Effective Cost Accounting: Financial Analysis, Decision Making, and Reduction Cost
Hotel Harris Tebet, Jakarta | 18 – 19 Juli 2013 | Rp 4.000.000 – Full Fare
Hotel Harris Tebet, Jakarta | 8 – 19 September 2013 | Rp 4.000.000 – Full Fare
Hotel Harris Tebet, Jakarta | 18 – 19 November 2013 | Rp 4.000.000 – Full Fare
Apakah informasi biaya di perusahaan anda cukup membantu untuk menentukan item-item biaya yang mana saja yang perlu diperbaiki ? Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi selama satu dasawarsa ini, kini terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang mumpuni. Serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.
Namun banyak perusahaan yang kesulitan untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan tersebut. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Yaitu menjadi pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross profit. Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan. Bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.
Tujuan workshop
Untuk membekali karyawan Accounting kemampuan untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.
Metode Pelatihan
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Materi
- Perubahan-perubahan dalam lingkungan bisnis, dan perubahan konsep management
- Highlight Cost Accounting : dulu, kini dan esok
- Pengendalian biaya sebagai alat berkompetisi dan pengambilan keputusan manajemen
- Job order dan Proses Costing – Metode tradisional penghitungan harga pokok produksi
- Standard Costing dan analisa varian, metode tradisional pengendalian biaya. Dan pengukurannya dengan Balanced Score Card
- Alokasi Factory overhead Cost, panduan mengalokasikan biaya produksi
- Analisa biaya kualitas, kaitannya dengan sistem mutu (ISO 9001, Just in time, Six Sigma)
- Identifikasi pemborosan biaya yang tidak memberikan nilai tambah
- Activity based costing, informasi biaya yang tidak memberikan nilai tambah
- Hambatan-hambatan dalam analisa dan pelaporan biaya, decision making dan reduction cost
- Best Practices cost accounting, cost reduction dan pelaporan keuangan
Narasumber
Henry Faisal Noor, SE, MBA
Trainer Profesional yang telah memiliki jam terbang yang tinggi dalam bidang pengajaran dan pelatihan di perusahan-perusahaan besar. Ia telah melakukan banyak sekali Pelatihan baik Publik maupun In-house dengan hasil yang sangat memuaskan. Henry memperoleh gelar Master in Business Administration dari St Louis University Missouri USA.Ia memiliki pengalaman kerja sebagai praktisi dan pernah diangkat oleh pemerintah sebagai Kepalakantor di BKPM untuk perwakilan USA. Masih aktif mengajar sebagai dosen pada program sarjana dan pasca sarjana di beberapa universitas dan institusi diantara Universitas Indonesia.Konsultanda Partner dibeberapa perusahaan konsultan Buku-buku yang pernah ditulis dan diterbitkan diantaranya ekonomi manajerial, manajemen investasi dan keuangan dll.
Jadual & Lokasi :
- 21-22 Mar 2013 | Hotel Harris (Tebet-Jakarta)
- 16-17 Mei 2013
Harga :
- Rp 4.000.000 – Full Fare
- Rp 3.850.000 – Early Bird
- Rp 3.700.000 – Group Price (3 peserta dari perusahaan yang sama)
cforms contact form by delicious:days