Basic Integrated Training Management System for Officer
Jakarta | October 27-28th, 2009 | Rp 2.950.000,- (Full Fare)
Fakta menunjukkan bahwa masih ada personnel di bidang training yang masih menganut konsep yang keliru tentang Training, lebih-lebih yang menyangkut syarat-syarat dari sebuah Training yang berhasil. Padahal peran seorang Training Officer tidak terbatas pada merencanakan dan menyelenggarakan Program Training, tapi sebagai partner atau Internal Consultant dari Line manager dan Supervisor dalam menangani masalah kinerja karyawan.
Setelah selesai mengikuti program ini para peserta akan memiliki : (1) Pemahaman tentang peran seorang Training Officer dalam membantu Line Manager sebagai Internal Consultant di bidang pengembangan kinerja karyawan. (2) Pemahaman yang tepat tentang peran Training dalam pengembangan SDM, dan tidak ada lagi miss-concept tentang pengertian Training. (3) Memiliki pengetahuan dan basic skills tentang Integrated Training Process, dari TNA hingga Monitoring & Evaluasi hasil Training di tempat kerja.
Outline
- Pemahaman tentang peran training dalam pengembangan SDM
- Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
- Apa yang disebut Training yg berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
- Pengertian, hakekat dan tujuan dari Training Needs Assessment
- Mengenal tiga bais patokan dalam melakukan TNA
- Proses step by step dalam menentukan Program yg tepat untuk Orang yg tepat
- Bagaimana merencanakan Program Training berdasarkan hasil TNA
- Action Plan, Check List, serta Session Plan dalam penyelenggaraan Program
- Jika anda seorang Trainer, bagaimana merencanakan sebuah Program Training
- Bagaimana membuat Lesson Plan, Leader’s Guide, sebagai pedoman mengajar
- Mengenal struktur rancangan sebuah Materi Training
- Tehnik & Metode Dasar dalam memberi Training (Delivering Techniques)
- Penerapan metode dasar dalam mengajar berbagai topik yang berbeda
- Mengenal jenis-jenis peralatan Training, serta cara penggunaannya
- Mengenal bentuk-bentuk lay-out ruang kelas, serta pemanfaatannya
- Evaluasi hasil Training di tempat kerja sebagai kunci keberhasilan Training
- Mengenal Pola Dasar Rencana Evaluasi Hasil Training di tempat kerja
- Mengenal rancangan Formulir Evaluasi berdasarkan Key Indicator & Standard
- Mekanisme dalam melakukan Monitoring & Evaluasi hasil Training di tempat kerja
- Bagaimana melakukan follow up hasil evaluasi
Workshop Leader :
Semba Biawan
Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager. Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina. Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.
Previous Participants:
Jakarta International School, PT. Cognis Indonesia, PT. Hexpham Jaya
Fee :
- Rp 2.250.000,- (Registration 3 person/more; payment before Oct 20st , 2009)
- Rp 2.450.000,- (reg before Oct 13th, 2009; payment before Oct 20st , 2009)
- Rp 2.950.000,- (Full Fare)