“HR Fundamental Series”

Return On Training Invesment : Make training more fun and meaningful

Jakarta | 27-28  Desember 2011 | Rp. 3.000.000,-
Jakarta | 21 – 22 Februari 2012 | Rp. 3.000.000,-
Jakarta | 24 – 25 Mei 2012 | Rp. 3.000.000,-
Jakarta | 09 – 10 Agustus 2012 | Rp. 3.000.000,-
Jakarta | 20 – 21 November 2012 | Rp. 3.000.000,-

Sebagaimana aktivitas perusahaan yang lain, tentunya training juga harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan training. Para pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka saat ini sudah saatnya pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa manajemen”.

Untuk dapat melakukan dan mewujudkan analisa pengaruh training terhadap bisnis secara baik, dibutuhkan alat bantu dan keterampilan yang memadai sekaligus jalinan yang padu dengan hasil analisa kebutuhan training. Untuk itu, pelatihan ini mencoba menyediakan alat bantu dan bekal keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan aktivitas di atas.

Pokok Bahasan :

1. Apa dan Mengapa Evaluasi Pelatihan
2. Level Evaluasi Pelatihan
3. Karakteristik tiap Level Evaluasi Pelatihan
4. Kriteria untuk menentukan Pilihan Level Evaluasi (Level 4 dan 5)
5. Pengantar ROTI (Return On Training Investment) + Tanya Jawab
6. Output dari ROTI
7. Prinsip Implementasi ROTI
8. Kerangka Kerja ROTI
9. Tahapan ROTI
   1. ROTI Preparation
      • ROTI Preparation 1: Mengidentifikasi Tujuan Pelatihan
      • ROTI Preparation 2: Menyusun Rencana Evaluasi, Menentukan Jenis dan Pengumpulan Data
   2. ROTI Implementation
      • ROTI Implementation 1: Pengumpulan Data selama pelatihan
      • ROTI Implementation 2: Pengumpulan Data setelah pelatihan
      • ROTI Implementation 3: Pengumpulan Data sesuai dengan Level Evaluasi Pelatihan
   3. ROTI Calculation
      • ROTI Calculation 1: Mengisolasi Dampak Non Pelatihan (Metode dan Tahapan)
      • ROTI Calculation 2: Mengkonversi Data Pelatihan menjadi Nilai Bisnis
      • ROTI Calculation 3: Menghitung Dampak Pelatihan
   4. ROTI Conclusion: Penyimpulan dan Pelaporan Dampak Pelatihan
   5. ROTI Best Practices: Implementasi ROTI Kontemporer

Trainer :

Heru Cokro / Abdul Aziz / Krisdiani Syamsudin

Para Professional dan Praktisi memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan  berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

Harga :

• Rp.3.000.000,-
• Termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Tempat : (mentioned in confirmation letter)

• Hotel atau business center di Jakarta (Kepastian ada di Surat Konfirmasi jika training pasti running)

cforms contact form by delicious:days

</strong>

Popularity: 1% [?]

Related training:

1. Best Practice Training Design : Make training more fun and meaningful Best Practice Training Design : Make training more fun and meaningful   “Pelatihan yang tidak efektif sering merupakan hasil dari desain yang buruk”, begitu kira-kira prinsip bila menginginkan kualitas baik...
2. Best Practice Training Design ( Make training more fun and meaningful ) Best Practice Training Design ( Make training more fun and meaningful ) Jakarta | 15-16 Maret 2012 | Rp 3.00.000,- Jakarta | 14-15 Juni 2012 |  Rp 3.00.000,- Jakarta | 18-19 September 2012 |  Rp...
3. Best Practice Training Design: Make training more fun and meaningful Best Practice Training Design: Make training more fun and meaningful Hotel /Pusat Pelatihan, Jakarta | 15 – 16 Desember 2010 | Rp 2.500.000,-/ peserta “Pelatihan yang tidak efektif sering merupakan...
4. Design and How to Measure Return On Investment (ROI) In Training Design and How to Measure Return On Investment (ROI) In Training MM UGM  Hotel Yogyakarta | 12 – 14 Juli 2011 | Rp 4.700,000,-/peserta (Non Residential)   Description Training atau...
5. Training for Trainer – How to Create An Effective And High Impact Training Training for Trainer How to Create An Effective And High Impact Training Jakarta | 24 -25 Januari 2012 | Rp. 3.000.000,- Jakarta | 26 – 27 April 2012 | Rp....
6. HOW TO GIVE THE BEST ANALYSIS IN : TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) AND RETURN on TRAINING INVESTMENT (ROTI) HOW TO GIVE THE BEST ANALYSIS IN: TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) AND RETURN on TRAINING INVESTMENT (ROTI) Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta | Selasa, 15-11-2011 – Rabu,...
7. TRAINING CORPORATE BLOGGING WITH WORDPRESS TRAINING CORPORATE BLOGGING WITH WORDPRESS Yogyakarta | 07-08 November 2011 | Rp 7.500.000,-/peserta (Non Residential)   Deskripsi & Tujuan Blog menjadi salah satu media utama dalam komponen social media marketing....
8. PLANNING AND ORGANIZE TRAINING PLANNING AND ORGANIZE TRAINING Hotel Golden Flower,  Bandung | 24 – 26 Januari 2012 | Rp 4.950.000 Hotel Harris Tuban Bali / Hotel Bintang | 16 – 18  April 2012...
9. Training Analyst Program (T A P) Training Analyst Program ( T A P ) Hotel – Jakarta |  17 – 18 Januari  2012 | Rp. 3.000.000,- Hotel – Jakarta | 10 – 11 April 2012 | Rp. 3.000.000,-...
10. Achievement Motivation Training Achievement Motivation Training Wisma MM UGM Yogyakarta | 03 – 05 Januari 2012 | 08.00 – 16.00 WIB | Rp. 4.500.000,- per orang (Non Residential)     Deskripsi Setiap diri...

Updated By Informasi Training • December 19, 2011