4 Juli 2009 - Peranan LC dalam Transaksi Ekspor Impor (Pasti Jalan)
Powered by MaxBlogPress 

1,162 views

Bagaimana Menyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan Perusahaan



Bagaimana Menyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan Perusahaan Batch-5

Aston Atrium Hotel, Senen, Jakarta, | 31 Oktober 2008 | Rp 1.000.000,-



Seminar/Conference Description:


Latar Belakang/Sasaran

Fungsi utama Departemen Pelatihan dan Pengembangan adalah menciptakan sumber daya manusia yang memiliki kapabilitas memenuhi kebutuhan perusahaan masa sekarang dan masa yang akan datang. Untuk memenuhi kebutuhan ini, maka departemen pelatihan dan pengembangan haruslah bersikap pro-aktif, tidak menunggu permintaan dari departemen pengguna lain.


Sikap pro-aktif ini, salah satunya, dilakukan melalui penyusunan perencanaan pelatihan tahunan yang disusun berdasarkan kebutuhan organisasi. Namun, kenyataannya hal ini selalu tidak dilakukan dengan baik oleh departemen pendidikan dan pelatihan perusahaan. Penyebab paling utama adalah kurangnya pemahaman bagaimana menyusun perencanaan tahunan berdasarkan identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Needs Identification -TNI). Untuk menjawab kebutuhan ini, kami merancang program pelatihan satu hari ini dengan sasaran, setelah mengikutinya, peserta mengetahui bagaimana menyusun program pelatihan tahunan berdasarkan identifikasi kebutuhan pelatihan (TNI)


Manfaat Lain

Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan didapatkan oleh peserta adalah:

  • Mengetahui fungsi dan peran departemen pelatihan dan pengembangan perusahaan
  • Mengetahui apa saja yang menjadi sasaran departemen pelatihan dan pengembangan perusahaan
  • Mengetahui apa saja level identifikasi kebutuhan perusahaan
  • Mengetahui bagaimana melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan
  • Mengetahui bagaimana menyusun anggaran pelatihan serta Mengetahui bagaimana menyusun program pengembangan individu
  • Mengetahui bagaimana menyusun laporan perencanaan pelatihan dan pengembangan
  • Memiliki sebuah contoh lengkap hasil akhir perencanaan dari departemen pelatihan dan pengembangan.


Target Peserta

  • Manajer Pelatihan dan Pengembangan
  • Supervisor dan Koordinator Pelatihan dan Pengembangan



Agenda:

1.   Pendahuluan

  • Sasaran Pelatihan
  • Harapan Peserta

2.   Pelatihan dan Pengembangan

  • Definisi
  • Fungsi Pelatihan dan Fungsi Pengembangan
  • Fungsi dan Peran Departemen Pelatihan dan Pengembangan
  • Proses Penyusunan Perencanaan Pelatihan Tahunan

3.   Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Dasar Penyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan)

  • Definisi Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
  • Tujuan Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
  • Tiga Level Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (IKP)
  • IKP Level-1 (Tingkat Organisasi) dan Bagaimana Melakukannya
  • IKP Level-2 (Tingkat Pekerjaan) dan Bagaimana Melakukannya
  • IKP Level-3 (Tingkat Individu) dan Bagaimana Melakukannya
  • Penyusunan Perencanan Pelatihan Tahunan (Berdasarkan IKP)

4.   Bagaimana Menyusun Program Pengembangan Individu

5.   Penutupan


Fasilitator

Sahala P. Sinurat, MSc accomplished, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

With a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, he is an excellent people developer as he held several positions at various organizations that include:

  • Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
  • Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
  • Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT).

Mr Sinurat has more than 8500 hours of teaching in addition to his consulting and practicing manager experience. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, PT Coca Cola Bottling Company, PT Amarta Karya, PT Surveyor Indonesia, PT Unilever Indonesia, PT Telkom Bandung, BCA, etc.



Date:

31 Oktober 2008 - (8 hours effective)


Venue:

Aston Atrium Hotel, Senen, Jakarta,


Fee:

Rp 1.000.000,-


Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaaan Informasi Lanjutan
  1. PERSONAL DATA
  2. (required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. INFORMATION OPTIONS
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. (required)
  14. MESSAGE ONLY
  15. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Popularity: 20% [?]

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • MisterWong
  • Y!GG
  • Webnews
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • LinkedIn
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb

Related posts:

  1. HR MANAGEMENT: Bagaimana mengolah SDM di perusahaan HR MANAGEMENT: Bagaimana mengolah SDM di perusahaan Hotel / JaCC Tanabang  Jakarta | Tanggal 12-13 Juni 2009 | Rp.2.000.000,- Secara global, organisasi-organisasi pada masa kini menghadapi banyak tantangan , dan...
  2. IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PELATIHAN IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PELATIHAN Training Needs Identification Batch-7th Acacia Hotel, Jakarta | Selasa, 10 Maret 2009 | Rp 1.250.000,-   Objectives: Identifikasi kebutuhan pelatihan merupakan langkah pertama dari siklus penyusunan program...
  3. Teknik Rekonsiliasi Fiskal & Pengisian SPT Tahunan PPh Badan 2008 Teknik Rekonsiliasi Fiskal & Pengisian SPT Tahunan PPh Badan 2008 Hotel Bumikarsa Bidakara, Jakarta | Selasa, 24 Februari 2009 | Rp. 1.500.000,-   I. Pendahuluan Selain untuk tujuan persiapan pengisian...
  4. Strategi dan Perencanaan Keuangan Serta Optimalisasi Arus Kas Perusahaan Memakai Microsoft Excel Strategi dan Perencanaan Keuangan Serta Optimalisasi Arus Kas Perusahaan Memakai Microsoft Excel Jakarta | 17-18 April 2009 | Rp 2.500.000,-   Ditengah situasi dimana definisi terhadap indutri semakin tidak jelas...
  5. Kiat Menyusun/Memperbarui Peraturan Perusahaan(PP) / Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Kiat Menyusun/Memperbarui Peraturan Perusahaan(PP) / Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Hotel Bumikarsa Bidakara, Jakarta | Rabu-Kamis,   5-6 November 2008,  | Rp. 2.700.000 / orang Deskripsi Singkat Setiap perusahaan yang memiliki 10...
  6. Kiat Menyusun/Memperbarui Peraturan Perusahaan(PP)/Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Kiat Menyusun/Memperbarui Peraturan Perusahaan(PP)/Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Rabu-Kamis, 5-6 November 2008, di Hotel Bumikarsa Bidakara, Jakarta   Deskripsi Singkat Setiap perusahaan yang memiliki 10 karyawan atau lebih harus sudah memiliki...
  7. Merancang Program Pelatihan Yang Efektif Designing Effective Training Program Merancang Program Pelatihan Yang Efektif Aston Atrium, Senen/ Acacia Hotel, Jakarta | 18-19 Mei 2009 | Rp. 2.000.000,- Seminar/Conference Description/Latar Belakang/Sasaran Pelatihan ditujukan untuk mengatasi kesenjangan...
  8. Kiat Menyusun/Memperbarui Peraturan Perusahaan(PP)/Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Kiat Menyusun/Memperbarui Peraturan Perusahaan(PP)/Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Rabu-Kamis, 22-23 Oktober 2008, di Hotel Bumikarsa Bidakara, Jakarta Deskripsi Singkat Setiap perusahaan yang memiliki 10 karyawan atau lebih harus sudah memiliki...
  9. Mengembangkan Kurikulum Pelatihan Perusahaan Mengembangkan Kurikulum Pelatihan Perusahaan Jakarta | 11-12 Maret 2009 | Rp 2.450.000,-   Dalam melakukan peningkatan penghasilan bagi perusahaan adalah salah satunya dengan meningkatkan kualitas SDM. Salah satu cara melakukan...
  10. Managing the Training Functions Managing the Training Functions (Angkatan-1) Aston Atrium Hotel, Jakarta Pusat | Jum'at, 26 Juni 2009  | Rp. 1.500.000,- Seminar/Conference Description: Fungsi dan peran departemen pelatihan pada akhir-akhir ini semakin dirasakan...

Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.

Add to Technorati Favorites online counter website counter View blog authority

Options Theme