Informasi Training – Iklan Training – Pelatihan – Workshop

Cara Mudah Membuat Analisa Beban Kerja

How to Make Workload Analysis

Jakarta | Tanggal 7 Agustus 2009 | Rp. 1.100.000

Jakarta | Tanggal 29 September 2009 | Rp. 1.100.000

Banyak perusahaan saat ini yang memberi perhatian khusus pada efisiensi, efektivitas dan produktivitas. Karena dari ketiga hal tersebut perusahaan dapat melihat penggunaan optimal dari sumber daya yang dimiliki serta pencapaiannya terhadap target yang diinginkan perusahaan. Pelatihan yang dilakukan di ini menitik beratkan pada peningkatan efisiensi dalam bidang sumber daya manusia yang berkaitan dengan aktivitas kerja dan waktu yang dibutuhkan karyawan untuk menyelesaikan tugas yang diberikan kepadanya. Metode yang dipakai adalah Work Load Analysis yaitu gambaran deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisai. Metode ini memberikan informasi tentang alokasi sumber daya karyawan untuk menyelesaikan beban kerja.

Dari semua uraian pemikiran sebagaimana tersebut di atas, tersirat makna bahwa dalam melaksanakan analis beban kerja diperlukan hal-hal sebagai berikut:

1. Hasil analisis jabatan yang berupa informasi jabatan.
2. Menetapkan jumlah jam kerja per hari.
3. Adanya satuan hasil.
4. Waktu penyelesaian dari tugas-tugas/produk.
5. Adanya standar waktu kerja.
6. Adanya beban kerja yang akan diukur.
7. Perhitungan jumlah pegawai yang dibutuhkan.

A. Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Untuk peramalan/proyeksi terhadap kebutuhan tenaga kerja untuk periode tertentu
2. Melakukan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang
3. Memenuhi kebutuhan yang akan datang. Memungkinkan perusahaan untuk melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer intern atau ekspansi atau Man Power Planning
4. Mampu membangun mindset of success dalam bekerja

B. Materi

1. Definisi Workload
2. Manfaat Workload Analysis
3. Pengelolaan SDM
4. Apa yang dikerjakan HR
5. HR Strategic
6. Integrating Human Capital to Organizational Strategy
7. Tuntutan Tata Kelola SDM
8. Bagaimana Menghitung FTE
9. Efficient VS Effective
10. Process Base
11. Process Assessment Base Activity
12. Effective Working
13. 13. Proses Assesmen Process Base
14. Benefit dari Improvement
15. Underload
16. Overload
17. Recruitment
18. Workforce Planning

C. Durasi

Lama Pelatihan adalah 8 jam/ 1 hari

D. Waktu dan Lokasi

Tanggal 7 Agustus 2009 di Hotel/Office Building

Tanggal 29 September 2009 di Hotel/Office Building

 

E. Investasi

• Rp. 1.100.000/peserta
• (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul, sertifikat)
• BONUS FlashDisk 2 GB

 

F. Metode Pelatihan

1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

G. Peserta

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager SDM, Kepala Bagian kepegawaian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.

H. Fasilitator

Dr. Ir. Jayadi Kamrasyid, MSP.,MES.,MBA

Menyelesaikan pendidikan S-1 di Universitas Padjadjaran dalam genetika Kuantitatif pada Fakultas Peternakan. Selanjutnya beliau memperoleh gelar S-2 di Institut Teknologi bandung dengan gelar Magister Sains Perencanaan (MSP) di Departemen Planologi. Melanjutkan studi ke Amerika Serikat di University of New Haven dan memperoleh tiga gelar akademik: (1) Master in Environmental Science (MES), (2) Master of Business Administration (MBA), dan (3) Doctor of Science in Management Systems dengan spesialisasi Strategic Management. Disamping aktivitasnya di dunia akademik, beliau terlibat dalam pengembangan jasa konsultan, antara lain: (1) Sebagai Managing Director Pan Asia Research yang menangani banyak studi dan jasa konsultan dalam bidang usaha kecil dan menengah (UKM); (2) Direktur Utama PT.InsanSelaras Konsultindotama, yang menangani jasa konsultan dalam bidang perencanaan wilayah; dan (3) Managing Director Binawan Group untuk jasa penempatan tenaga kerja Indonesia ke luar negeri. Saat ini beliau adalah Director Management Training Center (MTC) LP3I dan Ketua Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen (Kosgoro School of Management) di Jakarta.

I. Susunan Acara

08.00 – 08.30 Pendaftaran dan registrasi peserta

08.30 – 10.00 Materi/ Sesi I

1. Definisi Workload
2. Manfaat Workload Analysis
3. Pengelolaan SDM
4. Apa yang dikerjakan HR
5. HR Strategic
6. Integrating Human Capital to Organizational Strategy
7. Tuntutan Tata Kelola SDM
8. Bagaimana Menghitung FTE
9. Efficient VS Effective

10.00 – 10.15 Rehat

10.15 – 12.00 Materi/ Sesi II

10. Process Base
11. Process Assessment Base Activity
12. Effective Working
13. Proses Assesmen Process Base
14. Benefit dari Improvement
15. Underload
16. Overload
17. Recruitment
18. Workforce Planning

12.00 – 13.00 Rehat – makan siang

13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi

15.00 – 15.15 Rehat

15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi.

16.00 Penutupan acara.

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me

 

cforms contact form by delicious:days

Popularity: 6% [?]

Related posts:

1. Workload Analysis Design (Menyusun Analisa Beban Kerja) Workload Analysis Design (Menyusun Analisa Beban Kerja) Hotel Bintang Griya/ Harris Tebet, Jakarta | 23 September 2010 | Rp 1.500.000,- Seringkali terjadi saling lempar tanggung jawab dalam pengelolaan pekerjaan di...
2. Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) Graha Mustika Ratu, Jakarta | Selasa, 22 Juni 2010 | Pk. 08.45 – 17.00 | Rp 1.200.000 ,- / peserta Materi bahasan: Prinsip dasar dan...
3. STRATEGIC MAN POWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS (Pasti Jalan) STRATEGIC MAN POWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS Menara Kadin,  Jakarta | 20-21 September 2010 | Rp 2.750.000,- (Pasti Jalan) Menara Kadin,  Jakarta | 12-13 Oktober 2010 | Rp 2.750.000,- Menara...
4. Workload Analysis Workload Analysis Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel*, Jakarta | September 29th – 30th, 2010 | Rp 2.950.000,- (Full Fare) Pertanyaan yang sering muncul ketika suatu perusahaan terhimpit kerugian atau...
5. Job Management: From Job Design, Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading to Salary Structure Job Management From Job Design, Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading to Salary Structure Aryaduta Hotel/Grand Flora Hotel* | June 28-29, 2010 | Rp. 2.950.000,- (Full Fare)   Job Management...
6. INTEGRATED ACCOUNTABILITY BASED JOB DESCRIPTIONS: Value Chain Analysis – Accountability Mapping – Job Analysis INTEGRATED ACCOUNTABILITY BASED JOB DESCRIPTIONS: Value Chain Analysis – Accountability Mapping – Job Analysis Hotel / Executive Club*, Jakarta | 14 – 15 Oktober 2010 | Rp.  2.950.000,-/peserta Hotel /...

Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.

Updated By Informasi Training • July 31, 2009