Effective Inventory Management

Effective Inventory Management
Estubizi Business Center / Hotel Paragon Gondangdia, Jakarta |
Saturday, 20-03-2010 | 08.30 am – 04.00 pm | Rp. 1.100.000,-

Stock adalah cadangan yang harus disediakan untuk memenuhi kebutuhan operasioanl perusahaan dalam rangka memenuhi kubutuhan pelanggan. Kunci persoalan didalam manajemen stock, adalah harus tersedia pada saat dibutuhkan secara efisien.  Persoalan utama dalam manajemen stock adalah:

  1. Kapan stock tersebut harus disediakan: satu hari sebelum dipakai, atau satu bulan sebelum dipakai atau kapan saja? Yang pasti harus tersedia pada saat akan dipakai.
  2. Berapa stock yang harus disediakan: seratus persen dari jumlah yang dibutuhkan, atau dua ratus persen, atau lima puluh persen? Yang pasti harus mencukupi pada saat dibutuhkan.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :

  • Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.


Topik Bahasan :

1. STRATEGI PENYEDIAAN STOCK

  • Mengapa perusahaan perlu stock
  • Bagaimana jika stock melimpah
  • Strategi pengelolaan stock
  • Biaya-biaya akibat stock

2. TEKNIK PENGENDALIAN STOCK

  • Aspek kualitas dalam pemenuhan stock
  • Perencanaan kebutuhan stock
  • Perencanaan penyediaan stock
  • Pengelolan stock dan prioritas
  • Metode pengendalian/pengawasan Persediaan

3. SAFETY STOCK & REORDER POINT

  • Perhitungan safety stock
  • Perhitungan reorder point
  • Model-model reorder point
  • Fixed Order Interval

4. PENGENDALIAN OVER STOCK & DEAD STOCK

  • Perhitungan over stock dan dead stock
  • Administrasi over stock dan dead stock
  • Penyimpanan over stock dan dead stock
  • Penghapusan dan penyisihan dead stock

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Speaker :
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT

Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di Perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak Perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.

INVESTMENT FEE:

  • Full Fare Rp. 1.100.000 per peserta,
  • Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,
  • Special Discount:
    • Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
    • Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)
  • BONUS : CD Materi dalam format PDF

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Posted in: Warehouse-Inventory

About the Author:

Post a Comment