MANAGEMENT SKILL FOR NEW MANAGERS

MANAGEMENT SKILL FOR NEW MANAGERS

Hotel Harris/ Hotel Balairung, Jakarta | 26 – 27 Maret 2014 | Rp 3.500.000,-
Hotel Harris/ Hotel Balairung, Jakarta | 28 – 29 April 2014 | Rp 3.500.000,-
Hotel Harris/ Hotel Balairung, Jakarta | 02 – 03 Mei 2014 | Rp 3.500.000,-
Hotel Harris/ Hotel Balairung, Jakarta | 19 – 20 Juni 2014 | Rp 3.500.000,-

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

 

 

Peran manajer saat ini lebih menantang daripada masa lalu karena adanya berbagai tantangan yang terjadi di dunia saat ini. Perubahan bersifat lebih kompleks, lebih sering terjadi, dan lebih cepat dari yang pernah terjadi sebelumnya.  Perubahan akan terus menerus terjadi dengan cepat di dunia bisnis saat ini dan pada kenyataannya, kemungkinan besar tempat kerja tidak akan pernah lagi menjadi “stabil” seperti definisi dunia tradisional

Mengapa perusahaan mengubah struktur organisasi?

Apakah yang terjadi di dunia bisnis sehingga menyebabkan berbagai perubahan yang kita lihat?

Apakah tren yang memengaruhi peran dan tanggung jawab manajer saat ini?

Training ini dibuat untuk membantu anda memiliki kemampuan dan keahlian dalam berinteraksi terhadap bawahan dan pekerjaan anda.



Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Menjelaskan visi, misi dan nilai-nilai perusahaan dan makna perubahan dalam dunia bisnis serta dampaknya bagi strategi perusahaan. Menjadi manajer baru atau setingkat manajer (asisten manajer) adalah peluang baru untuk memberikan yang terbaik bagi perusahaan. Kemampuan manajemen menjadi keharusan yang tidak dapat ditawar lagi. Pelatihan ini akan memberikan kunci mendasar agar manajer dapat memberikan berbagai kemampuan terbaiknya dalam mengelola dan mengembangkan SDM perusahaan.



Materi

  1. Visi dan Misi
  2. Peran Kekinian Manajer
  3. Apa Yang terjadi di Dunia Kerja Kita
  4. Efektif dan Efisien
  5. Peran Manajer yang Efektif
  6. Effective Management
  7. Management Skills & Abilities
  8. Effective Communication
  9. Komponen Komunikasi yang Efektif.
  10. Metode Komunikasi
  11. Effective Meeting
  12. Rapat yang Baik dan Buruk
  13. Motivational Skils
  14. How to Develop Staff
  15. Effective Time Management

Durasi

Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari



Jadwal 2013
 :

  • Hotel Harris/ Hotel Balairung – Jakarta
  • 16-17 Desember 2013

 

Jadwal 2014

  • 27-28 Januari 2014
  • 12-13 Februari 2014
  • 26-27 Maret 2014
  • 28-29 April 2014
  • 02-03 Mei 2014
  • 19-20 Juni 2014
  • 24-25 Juli 2014
  • 21-22 Agustus 2014
  • 18-19 September 2014
  • 09-10 Oktober 2014
  • 18-19 November 2014
  • 23-24 Desember 2014

 

Investasi

  • Rp. 3.500.000,-/ peserta
  • Early Bird 1 minggu sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 3.250.000,-
  • Untuk 3 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta. 

 

Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

GAME, PERSONAL ASSESSMENT and PRESENTATION



Peserta

Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.



Fasilitator

Cecep Sanjaya Herlambang, SE

Lulusan Universitas Padajajaran Bandung tahun 1991 pada Fakultas Ekonomi dengan bidang konsentrasi Manajemen.
Pengalaman Kerja :

  1. Business Manager PT. Rabuhan Dana Sahati periode 1992 – 1993
  2. Senior Store Merchandiser dengan menbawahi 3 divisi merchandising (Toys, Household &

Stationary). PT. Matahari Dept Store periode 1993 – 1994

  1. Credit Marketing Officer PT. Bank Danamon Indonesia 1994 – 1995
  2. Marketing Export PT Gajah Tunggal untuk Amerika latin, Australia dan Middle East (1995)
  3. Financial Manager PT. Primantara Citra Media (1995 – 1997)

Pengalaman Wirausaha :

  1. Konsultan Ritel Anda (KRA),
  2. Owners dan Marketing Director PT. Amanah Mumtazia,

Jabatan yang diemban sampai saat ini :

  1. Sekretaris Jendral Asosiasi Praktisi dan Konsultan Ritel Indonesia (APKRINDO),
  2. Pengurus Koperasi Asosiasi Jasa Pengiriman Indonesia (ASPERINDO) serta
  3. Ketua II Induk Koperasi Pekerja Mandiri.

 

Susunan Acara

Hari Pertama
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I

  • Visi dan Misi
  • Peran Kekinian Manajer
  • Apa Yang terjadi di Dunia Kerja Kita
  • Efektif dan Efisien

10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II

  • Peran Manajer yang Efektif
  • Effective Management
  • Management Skills & Abilities
  • Effective Communication

12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Personalassesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.
16.00 Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua
09.00 – Registrasi ulang peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi III

  • Komponen Komunikasi yang Efektif.
  • Metode Komunikasi
  • Effective Meeting

10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi IV

  • Rapat yang Baik dan Buruk
  • Motivational Skils
  • How to Develop Staff
  • Effective Time Management

12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Personal assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok
16.00 Penutupan acara akhir.


Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment