Bagaimana Menyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan Perusahaan Batch-7

Lumere Hotel, Senen, Jakarta | Jumat, 3 December 2010| Rp 1.500.000,-

Seminar/Conference Description:

Latar Belakang/Sasaran

Fungsi utama Departemen Pelatihan dan Pengembangan adalah menciptakan sumber daya manusia yang memiliki kapabilitas memenuhi kebutuhan perusahaan masa sekarang dan masa yang akan datang. Untuk memenuhi kebutuhan ini, maka departemen pelatihan dan pengembangan haruslah bersikap pro-aktif, tidak menunggu permintaan dari departemen pengguna lain.

Sikap pro-aktif ini, salah satunya, dilakukan melalui penyusunan perencanaan pelatihan tahunan yang disusun berdasarkan kebutuhan organisasi. Namun, kenyataannya hal ini selalu tidak dilakukan dengan baik oleh departemen pendidikan dan pelatihan perusahaan. Penyebab paling utama adalah kurangnya pemahaman bagaimana menyusun perencanaan tahunan berdasarkan identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Needs Identification -TNI). Untuk menjawab kebutuhan ini, kami merancang program pelatihan satu hari ini dengan sasaran, setelah mengikutinya, peserta mengetahui bagaimana menyusun program pelatihan tahunan berdasarkan identifikasi kebutuhan pelatihan (TNI)

Manfaat Lain

Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan didapatkan oleh peserta adalah:

• Mengetahui fungsi dan peran departemen pelatihan dan pengembangan perusahaan
• Mengetahui apa saja yang menjadi sasaran departemen pelatihan dan pengembangan perusahaan
• Mengetahui apa saja level identifikasi kebutuhan perusahaan
• Mengetahui bagaimana melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan
• Mengetahui bagaimana menyusun anggaran pelatihan serta Mengetahui bagaimana menyusun program pengembangan individu
• Mengetahui bagaimana menyusun laporan perencanaan pelatihan dan pengembangan
• Memiliki sebuah contoh lengkap hasil akhir perencanaan dari departemen pelatihan dan pengembangan.

Target Peserta

• Manajer Pelatihan dan Pengembangan
• Supervisor dan Koordinator Pelatihan dan Pengembangan

Agenda:

1.   Pendahuluan

• Sasaran Pelatihan
• Harapan Peserta

2.   Pelatihan dan Pengembangan

• Definisi
• Fungsi Pelatihan dan Fungsi Pengembangan
• Fungsi dan Peran Departemen Pelatihan dan Pengembangan
• Proses Penyusunan Perencanaan Pelatihan Tahunan

3.   Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Dasar Penyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan)

• Definisi Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
• Tujuan Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
• Tiga Level Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (IKP)
• IKP Level-1 (Tingkat Organisasi) dan Bagaimana Melakukannya
• IKP Level-2 (Tingkat Pekerjaan) dan Bagaimana Melakukannya
• IKP Level-3 (Tingkat Individu) dan Bagaimana Melakukannya
• Penyusunan Perencanan Pelatihan Tahunan (Berdasarkan IKP)

4.   Bagaimana Menyusun Program Pengembangan Individu

5.   Penutupan

Fasilitator

Sahala P. Sinurat, MSc accomplished, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

With a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, he is an excellent people developer as he held several positions at various organizations that include:

• Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
• Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
• Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT).

Mr Sinurat has more than 8500 hours of teaching in addition to his consulting and practicing manager experience. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, PT Coca Cola Bottling Company, PT Amarta Karya, PT Surveyor Indonesia, PT Unilever Indonesia, PT Telkom Bandung, BCA, etc.

Date:

Jumat, 3 December 2010 – (8 hours effective)

Venue:

Lumere Hotel,  Senen, Jakarta

Fee:

Rp 1.500.000,-

cforms contact form by delicious:days

Popularity: 4% [?]

Related training:

1. Pelibatan Multi-Stakeholders Dalam Perencanaan dan Pelaksanaan Program Perusahaan – PEKANBARU – (Pasti Jalan) Pelibatan Multi-Stakeholders Dalam Pelaksanaan Program Perusahaan Hotel Pangeran-Pekanbaru, Riau, 27 Mei 2010 | Rp. 800.000,-/orang   LATAR BELAKANG Dalam penyusunan kebijakan yang baik disyaratkan adanya partisipasi, akuntabilitas dan transparansi. Salah...
2. HR MANAGEMENT: Bagaimana mengolah SDM di perusahaan HR MANAGEMENT: Bagaimana mengolah SDM di perusahaan Hotel / JaCC Tanabang  Jakarta | Tanggal 12-13 Juni 2009 | Rp.2.000.000,- Secara global, organisasi-organisasi pada masa kini menghadapi banyak tantangan , dan...
3. PPh Pasal 21 Masa Desember 2009 Sebagai Pengganti SPT Tahunan PPh Pasal 21 (PASTI JALAN) PPh Pasal 21 Masa Desember 2009  Sebagai Pengganti SPT Tahunan PPh Pasal 21 Hotel di JAKARTA  | December 22th  , 2009 | Rp 1.250.000,- Saat ini, Pemerintah tengah berupaya mengintensifkan...
4. HR STRATEGIC PLANNING: STRATEGI PERENCANAAN SDM SEBAGAI TUMPUAN PERUSAHAAN HR STRATEGIC PLANNING : STRATEGI PERENCANAAN SDM SEBAGAI TUMPUAN PERUSAHAAN Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta | Kamis, 18-03-2010 – Jum’at, 19-03-2010 | Rp 3.150.000,- Manusia...
5. Kesempurnaan dalam menyusun SOP Dengan Flowchart menuju ISO (PASTI JALAN) Kesempurnaan dalam menyusun SOP  Dengan Flowchart menuju ISO Estubizi Business Center, Jakarta |  17 Februari 2010 | Pukul : 08.30 – 16.30 WIB | Rp 1.200.000,-   Pokok Bahasan: Pimpinan...
6. OPTIMALISASI PERENCANAAN DAN MANAJEMEN PERPAJAKAN PERUSAHAAN OPTIMALISASI PERENCANAAN DAN MANAJEMEN PERPAJAKAN PERUSAHAAN (UPDATE) (Efiensi PPN, PPh 21, Witholding Taxes & PPh Badan) Aryaduta Hotel Semanggi / Ibis Hotel Slipi | February 24th – 25th, 2010 |...
7. GREAT CASH MANAGEMENT MENINGKATKAN PENDAPATAN PERUSAHAAN (PASTI JALAN) GREAT CASH MANAGEMENT MENINGKATKAN PENDAPATAN PERUSAHAAN Hotel Bumikarsa Bidakara-Jakarta | Rabu-Kamis, 16-17 Februari 2010,  | Rp.2.500.000   A. Latar Belakang Perkembangan bisnis dapat dipantau dari laporan keuangan (Balancesheet, Income Statement...
8. Teknik dan Strategi Rekonsiliasi Fiskal dan Pengisian SPT Tahunan PPh Badan 2009 Yang Efektif (PASTI JALAN) One Day Workshop : Teknik dan Strategi Rekonsiliasi Fiskal dan Pengisian SPT Tahunan PPh Badan 2009 Yang Efektif Hotel Bumikarsa Bidakara, Jakarta | Rabu, 16 Desember 2009 | Rp. 1.350.000/orang...
9. Teknik Menyusun dan Strategi Menerapkan Key Performance Indicator didalam Perusahaan Teknik Menyusun dan Strategi Menerapkan Key Performance Indicator didalam Perusahaan Hotel Paragon,  Jakarta | 20 October 2010 | Rp. 1.100.000,-/peserta   Dengan semakin  berkembangnya perusahaan dan meningkatnya persaingan usaha maka...
10. Perencanaan Pengembangan Produk dan/atau Proses dengan APQP dan PPAP (Khusus perusahaan otomotif) Perencanaan Pengembangan Produk dan/atau Proses dengan APQP dan PPAP (Khusus perusahaan otomotif) Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi, Jakarta | Friday-Saturday, 23-24 July 2010 | 08.30 AM – 04.00...

Updated By Informasi Training • November 22, 2010