By May 30, 2018 0 Comments Read More →

LEAN MINDSET FOR MANAGING COSTS

MANAGING COSTS WITH LEAN MINDSET

Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 19 – 20 Juni 2018 | Rp 3.750.000,- 
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 12 – 13 Juli 2018 | Rp 3.750.000,-
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 14 – 15 Agustus 2018 | Rp 3.750.000,- 
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 18 – 19 September 2018 | Rp 3.750.000,-

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 




PENDAHULUAN

Sebentar lagi kita akan menghadapai AEC (Asean Economic Community) dimana kompetisi akan meningkat. Agar dapat bersaing, diperlukan Continuous Improvement dan Managing Costs. Perusahaan mulai menerapkan langkah-langkah mengurangi WASTE (proses kerja yang tidak ada nilai tambahnya).  Salah satu tool yang paling banyak dipakai adalah implementasi LEAN MINDSET. Lean MINDSET merupakan cara berpikir yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) pada proses kerja,  dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Jadi tidak hanya di bagian produksi, tetapi untuk seluruh karyawan.

Dengan Lean MINDSET , perusahaan dapat menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula. On Time – On Budget – On Specs. Dimana waktu proses, material, ruangan, waktu set up, mesin, dll ditekan seminimal mungkin (QQCD) . Dengan demikian proses proses kerja akan mengalir lancar, tidak tersendat-sendat karena pemborosan akan berkurang dan persediaan dapat ditekan.



TUJUAN PROGRAM

  • Memberi kesadaran akan adanya AEC dan tantangan yang dihadapi perusahaan jika tidak berubah
  • Mengapa perlu Continuous Improvement dan Managing Costs sebagai salah satu strategi dalam persaingan bisnis
  • Menginternalisasi cara berpikir (MINDSET) LEAN untuk peningkatan kualitas dan produktivitas
  • Mengidentifikasi faktor kritis dan nilai tambah setiap department dalam  Managing Costs



OUTLINE PROGRAM LEAN MINDSET:

  • AEC : Peluang dan Tantangannya
  • Source of Revenues dan Source of Costs
  • Cost Cutting Vs Cost Reduction
  • Mengidentifikasi value bisnis untuk memberi nilai tambah pada pelanggan
  • Memahami pentingnya LEAN
  • Budaya 5R
  • Memetakan aliran proses kerja untuk mengidentifikasi proses kritis dan potensi munculnya defect
  • Analisa 7 pemborosan
  • Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Poka-Yoke, Andon, ,  Jidoka, dll
  • Barriers to Managing Costs
  • Managing Implementation



TRAINER

Daniel Saputro MM.MBA.

Facilitator MiniMBA di grup besar Pengajar Bisnis dan Marketing di program S2 Kontributor tabloid Kontan, Sewa dan Jakarta Post Analyze my profile at: daniel.blog.kontan.co.id/profile/

Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat menguasai formulasi baru di bidang Strategi, Marketing dan Leadership yang bersifat terapan.

 

Jadwal & Tempat:

  • 19 – 20 Juni 2018
  • 12 – 13 Juli 2018
  • 14 – 15 Agustus 2018
  • 18 – 19 September 2018
  • 11 – 12 Oktober 2018
  • 13 – 14 November 2018
  • 13 – 14 Desember 2018

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel Menara Peninsula Slipi Jakarta


Investasi:

  • Rp. 3.750.000,-/peserta
  • Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment