Training ini bertujuan agar peserta sanggup mengelola perusahaan dengan manajemen yang baik berbasis Plan Do Check Action
JADWAL TRAINING ONLINE
Online Training | 20 Juli 2020 | Rp 1.375.000,-
Online Training | 18 September 2020 | Rp 1.375.000,-
Jadwal Online Training Selanjutnya …
JADWAL TRAINING KELAS
Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta | 25 – 26 Agustus 2020 | Rp 5.525.000
Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta | 19 – 20 Oktober 2020 | Rp 5.525.000
Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .
Deskripsi Pelatihan PDCA
Mengapa training PDCA (Plan-Do-Check-Action) ini penting?
Tahukah anda bahwa turunnya revenue dan kenaikan cost disebabkan oleh pola pikir pegawai, yang tidak berorientasi untuk mengubah segalanya menjadi lebih baik. Padahal dengan mengunakan PDCA – yang telah digunakan oleh The Best Well-managed Company di Indonesia – membuat perusahaan tersebut sanggup bertahan di atas 50 tahun dan secara berkesinambungan tetap PROFIT dan GROWTH.
Dengan PDCA, akan terjadi peningkatan kesadaran dan kemampuan pada karyawan dalam melakukan perbaikan yang berkelanjutan (KAIZEN) di tempat kerjanya masing-masing. Ujungnya akan menghasilkan produk bermutu tinggi, dengan biaya operasi yang efisien serta tingkat kecepatan pelayanan yang cepat.
Target Peserta Pelatihan
- Training PDCA ini cocok bagi para manajer operasional dan supervisor.
- Patut diintip oleh pemilik bisnis.
Tujuan Pelatihan
- Peserta sanggup mengelola perusahaan dengan manajemen yang baik berbasis Plan Do Check Action.
- Peserta mampu menerapkan PDCA secara konsisten dan efektif
Materi Pelatihan
Session 1:
- Pertarungan ONE MAN SHOW vs SYSTEM
- System harus bersifat PIECES
- Belajar dari ASTRA MANAGEMENT SYSTEM. Mengapa bisa menjadi terbaik? Hubungannya dengan perubahan Values menjadi Culture.
- Pilar-pilar yang membentuk Effective Management System
Session 2:
- Langkah 1: STRATEGY MANAGEMENT : pemilihan strategy bersaing
- Langkah 2: BASIC MENTALITY . Fokus kepada Pelanggan, Fokus ke PDCA, Fokus kepada Fakta dan Data, Fokus kepada kerjasama tim. Fokus kepada keunggulan
Session 3:
- Langkah 3: PENGGUNAAN TOOLS, dari Visioning Process menuju Process Alignment
- Langkah 4: ENABLERS FOR IMPLEMENTATION. Bagaimana membuatnya?
Session 4:
- CONTOH KASUS yang attractive dan gampang diaplikasikan
Metode Pelatihan
Ini bukan training biasa. Training PDCA ini adalah pembekalan yang bersifat Private Coaching, sehingga pembekalan akan sangat padat dan interaktif. Penuh dengan studi kasus, contoh dan Video. Sehabis pembekalan, peserta masih mendapatkan fasilitas Tanya jawab dan diskusi.
- Private berarti: kelas dibatasi jumlahnya agar semua peserta mendapatkan perhatian penuh dari fasilitator
- Coaching berarti: peserta bisa mendapatkan Tanya Jawab dan Berdiskusi setelah pelatihan berakhir (senilai IDR 15 juta!!!) , sehingga lebih PUAS daripada sekedar training belaka.
Facilitator Pelatihan
Daniel Saputro, MM., MBA
Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map) – People Development – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.
Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.
Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya
Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.
Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard.
JADWAL, INVESTASI DAN METODE ONLINE TRAINING
Jadwal Online Training 2020
- 20 Juli 2020
- 18 September 2020
- 26 November 2020
Investasi Training Online
- Rp 500.000,- (Early Bird)
- Rp 1.375.000,- (Full fare)
Metode Training Online
- Pembelajaran dengan metode video conference (live streaming). Melalui Aplikasi Zoom Video Conference
- Pelatihan berlangsung selama 1 hari (5 jam) atau HalfDay 2,5 Jam
- Materi disampaikan dengan ceramah, tanya jawab, dan latihan.
JADWAL, LOKASI DAN INVESTASI TRAINING KELAS
Jadwal Training 2020
- 25 – 26 Agustus 2020
- 19 – 20 Oktober 2020
- 10 – 11 Desember 2020
Lokasi Training
Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)
FEE TRAINING
- Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
- Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
- Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
- Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)
Training PDCA (Plan-Do-Check-Action)