Two Days Public Training

LEAN MANUFACTURING SYSTEM

Hotel/Office Building, Jakarta | 28 Agustus 2010 | Rp. 2.000.000,-/peserta

 

“Lean Manufacturing adalah proses yang terdiri dari lima langkah, yakni mendifinisikan keinginan pelanggan, mendifinisikan value stream, menata alur proses, menarik hasil dari sisi pelanggan, dan berusaha menjadi lebih baik.” (James Womack and Daniel Jones,1996).

Sistim Lean sendiri dikembangkan dari Toyota Production System (TPS) yang senantiasa berusaha untuk memproses sesuatu dengan lebih cepat dan fleksible, sehingga dapat memberikan kepada pelanggan apa yang mereka inginkan, kapan mereka menginginkannya dengan kualitas terbaik dan harga terjangkau. Hal ini sesuai dengan penyataan Taiichi Ohno (founder of TPS, 1998) sebagai berikut: “Yang kita lakukan adalah memperhatikan rentang waktu dari saat pelanggan memberikan pesanan sampai saat kita menerima cash. Dan kita terus menerus memperpendek rentang waktu tersebut dengan menghilangkan non-value added wastes.”

Dalam kenyataannya, apabila kita memperpendek lead time dan mengfokuskan pada fleksibilitas produksi, niscaya akan kita dapatkan kualitas produk yang lebih tinggi, respon pelanggan yang lebih baik, produktivitas yang lebih banyak, dan pemanfaatan peralatan maupun tempat yang lebih efisien. Pada akhirnya tentu akan mendatangkan keuntungan yang lebih besar.

Inilah yang membuat keuntungan tahunan Toyota pada Maret 2003 mencapai $ 8.13 milyar, yang merupakan keuntungan perusahaan otomotif terbesar sepajang dekade, bahkan angka ini masih lebih besar dibandingkan dengan keuntungan gabungan tiga perusahaan otomotif raksasa GM, Chrysler dan Ford. Nilai sahamnya pun melonjak 24% dari tahun sebelumnya, saat yang sama saham ketiga perusahaan tersebut diatas justru merosot. Sementara return on assets-nya mencapai delapan kali lebih besar dibanding rata-rata perusahaan otomotif besar dunia.

Untuk mengungkap rahasia dibalik keberhasilan ini, kami menawarkan one day training Lean Manufacturing System.

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat;

1. Mebuat pemetaan proses kerja yang sedang berjalan diperusahaannya masing-masing untuk kemudian dapat mengidentifikasi non-value added dan membuat tindakan perbaikan untuk memperpendek proses kerja dan meningkatkan kualitas produk/jasa serta meningkatkan kepuasan pelanggan.
2. Mengidentifikasikan waste ditempat kerjanya sehingga dapat meningkatkan keamanan dan kenyamanan kerja bagi seluruh karyawan

 

Materi

1.Basic Lean Concept Lead time Value added vs Non-Value added 8 Wastes (muda) Transformation process 10 Lean principles	2. Value Stream Mapping Define product family Draw the current state map Determine Lean metrics Draw the future state map Create KAIZEN proposal
3. 6S Implementation Short Set in order Shine Standardize Sustain Safety	4. Visual Workplace 3 requirements of visual workplace Eight zeros Visual Management System Examples of visual workplace

 

Durasi

Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari

 

Waktu dan Lokasi

Tanggal 28 Agustus 2010 di Hotel/Office Building, Jakarta

Investasi

• Rp. 2.000.000,-/ peserta
• Rp. 5.250.000,-/ 3 peserta (dari perusahaan yg sama)
• Rp. 7.500.000,-/ 5 peserta (dari perusahaan yg sama)
• (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
• Early Bird sebelum 14 Agustus 2010 hanya Bayar Rp. 1.500.000,-
• Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir MTC

 

Metode Pelatihan

1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

 

Peserta

Manajer atau Supervisor yang bergerak dibidang Produksi, Technical Support, Engineering, Purchasing, PPIC dan lain-lainnya.

 

Fasilitator

Ir. Clements NB  M.M

Seorang Praktisi system TPM  & TQM untuk Manufacturing & Administrasi, adalah praktisi professional yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Beliau  pernah menjadi Pembicara Tamu pada beberapa Consultan training yaitu di PQM Consultan,  Synergi Consultan, Butomo Consultan, dan Prima Daya Consultan, sedangkan Saat ini sebagai  Assosiate trainer di MTC – LP3I. Adapun bidang training  yang dilakukan adalah QCC / GKM , 7 tools QC , SQC , TPS, TPM , 5R / 5S , Safety , Problem Solving Efective , PM Analysis, Supervisor Roles.  Beberapa Klien yang pernah dilakukan training  antara lain : PT. INCO ASKO, PT. Bakrie Tosanjaya, PT. AICA , PT. Semi Conductor, PT Profilindo, PT. Astra Int., PT. Chuhatsu.

Susunan Acara :

08.30 – 09.00          Registrasi peserta

09.00 – 10.30          Materi/ Sesi I

1. Basic Lean Concept
2. Value Stream Mapping

10.30 – 10.45          Rehat

10.45      – 12.00         Materi/ Sesi II

1. 6S Implementation
2. Visual Workplace

12.00 – 13.00          Rehat – makan siang

13.00 – 15.00          Personal assesment dan presentasi kelompok

15.00 – 15.15          Rehat

15.15 – 16.00          Evaluasi presentasi kelompok

16.00                      Penutupan acara

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me

 

cforms contact form by delicious:days

Popularity: 1% [?]

Related training:

1. Lean Manufacturing: Increase Productivity and Competitiveness Lean Manufacturing: Increase Productivity and Competitiveness Jakarta | 16 - 17 April 2009 | Rp 3,500,000.-...
2. INTRODUCING TO LEAN MANUFACTURING INTRODUCING TO LEAN MANUFACTURING Jakarta | 3-4 Agustus 2009 | Rp. 2.000.000   Dalam suatu proses manufacturing secara keseluruhan sejak dari design barang, pembelian bahan baku, proses sampai pengiriman produk...
3. Lean Manufacturing: Peningkatan Daya Saing dan Efisiensi Lean Manufacturing : Peningkatan Daya Saing dan Efisiensi Jakarta | 4-5 Juni 2009 | Rp. 3.000.000,00 “Apa yang membuat Toyota menjadi leader market dalam industri otomotif? Bagaimana Toyota memformulasikan proses...
4. TIME & MOTION STUDY FOR LEAN MANUFACTURING (Pasti Jalan) TIME & MOTION STUDY FOR LEAN MANUFACTURING Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta | Kamis, 17-06-2010 – Jum’at, 18-06-2010 | Rp 3.150.000,- Lean Manufacturing adalah suatu pendekatan...
5. LEAN SIX SIGMA COURSE FOR EXECUTIVES Bandung | 27 - 28 Januari 2009 | Rp. 4.000.000,- Workshop Lean Six Sigma for executives akan menambah pemahaman dan kemanpuan untuk merancang, merencanakan, dan melaksanakan program kerja berkinerja tinggi....
6. Lean Six Sigma for Improvement Lean Six Sigma for Improvement Bandung | 2-6 Maret 2009 | Rp 9.000.000,- Bandung | 16-20 November 2009 | Rp 9.000.000,- ...
7. Lean Management Lean Management Hotel/Executive Club* | May 10th, 2008 | Rp 1.950.000,- (Full Fare) Dengan berkembangnya persaingan antar industri, banyak perusahaan yang mulai melakukan implementasi LEAN. Mereka mulai menerapkan langkah-langkah mengurangi...
8. IMPLEMENTASI LEAN PADA INDUSTRI NON MANUFAKTUR IMPLEMENTASI LEAN PADA INDUSTRI NON MANUFAKTUR Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta | Rabu, 14-07-2010 – Kamis, 15-07-2010 | Rp 3.150.000,- (Full Fare) Training Description : Banyaknya keluhan...
9. LEAN Six Sigma Awareness: Improving Business Performance Through LEAN Six Sigma Approach LEAN Six Sigma Awareness: Improving Business Performance Through LEAN Six Sigma Approach Hotel Manhattan – Jakarta | 18 Mei 2010 | Rp 1.250.000,- Hotel Manhattan – Jakarta | 21 September...
10. LEAN PROBLEM SOLVING LEAN PROBLEM SOLVING Estubizi Business Center / Hotel Paragon Gondangdia | Saturday, 27-03-2010 | 08.30 am – 04.00 pm | Rp. 1.100.000,- Seminar/Workshop Description : Keunikan continuous improvement di Toyota...

Updated By Informasi Training • July 29, 2010