampir setiap pekerjaan yang tidak selesai.

Kemampuan untuk mengelola waktu secara efektif, sangat diperlukan oleh setiap karyawan dengan level supervisor atau manager keatas. Mereka memiliki banyak tugas yang harus dikerjakan dan didelegasikan kepada teamnya. Pengelolaan waktu yang efektif juga akan menjadikan seseorang mampu meraih kesuksesan dalam hidup dan karirnya. Sejarah mencatat bahwa pengelolaan waktu yang baik dimiliki oleh banyak orang-orang sukses di dunia ini.

MANFAAT TRAINING TIME MANAGEMENT

• Meningkatkan pemahaman dan kemampuan para peserta dalam perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan danpengendalian waktu secara efektif dan efisien untuk meningkatkan produktivitas kerja.
• Mampu mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan diri berkaitan dengan pengelolaan waktu yang efektif, dan berdasarkan identifikasi kekuatan dan kelemahan tersebut memiliki motivasi untuk memperbaiki diri.
• Mampu menyusun skala prioritas dalam hidup yang memperhatikan keseimbangan antara kerja dan kehidupan pribadi.
• Mampu menggunakan teknik-teknik pengelolaan waktu secara efektif.
• Mampu mengidentifikasi sumber-sumber pemborosan waktu dan bagaimana cara menangani atau mengantisipasinya.
• Mampu mengelola stress akibat padatnya jadwal kegiatan sehingga aktivitas kerja lebih menyenangkan.

MATERI TRAINING TIME MANAGEMENT

1. What is time management?
2. The benefits of time management
3. The power of prioritization
4. Breaking down the targets into schedule.
5. Matrix time management
6. Managing monthly, weekly schedule and daily task
7. Increase productivity with mobile technology
8. SMART Goal setting for maximum performance
9. The basics of good time management
   • Write things down
   • Use ‘to do’ lists
   • Establish priorities
   • The Pareto principle
   • Do one thing at a time
   • Re-design inefficient tasks
   • Delegation
   • Avoid interruptions
   • Learn to say “no”
10. Understand Time Wasters with time log
11. Control Information Overload
12. Planning for meetings
13. Work Flow Techniques in Offices

METODE

• 20% teori dan 80% praktek.
• Free Soft Competencies Test for effectivity
• Materi dibawakan dalam suasana santai dan fun.
• System pembelajaran efektif dengan diskusi, smat game, fun learning dan simulasi.

TRAINER

Praktisi Expert dari synergis yang telah banyak memberikan training tentang EFFECTIVE TIME MANAGEMENT dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

Jadwal Training 2021

• 21 – 22 Januari 2021
• 23 – 24 Februari 2021
• 23 – 24 Maret 2021
• 27 – 28 April 2021
• 24 – 25 Mei 2021
• 15 – 16 Juni 2021
• 27 – 28 Juli 2021
• 26 – 27 Agustus 2021
• 28 – 29 September 2021
• 28 – 29 Oktober 2021
• 25 – 26 November 2021
• 28 – 29 Desember 2021
• Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel: Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi

• Rp. 3.750.000,-/peserta
• Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R

EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days

Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 21 – 22 Januari 2021 | Rp 3.750.000,-
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 18 – 19 Februari 2021 | Rp 3.750.000,-
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 16 – 17 Maret 2021 | Rp 3.750.000,-
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 20 – 21 April 2021 | Rp 3.750.000,-

Jadwal Training 2021 Selanjutnya …

PENGANTAR PELATIHAN SUPERVISORY SKILLS

Perusahaan-perusahaan tersukses didunia (Toyota, Honda, Microsoft, Google, Philip Moris) sangat mengandalkan Supervisor mereka. Bahkan Andrew Grove dari Intel mengatakan, “ Melatih Supervisor adalah kegiatan yang maha penting”.

Para Supervisor memiliki tanggung jawab besar dalam organisasi/perusahaan, karena supervisor adalah orang yang secara langsung berhubungan dengan anggota kelompoknya. Mereka memimpin, mengelola, menegur, mengarahkan, memberi contoh, berkomunikasi dan memotivasi. Kepemimpinan dan komunikasi merupakan keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang supervisor.

Modul ini dirancang untuk membangun SDM yang bersikap mental positif dengan memberikan formula praktis pengembangan keahlian dalam kegiatan supervisor, peran dan tanggung jawab supervisor, perencanaan, kooordinasi, pendelegasian, kemampuan dalam memimpin, memotivasi team/bawahan.

Bagaimana kunci supervisi yang efektif, sehingga dapat merealisasikan rencana besar dengan sukses?

Seorang supervisor perlu mengetahui hal ini.

Pelatihan ini ditujukan untuk para supervisor dengan pembekalan 3 pilar utama agar mampu menjalankan eksekusi yang prima meliputi:

1. Proses SDM (interpersonal skill, understanding staff personality, assertive communication)
2. Proses Strategi (Planning, Delegating, Coordinating, Controlling, problem solving, decision making)
3. Proses Operasional (disciplining the right way, effective leadership at work,  team building, motivation)

TUJUAN PELATIHAN SUPERVISORY SKILLS

• Memahami tugas, peran dan fungsi Supervisor
• Peserta menjadi seorang supervisor dengan sikap unggul, di mulai dari dalam diri dan berdampak pada orang lain.
• Mampu memimpin, mengarahkan, meningkatkan,  memotivasi bawahan
• Menciptakan supervisor yang tangguh, mempunyai jiwa kepemimpinan, penuh tanggung jawab dan mempunyai mind set yang benar tentang tugas-tugas supervisor
• Membangun tim kerja yang efektif.
• Mampu menerjemahkan action plan, program, system dan prosedur dari manager
• Menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
• Setiap supervisor individu menghasilkan performance yang terbaik
• Kinerja pribadi dan tim yang maksimal.
• Mampu mengambil keputusan dengan tepat dan cepat

MANFAAT  PELATIHAN SUPERVISORY SKILLS

• Memahami konsep dan implementasi behavior & attitude change yang benar
• Para supervisor dapat melakukan interaksi yang lebih baik, bersama-sama mencari solusi dalam setiap masalah, baik kepada team, atasan atau bawahan.
• Membangun ketrampilan manajemen praktis
• Mengerti arti pentingnya komunikasi yang membangun
• Menyadarkan individu akan perilaku sendiri dan pengaruhnya terhadap diri sendiri, team, dan perusahaan

MATERI PELATIHAN SUPERVISORY SKILLS

MENGELOLA PERUBAHAN

• Sistuasi akan selalu berubah
• Kemampuan merespon perubahan
• Perubahan, prinsip dan pilihan
• Perubahan dimulai dari dalam
• Visioning, Model Reaktif
• Lingkaran pengaruh

PRINSIP – PRINSIP & FUNGSI LEADERSHIP

• Memahami arti memimpin & dipimpin
• Situasional Leadership
• Fungsi-fungsi Supervisor
• Peran Utama Supervisor
• Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
• Keahlian inti dalam manajemen

GAYA KEPEMIMPINAN & BERPIKIR KREATIF

• Berbagai type-type Leadership
• Kepemimpinan efektif
• Creativity, Innovation and Strategic Thinking
• Karakter & sikap yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin

MEMBANGUN PERCAYA DIRI DAN MOTIVASI

• Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
• Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
• Membangun kepercayayaan diri bagi team
• Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri
• Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
• Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
• Kepercayaan diri versus arogan
• Kepercayaan diri yang positif

KETERAMPILAN KOMUNIKASI

• Melakukan komunikasi efektif
• Hambatan komunikasi
• Bagaimana kita berkomunikasi
• Presentation Skill
• Meeting Management
• Negosiasi Efektif

MENGENAL,  MEMAHAMI & MEMBINA BAWAHAN (COACHING)

• Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi
• Coaching & memotivasi bawahan
• Cara membaca sifat & karakter bawahan
• Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan
• Membina kerja sama dalam kelompok
• Memimpin tim kerja, departemen atau organisasi yang berprestasi

MEMBANGUN TIM KERJA (TEAM BUILDING)

• Mengelola divisi & hubungan inter divisi
• Mengembangkan strategi yang realistis
• Mengambil resiko secara cerdas
• Perencanaan dan Pengorganisasian
• Manajemen Waktu
• kompetensi supervisor yang efektif
• Performance Evaluation
• Trust & Empaty Management
• Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

PEMIMPIN SEBAGAI PERENCANA & CARA MEMBERDAYAKAN ORANG LAIN

• Pendelegasian yang efektif
• Membangun dan memimpin team
• Coaching & Counseling
• Customer Service
• Managing priority

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

• Cara menganalisis Persoalan
• Identifikasi masalah
• Mengelola konflik dan masalah
• Cara mengambil keputusan yang tepat dan efektif

CREATIF THINKING

• Pengertian Strategic Thinking
• Mengembangkan Strategic Thinking

ACTION PLAN

METODE

Materi disampaikan dengan presentasi dan penjelasan, praktek latihan, lembar kerja, tanya-jawab, membahas kasus, game interaktif, dan multi media.

TRAINER

HERDIANTO, SE, MM

Purba sebelumnya pernah bekerja di kantor konsultan keuangan, bank swasta sebagai  marketer dan kemudian sebagai  senior trainer, marketing manager dan redaktur majalah di MDI Tack Training International. Berbagai perusahaan yang telah diberi pelatihan oleh beliau, seperti: Matahari Putra Prima, Indonesia Power, Kalbe Farma, Dankos, AMS, Dosniroha, Roche, Tempo Scan Pacific, Toyota Astra Motor, Bank Indonesia, KAO, Sampoerna (Philip Moris Indonesia), RGMI, Toba Pulp Lestari, Asian Agri, Adhi Karya, Wika Beton, RSUP Dr Sardjito, Hotel Sahid Jaya International, Bakrie Telecom, dll.

EDDY HUTOJO, MBA

Beliau telah berkarya di bidang pelatihan sejak bergabung Lembaga Pendidikan dan Pembinaan Manajemen (LPPM) pada tahun 1981 dengan jabatan terakhirnya Koordinator Program Wijawiyata Manajemen (program MM untuk sarjana baru) dan juga sebagai trainer.

Kemudian dia bergabung dengan beberapa grup Salim (termasuk Indomobil), Napan (termasuk Penzoil), Modern dan Sinar Mas Plantation, dengan jabatan sebagai, Manager marketing,  Training manager dan juga trainer.

Setelah itu dia memperkuat team trainer di perusahaan konsultan : Service Quality Centre Indonesia (SQCI) dan Management Development International (MDI Tack), dan juga AIG Life sebagai training manager dan juga trainer.

Saat ini beliau  sebagai Associate trainer, dia telah membantu langsung di beberapa perusahaan : AIG Life, Bank CIMB Niaga, BCA Finance, Bakrie Sumatera Plantation, Kalbe Group (Bintang Toedjoe, Dankos Farma, Kalbe Farma, Hexpharm Jaya dan FIMA).

Melalui lembaga pelatihan, dia membantu juga dibeberapa perusahaan/organisasi : Bank Lippo (sebelum menjadi Bank CIMB Niaga), Indomaret, Bank Mega, Bank Danamon,  DBS Bank, Toba Pulp Lestari, Asian Agri, dealer Suzuki, Bakrie Telecommunication, John Crane Indonesia dan KPPU.

Jadwal Training 2021

• 21 – 22 Januari 2021
• 18 – 19 Februari 2021
• 16 – 17 Maret 2021
• 20 – 21 April 2021
• 19 – 20 Mei 2021
• 08 – 09 Juni 2021
• 15 – 16 Juli 2021
• 18 – 19 Agustus 2021
• 16 – 17 September 2021
• 20 – 21 Oktober 2021
• 11 – 12 November 2021
• 14 – 15 Desember 2021
• Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel: Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi

• Rp. 3.750.000,-/peserta
• Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R

EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS / GREAT SUPERVISOR: Menguasai Kemampuan utama SUPERVISOR

Change Your Behavior, Change Your Life, Change Your Organization

cforms contact form by delicious:days

Online Training | 19 Januari 2021 | Rp 750.000,-
Online Training | 10 November 2021 | Rp 750.000,-

Manajemen waktu (time management) tidak mudah bagi setiap orang. Tetapi bagi seorang manajer, kesulitan ini khususnya disebabkan karena mereka memiliki lebih banyak tekanan dan gangguan. Dengan diskusi, tanya jawab dan latihan serta arahan dari trainer, para peserta training akan mempelajari teknik untuk jangka panjang maupun jangka pendek dalam membuat rencana kerja, melakukan koordinasi kerja, dan menyelesaikan tugas yang kompleks secara efektif guna memperoleh hasil yang maksimal, walau berada di bawah tekanan.

Materi Training Time management

1. Prinsip-prinsip manajemen waktu
2. Bagaimana mengenali pemborosan waktu
3. Menggunakan daftar tugas
4. Teknik manajemen waktu
5. Keseimbangan waktu untuk bekerja, keluarga dan kehidupan sosial.

Metode Training

Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan

Target Peserta Training

Staff hingga manager.

Pembicara Training

Ir. Prima Haris, MBA., Alumnus ITB dan Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya ini berpengalaman praktis di Vinoti Group, hingga menjadi direktur PT Laminatech Kreasi Sarana, sebuah perusahaan manufaktur yang membawahi ratusan pekerja. Saat ini beliau aktif menjadi pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan.

WAKTU PELAKSANAAN

09.00 – 17.00 WIB

TANGGAL TRAINING

• 19 Januari 2021
• 10 November 2021

TEMPAT TRAINING

Graha Mustika Ratu
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

BIAYA TRAINING

ONLINE TRAINING

• Rp 750.000,-/ Peserta (Belum Termasuk PPN 10%)

INCLASS TRAINING

• Rp 1.850.000,-/ Peserta (Belum Termasuk PPN 10%)
• Include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
• Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp 3.700.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

TIME MANAGEMENT AND PRODUCTIVITY

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 07 Januari 2021 | Rp 1.750.000,- 
Online Training | 04 Februari 2021 | Rp 1.750.000,-

Jadwal Training Online 2021 Selanjutnya…

JADWAL TRAINING KELAS

Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta | 06 – 07 Januari 2021 | Rp 4.500.000,-
Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta | 03 – 04 Februari 2021 | Rp 4.500.000,-

Jadwal Training Kelas 2021 Selanjutnya…

Deskripsi Training Time Management 

Time management training sering memulai dengan mengeset goals / tujuan. Goals ini ditulis dan mungkin juga sudah di buat dalam bentuk project-projectnya, termasuk rencana pelaksanaannya, dan juga daftar sederhana tentang, kemudian dibuat suatu rating dari aktivitas-aktivitas yang ada yang didasarkan pada urgency dan kepentingan/pentingnya, prioritas tugas, dan juga setting hari jatuh tempo/deadlines, hasil proses ini di masukkan dalam suatu perencanaan dengan daftar tugasnya atau kalender tentang aktivitas. Pekerjaan yang rutin dan pengulangan biasanya diberi tanda kurang focus dan pada waktu bebas baru dikerjakan ini akan sangat membantu untuk tujuan yang penting terlebih dahulu.

Objective Training Time Management 

Research telah menunjukan secara konsisten bahwa ketika anda belajar sesuatu pembelajaran yang berhubungan erat dengan goal anda maka pembelajaran akan menjadi mulus, lancar, dan relative lebih cepat oleh sebab itu coba anda lihat beberapa goal dari workshop ini, dengan selesainya workshop ini diharapkan akan

• Mampu merencanakan dan prioritaskan aktivitas disetiap hari dengan cara yang lebih effisien dan produktive
• Mampu menanggulangi hambatan-hambatan secara cepat dan mudah
• Mampu menghendel situasi krisis secara effektif dan cepat
• Mampu menyusun tugas anda alur kerjanya agar lebih effisien dalam hal waktu
• Mampu melimpahkan tugas lebih effisien
• Mampu menggunakan ritual atau susunan acara agar membuat hidup anda berjalan lebih smooth alias lancer.
• Mampu merencanakan pertemuan-pertemuan lebih effektif dan tepat.

Fasilitator Training

TIM TRAINER

JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING ONLINE 2021

Jadwal Training

• Tanggal 07 Januari 2021
• Tanggal 04 Februari 2021
• Tanggal 04 Maret 2021
• Tanggal 08 April 2021
• Tanggal 04 Mei 2021
• Tanggal 08 Juni 2021
• Tanggal 08 Juli 2021
• Tanggal 05 Agustus 2021
• Tanggal 07 September 2021
• Tanggal 07 Oktober 2021
• Tanggal 04 November 2021
• Tanggal 07 Desember 2021

INVESTASI

• Rp 1.750.000,- Running Minimal 2 Orang Peserta

FASILITAS

1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
2. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING KELAS 2021

Jadwal dan Lokasi Training

• Tanggal 06-07 Januari 2021
• Tanggal 03-04 Februari 2021
• Tanggal 03-04 Maret 2021
• Tanggal 07-08 April 2021
• Tanggal 03-04 Mei 2021
• Tanggal 07-08 Juni 2021
• Tanggal 07-08 Juli 2021
• Tanggal 04-05 Agustus 2021
• Tanggal 06-07 September 2021
• Tanggal 06-07 Oktober 2021
• Tanggal 03-04 November 2021
• Tanggal 06-07 Desember 2021
• LOKASI: Hotel Ibis Arcadia/ Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

INVESTASI

• Rp 4.500.000,- di Jakarta
• Rp 6.000.000,- di Bandung

FASILITAS

1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
2. Makan Siang
3. Coffee Break
4. Sertifikat

Time Management in Quality

(d/h Time Management)

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 14 – 15 Desember 2020 | Rp 3.500.000,- PASTI JALAN

Pelatihan ini menggabungkan 2 perspektif dalam pengembangan diri, yaitu manajemen waktu, yang menggunakan perspektif optimasi waktu dan produktivitas diri, yang menggunakan perspektif optimasi diri. Dengan menggabungkan kedua perspektif ini, diharapkan peserta bisa mendapatkan integrasi antara pencapaian kepentingan organisasi dan kepentingan individu.

Modern Time Management

1. Overview Manajemen Waktu saat ini: analisis penggunaan waktu kita sehari-hari
2. Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun time waster kita lainnya
3. Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk menentukan prioritas kerja kita sehari-hari
4. Menerapkan prinsip Pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara Pengembangan Sistem, Pengembangan Tim dan Operasional Rutin
5. Pentingnya delegasi dalam Manajemen Prioritas
6. Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas
7. Aplikasi Manajemen Enerji: Menentukan purpose hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif.
8. Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja
9. The art of execution dalam aktivitas sehari-hari

Manajemen Produktivitas Diri

1. Bekerja win-win dalam organisasi
2. Apa itu win bagi organisasi dan apa itu win bagi individu
3. Produktivitas diri untuk mencapai kedua win tersebut
4. 4 Dimensi Produktivitas Diri: Self Setting, Enerji, Purpose dan Habit
5. Mengenali Self Setting kita: fisik, psikis, spiritual, kerja dan relasi
6. Mengenali level enerji kita: assessment motivasi
7. Menemukan purpose dan men-cek alignment antara purpose dengan aktivitas sehari-hari
8. Mengidentifikasi habit kita saat ini dan menemukan habit produktif yang perlu dibentuk
9. Assessment Moda kerja: Survival, Pleasure, Prestasi dan Produktivitas
10. Mengubah dari just do the job ke produktivitas.
11. Analisis Masalah dalam Produktivitas Diri
    • Masalah di sistem, profile pekerjaan, support, relasi, dll
12. Tips mengatasi hambatan dan meningkatkan produktivitas diri
13. Mengoptimalkan win dalam organisasi dengan prestasi kerja dan produktivitas.

Facilitator Training

G. Suardhika, MBA.

JADWAL, INVESTASI DAN METODE ONLINE TRAINING

Jadwal Online Training 2020

• 14 – 15 Desember 2020

Investasi Training Online

1. Rp. 3.000.000,- (Early Bird/ Group)
2. Rp. 3.500.000,- (On The Spot/ Full fare)

Metode Training Online

1. Pembelajaran dengan metode video conference (live streaming). Melalui Aplikasi Zoom Video Conference
2. Pelatihan berlangsung selama 1 hari (5 jam) atau HalfDay 2,5 Jam
3. Materi disampaikan dengan ceramah, tanya jawab, dan latihan.

Time Management dan Produktivitas Diri

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

2020
Online Training | 04 – 05 Desember 2020 | Rp 2.800.000,-
Online Training | 07 – 08 Desember 2020 | Rp 2.800.000,-
2021
Online Training | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 2.800.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

2020
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 07 – 09 Desember 2020 | Rp 6.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 14 – 16 Desember 2020 | Rp 6.400.000,-
2021
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 04 – 05 Januari 2021 | Rp 6.400.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Project Time Management Training Background

This course will offer an overview and implementation of Project Time Management. The course is designed and  based on the perspective of improving project delivery, which is one metric of a Project Time Management success; and practically it is an important measure. The industry  that have implemented  Project Management need to ensure the Project Management is providing expected results, and adding value to the business within particular time framework. This course will provide strategies and tactics to enable process improvement for a currently established project management procedure in the organization executing projects.

The course shall provide the capabilities to the participants in determining how best to use the Project Time Management methodology for organization advantage, and how to develop and use a competency model for project professionals involving in the projects. Discover methods to implement the typical project time management and the specific functions which should be performed as related to project implementation. Assess the maturity of your project management team and recognize its contribution to professional responsibility in project management as related to the time constraint.

The course is built around a series of consecutive structured lectures, class exercises, and class discussions with the perspectives of project management. The scope of the course includes discussion of the components of the Project Time Management Knowledge including: Recognize critical characteristics of a PM team to foster organizational success in implementing the projects, prevent runaway projects, conduct a project time audit , perform a competency analysis, identify key roles and responsibilities in project, conduct an project implementation assessment within the perspective of time management framework, establish metrics for gauging and monitoring performance, develop a project  implementation plan, use the  project management best practices to promote project time management.

Project Time Management Training Objectives

• Understand the challenges which will be  faced during   construction and project implementation, and how to address them effectively and efficiently as related to project time management
• Learn how to evaluate key metrics of success during the project life cycle, and how to improve project results  performance within defined time frame (milestones).
• Learn techniques to manage time in project portfolios more effectively
• Improve  time  management strategies and tactics for addressing time  within the cycle of  project processes such as related to: initiation, planning, execution, monitoring and control, and completion (closure)
• Learn how best practices in project time management are implemented, and which of the strategies and tactics may be right for participants from specific organization.

Project Time Management Training Audience

Senior and Middle Project Managers with responsibility for the project execution, and Project Management team including Methodology and Functional Experts, Project Managers, and Project Coordinators. Managers

wishing to increase or update their knowledge of project management methodology functions and processes, and especially in time management. Others with an interest in improving project management results within their organizations, and who would benefit from an understanding of the project management knowledge as related to project implementation. Direct involvement in a particular project, either as a project manager or as a staff member, then this training becomes a recommended prerequisite.

Project Time Management Training Contents

1. The perspectives and overview of   Project Time Management (PM)
2. Coping with Runaway project
3. Case Studies and Exercises

Instruktur Training

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, MPM, ASCA and Team

JADWAL, INVESTASI DAN KETENTUAN ONLINE TRAINING

• 6.400.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

PROJECT TIME MANAGEMENT (PTM)

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 19 – 20 Oktober 2020 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 13 – 14 November 2020 | Rp 2.900.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 16 – 18 November 2020 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 07 – 09 Desember 2020 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

Deskripsi Training Meeting & Time Management

Sebagian besar kehidupan profesional seorang karyawan dihabiskan dalam meeting, seperti meeting dengan klien atau calon klien hingga meeting koordinasi dengan tim dalam organisasi. Hasil dari pembahasan dalam meeting inilah yang akan mendukung proses berjalannya bisnis organisasi. Namun pada praktiknya sering pula kita jumpai meeting yang tidak efektif, tidak terencana, dan memakan waktu terlalu lama. Akibatnya, para peserta menjadi bosan dan malas untuk menyampaikan ide. Pembicaraan menjadi tidak terarah dan bias, kemungkinan deadlock, atau keputusan-keputusan yang diambil tidak sesuai, bahkan jauh dari solusi yang diharapkan.

Merujuk pada laporan Doodle’s 2019 State of Meetings, biaya yang dikeluarkan untuk meeting yang tidak dikelola secara baik mencapai angka US$399 miliar di Amerika Serikat dan US$58 miliar di Inggris. Hampir menyentuh angka US$500 miliar hanya dari dua negara itu saja, dan akan bertambah lagi bila digabungkan dengan negara-negara lain. Hal ini menunjukkan, apabila meeting tidak dikelola secara efektif, akan membawa kerugian yang sangat besar bagi perusahaan. Steven G. Rogelberg dalam artikelnya Why Your Meetings Stink—and What to Do About It mengungkapkan bahwa karyawan melakukan meeting selama 23 jam dalam setiap minggunya, dan 8 jam diantaranya merupakan meeting yang tidak produktif. Sebanyak 90% karyawan menyatakan kehilangan fokus ketika meeting berlangsung dan 73% karyawan membawa pekerjaannya pada saat meeting. Untuk menghidari dampak dari meeting yang tidak efektif, organisasi dapat meningkatkan keterampilan anggotanya dalam merencanakan dan mengelola meeting. Sebuah meeting yang efektif tidak akan tidak terjadi dengan sendirinya, namun melalui sebuah desain yang baik.

Tujuan Training Meeting & Time Management

Pelatihan ini bertujuan:

1. Mengembangkan keterampilan peserta dalam merancang, mempersiapkan, melaksanakan, dan mengevaluasi meeting yang efektif
2. Membekali peserta dengan strategi dalam memahami dan menghadapi perbedaan sifat dan karakteristik yang dimiliki oleh setiap peserta meeting.
3. Membekali peserta dengan alat kelengkapan (toolkit) yang dibutuhkan dalam mengelola meeting.
4. Mengembangkan keterampilan peserta dalam mengelola waktu secara efektif di tempat kerja.

Manfaat Training

Melalui pelatihan ini, peserta akan dapat

1. Merancang, mempersiapkan, melaksanakan, dan mengevaluasi meeting, termasuk memahami tugas dan fungsi dari pemimpin, fasilitator, notulen, dan
2. Memahami faktor-faktor penghambat yang menyebabkan meeting menjadi tidak efektif dan solusi dalam
3. Memahami dan mengatasi permasalahan yang terjadi ketika meeting
4. Memahami teknik pengumpulan ide, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan dalam
5. Berkomunikasi secara asertif  ketika memimpin sebuah
6. Terampil menggunakan alat kelengkapan yang dibutuhkan dalam mengelola meeting yang
7. Memahami sifat dan karakteristik setiap peserta meeting dan solusi dalam
8. merancang dan mengelola waktu secara efektif untuk meningkatkan produktifitas

Materi Training Meeting & Time Management

Hari Pertama

1. Dasar-dasar Meeting yang Efektif
2. Persiapan Meeting yang Efektif
3. Merancang Agenda Meeting yang Efektif
4. Mengelola Meeting yang Efektif
5. Menutup Meeting dan Tindaklanjutnya
6. Evaluasi Meeting
7. Meeting Minute

Hari Kedua

1. Essential Meeting Skills
2. Pengembangan Ide dan Pengambilan Keputusan
3. Mengatasi Permasalahan yang Sering Terjadi Ketika Meeting
4. Menghadapi Berbagai sifat dan Karakteristik Peserta Rapat
5. Virtual Meeting
6. Meningkatkan Efektifitas Pengelolaan Waktu
7. Mengelola Beban Kerja

Peserta Training

Manager, team leader, supervisor, sekretaris, team member, dan siapa saja yang ingin mengembangkan kemampuan dalam mengelola meeting yang efektif serta mengelola waktu. Tidak diperlukan persyaratan khusus untuk berpartisipasi dalam pelatihan ini.

Instruktur Training

Training Team

JADWAL, METODE, KETENTUAN, INVESTASI DAN FASILITAS ONLINE TRAINING

Jadwal Online Training 2020

• 19 – 20 Oktober 2020
• 21 – 22 Oktober 2020
• 23 – 24 Oktober 2020
• 26 – 27 Oktober 2020
• 2 – 3 November 2020
• 4 – 5 November 2020
• 6 – 7 November 2020
• 9 – 10 November 2020
• 11 – 12 November 2020
• 13 – 14 November 2020
• 16 – 17 November 2020
• 18 – 19 November 2020
• 20 – 21 November 2020
• 23 – 24 November 2020
• 25 – 26 November 2020
• 27 – 28 November 2020
• 30 November 2020 – 1 Desember 2020
• 2 – 3 Desember 2020
• 4 – 5 Desember 2020
• 7 – 8 Desember 2020
• 9 – 10 Desember 2020
• 11 – 12 Desember 202
• 14 – 15 Desember 2020
• 16 – 17 Desember 2020
• 18 – 19 Desember 2020
• 21 – 22 Desember 2020

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

• Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
• Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
• Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
• Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:

• Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
• Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
• Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Ketentuan Online Training 

Persiapan Peserta

• Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
• Koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Platform yang digunakan

• Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
• Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
• Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

Investasi dan Fasilitas Online Training

• Course Fee Rp 2.900.000
• Modul online training
• Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING KELAS 2020

Jadwal Training 2020

• Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
• 2 – 4 November 2020
• 9 – 11 November 2020
• 16 – 18 November 2020
• 23 – 25 November 2020
• 30 November 2020 – 2 Desember 2020
• 7 – 9 Desember 2020
• 14 – 16 Desember 2020
• 21 – 23 Desember 2020
• 28 – 30 Desember 2020

Investasi dan Fasilitas Training Kelas

• Rp 6.900.000 (Non Residential)
• Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
• VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

EFFECTIVE MEETING & TIME MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 19 – 20 Oktober 2020 | Rp 2.000.000,-
Online Training | 04 – 05 November 2020 | Rp 2.000.000,-

Jadwal Training Online Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Yogyakarta | 10 – 12 November 2020 | Rp 6.000.000,- ALMOST RUNNING
Yogyakarta | 01 – 03 Desember 2020 | Rp 6.000.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING MENGELOLA WAKTU

Waktu merupakan hal yang unik yang diberikan secara bersamaan kepada siapapun tanpa memandang umur ataupun kedudukan dan selalu berjalan dengan konstan. Dengan waktu yang ada, apabila seseorang tidak memiliki pengetahuan mengelola waktu dengan tepat, maka waktu yang berjalan akan terasa kurang, terlebih lagi apabila sudah terjebak dalam rutinitas, termasuk kesibukan  kerja dalam upaya menuntaskan tugas yang menjadi  tanggung jawabnya. Situasi tersebut merupakan kondisi yang  akhirnya membawa kita kedalam aktifitas rutin secara terus-menerus, yang sadar ataupun tidak merupakan suatu kecenderungan yang dialami setiap manusia. Maka dari itu, sudah selayaknya waktu mendapatkan pengelolaan yang baik sama halnya kita mengelola asset lainnya.

Bagi eksekutif yang memiliki jam kerja tinggi, manajemen waktu yang tepat sangat menunjang efektivitas kinerja yang baik, sehingga waktu yang ada bisa benar-benar digunakan untuk melakukan perencanaan-perencanaan strategis perusahaan, penyusunan konsep, ataupun pemecahan masalahan dengan lebih baik. Pengelolaan waktu yang baik dan efisien akan menumbuhkan komitmen dan sikap pribadi karyawan atau pimpinan yang akan menambah produktivitas dan kinerja keseluruhan. Dengan pengelolaan waktu yang baik, aktivitas bisa terasa tidak membosankan, bahkan merupakan sesuatu yang menantang, menyenangkan, dan memberikan nuansa baru. Pengelolaan waktu yang baik akan memperbaiki moral setiap karyawan, karena karyawan sadar akan pentingnya waktu bagi mereka, yang dampaknya pada perusahaan. Melalui pelatihan inilah peserta akan dibekali cara mengelola waktu secara efektif untuk dapat mengatur tugas dan waktu secara lebih efktif dan efisien.

TUJUAN TRAINING MENGELOLA WAKTU

Tujuan setelah mengikuti pelatihan ini bagi peserta:

• Dapat mengatur seluruh kegiatan pribadi secara lebih efektif dan efisien sehingga dapat memberikan hasil kerja yang optimal dan bermanfaat.
• Memiliki kemampuan mengelola waktu sehingga dapat memilih tindakan dan aktifitas dengan tepat.
• Mampu merencanakan program jangka panjang secara lebih baik.
• Memiliki pemahaman terhadap prinsip-prinsip pengklasifikasian dan pengaktualisasian kegiatan-kegiatan, menurut tingkat kepentingan dan urgensinya, mengutamakan yang memang benar-benar utama (skala prioritas), menyusun rencana, mengimplementasikan, mengevaluasi, serta mengembangkan integritasnya.
• Mengatasi hambatan-hambatan yang muncul dalam pengaturan waktu yang efektif.
• Mampu menereapkan pengelolaan waktu yang benar/efektif bagi karyawan/pimpinan sehingga akan punya waktu lebih banyak untuk mengerjakan tugas pekerjaan sesuai dengan bidang tugasnya

MATERI TRAINING MENGELOLA WAKTU

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini yaitu:

• Pengelolaan waktu: teori dan persepsi
• Prinsip-prinsip Time Management.
• Matriks manajemen waktu
• Menjadwalkan waktu: merencanakan dan mengendalikan
• Aktivitas-aktivitas utama dan penentuan prioritas
• Mengembangkan tujuan pribadi
• Analisa pola penggunaan waktu.
• Evaluasi pola penggunaan waktu.
• Identifikasi penyebab waktu terbuang
• Teknik pendelegasian pekerjaan yang efektif.
• Mengatasi stress dalam pekerjaan dan pengaturan waktu yang efektif
• Peningkatan kualitas diri dengan mengelola waktu
• Memaksimalkan waktu yang ada
• Pendekatan praktis: teknik dan dukungan teknologi

PESERTA TRAINING

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

• Staf,
• Supervisor
• Manajer Lini Pertama dan Manajer Menengah
• Staf lain yang terlibat dalam roses produksi, scheduling, dan time planning.

METODE TRAINING

Pelatihan ini dilaksanakan dengan metode:

• Presentasi
• Diskusi Interactive
• Brainstorming
• Studi Kasus
• Evaluasi

JADWAL TRAINING ONLINE 2020

JADWAL TRAINING ONLINE

• Batch 4 : 19 – 20 Oktober 2020
• Batch 5 : 04 – 05 November 2020
• Batch 6 : 18 – 19 November 2020
• Batch 7 : 03 – 05 Desember 2020
• Batch 8 : 16 – 17 Desember 2020

PENYELENGGARAAN DIBAGI 2 SESI PER HARI

• SESI 1: Pukul 09.00 – 11.30 WIB
• SESI 2: Pukul 13.00 – 15.30 WIB

VIA APLIKASI ZOOM

* Peserta diwajibkan menginstall aplikasi zoom di laptop
* Peserta akan mendapatkan softfile modul format pdf

BIAYA DAN FASILITAS TRAINING ONLINE

* Publish Rate    : Rp 2.000.000,- / participant
* Special Rate    : Rp 1.850.000,- / participant (untuk registrasi minimal 5 peserta dari 1 perusahaan)

INCLUDE:

• Qualified Instructor
• Softfile modul/materi format pdf
• Sertifikat (dikirimkan via jasa pengiriman)

EXCLUDE:

• Pajak (VAT/PPN)

JADWAL TRAINING KELAS 2020

JADWAL TRAINING 2020

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

• Publish Rate       : Rp 6.000.000,- / participant
• Special Rate        : Rp 5.600.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung/ Jakarta/ Surabaya/ Malang:

• Publish Rate       : Rp 7.000.000,- / participant

Bali:

• Publish Rate       : Rp 8.000.000,- / participant

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

• Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
• Module (hard & soft copy/flashdish)
• Training Kit, Souvenir, Sertifikat
• Airport pick up services
• Transportation during training

EXCLUDE:

• Penginapan peserta training
• Pajak (Ppn 10 %)

TIME MANAGEMENT: Mengelola Waktu Secara Efektif

cforms contact form by delicious:days

Yogyakarta | 19 – 20 Oktober 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
Yogyakarta | 16 – 17 November 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
Yogyakarta | 30 – 31 Desember 2020 | Rp 4.500.000/ peserta

PENDAHULUAN TRAINING SELF MANAGEMENT

Seorang manajer ataupun karyawan akan selalu dihadapkan pada banyak tugas dan target dalam kesehariannya, baik target harian, pekan, maupun target dalam jangka lebih panjang. Target pun beragam, mulai dari target personal hingga profesional. Dengan demikian, setiap aktivitas yang dilakukan harus menunjang dalam pencapaian target sehingga tidak menumpuk dan menjadi unfinished bussiness pada akhirnya.

Target bagi seseorang secara psikologis akan membantu meningkatkan motivasi. Namun jika tidak dikelola dengan baik, maka akan menjadi blunder dan justru membuat orang tersebut terbebani dan tidak produktif.

Mengelola beragam aktivitas di tengah waktu yang terasa sempit menjadi tantangan tersendiri bagi para manajer dan karyawan. Oleh karena itu, manajemen waktu juga menjadi keahlian yang perlu dimiliki oleh mereka yang menginginkan kinerja optimal dalam kesehariannya. Pelatihan ini akan menunjukkan bagaimana kita mengelola beragam aktivitas sehari-hari di tengah waktu yang terasa sangat sempit agar semua target bisa tetap tercapai dengan baik. Studi kasus dan role playing akan membantu peserta memahami dan menerapkan materi –materi yang sudah diperoleh.

TUJUAN TRAINING SELF MANAGEMENT

• Mendorong peserta agar menyadari dan mengenali beragam emosi diri
• Melatih peserta untuk mampu mengelola emosi yang muncul dalam diri secara tepat dan sehat dengan beragam cara
• Melatih peserta untuk menguasai teknik-teknik relaksasi dasar untuk meredakan emosi dan stress ringan secara mandiri

MATERI TRAINING SELF MANAGEMENT

• Sekilas tentang Management by Objective (MBO)
• Implementasi MBO
• Manajemen waktu
• Life mapping
• Strategi dan tips mengelola beragam agenda

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

• Staf/officer yangdiproyeksikan sebagai pimpinan perusahaan di masa mendatang
• Manajer/supervisor yang bekerja dan memimpin staf dengan beragam latar belakang
• Mereka yang bekerja dengan ritme kerja yang sangat tinggi

METODE TRAINING SELF MANAGEMENT

• Presentasi
• Diskusi
• Games
• Studi kasus
• Role play (bermain peran)
• Simulasi

SELF MANAGEMENT TRAINING INSTRUCTOR

Taufik Achmad Dwi Putro, S.Psi.,M.Psi. and Team

VENUE

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

SELF MANAGEMENT TRAINING DURATION 

2 days

INVESTMENT PRICE/ PERSON

1. 4.500.000/person (full fare) or
2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

SELF MANAGEMENT: MANAGEMENT BY OBJECTIVE

cforms contact form by delicious:days

Yogyakarta | 21 – 23 Oktober 2020 | Rp 6.500.000/ peserta
Yogyakarta | 18 – 20 November 2020 | Rp 6.500.000/ peserta
Yogyakarta | 04 – 06 Desember 2020 | Rp 6.500.000/ peserta

TIME MANAGEMENT TRAINING INTRODUCTION

Time Management yang baik adalah bagaimana seseorang memiliki prioritas yang tepat kemudian akan terbentuk manajemen waktu yang tepat untuk hidupnya. Perubahan dalam hidup bukanlah orang lain yang mengubahnya namun anda sendiri yang harus mengubahnya. Perubahan nyata dalam hidup anda akan dimulai ketika anda memulai belajar bagaimana mengelola dan mengatur waktu yang anda miliki dengan baik, efektif dan efisien.

Waktu merupakan sumber pendapatan yang tidak dapat diganti, tidak mungkin dipinjam, dan tidak dapat disimpan.  Akan tetapi waktu kurang mendapat perhatian dan tidak dimanfaatkan secara efektif oleh sebagian orang. Mereka memanfaatkan tidak secara optimal, atau bahkan sampai disia-siakan. Mengelola waktu berarti menata diri sendiri, sehingga dapat mencerminkan keunggulan dan kesuksesan. Maka dari itu, diperlukan pengelolaan waktu secara efektif  bagi kehidupan individu maupun organisasi.

TIME MANAGEMENT TRAINING OUTLINE

Materi dalam pelatihan ini mencakup hal-hal berikut :

1. Ruang lingkup dan definisi manajemen waktu
2. Analisa sikap dan kemampuan mengelola waktu
3. Menyadari urgensi waktu dan kebutuhan untuk mengelolanya
4. Teknik menyusun prioritas dan sasaran
5. Menghindari tirani hal-hal mendesak
6. Hambatan manajemen waktu yang efektif dan cara mengatasinya
7. Pengorganisasian waktu
8. Persepsi keliru tentang efisiensi waktu dan cara mengatasinya
9. Seni memanfaatkan waktu istirahat
10. Cara menghindari perangkap waktu
11. Mengelola stress
12. Studi kasus

TIME MANAGEMENT TRAINING METHODS

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

WHO SHOULD ATTEND THIS TIME MANAGEMENT TRAINING?

1. Manager setiap lini.
2. Suprintendent
3. Supervisor.

TIME MANAGEMENT TRAINING INSTRUCTOR

Lukmandono, ST, MT, Ph Ddan Tim

VENUE

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TIME MANAGEMENT TRAINING DURATION

3 days

JADWAL TRAINING 2020

1. 21 Okt 2019-23 Okt 2019
2. 18 Nop 2019-20 Nop 2019
3. 04 Des 2019-06 Des 2019

INVESTATION PRICE/ PERSON 

1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: Notebook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TIME MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days

Bandung | 12 – 14 Oktober 2020 | Rp 6.500.000/ peserta
Bandung | 09 – 11 November 2020 | Rp 6.500.000/ peserta
Bandung | 22 – 24 Desember 2020 | Rp 6.500.000/ peserta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

PENGANTAR TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Setiap orang memiliki modal waktu yang sama dalam 1 hari, yaitu 24 jam, tetapi tidak semua orang bisa mengelolanya dengan baik. Banyaknya tugas atau pekerjaan yang harus diselesaikan dalam 24 jam seringkali  membuat seseorang menjadi stress. Alasan tidak cukup waktu seringkali diungkapkan untuk menjustifikasi keterlambatan atau ketidaktuntasan penyelesaian tugas atau pekerjaan tersebut. Padahal, kondisi “sibuk” tersebut bisa diatasi dengan penetapan skala prioritas dan penerapan teknik pengelolaan waktu yang efektif.

Pengelolaan waktu yang efektif juga akan menjadikan seseorang mampu meraih kesuksesan dalam hidup dan karirnya. Pengalaman menunjukkan bahwa pribadi-pribadi yang sukses adalah mereka yang piawai menyiasati dan mengatur waktu sedemikian rupa. Mereka tidak akan melewati waktunya tanpa hal yang berguna. Orang yang mampu mengatur waktunya dengan baik akan tetap memiliki kehidupan yang menyenangkan walaupun memiliki daftar tugas yang sangat panjang. Pelatihan ini mencoba membantu individu untuk dapat mengelola waktunya secara efektif agar mampu meraih keberhasilan di masa mendatang baik dalam karir maupun dalam kehidupannya.

MATERI TRAINING TIME MANAGEMENT

1. Introduction to time management
   1. The value of time
   2. Why should we manage our time effectively?
2. Knowing your time management style :
   1. Evaluating your current strengths
      • Type A and type B behaviour
      • How time-managed you are
      • How you related to time
      • How environment affect your way shape your time
      • Where do the hours go?
   2. Recognizing opportunities for improvement
   3. Assessing the effect of your time style on others
3. Time management effectively
   1. To-Do-List
   2. Prioritizing
      • Defining goals
      • The ABCs of prioritizing
      • The Indexcard/post-it system
      • Pay-off system
      • Pareto Principle
   3. Estimate time consumed
   4. Creating a realistic and productive scheduling
   5. Evaluation
4. Managing Time through Self-Management Principles
   1. Procrastination : The thief of time
   2. Identifying personal time-wasters
5. Managing Time Day to Day
   1. How to delegate effectively
   2. Learning to say no
   3. The art of anticipating
   4. Plugging time leaks
   5. Increasing productivity by using technology efficiently
   6. How to manage the meeting effectively
6. Stress management
   1. Type of stress (eustress, distress, and level optimum stress)
   2. Stress signals
   3. Stressor
   4. Manage stress well

MANFAAT YANG DIPEROLEH

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta :

• Mampu mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan diri berkaitan dengan pengelolaan waktu yang efektif, dan berdasarkan identifikasi kekuatan dan kelemahan tersebut memiliki motivasi untuk memperbaiki diri.
• Mampu menyusun skala prioritas dalam hidup yang memperhatikan keseimbangan antara kerja dan kehidupan pribadi.
• Mampu menggunakan teknik-teknik pengelolaan waktu secara efektif.
• Mampu mengidentifikasi sumber-sumber pemborosan waktu dan bagaimana cara menangani atau mengantisipasinya.
• Mampu mengelola stress akibat padatnya jadwal kegiatan sehingga hari-hari lebih menyenangkan.

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI INI

Pimpinan (manajer/supervisor/head section) atau staf yang ingin meraih sukses dalam kehidupan maupun karir di tempat kerja.

INSTRUKTUR TRAINING

Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT dan Ir. Lukmanulhakim Almamalik, MT

Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT. is a professional instructor in business and management, especially regarding Industrial Psychology, Organizational Behaviour, and Human Resources Management (topics : self development, motivation, leadership/supervisory, teamwork, stress and time management, problem solving and decision making, assertif behaviour, conflict management, negotiation, etc.); Communication (topics : bussiness letter writing, report writing and presentation skill, effective communicaton skill, etc.); Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Quality Management (topics : service quality management, costumer service and complaint handling, etc.); Project Management, Contract Management,  Engineering Economic, Cost Accounting and Financial Management (topics : budgetting, cost control, etc); Office Management and Filling System. She is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering ITB and has international and nationally training experience. She is also lecturer in several university in Bandung (Institut Teknologi Nasional, Universitas Winaya Mukti, STIA LAN, etc.) and consultant for several companies and government institutional. In addition, he also has research experience at LAPI ITB.

Ir. Lukmanulhakim Almamalik, MT is a professional instructor in business and management, especially regarding Management Information System, Information Technology, System Thinking and System Modelling, Industrial Psychology, Human Resources Management, Communication, Filling System and Office Management, Quality Management, Accounting and Financial Management.  He is undergraduate and master’s from ITB (Industrial Management and Engineering) and has international and nationally training experience. He is also lecturer in several university in Bandung (STIA LAN, IPDN, Politeknik Piksi Ganesha, etc.) and consultant for several companies and government institutional.  In addition, he also has professional experience at various companies such as PT. Trans-Pacific Petrochemical  Indotama, PT. Swadharma Duta Data,  PT Media Nusa Komunika, and  PT. Talenta Cipta Sarana.

Their clients : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Chevron Pacific Indonesia,  PT. Freeport Indonesia, PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik (persero) Tbk.,  PT. Freefort,  PT. Petrochina International,   PT. Vico Indonesia,  PT. Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Bogasari, PT. Lekomaras,  PT. Kaltim Prima Coal (KPC),  PT. Star Energi, PT. Siemens, PT. Transportasi Gas Indonesia, PT. Alumina, PT. Aneka Tambang, PT. Mina Mas, PT. Bank Mutiara, PT. Bank Mandiri, PT. Pikiran Rakyat, Departemen Perindustrian RI, Pemda TK II Kota Bandung, Departemen Perhubungan, Kementerian Negara Koperasi dan UKM, Depdagri, etc.

TEMPAT TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION 

3 days

JADWAL TRAINING 2020

1. 12 Okt 2020-14 Okt 2020
2. 09 Nop 2020-11 Nop 2020
3. 22 Des 2020-24 Des 2020

HARGA INVESTASI/PESERTA

1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA

1. Modul Training
2. Flash Disk berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Tas
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days

Jakarta | 14 – 15 Oktober 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
Jakarta | 11 – 12 November 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
Jakarta | 10 – 11 Desember 2020 | Rp 4.500.000/ peserta

PENDAHULUAN

Setiap orang memiliki modal waktu yang sama dalam 1 hari, yaitu 24 jam, tetapi tidak semua orang bisa mengelolanya dengan baik. Banyaknya tugas atau pekerjaan yang harus diselesaikan dalam 24 jam seringkal. membuat seseorang menjadi stress. Alasan tidak cukup waktu seringkali diungkapkan untuk menjustifikasi keterlambatan atau ketidaktuntasan penyelesaian tugas atau pekerjaan tersebut. Padahal, kondisi “sibuk” tersebut bisa diatasi dengan penetapan skala prioritas dan penerapan teknik pengelolaan waktu yang efektif.

Pengelolaan waktu yang efektif juga akan menjadikan seseorang mampu meraih kesuksesan dalam hidup dan karirnya. Pengalaman menunjukkan bahwa pribadi-pribadi yang sukses adalah mereka yang piawai menyiasati dan mengatur waktu sedemikian rupa. Mereka tidak akan melewati waktunya tanpa hal yang berguna. Orang yang mampu mengatur waktunya dengan baik akan tetap memiliki kehidupan yang menyenangkan walaupun memiliki daftar tugas yang sangat panjang. Pelatihan ini mencoba membantu individu untuk dapat mengelola waktunya secara efektif agar mampu meraih keberhasilan di masa mendatang baik dalam karir maupun dalam kehidupannya.

MANFAAT TRAINING TIME MANAGEMENT

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta :

• Mampu mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan diri berkaitan dengan pengelolaan waktu yang efektif, dan berdasarkan identifikasi kekuatan dan kelemahan tersebut memiliki motivasi untuk memperbaiki diri.
• Mampu menyusun skala prioritas dalam hidup yang memperhatikan keseimbangan antara kerja dan kehidupan pribadi.
• Mampu menggunakan teknik-teknik pengelolaan waktu secara efektif.
• Mampu mengidentifikasi sumber-sumber pemborosan waktu dan bagaimana cara menangani atau mengantisipasinya.
• Mampu mengelola stress akibat padatnya jadwal kegiatan sehingga hari-hari lebih menyenangkan.

SIAPA SEBAIKNYA MENIKUTI TRAINING TIME MANAGEMENT INI?

Pimpinan (manajer/supervisor/head section) atau staf yang ingin meraih sukses dalam kehidupan maupun karir di tempat kerja.

MATERI TRAINING TIME MANAGEMENT

Introduction to time management

1. The value of time
2. Why should we manage our time effectively?

Knowing your time management style

1. Evaluating your current strengths

• Type A and type B behaviour
• How time-managed you are
• How you related to time
• How environment affect your way shape your time
• Where do the hours go?

1. Recognizing opportunities for improvement
2. Assessing the effect of your time style on others

Time management effectively

1. To-Do-List
2. Prioritizing

• Defining goals
• The ABCs of prioritizing
• The Indexcard/post-it system
• Pay-off system
• Pareto Principle

1. Estimate time consumed
2. Creating a realistic and productive scheduling
3. Evaluation

Managing Time through Self-Management Principles

1. Procrastination : The thief of time
2. Identifying personal time-wasters

Managing Time Day to Day

1. How to delegate effectively
2. Learning to say no
3. The art of anticipating
4. Plugging time leaks
5. Increasing productivity by using technology efficiently
6. How to manage the meeting effectively

Stress management

1. Type of stress (eustress, distress, and level optimum stress)
2. Stress signals
3. Stressor
4. Manage stress well

ASSESMENT DISC (MELIHAT KEPRIBADIAN)

METODE TRAINING TIME MANAGEMENT

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

INSTRUKTUR TRAINING TIME MANAGEMENT

Ir. Wilbert,CBA,CPHR,CHt

Ir.Wilbert Situmeang adalah seorang Trainer, Business & Sales Coach, Counselor dengan pengalaman 17 tahun di bidang Selling dari posisi staff sampai ke level Director

Spesialisasi di bidang : Motivational, Sales, Leadership, Persuasi , negosiasi, Coaching & Counseling

Certified dalam berbagai kompetensi dari lembaga local maupun Internasional:

1. Certified of Six Thinking Hats (Creative Thinking )
2. Certified of Sales Coach
3. Certified Behavior Analyst (CBA)
4. Certified of Hypnotherapy (CHt) dari Indonesia Board of Hypnosis (IBH)
5. Certified Coach Practitioner (CCP)
6. Certified Art of Transformational Coach ( CATC)

Founder of Training Center & Motivation (, Leadership and Motivation Training, Outbound Organizer). Dan berpengalaman sebagai trainer 10 tahun

Berpengalaman sebagai konsultan di berbagai perusahaan nasional dan multi nasional: manufaktur, banking, multifinance, telekomunikasi, advertising agency, baik sebagai Specialist maupun Generalist di bidang Motivation of Human Resources

Banyak berkecimpung sebagai Konsultan, Leadership, Bimbingan Karir, Trainer, Motivator, Assessor dan Course Director untuk program Team Building di berbagai perusahaan swasta nasional dan multi nasional

VENUE TRAINING TIME MANAGEMENT

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION TIME MANAGEMENT

2 days

JADWAL TRAINING 2020

• 14 Okt 2020-15 Okt 2020
• 11 Nop 2020-12 Nop 2020
• 10 Des 2020-11 Des 2020

INVESTMENT/ PERSON

1. 4.500.000/person (full fare) or
2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TIME MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days

Bandung | 28 – 30 September 2020 | Rp 6.500.000/ peserta
Bandung | 07 – 09 Oktober 2020 | Rp 6.500.000/ peserta
Bandung | 04 – 06 November 2020 | Rp 6.500.000/ peserta
Bandung | 29 – 31 Desember 2020 | Rp 6.500.000/ peserta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

OBJECTIVES TRAINING STRATEGIC TIME MANAGEMENT 

1. Analyzing the work into elements and describing the relative priority of each elements.
2. Applying some techniques and principles of time planning to improve short-term scheduling in an operating department.
3. To perform analytical, step by step time management.
4. To prepare plan to conserve time.

STRATEGIC TIME MANAGEMENT TRAINING OUTLINE 

1. Management of Personal Time.
   • The important of Time Management.
   • Where the times goes.
   • Useful time.
   • Wasted time.
   • Personal Time Management Tools.
   • Conserving Personal Time.
2. Department Time Management.
   • Work Sampling Study.
   • Time Standards.
   • Components of Total Job Time.
   • Inherent Time.
   • Set-up Time & Lost Time.
   • Technical Time.
3. Discussion

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING? 

Supervisors, Management level and Specialists who are involved with production operation, scheduling and time planning.

INSTRUKTUR TRAINING

Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT

Mrs. Hendang Setyo Rukmi,MT is a professional instructor in business and management, especially regarding Financial Management, Cost Accounting, Human Resources Management, Organizational Behavior, Project Management, Engineering Economic, Marketing Management, and Feasibility Studies. She is undergraduate and master’s from ITB. She has international and nationally training experience, including Personnel / Human Resources Management (Laboratory for Management & Business Experts), Developing Through Effective Employee Competency Workshop (Nekstra Knowledge Center), Workshop on COMFAR III Expert and Application of COMFAR for Project Appraisal “(United Nations Industrial Development Organization) and others. she is lecturer in Engineering Industry ITB, in addition to that she also has professional experience at various companies such as PT. Pikiran Rakyat, LPPM-ITB and others.

VENUE 

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll)

TRAINING DURATION 

3 days

JADWAL TRAINING 2020

1. 28 Sep 2020-30 Sep 2020
2. 07 Okt 2020-09 Okt 2020
3. 04 Nop 2020-06 Nop 2020
4. 29 Des 2020-31 Des 2020

INVESTATION PRICE/ PERSON

1. Rp 6.500.000/ person (full fare) or
2. Rp 6.250.000/ person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp 5.950.000/ person (if there are 3 or more participants from the same company) 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

1. Modul Training
2. Flash Disk berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Tas
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

STRATEGIC TIME MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days

Jakarta | 09 – 10 September 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
Jakarta | 22 – 23 Oktober 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
Jakarta | 19 – 20 November 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
Jakarta | 09 – 10 Desember 2020 | Rp 4.500.000/ peserta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN WAKTU

• Menyadarkan peserta bahwa waktu merupakan hal yang tidak dapat diulang dan atau diperbaiki, oleh sebab itu sikap seseorang terhadap waktu merupakan suatu hal yang paling mendasar.
• Menyadarkan peserta tentang hukum “The Law of Harvest” perumpamaan benih yang berlaku secara alam ; penundaan masalah-masalah penting akan mengakibatkan kekecewaan berat di masa mendatang, serta menimbulkan “stress” atau “reaksi-reaksi” yang tidak proporsional, yang berdampak pada efektifitas manusia baik secara fisik, intelektual, emosi maupun spiritual.
• Memberikan prinsip-prinsip pengklasifikasian dan pengaktualisasian kegiatan-kegiatan, menurut tingkat kepentingan dan urgensinya ; mengutamakan yang memang benar-benar utama ; menyusun rencana, mengimplementasikan dan mengevaluasinya, serta mengembangkan integritasnya.
• Mengatasi hambatan-hambatan yang muncul dalam pengaturan waktu yang efektif.

MATERI TRAINING MANAJEMEN WAKTU

1. Matriks manajemen waktu.
2. Aktivitas-aktivitas utama dan penentuan prioritas.
3. Identifikasi penyebab waktu terbuang.
4. Mengembangkan tujuan pribadi.
5. Teknik pendelegasian pekerjaan yang efektif.
6. Mengatasi stress dalam pekerjaan dan pengaturan waktu yang efektif.
7. Memaksimalkan waktu yang ada.

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN WAKTU

Staf, Supervisor/Manajer lini pertama dan Manajer menengah

METODE TRAINING MANAJEMEN WAKTU

Presentasi, Studi kasus, Diskusi Kelompok, Bermain Peran,

INSTRUCTOR TRAINING MANAJEMEN WAKTU

Y.S.Widodo  and Team

VENUE TRAINING MANAJEMEN WAKTU

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION

2 days

JADWAL TRAINING 2020

1. 09 Sep 2020-10 Sep 2020
2. 22 Okt 2020-23 Okt 2020
3. 19 Nop 2020-20 Nop 2020
4. 09 Des 2020-10 Des 2020

INVESTMENT/ PERSON

1. 4.500.000/person (full fare) or
2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor

MANAJEMEN WAKTU (TIME MANAGEMENT)

cforms contact form by delicious:days

Bandung | 22 – 25 September 2020 | Rp 8.500.000/ peserta
Bandung | 19 – 22 Oktober 2020 | Rp 8.500.000/ peserta
Bandung | 16 – 19 November 2020 | Rp 8.500.000/ peserta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

PENDAHULUAN TRAINING MANAJEMEN WAKTU

Time management training memberikan bekal dasar bagi para peserta pelatihan tentang bagaimana memanfaatkan dan mengatur waktu, serta menggunakannya secara lebih efisisien dengan menggunakan metoda Lead Method Analysis dan ABC Analysis serta alat kontol Activities check list/Task Monitor dengan mempertimbangkan perubahan pada setiap karyawan Start With Positive attitude.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN WAKTU (TIME MANAGEMENT)

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta pelatihan mampu :

1. Mendefinisikan bagaimana menggunakan waktu secara efektif dan efisien.
2. Mengevaluasikan penggunaan dan mengembangkan rencana pemanfaatan waktu.
3. Mengidentifikasikan pengaruh-pengaruh lingkungan yang produktif.
4. Mengembangkan rencana pemanfaatan waktu .
5. Melakukan analisis penggunaan waktu/Alokasikanwaktuuntuktiapkegiatan
6. Buat daftar kegiatan yang akan dikerjakan/Buat skala prioritas dari tiap kegiatan
7. Perkirakan waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan tiap kegiatan
8. Kendalikan penggunaan waktu agar tercapai efisiensi/Evaluasi penetapan jadwal

MATERI TRAINING MANAJEMEN WAKTU 

Materi-materi yang dicakup dalam pelatihan ini adalah :

1. Masalah mendasar dalam manajemen waktu (Problem of Managing Time)

2. Arti dan fungsi waktu dalam manajemen waktu

• Ingat Prisip 80/20
• Organizing Task
• Change Behavior

3. Increasing Effectiveness Time Communication

• Managing Time in Meetings
• Managing Time in Works
• Managing Time With Co-Workers

4. Kreatif Manajemen Waktu (Creative Time Management)

5. Perencanaan dalam manajemen waktu

• Lead Method Analysis
• ABC Analysis
• Start With Positive attitude
• Activities check list / Task Monitor

6. Effective Self Management for Achieving Succes

7. Creative Time Management

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Seluruah pegawai yang ingin meningkatkan kepercayaan dan kemapuan dirSemua karyawan yang ingin menggunakan waktunya lebih baik.

INSTRUCTOR TRAINING

Ir. Iim Takwim, MM and Team

Ir. Iim Takwim, MM,  sarjana lulusan Universitas Pasundan adalah Ketua Program Studi Teknik Industri pada STT Jabar serta Lecture  of  Production System, Management Information System, Simulation System, Product Design System, Product Design of Facilities, Research of Operation,  System of  Performances  Analysis, Feasibility Study of  Industries, Inventory Control and Network Planning, Performance and Productivites of Management Industries. Begitu banyak  pengalaman  profesi beliau di berbagai  bidang  industri , antara lain:

• Production System & Procedures Plan of Manufacturing   at PT. IPTN
• Technical Staff  of Industrial Engineering Division at PT. IPTN (Sub-Contractors,   Off-Load and Industrial Domestic Guidance
• Assisstant  Manager of HRD  of  Textile Industry
• Manager of Production in Garments Industry at PT. Fit-U
• Production Manager and Junior Consultan of ISO 9001

VENUE TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION 

4 days

JADWAL TRAINING 2020

1. 22 Sep 2020-25 Sep 2020
2. 19 Okt 2020-22 Okt 2020
3. 16 Nop 2020-19 Nop 2020
4. 21 Des 2020-24 Des 2020

HARGA INVESTASI/PESERTA 

1. Rp. 8.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
2. Rp. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
3. Rp. 7.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FACILITAS UNTUK PESERTA

1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training electronic filing system
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TIME MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days