COACHING AND COUNSELING – Yogyakarta

COACHING AND COUNSELING

Hotel Novotel, Yogyakarta | 18 – 20 Juni 2014 | IDR  5.800.000
Hotel Novotel, Yogyakarta | 24 – 26 Juni 2014 | IDR  5.800.000
Hotel Novotel, Yogyakarta | 01 – 03 Juli 2014 | IDR  5.800.000
Hotel Novotel, Yogyakarta | 15 – 17 Juli 2014 | IDR  5.800.000
Hotel Novotel, Yogyakarta | 23 – 25 Juli 2014 | IDR  5.800.000

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI

Dalam kaitan dengan pengukuran kinerja maka seharusnya ada upaya agar setiap orang dapat mencapai sasaran kerjanya, manajer/supervisor berkewajiban untuk membantu setiap orang dalam timnya dengan cara memberikan Coaching dan Counseling. Coaching & Counseling bukan hanya merupakan tools untuk mengembangkan kompetensi karyawan tetapi juga ditujukan untuk memelihara komitmen untuk mencapai Key Performance Indicator yang telah disepakati. Coaching adalah suatu cara untuk memperbaiki dan meningkatkan kemampuan dan kapasitas setiap orang sehingga berhasil mencapai sasaran kerjanya. Coaching dapat dilakukan kapan saja supervisor merasa perlu, tidak bergantung pada jadual tertentu.

Counseling adalah teknik untuk meningkatkan efektifitas perilaku dan sikap mental agar sesuai dengan kebutuhan pekerjaan. Konseling dilakukan apabila setelah coaching dilakukan tidak terjadi perubahan atau peningkatan kinerja dari bawahannya. Counseling lebih mengarah pada aspek psikologis dari individual, sehingga untuk melaksanakan konseling seorang manajer/supervisor perlu dibekali dengan pengetahuan dan ketrampilan untuk memahami kebutuhan-kebutuhan psikologis tersebut.

 

MATERI TRAINING COACHING AND COUNSELING

Pengembangan SDM dan Konteksnya Dalam Aktifitas Pembinaan Tim

  1. Paradigma baru dalam performance management.
  2. Teknik mengidentifikasi dan mengembangkan Potensi, Determinasi, Bakat & Kebiasaan.
  3. Pengantar Menciptakan Peak Performance ala NLP (advance: ala Appreciative inquiry).
  4. Memahami problematika bawahan: masalah pikiran sadar (Knowledge & Skills) atau     bawah sadar (kemauan, sikap, kebiasaan, citra diri atau mindset).
  5. Tahapan pelaksanaan manajemen kinerja
  6. Teknik mengidentifikasi permasalahan organisasi dan solusinya (training vs non training).
  7. Manajemen manusia dan permasalahannya
  8. Memahami prinsip dasar Mentoring, Coaching & Counseling.
  9. Latihan mengembangkan perfomance problem analysis.

10. Penentuan area pengukuran kompetensi: Knowledge, Skills, Attitude, Habit: dan implikasinya pada On-the-job development program.

11. Latihan membuat rencana kerja (activity plan) pengembangan staff.

Beragam Situasi Coaching/Counseling dan Tehnik Menentukan Strategi dan Alat Bantunya

  1. Beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Coaching
  2. Penggunaan tehnik Coaching
  3. Mapping bawahan anda dan kiat mengembangkannya dengan menggunakan Skill/Will Matrix.
  4. Mengenali beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Coaching, sesuai gaya kepemimpinan: Studi kasus beragam situasi Coaching yang relevan.
  5. Latihan mengenali situasi Coaching dan kompetensi diri sebagai Coach: Latihan membuat strategi Coaching dan Mengisi Form Pre-Coaching.
  6. Presentasi kelompok memecahkan studi kasus.
  7. Beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Counseling & Pengenalan tehnik Counseling sesuai gaya kepemimpinan.
  8. Beragam tipe individu dan perilaku bermasalah di perusahaan: Beragam akibat dan kiat menangani individu bermasalah.

Pemahaman terhadap Masalah yang timbul Akibat Perbedaan Tipologi Manusia dan Strategi Menanganinya

  1. Mengenali beragam tipologi psikologis manusia dan teknik menghadapinya.
  2. Latihan teknik mengidentifikasi tipe kuasa, gaul, harmoni dan pemikir.
  3. Mengenali motivasi dan preferensi setiap tipologi, dan kecenderungannya dalam pekerjaan.
  4. Beragam masalah yang sering terjadi pada karyawan sesuai tipologi.
  5. Latihan mengenali tipologi dan menghadapinya.
  6. Teknik coaching dan counseling sesuai tipologi.

Teknik Berhadapan Langsung dalam Coaching dan Counseling

  1. Memahami 5 level masalah ala Dilts & solusi pemecahannya.
  2. Praktek dan Simulasi Peran (Role Play) Menangani Masalah Kerja (Knowledge & Skills)
  3. Praktek dan Simulasi Peran (Role Play) Menangani area Emosi dan Masalah Pribadi (Individu-Pribadi, Keluarga, Antar Rekan dan Lingkungan Kerja)
  4. Teknik Influencing yang effective menggunakan Tiru, Samakan dan Pimpin (TSP).
  5. Teknik Coaching & Counseling ala NLP: Reframing & Submodality.
  6. Teknik Coaching & Counseling ala Metaphora: studi kasus dan latihan individual.
  7. Teknik Swiss dan Theatre of Success ala NLP.
  8. Teknik Appreciative Inquiry dan Success Installation.

 

INSTRUKTUR

Arief Hartono, SE.,MHRM., Ph.D.

 

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

 

 

 

TIME & VENUE

  •  18-20 Juni /  24-26 Juni / 1-3 Juli / 15-17 Juli / 23-25 Juli / 5-7 Agustus / 20-22 Agustus /26-28 Agustus / 27-29 Agustus / 2-4 September / 17-19 September / 24-26 September / 7-9 Oktober / 21-23 Oktober / 29-31 Oktober / 4-6 November / 26-28 November / 2-4 Desember / 10-12 Desember / 15-17 Desember / 22-24 Desember / 29-31 Desember 2014
  • Hotel Ibis Malioboro – Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • IDR  5.800.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

 

TRAINING FACILITIES

  • Training Modul,
  • Exclusive Backpack,
  • Stationeries,
  • Sertifikat Training,
  • Exclusive Polo shirt atau jaket,
  • Flashdisk berisi materi training,
  • 2x coffee break dan makan siang,
  • Picking-up service dari Bandara ke hotel/training venue (Minimal 2  orang peserta dari perusahaan yang sama).

 

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment