HRM UNTUK PEMULA

HRM UNTUK PEMULA

Hotel/ Office Building, Jakarta | 27– 28 April 2011 | Rp. 2.500.000,-/peserta

 

“SDM adalah faktor strategis dalam mencapai sasaran perusahaan”…. Demikianlah pernyataan yang sering kita dengar dari para pimpinan perusahaan manakala mereka menyampaikan sambutan atau pidato didepan karyawannya. Namun, masuh banyak praktisi SDM yang belum mampu menempatkan diri dan mewujudkan gambaran bagaimana pentingnya SDM dalam mencapai tujuan Perusahaan dengan menyusun konsep kerja yang strategis. Masih banyak dijumpai program kerja HRD hanya terfokus ke administrasi kepegawaian atau kepersonaliaan, sedangkan foKus ke manajemen SDM yang strategis belum banyak dilaksanakan.

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta akan:

  1. Dapat menjelaskan hubungan antara Strategic Business Process dan MSDM.
  2. Dapat menjelaskan Deliverables dari MSDM.
  3. Dapat menjelaskan Fungsi HRM dan Fungsi Manajer Lini di bidang SDM.
  4. Dapat menjelaskan profil seorang praktisi HRM.
  5. Dapat menjelaskan berbagai penyebab kegagalan Departemen SDM dan Bagaimana strategi untuk berhasil.
  6. Dapat menjelaskan indikator keberhasilan Departemen SDM.


Materi

  1. Konsep Manajemen Strategis.
  2. Konsep Manajemen SDM.
  3. Konsep penyusunan Organisasi dan Job Profile.
  4. Berbagai Tools dari HRM:
    • Manpower Planning.
    • Penyediaan karyawan
    • Penggajian
    • Pengembangan Karyawan.
    • Performance Management System
    • Pasal-pasal penting dari UU dan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.
    • Manajemen outsourcing tenaga kerja.
  5. Profil seorang praktisi HRM.


Waktu dan Lokasi

Tanggal 27 – 28 April 2011 di Hotel/ Office Building, Jakarta


Investasi

  • Rp. 2.500.000,-/ peserta
  • (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
  • Early Bird sebelum 13 April 2011 hanya Bayar Rp. 2.000.000,-
  • Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir


Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment


Peserta

Mereka yang baru ditugaskan di departemen SDM,

Mereka yang menduduki jabatan pimpinan di luar departemen SDM, Mereka yang berminat untuk memahami konsep HRM.


Fasilitator

Tri Warsono, MM

Fasilitator Senior yang telah memiliki pengalaman kerja selama 21 tahun  di berbagai perusahaan Multi National dalam mengoptimalkan kerja organisasi perusahaan menuju kualitas kinerja yang efektif dan efisien. 

Sebagai praktisi manajemen yang cukup senior, beliau memiliki kompetensi dalam menjabarkan dan menjebatani antara berbagai konsep manajemen dengan strategi penerapannya di berbagai budaya organisasi, termasuk aspek apa yang akan menjadi penghambat di lapangan dan bagaimana strategi mengatasinya. Setiap pelatihan yang difasilitasi akan banyak memberikan aspek motivasi untuk penerapan di perusahaan dan bagaimana strategi memperkecil kemungkinan adanya hambatan yang akan dihadapi.


Susunan Acara

Hari Pertama

08.30 – 09.00          Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30          Materi/ Sesi I

1.      Konsep Manajemen Strategis.

10.30 – 10.45          Rehat

10.45 – 12.00          Materi/ Sesi II

2.      Konsep Manajemen SDM.

12.00 – 13.00          Rehat – makan siang

13.00 – 15.00          Unit assesment dan presentasi kelompok

15.00 – 15.15          Rehat

15.15 – 16.00          Evaluasi presentasi kelompok.

16.00                     Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua

09.00                     Registrasi ulang peserta

09.00 – 10.30          Materi/ Sesi III

3.      Konsep penyusunan Organisasi dan Job Profile.

10.30 – 10.45          Rehat

10.45      – 12.00         Materi/ Sesi IV

4.      Berbagai Tools dari HRM:

5.      Profil seorang praktisi HRM.

12.00 – 13.00          Rehat – makan siang

13.00 – 15.00          Unit assesment dan presentasi kelompok

15.00 – 15.15          Rehat

15.15 – 16.00          Evaluasi presentasi kelompok

16.00                     Penutupan acara akhir.


Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment