DEVELOPING PORTFOLIO BUDGET FOR FINANCIAL STATEMENT

Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta | Kamis, 25-11-2010 – Jum’at, 26-11-2010 | Rp 2.650.000,-

Dalam mengelola bisnis pilihan – pilihan sumber dana dan penggunaannya menjadi hal yang perlu dipertimbangkan. Dalam memantau effektivitas pilihan alternatif strategi bisnis, diperlukan alat manajemen yang mampu memantau produktivitasnya. Bila anda adalah bagian dari perusahaan yang terlibat dalam meng-evaluasi kebijakan perusahaan maka pelatihan ini cocok untuk me-refresh dan meng-update pengetahuan dan pemahaman anda.

Dalam perkembangannya fungsi strategic dan perencanaan keuangan perusahaan mengalami beberapa tahapan yaitu dari hanya sebagai alat penaksir, kemudian berkembang sebagai plafon dan alat pengatur otorisasi hingga Perkembangan terakhir adalah sebagai alat bantu bagi effesiensi  dan effektiviras kebijakan organisasi sehingga dapat meng-evaluasi kewajaran penyimpangan dari standar sehinga dapat membantu  pihak pengambil keputusan dalam perusahaan.

METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif disertai dengan contoh-contoh prosedur proses.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :

1. Menambah wawasan dan pemahaman terhadap Master Budget
2. Menguasai tehnik dalam mengoptimalkan fasilitas “rahasia” yang terdapat dalam excel
3. Menguasai tehnik dalam membuat Budget mulai dari cashflow budget, capital budget hingga proforma balance sheet dan laporan laba rugi
4. Menguasai tehnik membuat Grafik dalam repoting  melalui program Ms. excel

Who should attend ?
Pengusaha, Pemilik perusahaan, direktur, pic pengembangan bisnis, dept. head Marketing research, manager marketing perusahaan jasa, manufactur maupun distributor serta keuangan ataupun mereka yang ingin berwirausaha.

ANALYSIS TOOLS  :

• Scenario Manager
• Goal Seek
• Tabel List
• Problem Solver

Materi

1. Pengantar : Pengertian fungsi planning dan pengawasan, manfaat anggaran sebagai alat manajemen
2. Pengertian dasar konsep biaya dan pendapatan, siklus arus dana di manufaktur, jasa dan distributor. ( Keputusan-keputusan menyangkut keuangan, investasi dan operasi perusahaan.)
3. Struktur organisasi dan pengangaran biaya, forecast penjualan, anggaran produksi, bahan mentah tenaga kerja dan
   overhead dan evaluasinya.
4. Kasus Perusahaan manufaktur yang bergerak pada minuman
   • Membuat proforma Balance sheet dan laba-rugi berdasarkan tahun lalu
   • Membuat pembanding antara metode cash basis vs acrual basis
   • Membuat anggaran material, tenaga kerja, overhead dan produksi
5. Meng-analisa kasus dan menetapkan standard biaya berdasarkan pusat anggaran dan klasifikasinya.
6. Implementasi kasus pada program excel (softcopy)
7. Scenario manager dengan sensitivity analysis atas kasus
   • Aspek-aspek yang mempengaruhi cashflow
   • kebijakan manajemen yang mempengaruhi cashflow perusahaan
   • Evaluasi dengan metode varince

S. GHANI SE, MM
Praktisi dan sekaligus juga pengajar untuk bidang-bidang keuangan dan kredit manajemen. Lebih dari 12 tahun menekuni dunia Kredit dan Marketing serta Business Development untuk sektor usaha jasa keuangan perbankan dan non-perbankan, penguasaannya dalam teknologi informatika membuatnya sangat produktif dan “fit” dengan kebutuhan akan perlunya penerapan tools-tools management untuk dapat diaplikasikan dalam bentuk konkrit bagi perusahaannya. Melalui kegiatan pelatihan dan in-housing training dibeberapa perusahaan semakin lebih memahami apa-apa yang menjadi kebutuhan utama perusahaan dimasa datang. Sering diminta mengisi inhousing training di perusahaannya sebagai trainer motivator membuatnya lebih mampu menyampaikan materi secara ringan, lugas dan menyenangkan.

Jadual & Lokasi :
Kamis, 25-11-2010 – Jum’at, 26-11-2010
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Fee/Investasi :

• Rp 2.750.000,- (Full Fare)
• Early Bird Rp 2.600.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 21 September 2010
• Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.000.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta

cforms contact form by delicious:days

Popularity: 1% [?]

Related training:

1. FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS (Bandung) FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS Grand Seriti Hotel Bandung / Banana Inn Hotel and Spa Bandung | Jum’at, 30-07-2010 – Sabtu, 31-07-2010 | Rp 2.750.000,- Training Description : Analisis atas laporan keuangan...
2. PRACTICAL FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS PRACTICAL FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS The Park Lane Hotel, Jakarta Selatan | Wednesday – Thursday | 29 – 30 Sep, 2010 | 09:00-16:00 WIB | Rp. 3.450.000   Outline : Sessi...
3. Managing Project Budget Strategically Managing Project Budget Strategically Jakarta | 15-16 Mei 2009 | Rp 2.450.000,-   Project Manager selalu dihadapkan oleh kondisi dengan keterbatasan budget, walaupun demikian seperti kita ketahui bersama setiap project...
4. FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS FOR STRATEGIC MANAGEMENT : GROWTH & PROFIT FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS FOR STRATEGIC MANAGEMENT : GROWTH & PROFIT Jayakarta / Arjuna Hotel, Bandung | 13 s/d 14 Agustus 2009 | Rp. 3. 700.000,-     Benefit Program :...
5. FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS FOR STRATEGIC MANAGEMENT: GROWTH & PROFIT FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS  FOR STRATEGIC MANAGEMENT: GROWTH & PROFIT HOTEL MENARA PENINSULA / HARRIS HOTEL TEBET,  Jakarta  | 20 – 21 April 2012 | Rp. 3.850.000,- / Person HOTEL MENARA...
6. Developing Asset Liability Management Using Financial Model Developing Asset Liability Management  Using Financial Model Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta | Jum’at, 23-04-2010 – Sabtu, 24-04-2010 | Rp 2.750.000,- Suatu proses yang berkesinambungan...
7. STRATEGIC PLANNING AND FINANCIAL BUDGETING STRATEGIC PLANNING AND FINANCIAL BUDGETING HOTEL IBIS KEMAYORAN JAKARTA |  SENIN, 22 NOVEMBER 2010 | Rp. 1.500.000 (Hanya Pelatihan) & Rp. 2.000.000 (Termasuk Akomodasi) xx L A T A R  ...
8. Financial Management for Non-Financial Executives Financial Management for Non-Financial Executives Hotel Bumikarsa Bidakara, Jakarta | Rabu-Kamis, 11-12 November 2009 | Rp 2.500.000,-   Latar Belakang Financial Statement adalah sumber informasi terpenting untuk setiap perusahaan. Dengan...
9. Finance for Non-financial Executives Finance for Non-financial Executives Jakarta | 10-11 Agustus 2009 | Rp. 3.000.000,-   Materi PENGENALAN BIDANG KEUANGAN DAN AKUNTANSI Pengertian Bidang Keuangan dan Akuntansi Siapa saja yang Terlibat dalam Bidang...
10. Performance Management System Based on Business Portfolio with Balanced Scorecard Methodology Performance Management System Based on Business Portfolio with Balanced Scorecard Methodology Jakarta | Kamis, 15-04-2010 – Jum’at, 16-04-2010 | Rp 3.150.000,- Training Description : Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan...

Updated By Informasi Training • September 21, 2010