CORPORATE RISK MANAGEMENT

CORPORATE RISK MANAGEMENT (CRM)

Yogyakarta | 08 – 10 Mei 2019 | IDR 6.500.000 Per Peserta
Yogyakarta | 14 – 16 Mei 2019 | IDR 6.500.000 Per Peserta
Yogyakarta | 21 – 23 Mei 2019 | IDR 6.500.000 Per Peserta
Yogyakarta | 17 – 19 Juni 2019 | IDR 6.500.000 Per Peserta

Jadwal 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING CORPORATE RISK MANAGEMENT

Pembahasan topik ini akan memberikan pemahaman yang dalam kepada tiap peserta tentang konsep manajemen risiko, dimulai dari pengertian manajemen risiko, identifikasi risiko, pengukuran risiko, pengalokasian dana untuk menghindari risiko, penanganan baik secara kualitatif maupun kuantitatif serta pengadministrasian risiko sehingga perusahaan terhindar atau mengurangi risiko yang dihadapi. Kepada setiap peserta akan diberikan contoh manual dan kebijakan operasional manajemen risiko.

 

TUJUAN TRAINING CORPORATE RISK MANAGEMENT

  1. Konsep manajemen strategi
  2. Apa itu risiko dan bagaimana mengelolanya,
  3. Prinsip-prinsip Manajemen risiko
  4. Mengidentifikasikan risiko
  5. Measuring and calculating portfolio risk
  6. Pengendalian Risiko
  7. Risk Financing/Pendanaan untuk menangani risiko
  8. Pendekatan kualitatif dalam pemilihan metode penanganan risiko
  9. Pendekatan kuantitatif dalam proses pemilihan metode penanganan risiko
  10. Risk analysis and evaluation
  11. Metode penyeleksian teknik penanganan risiko
  12. Risk treatment, memperlihatlan bagaimana posisi kerugian terhadap pendapatan,  proses monitoring, peninjauan kembali dan pendokumentasian
  13. Pengelolaan risiko yang dihadapi perusahaan/organisasi

 

MATERI TRAINING CORPORATE RISK MANAGEMENT

  1. Konsep manajemen strategi.
  • Dinamika lingkungan perusahaan.
  • Resiko yang timbul akibat dinamika lingkungan perusahaan.
  • SWOT analysis.
  • Strategic planning techniques.
  1. Risk Management /Pembahasan konsep pengelolaan risiko
  • Apa itu Risk Management
  • Risk Mangement framework
  • Prinsip-prinsip Risk Management
  1. Risk Management context
  • Establishing the Context linkages with external bodies, internal strategic and operational plans/Pengelolaan risiko di tingkat manajemen puncak, perencanaan strategis dan operasional
  1. Identifikasi Risiko
  • Bagaimana dampak risiko terhadap organisasi/perusahaan
  • Bagaimana dampak risiko terhadap pengelola
  • Bagaimana dampak risiko terhadap fungsi-fungsi administrasi
  • Bagaimana dampak risiko terhadap fungsi-fungsi pendukung lainnya
  • Bagaimana dampak risiko terhadap klien atau customer
  1. Measuring and calculating portfolio risk
  • Dimensi yang harus diukur dari suatu risiko
  • Menentukan tingkat keparahan risiko
  • Pengukuran risiko dengan distribusi probabilitas
  1. Diskusi dan studi kasus
  2. Pengendalian resiko
  • Bagaimana menghindari atau mencegah risiko
  • Bagaimana mengendalikan kerugian
  • Analisis kerugian
  • Pemindahan risiko
  • Risk Financing/Pendanaan risiko
  1. Analisis dan evaluasi risiko
  • Bagaimana menentukan kriteria evaluasi (Apa yang dapat diterima sebagai risiko)
  • Risk assessment and prioritisation, termasuk bagaimana membuat formulir dan alat risk assessment secara praktis
  • Bagaimana cara membangun rencana penanganan risiko
  • Mengidentifikasi dan mengevaluasi pilihan penanganan risiko
  • Acceptable risk outcomes (menentukan batas suatu risiko bisa ditolerir)
  1. Pendekatan kualitatif dalam pemilihan metoda penanganan risiko
  • Kebijakan perusahaan atau organisasi dalam penanganan risiko
  1. Pendekatan kuantitatif dalam proses pemilihan metode penanganan risiko
  • Matrik kerugian
  • Objektif dan aturan pengambilan keputusan
  • Model-model analisis ekonomi teknik dan statistika untuk penanganan risiko
  1. Studi kasus dan contoh kebijakan operasional manajemen risiko dan manual manajemen risiko.

 

INSTRUKTUR TRAINING CORPORATE RISK MANAGEMENT

Harijanto Setiawan, Ph. D.

 

PESERTA TRAINING CORPORATE RISK MANAGEMENT

Eksekutif perusahaan baik di bidang Operasional,pemasaran, keuangan maupun SDM baik di BUMN, swasta, perbankan, perorangan atau yang berminat dan tertarik terhadap bidang Risk Management.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 8 – 10 Mei 2019
  • 14 – 16 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 3 – 5 Juli 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 7 – 9 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 27 – 20 Agustus 2019
  • 4 – 6 September 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 2 – 4 oktober 2019
  • 8 – 10 oktober 2019
  • 29 – 31 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 12 – 14 November 2019
  • 27 – 29 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 19 – 20 Desember 2019

Hotel Pesonna Tugu | Yogyakarta
Hotel Neo Awana | Yogyakarta
Hotel Cavinton | Yogyakarta

 

INVESTASI TRAINING CORPORATE RISK MANAGEMENT

  • Biaya training IDR 6.500.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

FASILITAS TRAINING CORPORATE RISK MANAGEMENT

  1. Training Modul
  2. Training kits
  3. Qualified instructor
  4. Fine bag pack
  5. Flashdisk berisi materi
  6. Sertifikat
  7. Polo shirt
  8. Training photo
  9. 2x coffee break dan lunch
  10. Transport Service dari airport ke hotel  (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days