Cara Mudah Membuat Analisa Beban Kerja

Hotel / Office Building, Jakarta | 04 – 05 januari 2012  | Rp 2.500.000,-/ peserta
Hotel / Office Building, Jakarta | 04 – 05 februari 2012  | Rp 2.500.000,-/ peserta
Hotel / Office Building, Jakarta | 28 - 29 Maret 2012 2012 | Rp 2.500.000,-/ peserta
Hotel / Office Building, Jakarta | 23 – 24 April 2012 | Rp 2.500.000,-/ peserta
Hotel / Office Building, Jakarta | 15 – 16 Mei 2012  | Rp 2.500.000,-/ peserta
Hotel / Office Building, Jakarta | 01 – 02 juni 2012  | Rp 2.500.000,-/ peserta

Banyak perusahaan saat ini yang memberi perhatian khusus pada efisiensi, efektivitas dan produktivitas. Karena dari ketiga hal tersebut perusahaan dapat melihat penggunaan optimal dari sumber daya yang dimiliki serta pencapaiannya terhadap target yang diinginkan perusahaan. Pelatihan yang dilakukan di BALE TRAINING ini menitik beratkan pada peningkatan efisiensi dalam bidang sumber daya manusia yang berkaitan dengan aktivitas kerja dan waktu yang dibutuhkan karyawan untuk menyelesaikan tugas yang diberikan kepadanya. Metode yang dipakai adalah Work Load Analysis yaitu gambaran deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisai. Metode ini memberikan informasi tentang alokasi sumber daya karyawan untuk menyelesaikan beban kerja.

Dari semua uraian pemikiran sebagaimana tersebut di atas, tersirat makna bahwa dalam melaksanakan analis beban kerja diperlukan hal-hal sebagai berikut:

• Hasil analisis jabatan yang berupa informasi jabatan
• Menetapkan jumlah jam kerja per hari
• Adanya satuan hasil
• Waktu penyelesaian dari tugas-tugas/produk
• Adanya standar waktu kerja
• Adanya beban kerja yang akan diukur
• Perhitungan jumlah pegawai yang dibutuhkan

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Pelatihan ini akan membantu perusahaan Anda untuk :
2. Untuk peramalan/proyeksi terhadap kebutuhan tenaga kerja untuk periode tertentu.
3. Melakukan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang.
4. Memenuhi kebutuhan yang akan datang. Memungkinkan perusahaan untuk melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer intern atau ekspansi atau Man Power Planning.
5. Mampu membangun mindset of success dalam bekerja.

Materi
1. Definisi Workload
2. Manfaat Workload Analysis
3. Pengelolaan SDM
4. Apa yang dikerjakan HR
5. HR Strategic
6. Integrating Human Capital to Organizational Strategy
7. Tuntutan Tata Kelola SDM
8. Bagaimana Menghitung FTE
9. Efficient VS Effective
10. Process Base
11. Process Assessment Base Activity
12. Effective Working
13. Proses Assesmen Process Base
14. Benefit dari Improvement
15. Underload
16. Overload
17. Recruitment
18. Workforce Planning

Durasi
Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari

Waktu :

• 04 – 05  januari 2012
• 04 – 05 februari 2012
• 28 – 29  Maret 2012
•  23 – 24 April 2012
•  15 – 16 Mei 2012
• 01 – 02 Juni 2012

INVESTASI

Januari

• Rp. 2.500.000,-/ peserta
• (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
• Early Bird sebelum 23 Desember 2011 hanya Bayar Rp2.000.000,-
• Untuk 5 Pesertadariperusahaan yang samadiskon 15% untuksemuapeserta, Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

Februari

• Rp. 2.500.000,-/ peserta
• (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
• Early Bird sebelum 24 Januari 2012  hanya Bayar Rp2.000.000,-
• Untuk 5 Pesertadariperusahaan yang samadiskon 15% untuksemuapeserta, Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

April

• Rp. 2.500.000,-/ peserta
• (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
• Early Bird sebelum 12 April 2012   hanya Bayar Rp2.000.000,-
• Untuk 5 Pesertadariperusahaan yang samadiskon 15% untuksemuapeserta, Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

Mei

• Rp. 2.500.000,-/ peserta
• (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
• Early Bird sebelum 04 Mei 2012   hanya Bayar Rp2.000.000,-
• Untuk 5 Pesertadariperusahaan yang samadiskon 15% untuksemuapeserta, Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

Juni

• Rp. 2.500.000,-/ peserta
• (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
• Early Bird sebelum 20 Mei 2012   hanya Bayar Rp2.000.000,-
• Untuk 5 Pesertadariperusahaan yang samadiskon 15% untuksemuapeserta, Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

Metode Pelatihan
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta:
Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager SDM, Kepala Bagian kepegawaian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.

Fasilitator
Heru Cokro, S.Psi., M.Psi.(T)

Lulusan S1 dan S2 dari fakultas Psikologi Universitas Indonesia ini telah menjalani pengalaman profesional di berbagai organisasi nasional/multinasional (PT.. Astra International, The Nature Conservancy dll), selain juga telah memfasilitasi pelatihan di berbagai perusahaan, seperti: PT. Indosat Tbk, PT.. Lautan Luas, PT. Tupperware Indonesia, PT. Tempo Inti Media (majalah dan koran Tempo), Adidas Indonesia, Dirjen Perbendaharaan – Depkeu, PT. Ultrajaya dan lain-lain.

Dikenal sebagai ahli bidang sosial khusus untuk Psikologi Kepatuhan, Transisi Kepemimpinan dan Coalition Strategy, Heru juga memiliki spesialisasi di topik-topik: Job Analysis, Job Grading, Job Classification, Job Evaluation, Training Needs Analysis, Training Design, Training Management, Training Evaluation, Training for Trainer, Competency Modelling, Assessment Centre, Talent Management, Balanced Scorecard, Performance Management, Coaching & Counseling dan Situational Leadership.

Saat ini, selain sedang menyelesaikan pendidikan sebagai kandidat Doktoral (S3) di jurusan Sosiologi Universitas Indonesia dan memimpin sebuah konsultan manajemen SDM berafiliasi Internasional, Heru aktif sebagai Ketua BPP HIPMI Kompartemen Business Ethics & GCG, selain dipercaya sebagai Ketua DPP KNPI Bidang Pendidikan Nasional. Telah menulis buku tentang Kepemimpinan Sosial di tahun 2008, Heru belakangan sedang menulis buku tentang prinsip-prinsip psikologi yang mengatur perilaku otomatis manusia dalam konteks pengaruh dan bujukan.

Susunan Acara
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. Definisi Workload
2. Manfaat Workload Analysis
3. Pengelolaan SDM
4. Apa yang dikerjakan HR
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
5. HR Strategic
6. Integrating Human Capital to Organizational Strategy
7. Tuntutan Tata Kelola SDM
8. Bagaimana Menghitung FTE
9. Efficient VS Effective
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.30 Evaluasi presentasi kelompok.
16.30 Penutupan acara

Hari Kedua

08.30 – 09.00 registrasi ulang peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. process base
2. process assesment base activity
3. efektive working
4. proses assesment proces base
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
5. benefit dari improvment
6. underload
7. overload
8. recruitment
9.workforce planning
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.30 Evaluasi presentasi kelompok.
16.30 Penutupan acara

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me

 

cforms contact form by delicious:days

Popularity: 2% [?]

Related training:

1. CARA MUDAH MENERAPKAN ISO 9001:2008 Grand Kemang Hotel | 29 - 30 Januari 2009 | Rp. 2.500.000,- pax Upaya untuk menjaga kontinuitas mutu harus didukung oleh komitmen yang kuat oleh setiap orang pada organisasi tersebut...
2. CARA MUDAH MENYUSUN PROPOSAL DAN PRESENTASI SUKSES CARA MUDAH MENYUSUN PROPOSAL DAN PRESENTASI SUKSES: Petunjuk praktis untuk para manager Jakarta | Tanggal 15 Juli 2009 | Rp. 1.100.000   Proposal dan presentasi dapat membuat kesepakatan berhasil atau...
3. CARA MUDAH MENYUSUN 360 DEGREE HR MANAGEMENT AUDIT CARA MUDAH MENYUSUN 3600 HR MANAGEMENT AUDIT Jakarta | 8 Juli 2009 | Rp. 1.100.000   Perkembangan ekonomi Indonesia dan global saat ini semakin tidak menentu, kenaikan harga minyak dunia...
4. Cara Mudah Mengembangkan Situs Bisnis Perusahaan Cara Mudah Mengembangkan Situs Bisnis Perusahaan Jakarta | 9-10 Juli 2009 | Rp 2.000.000,- Saat ini, membangun sendiri sebuah situs bukan sebuah pekerjaan sulit. Terdapat banyak tool yang dapat mempermudah...
5. Cara Gampang Mendesain Job Description Cara Gampang Mendesain Job Description: Bagaimana cara praktis memulai pekerjaan? Hotel/JaCC Tanabang Jakarta | 27 Januari 2009 | Rp. 1.250.000, -   Setiap orang yang masuk perusahaan untuk bekerja, pada...

Updated By Informasi Training • July 31, 2009