By March 31, 2017 0 Comments Read More →

HOW TO BE SUCCESS CORPORATE BASED ON ORGANIZATIONAL CULTURE PROFILE

HOW TO BE SUCCESS CORPORATE BASED ON ORGANIZATIONAL CULTURE PROFILE

Hotel Ibis, Yogyakarta | 10 – 12 April 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 17 – 19 April 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 25 – 27 April 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 02 – 04 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

Deskripsi

Budaya yang dipegang oleh suatu organisasi secara langsung akan memberikan perbedaan dengan organisasi lainnya dalam hal visi, misi, orientasi dan berbagai hal yang melingkupi organisasi tersebut. Mengingat begitu dominannya budaya saat ini, maka karakteristik, performa dan kinerja organisasi serta perilaku individu dalam organisasi banyak ditentukan oleh unsure tersebut. Riset menunjukkan bahwa kegagalan organisasi hampir 74 % dipengaruhi oleh tidak diperhatikannya faktor budaya dan terjadinya konflik budaya di internal organisasi.  Kesalahan merancang budaya organisasi akan berdampak pada keberlangsungan perusahaan dalam mewujudkan tujuan jangka pendek, menengah dan panjangnya. Dalam fungsi manajerial, budaya memberikan pengaruh besar pada proses pengambilan keputusan, kendali dan kontrol tata kelola yang mana hal tersebut sebagian besar menentukan kemampuan dan keberhasilan organisasi dalam menghadapi, beradaptasi serta menjawab tantangan perubahan lingkungan yang berubah-ubah. Bila dalam organisasi ditemukan adanya stagnasi dalam arus perubahan maka ada baiknya organisasi tersebut memeriksa dan mendesain kembali budaya organisasi yang merupakan sumber penggerak utama dari semua kegiatan. Dalam melakukan perubahan itu, perusahaan membutuhkan pijakan berupa peta budaya organisasi dalam bentuk Profil Budaya Organisasi (PBO) yang merupakan gambaran dari budaya, nilai (value) dan keyakinan (bliefs) yang dipegang oleh individu-individu dalam perusahaan. PBO inilah yang nantinya akan digunakan sebagai motor dan pengendali dalam perubahan untuk menggerakkan setiap individu dalam mencapai performa yang efektif dan mendorong terciptanya proses belajar yang mengubah perilaku serta mindset individu yang akan banyak berpengaruh pada keputusan, tindakan dan teladan dalam organisasi



Tujuan

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami tentang pentingnya mengidentifikasi dan memetakan budaya organisasi di perusahaan dalam menjawab tantangan bisnis di masa depan
  2. Mengevaluasi dan merancang profil budaya organisasi yang dapat meningkatkan kinerja dan efektivitas organisasi
  3. Memberikan berbagai langkah strategis kepada pimpinan perusahaan dalam mentransformasikan nilai-nilai budaya dan mengarahkannya demi kepentingan perubahan manajemen yang lebih baik
  4. Memberikan gambaran berbagai profil perusahaan lain yang sukses mengimplementasikan PBO sebagai strategi menjawab tantangan perubahan lingkungan bisnis

 

Materi

1. Urgensi Pengetahuan Budaya Organisasi di Suatu Perusahaan

  •  Definisi dan ruang lingkup Budaya Organisasi
  • Akibat Negatif Perusahaan yang Tak Tahu Budaya Organisasinya
  • Dimensi Budaya Organisasi

3. Praktek Evaluasi Tipologi Budaya Organisasi di Perusahaan

  • Tipologi Menggunakan Model Amitai Etzioni
  • Tipologi Menggunakan Model Rob Goffee and Gareth Jones

4. Praktek Diagnosa dan Pemetaan Budaya Organisasi di Perusahaan Anda

  • Assessment Values and Belief di Perusahaan
  • Memetakan Perusahaan Anda dengan Model Cameron & Quinn
  • Pengukuran Budaya Organisasi dengan Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI)

5. Pendekatan Kepemimpinan yang Ideal dengan Budaya Organisasi
6. Perancangan dan Penyusunan Profil Budaya Organisasi
7. Strategi Desain PBO untuk Menjawab Tantangan Perubahan Lingkungan Bisnis
8. Internalisasi Nilai-Nilai PBO pada Setiap Elemen Internal Perusahaan
9. Mendongkrak Efektivitas Perusahaan dengan PBO
10. Leader Values and Employee Values
11. Studi kasus

 

Metode

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

 

Peserta

Manager, Manajer Lini Tengah, Manajer HRD HRD, Staf HRD, Departemen Personalia, SPI

 

 

 

Jadwal Training 2017

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

 

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi,MS

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Posted in: Culture, Yogyakarta

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment